實現(xiàn)工程項目目標(biāo)的保證措施

實現(xiàn)工程項目目標(biāo)的保證措施1實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的保證措施1.1建立質(zhì)量保證體系建立健全質(zhì)量保證體系進行規(guī)范管理，實行崗位責(zé)任制。項目經(jīng)理全盤負責(zé)，項目總工負責(zé)工程的質(zhì)量和技術(shù)，專職質(zhì)檢負責(zé)人負責(zé)工程質(zhì)量檢驗，各專業(yè)負責(zé)人、施工員負責(zé)各專業(yè)的工程施工，做到職責(zé)分明層層把關(guān)，嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范以及ISO9000標(biāo)準。1.2施工前準備階段的質(zhì)量控制（1）加強對職工的質(zhì)量意識教育，加強職工對規(guī)程規(guī)范的學(xué)習(xí)。（2）施工組織設(shè)計、圖紙會審和技術(shù)交底控制。施工前，項目經(jīng)理組織有關(guān)人員參加由業(yè)主主持召開的圖紙會審會議，并主持編制施工組織設(shè)計，報監(jiān)理審批。各專業(yè)施工員根據(jù)經(jīng)監(jiān)理批準的施工組織設(shè)計、圖紙會審記要以及規(guī)程、規(guī)范，編寫各專業(yè)技術(shù)交底，報技術(shù)負責(zé)人批準后方可下達班組，班組必須嚴格按照施工圖紙及技術(shù)交底進行施工。（3）材料設(shè)備的質(zhì)量檢驗。項目部根據(jù)施工總進度排出材料設(shè)備計劃報業(yè)主、監(jiān)理。主要設(shè)備材料由業(yè)主負責(zé)采購。在采購中，項目部參與業(yè)主組織的對供貨商的考察，并提出建議供業(yè)主參考。材料設(shè)備進場時，項目部材料負責(zé)人組織有關(guān)人員按照物資驗收檢查辦法對物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量進行檢查，并核查材料設(shè)備的合格證、質(zhì)保書等有關(guān)資料，進口設(shè)備材料還應(yīng)有商檢報告。質(zhì)檢員負責(zé)監(jiān)督主要物資的檢驗和復(fù)試工作及不合格物資的確認。物資經(jīng)項目部檢驗后，填寫報驗單，報監(jiān)理檢驗，監(jiān)理檢驗認可后方可接受。1.3施工過程中的質(zhì)量控制要求施工班組嚴格按照圖紙、技術(shù)交底規(guī)定進行施工，不得隨意變更作業(yè)方法；對收到的變更通知單，施工員要對班組就變更部分進行變更交底；施工員、質(zhì)檢員嚴格按規(guī)定的檢驗項目對施工過程進行控制、檢查，并加強施工過程中的跟蹤檢查及巡檢；實行“自檢”“專檢”“交接檢”制度，上道工序未經(jīng)檢驗不得轉(zhuǎn)入下道工序施工。1.4施工過程所形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制分部工程完成后，項目部先對其進行自檢，再報公司檢驗，確認合格后，再向業(yè)主、監(jiān)理提交“中間交工證明書”，請業(yè)主、監(jiān)理檢查確認。工程完工時，由施工員對各自專業(yè)實施的最終試驗項目編制試驗方案，該方案應(yīng)交項目總工批準后實施。最終試驗結(jié)束后，由項目部實施完工后的檢驗，檢驗合格后再由公司質(zhì)管處實施最終檢驗，并經(jīng)工程部檢查認可，方可向總包、業(yè)主、監(jiān)理提出竣工驗收申請，由業(yè)主組織竣工驗收，并向業(yè)主提交竣工資料。