二級建造師《建設(shè)工程施工管理》考試題及答案

二級建造師《建設(shè)工程施工管理》考試題及答案單選題1.作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應(yīng)貫穿于（）的全過程。A、從項目策劃開始到項目開始運營B、從項目設(shè)計開始到項目開始運營C、從項目投標(biāo)開始到項目保證金返還D、從項目施工開始到項目竣工驗收參考答案：C2.質(zhì)量管理七項原則中，成功地組織，持續(xù)關(guān)注改進(jìn)是（）原則。A、將活動和相關(guān)資源作為過程進(jìn)行管理B、改進(jìn)C、將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理D、理解顧客當(dāng)前和未來的需求參考答案：B3.質(zhì)量保證體系必須有明確的質(zhì)量目標(biāo)，確定質(zhì)量目標(biāo)的基本依據(jù)是（）。A、質(zhì)量手冊B、質(zhì)量計劃C、工程承包合同D、程序文件參考答案：C4.制定的風(fēng)險控制措施計劃應(yīng)該在實施前予以評審，評審的內(nèi)容不包括（）。A、預(yù)防性測定指標(biāo)是否符合監(jiān)視控制措施計劃的要求B、更改的控制措施是否使風(fēng)險降至可允許的水平C、是否產(chǎn)生了新的危險源D、是否已選定了成本效益最佳的解決方案參考答案：A5.職業(yè)健康與安全管理體系內(nèi)部審核是（）。A、高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價B、按照上級要求對體系進(jìn)行的檢查和評價C、管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制D、管理體系接受外部監(jiān)督的一種機(jī)制參考答案：C6.職業(yè)健康安全管理體系合規(guī)性評價分公司級和項目級評價兩個層次進(jìn)行，其中公司級評價每年進(jìn)行（）次。A、1B、2C、3D、4參考答案：A7.職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)由五大要素構(gòu)成，其循環(huán)的順序為（）。A、策劃-職業(yè)健康安全方針-實施與運行-檢查和糾正措施-管理評審B、職業(yè)健康安全方針-策劃-實施與運行-檢查和糾正措施-管理評審C、策劃-職業(yè)健康安全方針-管理評審-實施與運行-檢查和糾正措施D、職業(yè)健康安全方針-策劃-實施與運行-管理評審-檢查和糾正措施參考答案：B8.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)門窗工程質(zhì)量不合格，并查實是承包商原因造成，則應(yīng)簽發(fā)（）。A、全部暫停施工指令單B、臨時收繳資質(zhì)證書通知單C、吊銷資質(zhì)證書通知單D、質(zhì)量問題整改通知單參考答案：D9.政府對施工質(zhì)量實施監(jiān)督管理的主要方式是（）。A、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的強(qiáng)制監(jiān)督B、行政監(jiān)管與強(qiáng)制監(jiān)督C、建設(shè)主管部門的行政監(jiān)管D、行政監(jiān)管與行政執(zhí)法參考答案：A10.針對基坑開挖而制定的安全事故應(yīng)急計劃屬于（）。A、綜合應(yīng)急預(yù)案B、專項應(yīng)急預(yù)案C、現(xiàn)場處置方案D、事故處理方案參考答案：B11.招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少（）日前發(fā)出。A、5B、7C、10D、15參考答案：D12.在招標(biāo)過程中，若出現(xiàn)招標(biāo)文件中分部分項工程量清單描述與設(shè)計圖紙不符，投標(biāo)人確定投標(biāo)報價的綜合單價應(yīng)該以（）為準(zhǔn)。A、設(shè)計文件B、項目特征的描述C、企業(yè)定額D、消耗量定額參考答案：B13.在項目實施中，由于材料價格上漲導(dǎo)致成本增加的風(fēng)險，屬于（）風(fēng)險。A、組織B、工程環(huán)境C、經(jīng)濟(jì)與管理D、技術(shù)風(fēng)險參考答案：C14.在下列定額中，可反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)和管理水平的是（）。A、施工定額B、預(yù)算定額C、概算定額D、概算指標(biāo)參考答案：A15.在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛工作（虛箭線）表示工作之間的（）。A、停歇時間B、總時差C、邏輯關(guān)系D、自由時差參考答案：C16.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作A最早完成時間為15，其有三項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為17、20、21，總時差分別為1、2、4，那么工作A的自由時差和總時差為（）A、2、2B、0、2C、1、2D、1、4參考答案：C17.在實施施工監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，情況嚴(yán)重的，其正確的處理方法是（）。A、簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單B、要求施工單位整改C、總監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)工程暫停指令，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告業(yè)主D、通過業(yè)主及時向有關(guān)主管部門報告參考答案：C18.在施工總承包管理模式下，項目總進(jìn)度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計、施工、供貨之間的進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)由（）負(fù)責(zé)。A、監(jiān)理工程師B、業(yè)主C、施工總承包單位D、施工總承包管理單位參考答案：B19.在施工質(zhì)量的影響的五大因素中，（）的因素起決定性作用。A、人B、材料C、方法D、機(jī)械參考答案：A20.在施工風(fēng)險管理過程中，屬于風(fēng)險識別工作的是（）。A、分析風(fēng)險發(fā)生概率B、制定風(fēng)險管理目標(biāo)C、確定風(fēng)險因素D、預(yù)測風(fēng)險成本參考答案：C21.在工程驗收過程中發(fā)現(xiàn)某檢驗批達(dá)不到設(shè)計要求，如果經(jīng)（）核算，任能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的情況下，可以予以驗收。A、具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位B、監(jiān)理工程師C、原設(shè)計單位D、審圖機(jī)構(gòu)參考答案：C22.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計劃中（）。A、總時差為零的工作B、總時差最小的工作C、自由時差為零的工作D、自由時差最小的工作參考答案：B23.在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即控制工程的進(jìn)度，前提是確保（）。A、工程質(zhì)量B、投資規(guī)模C、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)D、經(jīng)濟(jì)效益參考答案：A24.在工程施工技術(shù)管理資料中，工程洽商是施工過程中一種協(xié)調(diào)業(yè)主與施工方、施工方和設(shè)計行為的記錄。工程洽商分為技術(shù)洽商和經(jīng)濟(jì)洽商兩種，通常情況下由（）提出。A、業(yè)主B、設(shè)計單位C、監(jiān)理單位D、施工單位參考答案：D25.在工程建設(shè)活動中直接形成的具有歸檔保存價值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄，也可簡稱為（）。A、建設(shè)工程文件B、歸檔文件C、施工文檔資料D、工程檔案參考答案：D26.在對施工成本目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制中，應(yīng)定期對施工成本的（）進(jìn)行比較。A、預(yù)測值與計劃值B、預(yù)測值和實際值C、計劃值和實際值D、計劃值與定額標(biāo)準(zhǔn)值參考答案：C27.運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，應(yīng)由（）辦理或獲得保險。A、工程承包人B、工程承包人和分包人共同C、勞務(wù)分包人D、保險人參考答案：A28.運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括（）。A、設(shè)計圖紙的質(zhì)量B、采購的建筑材料質(zhì)量C、簽訂施工合同時業(yè)主的決策質(zhì)量D、編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量參考答案：B29.由于工序銜接多，隱蔽工程多，工程項目施工質(zhì)量具有一定的過程性和隱蔽性，因此施工質(zhì)量控制應(yīng)重視（）A、施工預(yù)驗收B、竣工驗收C、過程控制D、事后控制參考答案：C30.用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，在檢測時間點上已完工作實際費用曲線與已完工作預(yù)算費用曲線的豎向距離表示（）。A、累計費用偏差B、累計進(jìn)度偏差C、局部進(jìn)度偏差D、局部費用偏差參考答案：A31.應(yīng)用相關(guān)比率法進(jìn)行施工成本分析、考察管理成果的好壞，通常所采用的對比指標(biāo)具有的特點是（）。A、性質(zhì)不同但相關(guān)B、性質(zhì)不同又不相關(guān)C、概念相關(guān)時期相同D、概念相關(guān)時期不同參考答案：A32.影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，施工作業(yè)環(huán)境因素包括（）。A、地下障礙物的影響B(tài)、施工現(xiàn)場交通運輸條件C、質(zhì)量管理制度D、施工工藝與工法參考答案：B33.以下設(shè)備中，直接影響到工程項目使用功能的發(fā)揮的是（）。A、電梯B、運輸設(shè)備C、吊裝設(shè)備D、計量器具參考答案：A34.以下對單代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的表述，說法有誤的是（）。A、單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線B、單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的箭線和沒有箭頭節(jié)點的箭線C、單代號網(wǎng)絡(luò)圖中只應(yīng)有一個起點節(jié)點且終點節(jié)點不超過三個D、繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，箭線不宜交叉，當(dāng)交叉不可避免時，可采用過橋法或指向法繪制參考答案：C35.以成本加酬金形式發(fā)包的建設(shè)工項目，其施工圖紙可能不能事先完成。承包商可以通過（）縮短工期，不必等到所有施工圖完成才開始招標(biāo)和施工。A、分段施工B、加快進(jìn)度C、增加人工D、增加設(shè)備參考答案：A36.已知某挖土機(jī)挖土的一個工作循環(huán)需5分鐘，每循環(huán)一次挖土1.5m3，工作班的延續(xù)時間為8小時，時間利用系數(shù)K=0.9，則其臺班產(chǎn)量定額為（）。A、10.8（立方米）/臺班B、15（立方米）/臺班C、129.6（立方米）/臺班D、120（立方米）/臺班參考答案：C37.已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃中A工作的自由時差為5天，總時差為7天。監(jiān)理工程師在檢查施工進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進(jìn)度拖延，且影響總工期3天，則該工作實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖延（）天。A、3B、5C、8D、10參考答案：D38.一般情況下，驗收合格工程的實際竣工日期為（）。