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第第頁綠化公司社區(qū)長(zhǎng)效管理先進(jìn)集體申報(bào)料子09年社區(qū)長(zhǎng)效管理先進(jìn)集體申報(bào)料子***公司自**年接手社區(qū)長(zhǎng)效管理以來,依照?qǐng)@林局黨委的要求和部署,以維護(hù)社區(qū)環(huán)境為中心任務(wù),通過兩年的精心組織,堅(jiān)固結(jié)實(shí)管理,所管理的社區(qū)全部大變模樣,綠化掩蓋率實(shí)現(xiàn)100%,草坪整齊美觀,綠地土壤疏松平整,無明顯雜草,無垃圾及廢棄物,樹木修剪整齊,沒有缺株和老化,綠籬整齊劃一,園林設(shè)施干凈、乾凈、保持完好。在社區(qū)長(zhǎng)效管理中我們的實(shí)在做法如下:一、組織重視,精心組織。**年***公司接手了社區(qū)長(zhǎng)效管理工作,全部有45個(gè)社區(qū),社區(qū)比較分散,已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間沒人管理了,小區(qū)內(nèi)雜草叢生,綠地荒蕪,休閑設(shè)施損壞嚴(yán)重,而且居民對(duì)社區(qū)管理有不滿情緒。公司領(lǐng)導(dǎo)班子了解到社區(qū)的現(xiàn)實(shí)情況,特地開會(huì)研究社區(qū)管理人選,領(lǐng)導(dǎo)班子全都認(rèn)為要選擇責(zé)任心強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志來做,最終大家共同推舉了***為社區(qū)管理員,而且配備了兩名協(xié)管員,幫忙劉秀蘭共同維護(hù)社區(qū)長(zhǎng)效管理,那時(shí)候***在中南治勘做物業(yè),公司對(duì)治勘做了大量工作,治勘才答應(yīng)讓她離開。同時(shí)公司特地為社區(qū)管理工作配備了一臺(tái)面包車、綠籬修剪機(jī)、灑水車等機(jī)械設(shè)備,而且組織人員到各個(gè)社區(qū)中走訪,了解每一個(gè)社區(qū)的實(shí)在情況,向社區(qū)居民宣傳黨和國(guó)家對(duì)園林綠化管理的方針、政策,向居民解釋伐挖死樹的行政審批手續(xù),在每一個(gè)社區(qū)中發(fā)放便民聯(lián)系卡,方便居民及時(shí)反映問題及時(shí)聯(lián)系社區(qū)管理人員。二、領(lǐng)導(dǎo)掛帥,責(zé)任到人。社區(qū)管理是民心工程,關(guān)系到能否把黨的政策落到實(shí)處,關(guān)系到能否把實(shí)事辦好,好事辦實(shí),關(guān)系到能否在人民群眾中樹立黨和政府的形象,公司領(lǐng)導(dǎo)班子決議由經(jīng)理***親自掛帥,副經(jīng)理***專職負(fù)責(zé),同時(shí)對(duì)實(shí)在負(fù)責(zé)社區(qū)管理的幾名員工進(jìn)行了責(zé)任劃分,明確責(zé)任區(qū)域,明確職責(zé)范圍。在經(jīng)理和副經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)力協(xié)調(diào)各方關(guān)系,及時(shí)為社區(qū)管理供應(yīng)料子、人員、機(jī)械設(shè)備,為社區(qū)管理供應(yīng)了充分的后方保障,社區(qū)管理員各盡其職,盡心盡責(zé),為優(yōu)質(zhì)、高效地完成社區(qū)管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。三、聯(lián)系實(shí)際,實(shí)效和長(zhǎng)效相結(jié)合。在社區(qū)管理中常常會(huì)顯現(xiàn)這樣那樣的問題,社區(qū)管理人員總是耐性向居民做工作,解釋園林綠化的方針、政策。在很多社區(qū)中,一樓的居民由于大樹夏天容易繁殖蚊蟲,常常要求把大樹伐掉,但樓上的住戶卻要求多種樹,少種草,可以蔭涼,每次遇到這種情況,我們的管理人員一邊向他們解釋園林綠化方面的規(guī)定,一邊栽植新樹時(shí)也盡量闊別一樓住戶的窗戶,力求兼顧到各方利益。在社區(qū)管理中,管理人員常常依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,快捷把握?qǐng)@林政策,工作聯(lián)系實(shí)際,實(shí)效和長(zhǎng)效相結(jié)合,收到了特別好的效果,既保證了當(dāng)前園林景觀效果,也兼顧了社區(qū)長(zhǎng)期綠化發(fā)展。四、取得的緊要成效1、社區(qū)環(huán)境大變樣,為居民供應(yīng)了一個(gè)良好的居住環(huán)境。