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第第頁建議書寫作結(jié)構(gòu)格式建議書的寫作格式建議書的寫作格式一般由標(biāo)題、稱呼、正文、結(jié)尾、落款幾部分構(gòu)成。(一)標(biāo)題標(biāo)題一般在第一行中心寫上“建議書”字樣。有的建議書還寫上所建議的內(nèi)容,如“關(guān)于暑期中學(xué)校補(bǔ)課的建議書”。(二)稱呼建議書稱呼要求注明受文單位的名稱稱呼或個(gè)人的姓名,要在標(biāo)題下隔兩行頂格寫,后加冒號(hào)。(三)正文建議書正文由以下三部分構(gòu)成:第一,要先說明提出建議的原因、理由以及自身的目的、想法。這樣往往可以使受文單位或個(gè)人從實(shí)際啟程,考慮你的建議的合理性,為接受你的建議打下基礎(chǔ)。第二,建議的實(shí)在內(nèi)容。一般建議的內(nèi)容要分條列出,這樣可以做到醒目。建議要實(shí)在明白切實(shí)可行。第三,提出自身希望接受的想法,但同時(shí)也應(yīng)謹(jǐn)慎虛心,不說過頭的話,不用命令的口氣。(四)結(jié)尾結(jié)尾一般是表示敬意或祝福的話。同一般書信相同。(五)落款落款要署上提建議的單位或個(gè)人的稱呼姓名,并署上成文日期。篇2:學(xué)校發(fā)展建議書:融合教育學(xué)校發(fā)展建議書:向融合教育的目標(biāo)邁進(jìn)一所學(xué)校的發(fā)展有很多方面,如科學(xué)定位、辦學(xué)目標(biāo)、管理體制、教學(xué)工作、科研工作、德育體系、老師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生管理、學(xué)校文化建設(shè)、學(xué)校設(shè)施建設(shè)等方面。由于聾生生源缺少的問題,我校剛剛由一所全日制聾校、聾與智障綜合類學(xué)校轉(zhuǎn)型為單一的培智類特殊教育學(xué)校,學(xué)校要完全朝著培智學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展方向前進(jìn),這就需要有很多改革和建設(shè)的方面。通過這次研修學(xué)習(xí),聽了王*教授、黃*處長等特教專家教授講的特殊教育的發(fā)展形勢及特教學(xué)校的職能變動(dòng)、課程改革和管理,讓我們更加明晰了特殊教育的發(fā)展目標(biāo);在北京幾所培智教育學(xué)校的掛職磨練和參觀學(xué)習(xí),了解了她們的教學(xué)管理,瞧到了在改革進(jìn)程中取得的成就和效果。結(jié)合我校實(shí)在情況,在目前工作的基礎(chǔ)上,做為教學(xué)主任對(duì)學(xué)校發(fā)展的思考,我緊要從教學(xué)工作這個(gè)層面進(jìn)行的。教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作,是實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的緊要途徑。一個(gè)學(xué)校的教學(xué)工作假如做到實(shí)效、做得高效、做出成效,那么這所學(xué)校的其他工作及整體工作就會(huì)自然而然地順利打開,學(xué)校就會(huì)有聲有色地向前發(fā)展,實(shí)現(xiàn)其教育目標(biāo)。普通教育如此,特殊教育也不例外。就如許家成院長在講《特殊教育學(xué)校的課程管理》時(shí),提到北京的培智學(xué)校及上海盧灣區(qū)輔讀學(xué)校的何金娣校長,她們都是捉住了教學(xué)改革這一關(guān)鍵工作,在課程建設(shè)方面下了很大功夫,做了許多努力,北京幾所培智學(xué)校的綜合化教學(xué)、盧灣輔讀學(xué)校的生存教育研究,她們都走出了自身學(xué)校的特色之路,走向了成功之路,她們實(shí)現(xiàn)了讓智障孩子步入社會(huì)的目標(biāo),與融合教育的距離越來越近。因此,只有教學(xué)工作真實(shí)地發(fā)展起來,學(xué)校才略真正地發(fā)展。所以我建議我校以教學(xué)工作為首要抓手,來促進(jìn)學(xué)校整體的發(fā)展。一、加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),提升老師專業(yè)素養(yǎng)。學(xué)生是學(xué)校發(fā)展的源泉,是老師工作的動(dòng)力。而老師是學(xué)校發(fā)展的生命線,學(xué)校發(fā)展的快慢很大程度上取決于師資隊(duì)伍建設(shè)的水平。在師資隊(duì)伍的建設(shè)中,特教老師的專業(yè)化程度是緊要的建設(shè)內(nèi)容。崔其升校長在報(bào)告中說學(xué)校的發(fā)展“成在老師”。