A、組織工程竣工驗收的日期B、承包人實際完成工程的日期C、承包人提交竣工驗收申請報告的日期D、工程竣工驗收后，發(fā)包人給予認(rèn)可意見的日期參考答案：C39.一般情況下，工程項目時間一成本累積曲線的形狀為（）。A、T形曲線B、S形曲線C、U形曲線D、L形曲線參考答案：B40.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，在設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作是（）。A、編制設(shè)計任務(wù)書B、編制項目建議書C、編制可行性研究報告D、施工圖設(shè)計參考答案：A41.新源職業(yè)技術(shù)學(xué)院擬建設(shè)1棟6000㎡的學(xué)生宿舍樓，中興建設(shè)公司參加了投標(biāo)。在編制投標(biāo)文件過程中確立了項目組織機(jī)構(gòu)，采用線性組織結(jié)構(gòu)模式。這種組織系統(tǒng)的特點是（）。A、每一個工作部門可以有二個以上的直接上級部門B、有縱向和橫向的指令源C、可能有多個矛盾的指令源D、指令源惟一參考答案：D42.項目施工質(zhì)量保證體系中，確定質(zhì)量目標(biāo)的基本依據(jù)是（）。A、質(zhì)量方針B、工程承包合同C、質(zhì)量計劃D、設(shè)計文件參考答案：B43.項目目標(biāo)動態(tài)控制的第一步工作，將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的（）A、計劃值B、實際值C、預(yù)算值D、成本值參考答案：A44.項目決策期管理工作的主要任務(wù)是（），而項目實施期管理工作的主要任務(wù)是（）。A、確定項目的定義通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)B、確定項目的定義確定項目的啟用目標(biāo)C、確定項目的總投資通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)D、確定項目的啟用時間確定項目的竣工時間參考答案：A45.項目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在（）小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告。A、12B、24C、48D、8參考答案：C46.項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程圖等都是常用的組織工具，其中能反映組織系統(tǒng)中動態(tài)關(guān)系的組織工具是（）。A、工作流程圖B、組織結(jié)構(gòu)圖C、項目結(jié)構(gòu)圖D、工作任務(wù)分工表參考答案：A47.相對于工程的固定性的特點，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出（）的特點。A、流動性B、多次性C、單件性D、預(yù)約性參考答案：A48.下圖所示的項目組織結(jié)構(gòu)模式的特點不包括（）。A、每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達(dá)的工作指令B、每一個部門可能會有多個矛盾的指令源C、矛盾的指令會影響項目管理機(jī)制的運行D、上下級指令傳遞的路徑較長參考答案：D49.下圖反映的是某建設(shè)項目業(yè)主、項目總承包人、分包人之間的（）。A、協(xié)作關(guān)系B、管理關(guān)系C、指令關(guān)系D、合同關(guān)系參考答案：D50.下面關(guān)于企業(yè)定額的說法，錯誤的是（）。A、企業(yè)定額是施工企業(yè)根據(jù)本企業(yè)管理水平和技術(shù)裝備水平編制的B、企業(yè)定額是建設(shè)單位對建設(shè)項目施工管理的標(biāo)準(zhǔn)C、企業(yè)定額是施工企業(yè)投標(biāo)報價確定綜合單價的依據(jù)之一D、沒有企業(yè)定額時，施工企業(yè)可根據(jù)企業(yè)自身情況參照消耗量定額進(jìn)行調(diào)整參考答案：B51.下列質(zhì)量事故屬于特別重大質(zhì)量事故的為（）。A、造成重傷101人B、直接損失在5萬元（含5萬元）以上，不滿10萬元的C、事故性質(zhì)惡劣或造成2人以下重傷的D、死亡5人的參考答案：A52.下列質(zhì)量管理體系的系列文件中，屬于實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件的是（）。A、程序文件B、質(zhì)量計劃C、質(zhì)量記錄D、質(zhì)量手冊參考答案：D53.下列政府質(zhì)量監(jiān)督職能中，不屬于對建設(shè)參與各方主體質(zhì)量行為監(jiān)督的是（）。A、檢查工程實體檢測報告是否齊全B、監(jiān)督檢查主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量C、監(jiān)督工程竣工驗收的組織形式D、監(jiān)督驗收過程中形成的質(zhì)量驗收文件是否符合有關(guān)規(guī)定參考答案：A54.下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是（）A、施工決策者的質(zhì)量意識B、施工現(xiàn)場的照明設(shè)施C、施工單位質(zhì)量管理制度D、施工技術(shù)方案的優(yōu)劣參考答案：C55.下列為加快施工進(jìn)度而采取的各項措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A、重視計算機(jī)軟件的應(yīng)用B、編制進(jìn)度控制工作流程C、用大模板代替小鋼模D、實行班組內(nèi)部承包制參考答案：C56.下列網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作E的最遲開始時間是第（）天。A、4B、5C、6D、7參考答案：C57.下列網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期是（）。A、9B、11C、12D、13參考答案：C58.下列說法不正確的是（）A、按定額的表現(xiàn)形式不同，人工定額可分為兩種B、工人小組的定額時間是指適合施工機(jī)械作業(yè)的工人小組的工作時間總和C、機(jī)械的正常利用系數(shù)，指的是機(jī)械在施工作業(yè)班內(nèi)對作業(yè)時間的利用率D、企業(yè)定額可分為時間定額和產(chǎn)量定額兩種參考答案：D59.下列施工質(zhì)量控制點中，屬于從施工方法與關(guān)鍵操作的角度進(jìn)行重點控制的是（）。A、液壓滑模施工時支承桿穩(wěn)定控制B、混凝土的外加劑摻量控制C、抹灰層干燥后才能刷漿D、砌體的砂漿飽滿度控制參考答案：A60.下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查，屬于實測法檢查的有（）A、肉眼觀察墻面噴涂的密實度B、用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實度C、用直尺檢查地面的平整度D、現(xiàn)場檢測混凝土構(gòu)件的抗壓強(qiáng)度參考答案：C61.下列施工承包合同形式中，由承包商承擔(dān)全部的價格風(fēng)險的是（）A、單價合同B、固定總價合同C、變動總價合同D、成本加固定比例費用合同參考答案：B62.下列施工成本計劃指標(biāo)中，屬于質(zhì)量指標(biāo)的是（）。A、設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率B、單位工程成本計劃額C、設(shè)計預(yù)算成本計劃降低額D、材料計劃成本額參考答案：A63.下列情景中，可以考慮采用施工平行承發(fā)包模式的情況是（）。A、項目規(guī)模較小，具備施工能力的承包商較多B、項目施工圖已全部出齊，項目建設(shè)工期較長C、業(yè)主有足夠的經(jīng)驗和能力應(yīng)對多家施工單位D、業(yè)主希望管理風(fēng)險較小，管理成本較低參考答案：C64.下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A、確定各類進(jìn)度計劃的審批程序B、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C、選擇工程承發(fā)包方式D、優(yōu)化項目的設(shè)計方案或施工方案參考答案：D65.下列合同實施偏差分析的內(nèi)容中，不屬于合同實施趨勢分析的是（）。A、項目管理團(tuán)隊績效獎懲B、總工期的延誤C、總成本的超支D、最終工程經(jīng)濟(jì)效益水平參考答案：A66.下列合同履約情形中，屬于發(fā)包人違約的情形是（）。A、監(jiān)理人無正當(dāng)理由未在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工的B、因地震造成工程停工的C、發(fā)包人支付合同進(jìn)度款后，承包人未及時發(fā)放給民工的D、發(fā)包人提供的測量資料錯誤導(dǎo)致承包人工程返工的參考答案：A67.下列關(guān)于嚴(yán)重危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料淘汰制度的說法中，正確的是（）。A、國家對嚴(yán)重危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料實行淘汰制度B、嚴(yán)重危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料名單由國務(wù)院質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)制定并公布C、對于已經(jīng)公布的嚴(yán)重危及施工安全的工藝、設(shè)備和材料，建設(shè)單位和施工單位不得繼續(xù)使用，但可以轉(zhuǎn)讓D、嚴(yán)重危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料是指不符合質(zhì)量要求的工藝、設(shè)備和材料參考答案：A68.下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)則的說法，錯誤的有（）。A、網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系B、網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路C、單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點D、網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線參考答案：B69.下列關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的表述中，正確的是（）。A、施工方項目管理的目標(biāo)包括建設(shè)項目施工的成本、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)B、施工總承包項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)C、施工總承包管理方不經(jīng)投標(biāo)可直接參與施工D、施工總承包方一般不承擔(dān)具體的施工任務(wù)參考答案：A70.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的說法正確的是（）。A、建設(shè)工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，它是以一種高智能的無償技術(shù)服務(wù)B、未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不對建設(shè)工程實施監(jiān)理C、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式對建設(shè)工程實施監(jiān)理D、我國的工程監(jiān)理屬于施工方項目管理的范疇參考答案：C71.下列關(guān)于城市軌道交通地下工程風(fēng)險管理的說法中，正確的是（）。A、城市軌道交通地下工程比較特殊，不必實施動態(tài)風(fēng)險管理B、風(fēng)險管理應(yīng)編制風(fēng)險控制預(yù)案、建立重大風(fēng)險事故呈報制度。C、風(fēng)險管理實施的主要階段包括施工準(zhǔn)備期、施工期和竣工驗收。D、因工程較特殊，風(fēng)險管理可不編制風(fēng)險控制預(yù)案參考答案：B72.下列分部分項工程的專項施工方案中，需要組織專家進(jìn)行論證、審查的是（）A、拆除、爆破工程B、腳手架工程C、地下暗挖工程D、起重吊裝工程參考答案：C73.下列定額，屬于企業(yè)定額的是（）。