剛接手社區(qū)管理工作時(shí),小區(qū)內(nèi)草地斑禿,雜草叢生,綠籬紊亂不堪,大樹嚴(yán)重缺株、老化,休閑設(shè)施損壞嚴(yán)重,公司立刻組織人手深入各個(gè)社區(qū)打草、松土、澆水、修剪、伐挖死樹、補(bǔ)栽新樹,短短三個(gè)月時(shí)間,共伐挖死樹324棵,修剪灌木球500多棵,修剪綠籬2600平方米,打草40000平方米,維護(hù)和修理了多個(gè)小區(qū)的園林設(shè)施,經(jīng)過幾個(gè)月的努力,社區(qū)環(huán)境立刻改觀,由過去的臟亂不堪變成如今的“開窗賞花、出門見綠”,成為居民休閑、閑談的好去處,為居民供應(yīng)了一個(gè)良好的生活環(huán)境。2、磨練了隊(duì)伍,涌現(xiàn)了一批能受苦、愿奉獻(xiàn)的同志。社區(qū)工作冬練三九,夏練三暑,不分節(jié)假日,沒有固定工作時(shí)間,一有需要就要趕赴現(xiàn)場(chǎng),有時(shí)還會(huì)遇到個(gè)別居民不理解,工作中遇到刁難、阻礙是常有的事,社區(qū)長(zhǎng)效管理是個(gè)出力不諂諛的工作。我公司負(fù)責(zé)社區(qū)管理的同志從沒一人叫過苦,叫過累,喊過冤,都是隨叫隨到,特別是***同志,無論休息還是上班每天都要到社區(qū)檢查,她越是節(jié)假日越要到全部社區(qū)巡查,看到社區(qū)一切正常才會(huì)放心。****年除夕她犧牲了回家和親人團(tuán)聚,克服了重重困難,伐挖了勘院社區(qū)一棟居民樓單元口的死法桐,保證了勘院社區(qū)居民平安過春節(jié),20**年冬天武漢遭逢了幾十年不遇的寒冬,她每天在寒風(fēng)中抗雪救災(zāi)十個(gè)小時(shí)以上,雖然手上臉上凍滿了疙瘩,但公司管理的社區(qū)沒有一個(gè)因大雪停水停電,充分保證了社區(qū)居民的正常生活。***也由于在社區(qū)管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、成績(jī)突出,多次收到社區(qū)居民的好評(píng),多次被區(qū)局評(píng)為“先進(jìn)工”“模范黨員”“愛崗敬業(yè)標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱呼。我們抱焦慮焦急社區(qū)居民之所急、想社區(qū)居民之所想的宗旨在社區(qū)管理中做出了一點(diǎn)成績(jī),我們會(huì)在以后的工作中,以這點(diǎn)成績(jī)?yōu)槠瘘c(diǎn),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作中的不足,爭(zhēng)取在其他領(lǐng)域也能創(chuàng)出佳績(jī)。篇2:綠化公司社區(qū)長(zhǎng)效管理先進(jìn)集體申報(bào)料子09年社區(qū)長(zhǎng)效管理先進(jìn)集體申報(bào)料子***公司自**年接手社區(qū)長(zhǎng)效管理以來,依照?qǐng)@林局黨委的要求和部署,以維護(hù)社區(qū)環(huán)境為中心任務(wù),通過兩年的精心組織,堅(jiān)固結(jié)實(shí)管理,所管理的社區(qū)全部大變模樣,綠化掩蓋率實(shí)現(xiàn)100%,草坪整齊美觀,綠地土壤疏松平整,無明顯雜草,無垃圾及廢棄物,樹木修剪整齊,沒有缺株和老化,綠籬整齊劃一,園林設(shè)施干凈、乾凈、保持完好。在社區(qū)長(zhǎng)效管理中我們的實(shí)在做法如下:一、組織重視,精心組織。**年***公司接手了社區(qū)長(zhǎng)效管理工作,全部有45個(gè)社區(qū),社區(qū)比較分散,已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間沒人管理了,小區(qū)內(nèi)雜草叢生,綠地荒蕪,休閑設(shè)施損壞嚴(yán)重,而且居民對(duì)社區(qū)管理有不滿情緒。公司領(lǐng)導(dǎo)班子了解到社區(qū)的現(xiàn)實(shí)情況,特地開會(huì)研究社區(qū)管理人選,領(lǐng)導(dǎo)班子全都認(rèn)為要選擇責(zé)任心強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志來做,最終大家共同推舉了***為社區(qū)管理員,而且配備了兩名協(xié)管員,幫忙劉秀蘭共同維護(hù)社區(qū)長(zhǎng)效管理,那時(shí)候***在中南治勘做物業(yè),公司對(duì)治勘做了大量工作,治勘才答應(yīng)讓她離開。同時(shí)公司特地為社區(qū)管理工作配備了一臺(tái)面包車、綠籬修剪機(jī)、灑水車等機(jī)械設(shè)備,而且組織人員到各個(gè)社區(qū)中走訪,了解每一個(gè)社區(qū)的實(shí)在情況,向社區(qū)居民宣傳黨和國(guó)家對(duì)園林綠化管理的方針、政策,向居民解釋伐挖死樹的行政審批手續(xù),在每一個(gè)社區(qū)中發(fā)放便民聯(lián)系卡,方便居民及時(shí)反映問題及時(shí)聯(lián)系社區(qū)管理人員。