有了學(xué)生,怎樣教,教什么,教到什么程度,不但是我們特殊教育學(xué)校的老師應(yīng)當(dāng)深入思考的教學(xué)問題,更是我們培智學(xué)校的老師專業(yè)化程度的問題。老師的專業(yè)化程度高,教學(xué)工作會(huì)得到有效開展,也會(huì)大大提升教學(xué)質(zhì)量。1任課老師近況我?,F(xiàn)有任課老師18人,大專學(xué)歷5人、本科13人(含研究生2人),其中特師畢業(yè)生12人。我校前身是新民縣聾啞學(xué)校,20**年招收了智障學(xué)生,更名為新民市特殊教育學(xué)校。在特師畢業(yè)的12人中,有11人是聾教育專業(yè)畢業(yè),只有1人是培智專業(yè)畢業(yè),且多年從事聾教育專業(yè)。近幾年,我們先后參加了省市組織的一些智障教育的課堂教學(xué)、課程管理的培訓(xùn)學(xué)習(xí),但對(duì)于智障教育的理論知識(shí)和專業(yè)技能,我們掌握的還不足,缺少系統(tǒng)的學(xué)習(xí),尤其是專項(xiàng)人才,如痊愈訓(xùn)練師等。2學(xué)校要重視、創(chuàng)造條件,促進(jìn)老師專業(yè)化成長。(1)供應(yīng)機(jī)會(huì),鼓舞學(xué)習(xí)“當(dāng)一名正常兒童的老師不容易,當(dāng)一名特教老師更不容易。特教老師需要具備崇高的奉獻(xiàn)精神、堅(jiān)固結(jié)實(shí)的專業(yè)技能理論知識(shí)、高度的責(zé)任心、博大的愛心、特別的耐性,在教學(xué)過程中能夠面對(duì)各種困難,對(duì)特殊兒童的教育應(yīng)永不言棄,因此特教老師的工作是艱難的?!蔽覀兊睦蠋熽?duì)伍不缺少學(xué)歷,不缺少愛心,也有充分的耐性及高度的責(zé)任心。社會(huì)的發(fā)展,人類的進(jìn)步,學(xué)校的轉(zhuǎn)型,致使我們的老師由專業(yè)的聾教育老師轉(zhuǎn)為赤手空拳的智障教育的老師。我們的老師隊(duì)伍渴望學(xué)習(xí),需要機(jī)會(huì),期望專業(yè)引領(lǐng)。促進(jìn)老師專業(yè)化成長是當(dāng)前教育改革的緊要舉措。堅(jiān)固結(jié)實(shí)開展老師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,參加上級(jí)教育部門組織的培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的特殊教育理念,走出去參觀先行學(xué)校的教學(xué)模式,學(xué)校要為老師供應(yīng)并創(chuàng)造一切學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。我們要最大程度的使特殊兒童得到最適當(dāng)?shù)慕逃?,這并不容易做到,首先要提高自身的專業(yè)化程度。學(xué)校要鼓舞老師利用網(wǎng)絡(luò)等媒體自學(xué),我們的專業(yè)化程度越高,這些特殊學(xué)生享受到適當(dāng)教育的程度就會(huì)越高。在教學(xué)工作中我們要十分重視老師的專業(yè)化成長引領(lǐng),全面提升老師整體的專業(yè)素養(yǎng)。(2)制度保障,促進(jìn)成長。我們應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)學(xué)校制度的完善,強(qiáng)調(diào)管理治校、科學(xué)發(fā)展。為促進(jìn)老師專業(yè)化成長,學(xué)校要訂立相應(yīng)的制度做為學(xué)習(xí)的保障。連續(xù)結(jié)合老師崗位大練兵活動(dòng)開展教學(xué)工作,將為每個(gè)學(xué)生訂立個(gè)別化教育計(jì)劃作為基本功考核項(xiàng)目之一,要求每位特教老師必必需掌握這一基本功,以提高智障教育課堂教學(xué)水平,提升特校老師專業(yè)素養(yǎng)。外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的老師回來后要為全校任課老師進(jìn)行一次培訓(xùn),將所學(xué)的特教專業(yè)知識(shí)、先進(jìn)的教育教學(xué)理念、優(yōu)秀的教學(xué)課例及優(yōu)秀老師的豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)方法等傳遞給學(xué)校老師。