A、施工定額B、預(yù)算定額C、概算定額D、概算指標(biāo)參考答案：A74.西南學(xué)院圖書館工程項目經(jīng)理，在建立項目組織機(jī)構(gòu)時采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式。該項目組織結(jié)構(gòu)的特點是（）。A、可能有多個矛盾的指令源B、有橫向和縱向兩個指令源C、能促進(jìn)管理專業(yè)化分工D、每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導(dǎo)參考答案：D75.物資采購合同規(guī)定，委托運輸部門送貨的產(chǎn)品，一般交貨日期以（）為準(zhǔn)。A、采購方收貨戳記的日期B、供貨方通知的提貨日期C、承運單位簽發(fā)的日期D、承運單位提出申請的日期參考答案：C76.我國《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T121-1999）推薦的常用工程網(wǎng)絡(luò)計劃類型中的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是以（）表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。A、箭線及其兩端節(jié)點的編號B、虛線及其兩端節(jié)點的編號C、虛線及其兩端節(jié)點的箭頭D、箭線及其兩端節(jié)點的箭頭參考答案：A77.為了實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。這屬于進(jìn)度控制的（）。A、組織措施B、經(jīng)濟(jì)措施C、技術(shù)措施D、管理措施參考答案：D78.王工程師憑借其多年的項目管理經(jīng)驗，被鴻業(yè)建筑公司聘請為歐亞會館項目經(jīng)理。在項目管理任務(wù)分工過程中，項目經(jīng)理可以采用的組織工具是（）。A、組織結(jié)構(gòu)圖B、項目結(jié)構(gòu)圖C、工作流程圖D、工作任務(wù)分工表參考答案：D79.土石方工程采用混合單價方法計價，其中土方工程實行總價包干，包干價20萬元，石方工程實行單價合同，該工程有關(guān)的工程量和價格資料如下表所示。則該工程的結(jié)算價款是（）萬元。A、87.2B、88.2C、92.0D、93.0參考答案：C80.圖樣按（）排列，同專業(yè)圖樣按圖號順序排列。A、專業(yè)B、階段C、系統(tǒng)D、工序參考答案：A81.通過組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向，來營造和保持使員工充分參與實現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境，這體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系原則的（）A、以顧客為關(guān)注焦點B、領(lǐng)導(dǎo)作用C、管理的系統(tǒng)方法D、基于事實的決策方法參考答案：B82.通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許偏差值進(jìn)行對照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求，這一現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法屬于（）。A、目測法B、試驗法C、實測法D、無損檢測法參考答案：C83.施工組織總設(shè)計包括如下工作：①編制資源需求量計劃；②編制施工總進(jìn)度計劃；③施工總平面圖設(shè)計；④擬訂施工方案。其正確的工作順序是（）。A、①一②一③一④B、④一②一①一③C、①一③一②一④D、④一①一②一③參考答案：B84.施工組織設(shè)計內(nèi)容中，用以衡量組織施工水平的是（）。A、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)B、施工平面圖C、施工進(jìn)度計劃D、施工方案參考答案：A85.施工準(zhǔn)備階段的項目施工成本計劃，應(yīng)當(dāng)是采用（）編制形成的實施性施工成本計劃。A、估算指標(biāo)B、概算定額C、預(yù)算定額D、施工定額參考答案：D86.施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，按規(guī)定的時間和程序，及時向施工企業(yè)報告事故的狀況，積極組織事故調(diào)查的人，應(yīng)該是（）。A、施工項目負(fù)責(zé)人B、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人C、施工單位質(zhì)檢員D、項目總監(jiān)理工程師參考答案：A87.施工質(zhì)量保證體系的運行中，質(zhì)量計劃階段的主要任務(wù)是（）。A、展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動B、對計劃實施過程進(jìn)行科學(xué)管理C、確定質(zhì)量管理的方針、目標(biāo)，以及實現(xiàn)方針、目標(biāo)的措施和行動方案D、對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正參考答案：C88.施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以（）為主線，以過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)原理的步驟展開A、質(zhì)量方針B、質(zhì)量計劃C、質(zhì)量記錄D、質(zhì)量檢查參考答案：B89.施工質(zhì)量保證體系的運行，按照PDCA循環(huán)原理展開，其中”C”是指（）A、確定質(zhì)量方針、目標(biāo)B、計劃行動方案交底和按規(guī)定要求展開施工作業(yè)活動C、檢查是否執(zhí)行了計劃的行動方案D、采取糾偏措施參考答案：C90.施工職業(yè)健康安全管理體系的綱領(lǐng)性文件是（）。A、程序文件B、管理手冊C、管理方案D、作業(yè)文件參考答案：B91.施工項目年度成本分析的重點是（）A、通過實際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本落實情況B、通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C、通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平D、針對下一年度進(jìn)展情況，制定切實可行的成本管理措施參考答案：D92.施工項目成本控制是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)貫穿于施工項目（）。A、從籌建到竣工的全過程B、從招標(biāo)到竣工的全過程C、從投標(biāo)到保證金返還的全過程D、從開工到竣工的全過程參考答案：C93.施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人是（）。A、企業(yè)經(jīng)理B、項目經(jīng)理C、專業(yè)工程師D、職業(yè)管理人員參考答案：B94.施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故后，首先應(yīng)該做的工作是（）。A、進(jìn)行事故調(diào)查B、對事故責(zé)任者進(jìn)行處理C、搶救傷員，排除險情D、編寫事故調(diào)查報告并上報參考答案：C95.施工現(xiàn)場的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實施，須根據(jù)項目的形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境等進(jìn)行調(diào)整，這是由項目的（）特點導(dǎo)致的。A、流動性B、復(fù)雜性C、單件性D、長期性參考答案：C96.施工現(xiàn)場大門內(nèi)必須設(shè)置明顯的“五牌一圖”，其中“一圖”是指（）。A、項目部組織機(jī)構(gòu)圖B、施工現(xiàn)場平面布置圖C、工程用地規(guī)劃布置圖D、建筑總平面布置圖參考答案：B97.施工文件立卷時，案卷卷盒的外表尺寸為（）。A、310mm×220mmB、310mm×200mmC、320mm×220mmD、320mm×200mm參考答案：A98.施工文件檔案管理中規(guī)定，在開工前由施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人填寫“施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄”，報（）檢查，并做出檢查結(jié)論。A、建設(shè)主管部門B、建設(shè)審批部門C、設(shè)計單位負(fù)責(zé)人D、項目總監(jiān)理工程師參考答案：D99.施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運行及維持活動中，應(yīng)由（）對管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價。A、施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人B、施工企業(yè)的最高管理者C、施工企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)人D、項目經(jīng)理參考答案：B100.施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的綱領(lǐng)性文件是（）。A、作業(yè)文件B、程序文件C、監(jiān)測活動準(zhǔn)則D、管理手冊參考答案：D101.施工企業(yè)對新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗費屬于（）。A、材料費B、檢驗試驗費C、工程建設(shè)其他費用D、措施項目費參考答案：C102.施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人是（）。A、企業(yè)的法定代表人B、項目經(jīng)理C、專職安全員D、監(jiān)理工程師參考答案：A103.施工平行發(fā)承包模式的特點是（）。A、對每部分施工任務(wù)的發(fā)包，都以施工圖設(shè)計為基礎(chǔ)，有利于投資的早期控制B、由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時間多，建設(shè)工期會加長C、業(yè)主招標(biāo)工作量大，對業(yè)主不利D、業(yè)主不直接控制所有工程的發(fā)包，但可決定所有工作的承包商參考答案：C104.施工進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題不包括（）。A、缺乏進(jìn)度計劃系統(tǒng)的觀念B、缺乏動態(tài)控制的觀念C、缺乏進(jìn)度計劃多方案比較和優(yōu)選的觀念D、缺乏全程控制的觀念參考答案：D105.施工機(jī)械臺班產(chǎn)量定額等于（）。A、機(jī)械凈工作生產(chǎn)率x工作班延續(xù)時間B、機(jī)械凈工作生產(chǎn)率x工作班延續(xù)時間x機(jī)械利用系數(shù)C、機(jī)械凈工作生產(chǎn)率x機(jī)械利用系數(shù)D、機(jī)械凈工作生產(chǎn)率x工作班延續(xù)時間x機(jī)械運行時間參考答案：B106.施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理，是施工安全隱患處理原則中（）原則的體現(xiàn)A、動態(tài)處理B、重點處理C、預(yù)防與減災(zāi)并重D、冗余安生度處理參考答案：A107.施工風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險因素的確定在（）環(huán)節(jié)完成。A、風(fēng)險識別B、風(fēng)險評估C、風(fēng)險控制D、風(fēng)險響應(yīng)參考答案：A108.施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制和（）。A、風(fēng)險轉(zhuǎn)移B、風(fēng)險跟蹤C(jī)、風(fēng)險響應(yīng)D、風(fēng)險分類參考答案：C109.施工方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于施工方本身的利益和（）。A、業(yè)主方的利益B、總承包方的利益C、社會的利益D、項目整體利益參考答案：D110.施工方應(yīng)根據(jù)（）編制施工進(jìn)度計劃，對施工進(jìn)度進(jìn)行控制。