二、領(lǐng)導(dǎo)掛帥,責(zé)任到人。社區(qū)管理是民心工程,關(guān)系到能否把黨的政策落到實(shí)處,關(guān)系到能否把實(shí)事辦好,好事辦實(shí),關(guān)系到能否在人民群眾中樹立黨和政府的形象,公司領(lǐng)導(dǎo)班子決議由經(jīng)理***親自掛帥,副經(jīng)理***專職負(fù)責(zé),同時(shí)對(duì)實(shí)在負(fù)責(zé)社區(qū)管理的幾名員工進(jìn)行了責(zé)任劃分,明確責(zé)任區(qū)域,明確職責(zé)范圍。在經(jīng)理和副經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)力協(xié)調(diào)各方關(guān)系,及時(shí)為社區(qū)管理供應(yīng)料子、人員、機(jī)械設(shè)備,為社區(qū)管理供應(yīng)了充分的后方保障,社區(qū)管理員各盡其職,盡心盡責(zé),為優(yōu)質(zhì)、高效地完成社區(qū)管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。三、聯(lián)系實(shí)際,實(shí)效和長(zhǎng)效相結(jié)合。在社區(qū)管理中常常會(huì)顯現(xiàn)這樣那樣的問題,社區(qū)管理人員總是耐性向居民做工作,解釋園林綠化的方針、政策。在很多社區(qū)中,一樓的居民由于大樹夏天容易繁殖蚊蟲,常常要求把大樹伐掉,但樓上的住戶卻要求多種樹,少種草,可以蔭涼,每次遇到這種情況,我們的管理人員一邊向他們解釋園林綠化方面的規(guī)定,一邊栽植新樹時(shí)也盡量闊別一樓住戶的窗戶,力求兼顧到各方利益。在社區(qū)管理中,管理人員常常依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,快捷把握?qǐng)@林政策,工作聯(lián)系實(shí)際,實(shí)效和長(zhǎng)效相結(jié)合,收到了特別好的效果,既保證了當(dāng)前園林景觀效果,也兼顧了社區(qū)長(zhǎng)期綠化發(fā)展。四、取得的緊要成效1、社區(qū)環(huán)境大變樣,為居民供應(yīng)了一個(gè)良好的居住環(huán)境。剛接手社區(qū)管理工作時(shí),小區(qū)內(nèi)草地斑禿,雜草叢生,綠籬紊亂不堪,大樹嚴(yán)重缺株、老化,休閑設(shè)施損壞嚴(yán)重,公司立刻組織人手深入各個(gè)社區(qū)打草、松土、澆水、修剪、伐挖死樹、補(bǔ)栽新樹,短短三個(gè)月時(shí)間,共伐挖死樹324棵,修剪灌木球500多棵,修剪綠籬2600平方米,打草40000平方米,維護(hù)和修理了多個(gè)小區(qū)的園林設(shè)施,經(jīng)過幾個(gè)月的努力,社區(qū)環(huán)境立刻改觀,由過去的臟亂不堪變成如今的“開窗賞花、出門見綠”,成為居民休閑、閑談的好去處,為居民供應(yīng)了一個(gè)良好的生活環(huán)境。2、磨練了隊(duì)伍,涌現(xiàn)了一批能受苦、愿奉獻(xiàn)的同志。社區(qū)工作冬練三九,夏練三暑,不分節(jié)假日,沒有固定工作時(shí)間,一有需要就要趕赴現(xiàn)場(chǎng),有時(shí)還會(huì)遇到個(gè)別居民不理解,工作中遇到刁難、阻礙是常有的事,社區(qū)長(zhǎng)效管理是個(gè)出力不諂諛的工作。我公司負(fù)責(zé)社區(qū)管理的同志從沒一人叫過苦,叫過累,喊過冤,都是隨叫隨到,特別是***同志,無論休息還是上班每天都要到社區(qū)檢查,她越是節(jié)假日越要到全部社區(qū)巡查,看到社區(qū)一切正常才會(huì)放心。****年除夕她犧牲了回家和親人團(tuán)聚,克服了重重困難,伐挖了勘院社區(qū)一棟居民樓單元口的死法桐,保證了勘院社區(qū)居民平安過春節(jié),20**年冬天武漢遭逢了幾十年不遇的寒冬,她每天在寒風(fēng)中抗雪救災(zāi)十個(gè)小時(shí)以上,雖然手上臉上凍滿了疙瘩,但公司管理的社區(qū)沒有一個(gè)因大雪停水停電,充分保證了社區(qū)居民的正常生活。***也由于在社區(qū)管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、成績(jī)突出,多次收到社區(qū)居民的好評(píng),多次被區(qū)局評(píng)為“先進(jìn)工”“模范黨員”“愛崗敬業(yè)標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱呼。我們抱焦慮焦急社區(qū)居民之所急、想社區(qū)居民之所想的宗旨在社區(qū)管理中做出了一點(diǎn)成績(jī),我們會(huì)在以后的工作中,以這點(diǎn)成績(jī)?yōu)槠瘘c(diǎn),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作中的不足,爭(zhēng)取在其他領(lǐng)域也能創(chuàng)出佳績(jī)。