在有效制度保障下促進(jìn)老師學(xué)習(xí),變動(dòng)教育觀念,努力點(diǎn)燃老師樂觀的工作熱誠、精心營造老師專業(yè)成長的人文環(huán)境、樂觀創(chuàng)設(shè)和諧的學(xué)校工作氛圍、堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)師德師能建設(shè),全面提高老師整體素養(yǎng),穩(wěn)定骨干老師隊(duì)伍,培養(yǎng)專項(xiàng)人才,如痊愈訓(xùn)練師,培養(yǎng)若干名在校內(nèi)外有影響的優(yōu)秀學(xué)科帶頭人,形成創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),建成一支整體水平較高、充分活力的適應(yīng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要的師資隊(duì)伍,從而提升促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的師資隊(duì)伍的整體專業(yè)水平。二、漸漸進(jìn)行教學(xué)改革,實(shí)施綜合化教學(xué)。兩年多教務(wù)工作期間,通過幾次學(xué)習(xí)、參觀、考察,發(fā)現(xiàn)改革在特殊教育中也在不絕進(jìn)行,且速度之快,行之成效。在促進(jìn)老師專業(yè)發(fā)展的同時(shí),我們要試驗(yàn)教學(xué)的改革,在課程建設(shè)上下功夫,讓老師將專業(yè)知識(shí)用于教學(xué)實(shí)踐中。1抓實(shí)個(gè)別化教育計(jì)劃的訂立和實(shí)施。個(gè)別化教育計(jì)劃我們在做,但實(shí)效性不大,與之相關(guān)的支持體系開發(fā)不足,此項(xiàng)工作我們確定要做實(shí),連續(xù)為學(xué)生訂立個(gè)別化教育計(jì)劃,這是我們教學(xué)的緊要依據(jù)和目標(biāo)。學(xué)校要依據(jù)學(xué)生的障礙程度、障礙類別及比例、病因等實(shí)際情況成立個(gè)別化教育計(jì)劃訂立小組,組織相關(guān)老師和家長依據(jù)學(xué)生的個(gè)體差別、年齡特點(diǎn)、智力情況、發(fā)展需求以及在運(yùn)動(dòng)、感知、言語、思維和個(gè)性等方面的緊要缺陷為每名學(xué)生訂立切實(shí)可行的個(gè)別教育計(jì)劃。相關(guān)老師有計(jì)劃地、科學(xué)地對(duì)其進(jìn)行訓(xùn)練,使其在認(rèn)知、生活自理、適應(yīng)社會(huì)等各個(gè)方面有所提高,漸漸實(shí)現(xiàn)生存于社會(huì)的最終目的。在此學(xué)校要給老師供應(yīng)支持保障,確保訓(xùn)練學(xué)習(xí)的有效性。另外,我們要與家長做好溝通和溝通,爭得家長的搭配,全都為學(xué)生訂立學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的個(gè)別化教育計(jì)劃及實(shí)施方案。并引導(dǎo)家長如何在家中進(jìn)行訓(xùn)練,教給其訓(xùn)練的方法。還要給家長供應(yīng)政策的宣傳及生活中的注意問題的建議。要建立社區(qū)的支持體系,為學(xué)生步入社會(huì)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件,適合的學(xué)習(xí)環(huán)境。2開展綜合化教學(xué)。由分科教學(xué)、學(xué)科間融合到這幾天觀摩的三所培智學(xué)校的單元主題教學(xué)、綜合化教學(xué)都在改革的進(jìn)行中,且教學(xué)改革越來越有效,更適合學(xué)生的個(gè)別需求。無論怎樣改革都要從學(xué)生的個(gè)別需要啟程,以滿足個(gè)體需求為目的。三所學(xué)校行之有效的教改,給我們供應(yīng)了以個(gè)體需要為導(dǎo)向的教學(xué)改革的借鑒經(jīng)驗(yàn)。西城培智的大綜合教學(xué)對(duì)老師的綜合素養(yǎng)要求特別高,不容易做到。我們可以借鑒宣武培智的小綜合及海淀培智的單元主題綜合教學(xué),結(jié)合我校的實(shí)在情況進(jìn)行適合我校情況及學(xué)生發(fā)展的綜合化教學(xué)改革。使我們的教學(xué)依據(jù)個(gè)別化教育計(jì)劃訂立的教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行有效的教學(xué)活動(dòng)。這樣不但使學(xué)生能得到有針對(duì)的教育和訓(xùn)練,更加適合學(xué)生自身學(xué)習(xí)需要,也打破了學(xué)科界限,做到學(xué)科間的融合,又給老師充分的發(fā)揮空間,能自主掌握教學(xué),有很大的快捷性,解決教學(xué)中的實(shí)際問題,做到有效教學(xué)。3拓展職業(yè)教育項(xiàng)目。目前,我們的職業(yè)項(xiàng)目“手工絹花”是老師自身開發(fā)出來的。