A、施工勞動力需求計劃B、施工物資需要計劃C、施工任務(wù)委托合同D、項目監(jiān)理規(guī)劃參考答案：C111.施工方所編制的下列計劃都與施工進(jìn)度有關(guān)，但屬于項目管理范疇的是（）。A、企業(yè)年度生產(chǎn)計劃B、企業(yè)月度生產(chǎn)計劃C、企業(yè)旬生產(chǎn)計劃D、分部分項工程進(jìn)度計劃參考答案：D112.施工方視項目特點和進(jìn)度控制的需要，編制（）。A、施工進(jìn)度計劃B、項目動用前準(zhǔn)備工作計劃C、設(shè)計進(jìn)度計劃D、主要設(shè)備采購工作計劃參考答案：A113.施工單位必須對建設(shè)單位提供的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測量控制點復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報（）審核。A、項目經(jīng)理B、業(yè)主C、監(jiān)理工程師D、建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人參考答案：C114.施工成本控制依據(jù)中，提供每一時刻工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息的是（）。A、工程變更B、施工組織設(shè)計C、進(jìn)度報告D、分包合同參考答案：C115.施工成本控制的工作包括：①按實際情況估計完成項目所需的總費用；②分析產(chǎn)生成本偏差的原因；③對工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查；④將施工成本計劃值與實際值逐項進(jìn)行比較；⑤采取糾偏措施，其正確的工作步驟是（）。A、③→②→①→④→⑤B、④→②→①→⑤→③C、④→②→③→⑤→①D、③→④→②→①→⑤參考答案：B116.施工成本控制的步驟是（）。A、預(yù)測—檢查—比較—分析—糾偏B、檢查—比較—分析一預(yù)測—糾偏C、分析—檢查—比較—預(yù)測—糾偏D、比較—分析—預(yù)測—糾偏—檢查參考答案：D117.施工成本核算中的“三同步”是指（）。A、計劃成小、目標(biāo)成本和實際成本同步B、形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集同步C、形象進(jìn)度、統(tǒng)計施工產(chǎn)值和實際成本歸集均應(yīng)是相同的數(shù)值D、成本核算資料（成本信息）與目標(biāo)成本、預(yù)算成本同步參考答案：B118.施工成本管理的措施中，（）是最易為人們接受和采用的措施。A、技術(shù)措施B、經(jīng)濟(jì)措施C、合同措施D、組織措施參考答案：B119.生產(chǎn)安全事故發(fā)生時，（）是應(yīng)急響應(yīng)的行動指南。A、施工組織設(shè)計文件B、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案C、工程項目管理規(guī)范D、現(xiàn)場處理方案參考答案：B120.設(shè)計方作為工程項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理工作除了維護(hù)自身的利益外，還應(yīng)服務(wù)于（）。A、材料供應(yīng)方的利益B、工程施工方的利益C、項目的整體利益D、工程監(jiān)理方的利益參考答案：C121.設(shè)計變更工作流程組織屬于（）。A、信息處理工作流程B、施工作業(yè)工作流程組織C、物質(zhì)流程組織D、管理工作流程組織參考答案：D122.如果大型工程項目在簽訂施工承包合同后，設(shè)計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進(jìn)度計劃時，則可先編制（）。A、企業(yè)年度生產(chǎn)計劃B、項目月度施工計劃C、單體工程施工進(jìn)度計劃D、施工總進(jìn)度規(guī)劃參考答案：D123.如果承包人提出的索賠額度沒有超過合同中規(guī)定的工程師的權(quán)限范圍，則對承包人提出的索賠文件進(jìn)行處理的正確程序是（）。A、工程師審核、批準(zhǔn)、簽發(fā)B、工程師審核，發(fā)包人批準(zhǔn)、簽發(fā)C、發(fā)包人審核、批準(zhǔn)，工程師簽發(fā)D、工程師審核，發(fā)包人批準(zhǔn)，工程師簽發(fā)參考答案：D124.如果采用單價合同，業(yè)主的工作量將會增加，主要表現(xiàn)在（）工作量加大。A、風(fēng)險管理B、合同管理C、施工管理D、核實已完成工程量參考答案：D125.人工定額的制定方法中，簡單易行，適用于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復(fù)量大和統(tǒng)計工作制度健全施工過程的方法，是（）。A、統(tǒng)計分析法B、比較類推法C、經(jīng)驗估計法D、技術(shù)測定法參考答案：A126.企業(yè)為達(dá)到所要求的產(chǎn)品質(zhì)量，實施質(zhì)量體系審核、質(zhì)量體系認(rèn)證、進(jìn)行質(zhì)最改進(jìn)的重要依據(jù)是（）。A、項目施工質(zhì)量計劃B、項目施工質(zhì)量目標(biāo)C、質(zhì)量體系文件D、企業(yè)的質(zhì)量手冊參考答案：C127.企業(yè)財務(wù)部門應(yīng)對（）進(jìn)行核算分析，考核企業(yè)經(jīng)營效益A、竣工工程完全成本B、竣工工程現(xiàn)場成本C、預(yù)算成本D、目標(biāo)成本參考答案：A128.能夠全面反映建設(shè)工程施工全過程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料是（）。A、工程質(zhì)量控制資料B、工程施工質(zhì)量驗收資料C、竣工圖D、工程施工技術(shù)管理資料參考答案：A129.目前國內(nèi)普遍實行的（）模式?jīng)Q定了勞務(wù)分包的普遍性。A、施工平行發(fā)承包B、施工總承包C、施工總承包管理D、兩層分離參考答案：D130.某在建工程由于腳手架倒塌造成一次性死亡11人的安全事故，該安全事故等級為（）。A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故參考答案：B131.某新建的大型會展中心，項目建設(shè)單位組織專家對該項目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證，在進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A、編制總進(jìn)度計劃B、確定項目工作編碼C、編制各層進(jìn)度計劃D、進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析參考答案：B132.某項目采用固定價格合同，對于施工單位來說，如果估計價格上漲的風(fēng)險發(fā)生可能性1級，估計如果發(fā)生造成的損失屬于4級損失，則此種風(fēng)險等級應(yīng)評為（）級。A、ⅠB、ⅡC、ⅢD、Ⅳ參考答案：B133.某項目部承接了某機(jī)場項目的施工工程，該機(jī)場工程施工難度較大，為了預(yù)防施工質(zhì)量事故的發(fā)生，項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)從（）入手挖掘和研究可能導(dǎo)致事故發(fā)生的原因，采取針對性措施。A、嚴(yán)格依法進(jìn)行施工組織管理B、嚴(yán)把建筑材料及制品質(zhì)量關(guān)C、對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育D、分析常見的質(zhì)量通病參考答案：D134.某網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的持續(xù)時間為6天，總時差和自由時差分別為3天和1天；檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為9天，則其對工程的影響是（）。A、既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行B、使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天，并使總工期延長1天C、使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長3天D、不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲2天參考答案：D135.某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間為15，最早開始時間為9；工作C的最遲完成時間為16，最早完成時間為13；工作A與工作B、C的時間間隔均為4d，則工作A的總時差為（）.A、3B、7C、8D、10參考答案：B136.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），其關(guān)鍵線路有（）條。A、4B、1C、2D、3參考答案：C137.某施工項目的商品混凝土目標(biāo)成本是420000元（目標(biāo)產(chǎn)量500m3，目標(biāo)單價800元/m3，預(yù)計損耗率為5%），實際成本是511680元（實際產(chǎn)量600m3，實際單價820元／m3，實際損耗率為4%）。若采用因素分析法進(jìn)行成本分析（因素的排列順序是：產(chǎn)量、單價、損耗率），則由于損耗率降低減少的成本是（）元。A、4920B、12600C、84000D、91280參考答案：A138.某施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故后，對現(xiàn)場人員進(jìn)行了安全用電操作教育，并在現(xiàn)場設(shè)置了漏電開關(guān)，還對配電箱、電路進(jìn)行了防護(hù)改造。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的（）原則。A、冗余安全處理B、預(yù)防與減災(zāi)并重處理C、直接隱患與間接隱患并治D、單項隱患綜合處理參考答案：D139.某施工企業(yè)經(jīng)過投標(biāo)獲得了某工程的施工任務(wù)，合同簽訂后，公司有關(guān)部門開始選派項目經(jīng)理并編制成本計劃。該階段所編制的成本計劃屬于（）。A、競爭性成本計劃B、指導(dǎo)性成本計劃C、實施性成本計劃D、戰(zhàn)略性成本計劃參考答案：B140.某施工企業(yè)對已完工程及設(shè)備的保護(hù)費用屬于（）。A、安全文明施工費B、財產(chǎn)保險費C、措施項目費D、其他項目費參考答案：C141.某施工企業(yè)承攬了一項住宅樓施工項目，確定了項目的計劃開工日期和竣工日期，并進(jìn)一步確定了主要分部分項工程的區(qū)段工期目標(biāo)和每月的計劃工期。其目的是確定用于目標(biāo)控制的（）。A、偏差值B、調(diào)整值C、計劃值D、實際值參考答案：C142.某施工機(jī)械的臺班產(chǎn)量為500m3，與之配合的工人小組中有4人，則人工定額為（）。A、0.2工日/m3B、0.8工日/m3C、0.2工日/100m3D、0.8工日/100m3參考答案：D143.某施工方的施工進(jìn)度控制的環(huán)節(jié)有：①編制施工進(jìn)度計劃；②組織施工進(jìn)度計劃實施；③編制資源需求計劃；④施工進(jìn)度計劃檢查與調(diào)整。其控制順序正確的是（）。A、①②③④B、①③②④C、③①②④D、③①④②參考答案：B144.某施工單位在對項目開展風(fēng)險管理工作時，確定的主要管理環(huán)節(jié)包括：①風(fēng)險識別；②風(fēng)險響應(yīng)；③風(fēng)險控制；④風(fēng)險評估。則下列流程排序正確的是（）。A、①②③④B、①④②③C、④①②③D、④①③②參考答案：B145.某橋梁工程設(shè)計張拉系數(shù)為1.3，實際施工達(dá)到0.8應(yīng)當(dāng)（）A、增大截面加固修補處理B、加固處理C、返工處理D、限制使用參考答案：C146.某開發(fā)公司在工程建設(shè)方面經(jīng)驗不足，目前擬建項目的施工圖設(shè)計尚未完成，在此情況下，為早日開工，該公司可采用的較為適宜的承發(fā)包模式是（）。A、平行承發(fā)包B、施工總承包C、施工總承包管理D、分別承發(fā)包參考答案：C147.某建筑工程施工至某月月末，出現(xiàn)了工程的費用偏差小于0、進(jìn)度偏差大于0的狀況，則該工程的已完工作實際費用（ACWP）、計劃工作預(yù)算費用（BCWS）和已完工作預(yù)算費用（BCWP）的關(guān)系可表示為（）。A、BCWP＞ACWP＞BCWSB、CWS＞BCWP＞ACWPC、ACWP＞BCWP＞BCWSD、BCWS＞ACWP＞BCWP參考答案：C148.