篇3:綠化工程師工作崗位職責(zé)綠化工程師工作崗位職責(zé)一、緊要工作職責(zé)和范圍項(xiàng)目在工程總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,確定園林綠化工程管理計(jì)劃,訂立質(zhì)量掌控措施(或建立質(zhì)量管理體系)。1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理有關(guān)園林工程方面的工程管理事宜,參加規(guī)劃設(shè)計(jì)及擴(kuò)初方案中有關(guān)總體規(guī)劃、綠化工程方面的方案論證工作。2.搭配工程監(jiān)理單位,對(duì)相關(guān)工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,跟進(jìn)項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)進(jìn)度;深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決施工中的技術(shù)問題和處理質(zhì)量隱患。定期組織質(zhì)量大檢查,負(fù)責(zé)處理質(zhì)量事故,對(duì)質(zhì)量行使否定權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和設(shè)計(jì)文件要求,貫徹質(zhì)量目標(biāo),掌握施工中質(zhì)量動(dòng)態(tài)。3.參加相關(guān)專業(yè)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作;負(fù)責(zé)綠化工程施工與設(shè)計(jì)、監(jiān)理的協(xié)調(diào)。做好整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作過程中現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)、文件資料的收集整理工作,并交由有關(guān)檔案保管人員統(tǒng)一管理。二、自身自動(dòng)學(xué)習(xí)掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。熟識(shí)園林、綠化、景觀設(shè)計(jì)等專業(yè)施工圖紙及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,熟識(shí)有關(guān)園林規(guī)劃、設(shè)計(jì)管理、施工技術(shù)管理的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范;熟識(shí)各類樹木、花草、苗圃、景觀小品用材等相關(guān)材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)專業(yè)規(guī)范要求;具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)本領(lǐng)和相當(dāng)?shù)纳缃槐绢I(lǐng)。組織全體施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員共同學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行部頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定,全面熟識(shí)合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙,復(fù)核施工設(shè)計(jì)圖紙,領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖,執(zhí)行其技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量要求。三、掌握工程相關(guān)文件、資料。施工設(shè)計(jì)圖及質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)等需及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。會(huì)審圖紙,施工人員要認(rèn)真看圖紙,理解設(shè)計(jì)人員意圖及施工所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),該區(qū)域內(nèi)綠化面積、設(shè)計(jì)苗木種類、苗木規(guī)格、苗木數(shù)量、其它工程用料、填挖土方量、排鹽方案、地形起伏、園林植物配置形式。