學(xué)校要有職業(yè)教育發(fā)展的規(guī)劃,要調(diào)動(dòng)老師的樂觀性,發(fā)揮老師的特長與優(yōu)勢,并予以大力的支持,結(jié)合學(xué)校實(shí)際開發(fā)出適合我校學(xué)生的職業(yè)教育訓(xùn)練項(xiàng)目,譬如縫紉技術(shù)、農(nóng)業(yè)蒔植等。4自編手指操。做眼保健操是由于學(xué)生患近視眼的多了,為了防備近視的發(fā)生。我們的孩子眼睛近視的微乎其微,相反肢體不協(xié)調(diào)、手指不快捷的多。我要為我校的學(xué)生自編一套簡單、易做的手指操。每天抽出1020分鐘的時(shí)間讓學(xué)生做,以磨練學(xué)生手指的快捷性及小肌肉群的活動(dòng)。爭取半年內(nèi)完成此項(xiàng)工作。以上是此次研修培訓(xùn)后以自身的收獲為學(xué)校的發(fā)展供應(yīng)的一些建議,還有一些思考:如實(shí)踐基地的建設(shè)、校本課程的開發(fā)、送教上門服務(wù)、0拒絕接收、學(xué)校文化建設(shè)等等,都是我們有待去做的工作,為促進(jìn)學(xué)校的特色發(fā)展,加添學(xué)校的活力,活躍學(xué)校的氣氛,提高學(xué)校的品位,營造更適合的教育工作環(huán)境,這點(diǎn)建議希望在學(xué)校的發(fā)展中能漸漸得到實(shí)施。發(fā)展是學(xué)校生命之所在,改革是促發(fā)展之關(guān)鍵。當(dāng)適合這些學(xué)生的教育、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的每一項(xiàng)措施都得以實(shí)現(xiàn)時(shí),我們特殊教育學(xué)校的職能就充分發(fā)揮出來,也是距離融合教育的目標(biāo)咫尺之遙或真正實(shí)現(xiàn)之時(shí)。讓我們在特殊教育老師成長發(fā)展的道路上,為老師創(chuàng)造條件,體會(huì)成功,除掉職業(yè)倦怠感;為學(xué)生供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓更多的學(xué)生能早日真正地融入社會(huì)。也希望我們的老師爭做“努力過程、看淡得失、滿懷感謝”的陽光型老師,能夠成為不絕自我超出、歡快的特教老師,成為有智慧的特殊教育家。篇3:城鄉(xiāng)老師溝通活動(dòng)建議書本人在農(nóng)村教學(xué)多年,總感教育教學(xué)沒什么發(fā)展,當(dāng)然這跟老師素養(yǎng)和教育管理有不小的關(guān)系,作為教育主管部門應(yīng)合理配置教學(xué)資源,提升老師業(yè)務(wù)素養(yǎng)?,F(xiàn)今,農(nóng)村老師里有的通過進(jìn)修,招聘考試等進(jìn)入城關(guān)地區(qū)工作,因此優(yōu)秀的老師很難被留住,所以農(nóng)村老師信息閉塞,教學(xué)手段單一,缺少創(chuàng)新。因此,我覺得加強(qiáng)城鄉(xiāng)老師之間教育教學(xué)溝通很有必需。以下是我的幾點(diǎn)看法,僅供參考。首先,城鄉(xiāng)老師間的教育教學(xué)溝通能合理調(diào)配教學(xué)資源在一些城關(guān)地區(qū)的學(xué)校,師資氣力比較強(qiáng),可派部分優(yōu)秀老師去農(nóng)村支教一至兩年,這樣就能帶農(nóng)村老師的教學(xué)水平,學(xué)校的老師溝通以后就可以相互增補(bǔ)。這樣既不讓一部分師資過剩,又不讓一部分師資缺乏。有時(shí)可能兩所學(xué)校缺的老師不能互補(bǔ),但三所及其以上學(xué)校之間的老師溝通就能解決這個(gè)問題。這樣的好處是滿足各學(xué)校的所需,充分發(fā)揮了老師的才略,不讓一個(gè)人才閑置、揮霍,為全縣教育水平的提高供應(yīng)了必需的保障,對(duì)教育的發(fā)展特別緊要。其次,可以提升溝通老師的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。溝通老師到一個(gè)新地方,不管資格怎樣,年齡多大,習(xí)慣上總被人稱為新老師。而他們在新的環(huán)境里確定有很多方面不熟識(shí)、不適應(yīng)。而熟識(shí)、適應(yīng)的過程就是本領(lǐng)提升的過程。譬如我雖然長期擔(dān)負(fù)群力中學(xué)的備課任務(wù),但我的備課模式和思路都是群中式的。到了一中學(xué),在備課的形式、方法和過程等方面都有了很大的變化。一開始我很不適應(yīng),但長時(shí)間的磨練和自我努力也能使我得心應(yīng)手地按一中學(xué)的要求來準(zhǔn)備好教學(xué)案。課后我再把兩所學(xué)校的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來備課,就形成了我自身風(fēng)格的備課思路和模式,這對(duì)我的教育教學(xué)
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