某建筑工程公司作為總承包商承接了某高校新校區(qū)的全部工程項目，針對其中的綜合樓建設(shè)所作的施工組織設(shè)計屬于（）。A、施工規(guī)劃B、單位工程施工組織設(shè)計C、施工組織總設(shè)計D、分部分項工程施工組織設(shè)計參考答案：B149.某建筑材料采購合同中約定由需方負(fù)責(zé)提貨，則交貨日期應(yīng)是（）。A、以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)B、以供方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C、以承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)D、以供方向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)參考答案：B150.某建筑材料采購合同中約定，委托運輸部門送貨，則交貨日期應(yīng)（）A、以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)B、以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C、以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時，承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)D、以供貨方向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)參考答案：C151.某建設(shè)項目采用施工總承包管理模式，現(xiàn)擬將項目中的安裝工程分包給某安裝單位，則該分包單位的選擇應(yīng)由（）決策。A、工程師B、施工總承包管理單位C、業(yè)主D、施工總承包單位參考答案：C152.某建設(shè)工程項目由于采用的水準(zhǔn)儀不準(zhǔn)，導(dǎo)致樓面標(biāo)高和層高錯誤，發(fā)現(xiàn)問題后推倒重做，使施工進(jìn)度延誤、施工費用增加，該風(fēng)險屬于（）。A、組織風(fēng)險B、技術(shù)風(fēng)險C、工程環(huán)境風(fēng)險D、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險參考答案：B153.某建設(shè)工程項目施工過程中，由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞，且造成3人死亡，52人重傷，則該事故屬于（）。A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故參考答案：C154.某建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對腳手架拆除可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險源和應(yīng)急保障而制定的方案，從性質(zhì)上屬于（）。A、專項應(yīng)急預(yù)案B、綜合應(yīng)急預(yù)案C、現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案D、現(xiàn)場處置方案參考答案：A155.某監(jiān)理公司在實施監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn)施工單位在施工現(xiàn)場存在安全事故隱患且情況嚴(yán)重，則監(jiān)理公司應(yīng)當(dāng)（）。A、要求施工單位整改B、要求建設(shè)單位整改C、要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位D、向所在市區(qū)有關(guān)部門報告參考答案：C156.某工程總承包企業(yè)與某建設(shè)單位簽訂了一個電站項目的EPC工程總承包合同，從風(fēng)險角度分析，該項目實施風(fēng)險包括（）。A、項目評估風(fēng)險B、項目決策的風(fēng)險C、國家財政政策與貨幣政策變化的風(fēng)險D、設(shè)計風(fēng)險、施工風(fēng)險、設(shè)備和其他建設(shè)物資的風(fēng)險參考答案：D157.某工程在施工過程中發(fā)生事故，并造成毗鄰財產(chǎn)受損，承包人隨即組織人員清理現(xiàn)場，判斷這一行為的合理性，關(guān)鍵在于它是否已經(jīng)（）。A、得到了行政主管部門的批準(zhǔn)B、得到了毗鄰財產(chǎn)損失者的同意C、根據(jù)發(fā)包人的指令處理D、按規(guī)定保護(hù)了事故現(xiàn)場參考答案：D158.某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，招標(biāo)方僅能制定一個估算指標(biāo)，則在招標(biāo)時宜采用成本加酬金合同中的（）。A、成本加固定費用合同B、成本加固定比例費用合同C、成本加獎金合同D、最大成本加費用合同參考答案：C159.某工程由于施工現(xiàn)場管理混亂，質(zhì)量問題頻發(fā)，最終導(dǎo)致在建的一棟辦公樓施工至主體2層時倒塌，死亡11人，則該起質(zhì)量事故屬于（）。A、特別重大事故B、嚴(yán)重質(zhì)量事故C、重大質(zhì)量事故D、一般質(zhì)量事故參考答案：C160.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作P的最遲完成時間為第25天，其持續(xù)時間為6天。該工作有三項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天，則該工作P的總時差為（）。A、6天B、10天C、12天D、14天參考答案：A161.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N最早完成時間為第17天，持續(xù)時間為5天。該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時差為（）天。A、2B、3C、7D、8參考答案：D162.某工程施工至2016年6月底，已完工程預(yù)算費用（BCWP）為600萬元，已完工程實際費用（ACWP）為800萬元，計劃工程預(yù)算費用（BCWS）為700萬元，則該工程此時的偏差情況是（）。A、費用節(jié)約，進(jìn)度提前B、費用超支，進(jìn)度拖后C、費用節(jié)約，進(jìn)度拖后D、費用超支，進(jìn)度提前參考答案：B163.某工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。已知工作A有5天的自由時差和8天的總時差，由于第三方原因，使工作A的實際完成時間比原計劃延長了12天。在無其它干擾的情況下，其緊后工作的最早開始時間將推遲（）天。A、3B、4C、7D、12參考答案：C164.某工程施工合同規(guī)定用價格指數(shù)調(diào)整法對建安工程價款進(jìn)行動態(tài)結(jié)算，某分部工程預(yù)算進(jìn)度款為300萬元，相關(guān)調(diào)整要素和數(shù)據(jù)如下表所示，則調(diào)整后該分部工程結(jié)算款為（）萬元。A、321.63B、303.54C、298.74D、280.65參考答案：C165.某工程監(jiān)理人在審核當(dāng)月承包人提交的進(jìn)度付款申請單時，發(fā)現(xiàn)前二個月已簽發(fā)的進(jìn)度付款證書中存在錯誤，多支付了承包人約50萬元的進(jìn)度款，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定該筆款（）。A、工程師無權(quán)扣除B、應(yīng)在本次進(jìn)度付款中扣除C、應(yīng)在本次進(jìn)度付款中扣除一半D、應(yīng)在竣工付款中扣除參考答案：B166.某工程合同價為1000萬元，合同價的60%為可調(diào)部分?？烧{(diào)部分中，人工費占35%，材料費占55%，其余占10%。結(jié)算時，人工費價格指數(shù)增長了15%，材料費價格指數(shù)增長了20%，其余未發(fā)生變化，按調(diào)值公式法計算，該工程的結(jié)算工程價款為（）萬元。A、1025B、1080.5C、1097.5D、1110.5參考答案：C167.某工程發(fā)生事故，1人死亡，11人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬元，該事故等級為（）A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故參考答案：B168.某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路為（）。A、1—2—4—6B、1—3—4—6C、1—3—5—6D、1—2—5—6參考答案：C169.某工廠設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土澆筑過程中，由于施工管理不善，導(dǎo)致28d的混凝土實際強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計規(guī)定強(qiáng)度的30%。對這起質(zhì)量事故的正確處理方法是（）。A、返修處理B、加固處理C、返工處理D、不作處理參考答案：C170.某鋼結(jié)構(gòu)安裝工程發(fā)生整體傾覆事故，正在施工的工人10人死亡，50人重傷。按照事故造成損失的嚴(yán)重程度，該事故可判定為（）。A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故參考答案：C171.某分部工程的成本計劃數(shù)據(jù)如下表所示。則第5周的施工成本計劃值是（）萬元。A、75B、80C、125D、155參考答案：D172.某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），工作5的最遲完成時間是（）。A、10B、9C、8D、7參考答案：C173.某打樁工程合同約定，第一個月計劃完成工程樁120根，單價為1.2萬元／根。至第一個月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實際完成的工程樁為110根，實際單價為1.3萬元／根。則在第一個月度內(nèi)，該打樁工程的計劃工作預(yù)算費用（BCWS）為（）萬元。A、132B、143C、144D、156參考答案：C174.卷內(nèi)備考表排列在（）。A、卷內(nèi)目錄之前B、卷內(nèi)文件的首頁之后C、卷內(nèi)目錄之后D、卷內(nèi)文件的尾頁之后參考答案：D175.進(jìn)行施工成本控制，工程實際完成量、成本實際支付等信息主要是通過（）獲得。A、進(jìn)度報告B、施工成本計劃C、工程承包合同D、施工組織設(shè)計參考答案：A176.江南工業(yè)工程公司任命李某為華都芯片生產(chǎn)基地建設(shè)項目經(jīng)理。李經(jīng)理為此組建了項目團(tuán)體，運用工作任務(wù)分工表進(jìn)行了任務(wù)分工。這種分工表可以明確表示（）。A、工作任務(wù)及其責(zé)任者B、決策職能及其責(zé)任者C、籌劃職能及其責(zé)任者D、監(jiān)督職能及其責(zé)任者參考答案：A177.建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某建筑材料的供應(yīng)簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價的產(chǎn)品，則其價格應(yīng)（）。A、報請物價主管部門確定B、參考國家定價確定C、按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門公布的指導(dǎo)價確定D、由供需雙方協(xié)商確定參考答案：D178.建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的（）文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。A、施工組織設(shè)計B、風(fēng)險管理計劃C、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計D、工程設(shè)計參考答案：C179.建筑材料采購合同中約定委托運輸單位代運的產(chǎn)品，交貨日期一般以（）為準(zhǔn)。A、供貨方發(fā)貨戳記的日期B、采購方收貨戳記的日期C、合同約定的提貨日期D、承運單位簽發(fā)的日期參考答案：D180.建設(shè)項目工程總承包的主要意義是（）。A、總價包干B、交鑰匙C、為項目建設(shè)增值D、設(shè)計與施工的責(zé)任明確參考答案：C181.建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是交鑰匙，其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項目建設(shè)（）的目的。