要求領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)資料中所顯現(xiàn)的誤差或錯(cuò)誤及時(shí)整理上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。四、勘查知曉現(xiàn)場(chǎng)情況。對(duì)本區(qū)域內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)情況要清楚。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)合形,地貌,及社情民意,進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析,要了解周邊施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)本區(qū)域是否有影響。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并對(duì)問題進(jìn)行分析、匯報(bào)。如:擺攤設(shè)點(diǎn);將來綠化用水用電管網(wǎng)系統(tǒng)分布走向等。五、施工階段質(zhì)量掌控。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量通病的防備與掌控,工程質(zhì)量的很多問題,都是在現(xiàn)場(chǎng)施工中顯現(xiàn)。應(yīng)當(dāng)建立項(xiàng)目質(zhì)量管理和保證體系,必需做好現(xiàn)場(chǎng)施工過程的檢查,監(jiān)督施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全。質(zhì)量管理人員就確定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地,眼勤就是要勤察看,手勤就是要勤記錄。質(zhì)量管理人員要在施工現(xiàn)場(chǎng)督促施工人員暫按《云南省園林工程施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》規(guī)范施工。審核施工質(zhì)量、監(jiān)督施工進(jìn)度,解決施工技術(shù)難題;苗木檢測(cè)、苗木驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)該工程設(shè)計(jì)的技術(shù)指標(biāo)規(guī)格、文本資料相關(guān)規(guī)定驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收是否合乎規(guī)格,土坨大小,是否有散坨現(xiàn)象,胸徑,冠幅,高度是否實(shí)現(xiàn)要求,假如不合格應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)記錄表備注一欄注明現(xiàn)場(chǎng)尺寸、不合格數(shù)量及原因,需要現(xiàn)場(chǎng)工程師負(fù)責(zé)對(duì)所到乙供主控園林綠化料子規(guī)格尺寸進(jìn)行逐個(gè)或按抽樣檢測(cè),檢查驗(yàn)收。六、協(xié)調(diào)、防備和矯正措施。協(xié)調(diào)綠化單位和設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及其他施工單位之間的關(guān)系,有效掌控其對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響。使綠化工作能夠按計(jì)劃、有步驟的順利開展。全面監(jiān)管有關(guān)綠化工程施工過程,并依據(jù)施工過程中的實(shí)在情況,及時(shí)進(jìn)行各方面的專業(yè)協(xié)調(diào)工作。對(duì)相應(yīng)施工隊(duì)伍的進(jìn)行技術(shù)引導(dǎo),嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)控,對(duì)分項(xiàng)工程和各道工序進(jìn)行中心檢查和抽查,加強(qiáng)對(duì)軟基處理與隱匿工程檢查力度;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全環(huán)保的管理與監(jiān)督,對(duì)施工中顯現(xiàn)的質(zhì)量和安全隱患、其它相關(guān)問題應(yīng)及時(shí)處理,否則及時(shí)予以反饋、匯報(bào)。七、工程竣工驗(yàn)收工作。參加
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