績(jī)效與薪酬管理A卷

1、期末考試績(jī)效與薪酬管理（A卷）題號(hào)一一三四總分得分、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共30分，請(qǐng)將答案填寫在下面的表格內(nèi)。）得分評(píng)卷人題號(hào)12345678答案題號(hào)91答案.（）是一種系統(tǒng)地搜集和分析與職務(wù)有關(guān)的各種信息的方法。它是人力資源管理最基本的工作之一。A.職務(wù)定位B.工作調(diào)查C.崗位設(shè)計(jì)D.工作分析.通過(guò)調(diào)查者直接參與某一崗位的工作，從而細(xì)致、深入、全面地體驗(yàn)，了解和分析崗位特征及崗位要求的方法是（）。A.觀察法B.問(wèn)卷法C.參與法D.面談法.工作分析是組織制訂報(bào)酬方案的重要依據(jù)，原因是通過(guò)工作分析可以（A.確定工作的相對(duì)價(jià)值B.評(píng)估各職位的工作負(fù)荷是否均衡C.確定培訓(xùn)需求D.檢查各職位之間的

2、工作內(nèi)容是否重復(fù).（）是指在整個(gè)績(jī)效考核期間，上級(jí)和員工之間以持續(xù)溝通來(lái)預(yù)防和解決員工實(shí)現(xiàn)績(jī)效時(shí)可能發(fā)生的各種問(wèn)題的過(guò)程。A.績(jī)效計(jì)劃B.績(jī)效考核C.績(jī)效反饋D.績(jī)效溝通.績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容一般包括三個(gè)方面，即（）。A.業(yè)績(jī)考評(píng)、目標(biāo)考評(píng)、能力考評(píng)B.目標(biāo)考評(píng)、能力考評(píng)、態(tài)度考評(píng)C.業(yè)績(jī)考評(píng)、能力考評(píng)、態(tài)度考評(píng)D.目標(biāo)考評(píng)、業(yè)績(jī)考評(píng)、態(tài)度考評(píng).如果員工的業(yè)績(jī)呈偏態(tài)分布，則（）不適宜運(yùn)用。A.強(qiáng)制分布法B.行為定點(diǎn)量表法C.關(guān)鍵實(shí)踐法D.排序法.（）是指記錄和觀察在某些工作領(lǐng)域內(nèi)，員工在完成工作任務(wù)過(guò)程中有效或無(wú)效的工作行為導(dǎo)致的成功或失敗的結(jié)果。A.關(guān)鍵事件法B.行為觀察法C.行為觀察量表法D.行

3、為定點(diǎn)量表法.在3600考核當(dāng)中，一般而言，上級(jí)主管的考核所占權(quán)重為（）。A.10%B.20%C.20%-30%D.60%-70%.（）是指從績(jī)效計(jì)劃、評(píng)價(jià)的具體實(shí)施、信息反饋、總結(jié)和改進(jìn)工作的全部過(guò)程活動(dòng)。A.績(jī)效評(píng)估B.績(jī)效管理C.績(jī)效考核D.績(jī)效評(píng)價(jià) TOC o 1-5 h z .反映企業(yè)支付薪酬的內(nèi)部一致性的主要是（）oA.薪酬數(shù)量B.薪酬結(jié)構(gòu)C.薪酬水平D.薪酬形式.帶薪休假屬于（）。A.工資B.獎(jiǎng)金C.補(bǔ)貼D.福利.H一期問(wèn)，小李在公司加班，公司應(yīng)支付給小李工資（）的報(bào)酬。A.150%B.200%C.300%D.400%.某公司為高層管理人員購(gòu)買住房，這屬于（）。A.全員性福利B.

4、特殊福利C.困難補(bǔ)助D.崗位津貼.在（）模式下，員工的薪酬主要取決于工齡與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，與個(gè)人績(jī)效的關(guān)系不大。A.高差異B.高彈性C.高穩(wěn)定D.折中.員工的（）應(yīng)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、部門業(yè)績(jī)考核結(jié)果和個(gè)人業(yè)績(jī)考核結(jié)果掛鉤。A.浮動(dòng)工資B.固定工資C.基本工資D.崗位工資5.職位薪酬體系二、名詞解釋（每題4分，共20分）得分評(píng)卷人1.因素評(píng)定法2.近因效應(yīng)三、簡(jiǎn)答題（每題6分，共30分）得分評(píng)卷人1.影響績(jī)效考核效果因素有很多，就考核者心理、行為方面而言，有哪些因素?3.判斷型考核2.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的確立原則有哪些?4.考績(jī)的效度3.改進(jìn)績(jī)效的流程有哪些?四、設(shè)計(jì)題（每題20分）得分評(píng)卷人東莞某酒業(yè)有限公司是一家酒類產(chǎn)品經(jīng)銷商，公司年銷售額800萬(wàn)元，有各類員工15人。公司專營(yíng)包含國(guó)酒、保健灑、錦繡東方、小幸福、葡萄酒、啤酒等酒類4.薪酬管理的影響因素有哪些?產(chǎn)品。為擴(kuò)大市場(chǎng)、提高銷售額，現(xiàn)公司從廣東白云學(xué)院招聘了一批應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生（?？疲┳鳛樾聵I(yè)務(wù)員。這些業(yè)務(wù)員將被派往廣州地區(qū)。請(qǐng)為該公