A、管理B、增值C、總價包干D、服務(wù)參考答案：B182.建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃屬于（）范疇。A、單體工程施工進(jìn)度計劃B、月度施工計劃C、工程項目管理D、企業(yè)管理或企業(yè)計劃參考答案：C183.建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。其中費用目標(biāo)相對于施工方而言是（）。A、投資目標(biāo)B、社會目標(biāo)C、成本目標(biāo)D、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)參考答案：C184.建設(shè)工程項目供貨方的項目管理主要在（）階段進(jìn)行。A、施工B、設(shè)計C、決策D、保修參考答案：A185.建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個項目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在（）階段項目定義時確定的。A、項目審批B、項目實施C、項目定義D、項目決策參考答案：D186.建設(shè)工程項目的5年建設(shè)進(jìn)度計劃屬于按不同（）編制的進(jìn)度計劃A、深度B、功能C、項目參與方D、周期參考答案：D187.建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系運行的主線是（）。A、質(zhì)量計劃B、過程管理C、PDCA循環(huán)D、質(zhì)量手冊參考答案：A188.建設(shè)工程施工評標(biāo)過程中，初步審查的內(nèi)容不包括（）。A、投標(biāo)資格審查B、投標(biāo)擔(dān)保的有效性審查C、投標(biāo)文件完整性審查D、投標(biāo)書的技術(shù)方案先進(jìn)性審查參考答案：D189.建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是（）。A、一個項目管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系B、一個項目中各組成部分之間的組織關(guān)系C、一個組織系統(tǒng)中各組成部門之間的組織關(guān)系D、一個項目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系參考答案：C190.建設(shè)工程施工管理中的工作流程圖反映的是一個項目的（）關(guān)系。A、管理班子中各組成部門之間的組織B、各項工作之間的組織C、管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系D、各項工作之間的邏輯參考答案：D191.建設(shè)工程生成安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對深基坑開挖可能發(fā)生的事故，相關(guān)危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃屬于（）。A、綜合應(yīng)急預(yù)案B、現(xiàn)場處置方案C、專項應(yīng)急預(yù)案D、現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案參考答案：C192.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理中，最基本的安全管理制度是（）。A、安全生產(chǎn)責(zé)任制度B、安全生產(chǎn)許可證制度C、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度D、安全措施計劃制度參考答案：A193.建立完善的（）并使之有效地運行，是企業(yè)質(zhì)量管理的核心，也是貫徹質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵。A、質(zhì)量管理體系B、質(zhì)量控制體系C、質(zhì)量保證體系D、質(zhì)量計劃參考答案：A194.監(jiān)理人發(fā)出暫停施工指示后（）d內(nèi)未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，除了該項停工屬于承包人暫停施工的責(zé)任的情況外，承包人可向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在收到書面通知后28d內(nèi)準(zhǔn)許已經(jīng)暫停施工的工程或其中一部分工程繼續(xù)施工。A、14B、28C、56D、90參考答案：C195.假設(shè)工作C的緊前工作僅有A和B，它們的最早開始時間分別為6天和7天，持續(xù)時間分別為4天和5天，則工作C的最早開始時間為（）天。A、10B、11C、12D、13參考答案：C196.甲監(jiān)理單位受乙建設(shè)單位委托對某工程項目實施監(jiān)理，該工程項目的設(shè)計單位為丙設(shè)計院。在監(jiān)理過程中，甲監(jiān)理單位的某專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)丙設(shè)計院的工程設(shè)計不符合建筑工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，該監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)（）。A、要求丙設(shè)計院改正B、要求乙建設(shè)單位改正C、報告乙建設(shè)單位要求丙設(shè)計院改正D、報告總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令參考答案：C197.技術(shù)交底書應(yīng)由（）編制。A、設(shè)計單位B、監(jiān)理工程師C、施工項目技術(shù)人員D、作業(yè)班組長參考答案：C198.基于數(shù)據(jù)和信息分析的和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果，這體現(xiàn)了質(zhì)量管理原則的（）原則A、全員參與B、領(lǐng)導(dǎo)作用C、以顧客關(guān)注為焦點D、循證決策參考答案：D199.混凝土坍落度的檢測屬于實測法中的（）。A、靠B、量C、吊D、套參考答案：B200.環(huán)境管理體系的運行模式是由（）構(gòu)成的動態(tài)循環(huán)過程。A、策劃、實施、檢查、協(xié)調(diào)和改進(jìn)B、策劃、實施、檢查、評審和協(xié)調(diào)C、策劃、實施、檢查、協(xié)調(diào)和處置D、策劃、支持與運行、績效評價、改進(jìn)參考答案：D201.環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)是適用于各行各業(yè)、任何類型和規(guī)模的組織的（）標(biāo)準(zhǔn)。A、建議性B、參考性C、推薦性D、強(qiáng)制性參考答案：C202.橫道圖計劃的特點之一是（）。A、適用于大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)B、能方便地確定關(guān)鍵工作C、工作之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚D、計劃調(diào)整只能采用計算機(jī)進(jìn)行參考答案：C203.合同履行期間，由于招標(biāo)工程量清單中缺項，新增分部分項工程清單項目的，應(yīng)（）。A、按照變更價款確定方法確定單價，調(diào)整合同價款B、不予調(diào)整C、按照計價規(guī)范的規(guī)定自行調(diào)整合同價款D、按照計價規(guī)范的規(guī)定，在承包人提交的實施方案被發(fā)包人批準(zhǔn)后調(diào)整合同價款參考答案：A204.合理選擇和使用施工機(jī)械設(shè)備，是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)貫徹（）。A、“人機(jī)分離”的原則，實行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度B、“人機(jī)分離”的原則，實行定機(jī)、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度C、“人機(jī)固定”的原則，實行定機(jī)、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度D、“人機(jī)固定”的原則，實行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度參考答案：D205.過渡期滿后，大、中型工程在施工成本動態(tài)控制過程中，當(dāng)對工程合同價與實際施工成本、工程款支付進(jìn)行比較時，成本的計劃值是（）。A、工程合同價B、實際施工成本C、工程款支付額D、施工圖預(yù)算參考答案：A206.管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（）。A、項目組織設(shè)計文件B、項目任務(wù)分析表C、工作任務(wù)分工表D、管理職能分工描述書參考答案：D207.關(guān)于組織工具，下列說法正確的是（）。A、組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間指令關(guān)系B、組織分工反映一個組織系統(tǒng)中各單位之間工作任務(wù)分工和管理職能分工C、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對動態(tài)的組織關(guān)系D、工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系參考答案：D208.關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說法，正確的是（）。A、周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量B、周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表示C、周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用D、周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)參考答案：B209.關(guān)于項目施工質(zhì)量目標(biāo)的說法，正確的是（）。A、項目施工質(zhì)量總目標(biāo)應(yīng)符合行業(yè)質(zhì)量最高目標(biāo)要求B、項目施工質(zhì)量總目標(biāo)要以相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為基本依據(jù)C、項目施工質(zhì)量總目標(biāo)的分解僅需從空間角度立體展開D、項目施工質(zhì)量總目標(biāo)應(yīng)逐級分解以形成在合同環(huán)境下的各級質(zhì)量目標(biāo)參考答案：D210.關(guān)于特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件的說法，錯誤的是（）。A、年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡B、具備初中及以上文化程度C、具備必要的安全技術(shù)知識與技能D、在本行業(yè)工作3年以上參考答案：D211.關(guān)于施工總承包特點的說法，正確的是（）。A、施工可以在項目設(shè)計階段未結(jié)束前進(jìn)行，縮短建設(shè)周期B、施工總承包合同一般只實行單價合同C、業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)D、項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平參考答案：C212.關(guān)于施工總承包模式和施工總承包管理模式比較的說法,正確的是（）。A、采用費率招標(biāo)的施工總承包模式,對投資控制有利B、施工總承包管理模式下,發(fā)包方招標(biāo)和合同管理的工作量較小C、施工總承包管理模式可以提前開工,縮短建設(shè)周期D、施工總承包管理模式下發(fā)包方管理和組織協(xié)調(diào)的工作量增大參考答案：C213.關(guān)于施工總承包模式的說法，正確的是（）A、工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平B、施工總承包模式適用于建設(shè)周期緊迫的項目C、施工總承包模式下業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大D、施工總承包合同一般采用單價合同參考答案：C214.關(guān)于施工總承包管理方的主要特征，下列說法正確的是（）。A、一般情況下施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B、一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工合同C、業(yè)主方選定的分包方，業(yè)主方要承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任D、業(yè)主方選定的分包方可以不經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可參考答案：A215.關(guān)于施工總承包方管理任務(wù)的說法,正確的是（）。A、施工總承包方一般不承擔(dān)施工任務(wù),只承擔(dān)施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作B、施工總承包方只負(fù)責(zé)所施工部分的施工安全,對業(yè)主指定分包商的施工安全全部承擔(dān)責(zé)任C、施工總承包方不與分包商直接簽訂施工合同,均由業(yè)主方簽訂D、施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織參考答案：D216.關(guān)于施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的說法，錯誤的是（）。A、施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)B、施工預(yù)算是投標(biāo)報價的主要依據(jù)C、施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件D、施工預(yù)算是承包人改善經(jīng)營管理，降低生產(chǎn)成本的重要手段參考答案：B217.關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算比較的說法，正確的是（）A、施工預(yù)算既適合于建設(shè)單位，也適用于施工單位B、施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)C、施工預(yù)算是投標(biāo)報價的依據(jù)，施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)D、編制施工預(yù)算依據(jù)的定額的比編制施工圖預(yù)算依據(jù)的定額粗略一些參考答案：B218.關(guān)于施工項目經(jīng)理的地位、作用的說法，正確的是（）。A、項目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱B、項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人C、項目經(jīng)理的管理任務(wù)不包括項目的行政管理D、沒有取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔(dān)任施工項目的項目經(jīng)理參考答案：B219.關(guān)于管理環(huán)節(jié)中決策的說法，正確的是（）。A、從備選方案中選擇一個即將被執(zhí)行的方案B、制定多項備選方案C、落實已選定方案D、檢查方案是否被執(zhí)行參考答案：A220.關(guān)于工作流程與工作流程圖，說法正確的是（）。A、業(yè)主方與項目各參與方的工作流程任務(wù)是一致的。B、工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖C、工作流程圖可以用來描述工作流程組織D、工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系參考答案：C221.關(guān)于工程施工階段施工環(huán)境管理基本要求的說法，正確的是（）。A、建設(shè)工程中防治污染的設(shè)施，應(yīng)緊隨主體工程設(shè)計之后進(jìn)行設(shè)計并施工B、建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)采用節(jié)能、節(jié)水等有利于資源保護(hù)的建筑設(shè)計方案C、建設(shè)工程的施工對周圍環(huán)境不得產(chǎn)生噪聲D、污染防治措施應(yīng)確保污染物排放達(dá)到企業(yè)的排放標(biāo)準(zhǔn)，滿足總量控制要求參考答案：B222.關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。A、在工程總成本一開始估計不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下宜采用成本加獎金合同B、報酬總額隨工程成本的加大而增加采用成本加固定比例費用合同C、成本加固定費用合同，由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒有積極性D、通常在非代理型CM模式的合同中采用成本加固定費用合同參考答案：B223.公司應(yīng)設(shè)置以（）為第一責(zé)任人的安全管理機(jī)構(gòu)，并根據(jù)企業(yè)的施工規(guī)模及職工人數(shù)設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)部門并配備專職安全管理人員。A、法定代表人B、工長C、項目經(jīng)理D、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人參考答案：A224.工程項目質(zhì)量計劃可以按（）分為質(zhì)量工作計劃和質(zhì)量成本計劃。A、內(nèi)容B、用途C、質(zhì)量目標(biāo)D、工期參考答案：A225.工程項目質(zhì)量保證體系中，工作保證體系的目的是（）。A、建立質(zhì)量信息系統(tǒng)和明確工作任務(wù)B、建立健全各級組織和工作制度C、明確工作任務(wù)和建立工作制度D、建立健全各級組織和明確工作任務(wù)參考答案：C226.工程項目施工應(yīng)建立以（）為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。A、設(shè)計B、監(jiān)理C、業(yè)主D、項目經(jīng)理參考答案：D227.工程完工后，施工單位向（）提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。A、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門B、設(shè)計單位C、監(jiān)理單位D、建設(shè)單位參考答案：D228.工程施工現(xiàn)場東側(cè)主要路段的圍檔高度不得低于（）m。A、1.8B、2.0C、2.5D、3.0參考答案：C229.工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A、向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)B、提出索賠意向通知C、提交索賠報告D、與業(yè)主就索賠事項進(jìn)行談判參考答案：B230.工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A、向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)B、提出索賠意向通知C、提交索賠報告D、與業(yè)主就索賠事項進(jìn)行談判參考答案：B231.工程開工前，對給定的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高等測量控制點，（）應(yīng)進(jìn)行復(fù)核。A、建設(shè)單位B、設(shè)計單位C、施工單位D、監(jiān)理單位參考答案：C232.工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，（）。A、由業(yè)主作出處理決定B、由總監(jiān)理工程師作出處理決定C、由專業(yè)監(jiān)理工程師作出處理決定D、有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正參考答案：D233.工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的（）。A、監(jiān)督管理服務(wù)B、中介代理服務(wù)C、委托代理服務(wù)D、有償技術(shù)服務(wù)參考答案：D234.工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，以達(dá)到（）的目的。A、為項目建設(shè)增值B、實現(xiàn)項目建設(shè)目標(biāo)C、實現(xiàn)項目管理目標(biāo)D、提高項目建設(shè)綜合治理參考答案：A235.工程產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，是指該工程產(chǎn)品沒有滿足（）的要求。A、業(yè)主B、監(jiān)理方C、某個規(guī)定D、與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)參考答案：D236.根據(jù)有關(guān)規(guī)定，在居民密集區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時，夜間作業(yè)時間不得超過（）。A、20時B、21時C、22時D、23時參考答案：C237.根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號），下列建筑安裝工程費用中，屬于措施項目費的是（）。A、檢驗試驗費B、工程定位復(fù)測費C、地方教育附加D、總承包服務(wù)費參考答案：B238.根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求，凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時，須嚴(yán)格控制作業(yè)時間。一般情況下，停止強(qiáng)噪聲作業(yè)的時間是（）。A、晚9點到次日早4點之間B、晚10點到次日早6點之間C、晚11點到次日早4點之間D、晚10點到次日早5點之間參考答案：B239.根據(jù)施工技術(shù)交底有關(guān)規(guī)定,項目開工前向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底的人,應(yīng)該是（）。A、項目經(jīng)理B、項目質(zhì)檢員C、項目專職安全員D、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人參考答案：D240.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成，工程施工中所使用的儀器儀表的維修費用應(yīng)計入（）A、工具用具使用費B、固定資產(chǎn)使用費C、企業(yè)管理費D、施工機(jī)具使用費參考答案：D241.根據(jù)建設(shè)工程項目施工成本的組成，屬于直接成本的是（）A、工具用具使用費B、職工教育經(jīng)費C、機(jī)械折舊費D、管理人員工資參考答案：C242.根據(jù)建設(shè)工程文明工地指標(biāo)，施工現(xiàn)場必須設(shè)置“五牌一圖”，其中“一圖”是指（）。A、施工進(jìn)度橫道圖B、大型機(jī)械布置位置圖C、施工現(xiàn)場交通組織圖D、施工現(xiàn)場平面布置圖參考答案：D243.根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定，對于某項目達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的模板工程的專項施工方案，經(jīng)（）審批簽字后方可實施。A、建設(shè)行政部門負(fù)責(zé)人和甲方代表B、工程監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和甲方代表C、甲方代表和設(shè)計人員D、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和工程監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師參考答案：D244.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（GB/T19000-2008）標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過（）等手段來實施和實現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動。A、質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn)B、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)C、質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核D、質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)參考答案：B245.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，符合施工生產(chǎn)安全事故報告要求的做法是（）。A、任何情況下，事故現(xiàn)場有關(guān)人員必須逐級上報事故情況B、一般事故最高上報至省轄市人民政府建設(shè)主管部門C、實行施工總承包的建設(shè)工程，由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)上報事故D、重大事故和特別重大事故，需逐級上報至國務(wù)院建設(shè)主管部門參考答案：D246.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，“造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故”，屬于（）。A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故參考答案：B247.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，施工企業(yè)發(fā)生的下列費用中，應(yīng)計入企業(yè)管理費的是（）。A、勞動保險費B、醫(yī)療保險費C、住房公積金D、養(yǎng)老保險費參考答案：A248.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號），為完成建設(shè)工程施工，發(fā)生與該工程施工前和施工過程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的費用需要計入（）。A、分部分項工程費B、措施項目費C、其他項目費D、規(guī)費參考答案：B249.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2003]206號），工程排污費應(yīng)計入建筑安裝工程的（）。A、人工費B、措施費C、規(guī)費D、企業(yè)管理費參考答案：C250.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，工程實施過程中，未經(jīng)（）簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝。A、總監(jiān)理工程師B、監(jiān)理員C、監(jiān)理工程師D、項目經(jīng)理參考答案：C251.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由（）制定。A、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B、法定負(fù)責(zé)人C、項目經(jīng)理與項目承包人協(xié)商D、法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商參考答案：D252.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），關(guān)于分包人，承包人和分包人關(guān)系的說法，正確的是（）A、發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B、就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令C、分包人可直接致電發(fā)包人或工程師D、分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分價款存在連帶關(guān)系參考答案：B253.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（G-JF-19990201）規(guī)定，關(guān)于竣工付款證書及支付時間的表述，不正確的是（）。A、承包人對發(fā)包人簽認(rèn)的竣工付款證書有異議的，發(fā)包人可出具竣工付款申請單中承包人已同意部分的臨時付款證書B、發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人出具竣工付款證書后的28d內(nèi)，將應(yīng)支付款支付給承包人C、監(jiān)理人在收到承包人提交的竣工付款申請單后的14d內(nèi)完成核查，提出發(fā)包人到期應(yīng)支付給承包人的價款送發(fā)包人審核并抄送承包人D、發(fā)包人應(yīng)在收到后14d內(nèi)審核完畢，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的竣工付款證書參考答案：B254.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項工作職責(zé)的，應(yīng)選派有相應(yīng)能力的人員并提前（）將上述人員及授權(quán)情況書面通知監(jiān)理人并征得發(fā)包人同意A、14天B、7天C、28天D、3天參考答案：B255.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201），承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后（）天內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件。A、28B、30C、42D、56參考答案：A256.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013，關(guān)于工程項目合同類型選擇的說法，正確的是（）。A、對使用工程量清單計價的工程，宜采用單價合同，但并不排斥總價合同B、對使用工程量清單計價的工程，必須采用單價合同，不適用于總價合同C、采用單價合同時，工程量清單可以不作為合同的組成部分D、采用總價合同時，工程量清單中的工程量不具備合同約束力參考答案：A257.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)（）。A、經(jīng)濟(jì)責(zé)任B、法律責(zé)任C、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任D、監(jiān)理責(zé)任參考答案：D258.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，承包人提交竣工付款申請單和最終結(jié)清申請單的時間條件分別是（）。A、工程接收證書頒發(fā)后、缺陷責(zé)任期終止證書簽發(fā)后B、工程接收證書頒發(fā)后、履約證書簽發(fā)后C、工程竣工證書頒發(fā)后、履約證書簽發(fā)后D、工程竣工證書頒發(fā)后、缺陷責(zé)任期終止證書簽發(fā)后參考答案：A259.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，以計日工方式實施變更的零星工作，其價款按（）進(jìn)行計算。A、目前市場上同工種人工的日工資單價B、承包商提出的計日工單價C、列入已標(biāo)價工程量清單中的計日工計價子目及其單價D、列入已標(biāo)價工程量清單中分部分項工程的人工費單價參考答案：C260.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，施工合同履行過程中發(fā)生工程變更時，由（）向承包人發(fā)出變更指令。A、業(yè)主B、設(shè)計人C、監(jiān)理人D、變更提出方參考答案：C261.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同索賠程序的規(guī)定，正確的是（）。A、設(shè)計變更發(fā)生后，承包人應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知B、索賠事件持續(xù)進(jìn)行，承包人應(yīng)在事件終了后立即提交索賠報告C、承包人在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書D、索賠意向通知發(fā)出后42天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交正式索賠報告參考答案：C262.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)的說法，錯誤的是（）。A、按專用合同條款約定提供施工場地B、提供施工場地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等資料，并保證資料的真實、準(zhǔn)確、完整C、負(fù)責(zé)辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件D、負(fù)責(zé)賠償工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者產(chǎn)損失參考答案：C263.根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》，安全生產(chǎn)許可證的有效期為（）年。A、3B、4C、5D、6參考答案：A264.分項工程質(zhì)量應(yīng)由（）組織項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。A、項目經(jīng)理B、總監(jiān)理工程師C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、監(jiān)理員參考答案：C265.分部（分項）工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容一般不包括（）。A、施工方法的選擇B、施工機(jī)械的選擇C、勞動力需求量計劃D、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參考答案：D266.凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料,應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗,并應(yīng)經(jīng)（）檢査認(rèn)可。A、施工項目經(jīng)理B、監(jiān)理工程師C、項目設(shè)計負(fù)責(zé)人D、施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人參考答案：B267.發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請單后的（）天內(nèi)，將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人。A、30B、7C、28D、15參考答案：C268.對整個建設(shè)工程項目的施工進(jìn)行戰(zhàn)略部署，并且是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要的文件是（）。A、施工總平面圖B、施工組織總設(shè)計C、施工部署及施工方案D、施工圖設(shè)計文件參考答案：B269.對于應(yīng)急的工程的建設(shè)，其工程承包合同的計價形式較適合采用（）。A、總價合同B、固定單價合同C、變動單價合同D、成本加酬金合同參考答案：D270.對于單價合同計價方式，確定結(jié)算工程款的依據(jù)是（）。A、實際工程量和實際單價B、合同工程量和合同單價C、實際工程量和合同單價D、合同工程量和實際單價參考答案：C271.對于變動總價合同的計價方式，在合同執(zhí)行過程中，可以按照（）原則對合同總價進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。A、合同約定B、承包商實際增加的費用C、市場行情D、監(jiān)理工程師出具的承包商費用增加證明參考答案：A272.對業(yè)主方項目管理的目標(biāo)而言，進(jìn)度目標(biāo)是指項目的（）。A、立項時間目標(biāo)B、竣工時間目標(biāo)C、項目動用的時間目標(biāo)D、運營時間目標(biāo)參考答案：C273.對業(yè)主而言，施工總承包模式與平行承發(fā)包模式相比，其特點是（）。A、合同管理工作量大B、組織協(xié)調(diào)工作量大C、需要進(jìn)行多次招標(biāo)D、