1.5文件和資料的質(zhì)量控制：（1）對業(yè)主發(fā)來的施工圖紙，資料員進行登記，根據(jù)各個專業(yè)進行發(fā)放并做好發(fā)放記錄；對設(shè)計院及業(yè)主出具的圖紙更改通知單，進行統(tǒng)一編號登記，留存一份其它發(fā)給各專業(yè)施工員并做好發(fā)放記錄。（2）工程技術(shù)人員填寫的資料必須真實，及時、書寫工整，必須與工程進度同步。工程竣工后，工程技術(shù)人員必須在規(guī)定的時間內(nèi)將合格的工程資料移交給資料員，由資料員整理后在合同約定的時間內(nèi)移交業(yè)主。（3）項目部的資料員在工程資料移交業(yè)主后，還必須整理一套施工資料(原件)交公司質(zhì)量部。（4）所有工程技術(shù)資料實行計算機管理，保證工程資料的完整性。1.6觀感質(zhì)量控制（1）機電設(shè)備安裝觀感差的形成原因①機電工程項目部施工管理不到位，工程觀感質(zhì)量意識淡漠，片面認為機電設(shè)備安裝后能可靠地運行，達到使用功能即可，與建筑物檔次標(biāo)準關(guān)系不大。②機電工程項目部沒有明確專（兼）職測量管理人員，在機電工程施工過程中，無人對土建提供的測量基準線（標(biāo)高線、軸線、吊頂線）進行跟蹤校核。③水、電、通風(fēng)專業(yè)之間綜合布置圖的深化程度不夠，導(dǎo)致有的風(fēng)口安裝不到位，吊頂內(nèi)有的燈具因安裝高度不夠，只能移位安裝。等等。④成品保護措施不到位，造成機電產(chǎn)品表面產(chǎn)生劃痕、斑點、裂縫等現(xiàn)象。（2）機電設(shè)備安裝觀感差的預(yù)防措施①加強全員質(zhì)量意識教育項目經(jīng)理部應(yīng)正確處理工程質(zhì)量、工期、成本三者關(guān)系，使全體施工人員清楚地認識到，質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線。在強手如林、競爭激烈的建筑市場中，建筑品牌效應(yīng)十分重要。因此，項目部管理人員要分工明確，各司其職抓好產(chǎn)品質(zhì)量。同時應(yīng)配備（或者兼職）一名測量技術(shù)人員。測量技術(shù)人員專門校核土建、裝修提供的機電安裝基準線、軸線、吊頂線是否正確，并依此基準放出具體機電產(chǎn)品安裝的基準線。質(zhì)檢員在施工過程中，應(yīng)隨時檢查所安裝的設(shè)備和管線是否符合圖紙要求。當(dāng)然，制定嚴厲的工程質(zhì)量獎懲制度也是很必要的。②保持標(biāo)高線、軸線在施工全過程中的連續(xù)性。按工程的習(xí)慣做法，土建結(jié)構(gòu)完成后，土建總包應(yīng)引出標(biāo)高線和軸線提供給機電安裝施工；機電設(shè)備與管線毛坯完成后應(yīng)反移交給土建墻體粉刷、油漆或初裝修；完成后再引出標(biāo)高線和軸線交精裝修及機電設(shè)備、衛(wèi)生潔具和電氣產(chǎn)品安裝。由于前后兩次基準線引入的誤差積累，經(jīng)常造成標(biāo)高線和軸線誤差加大，甚至失去基準線的作用，造成機電管線預(yù)埋的尺寸有較大的誤差，影響機電產(chǎn)品安裝的觀感質(zhì)量。要消除這種現(xiàn)象，就是要保持標(biāo)高線、軸線在工程施工中的連續(xù)性，使土建、機電安裝、裝修三家共用一條標(biāo)高線和軸線。具體辦法是，在土建進行墻體粉刷時，每層、每個房間在標(biāo)高線和軸線位置處至少保留一處（面積約5cm2）可見原始線，保留到最后一塊表面裝修材料貼完為止。在管線施工時，精裝修應(yīng)向機電承包商提供衛(wèi)生間墻面、地面材料排列裝修圖，才能達到五金配件在材料裝修縫四角中間，衛(wèi)生潔具、插座和開關(guān)面板均勻地布置在材料縫隙之間，外觀看起來就顯得排列整齊、美觀大方。③合理地綜合布置吊頂內(nèi)的各種管線。施工單位應(yīng)根據(jù)通風(fēng)管道、消防噴淋管道、電氣線槽、照明等設(shè)計圖紙進行綜合布置，在每個系統(tǒng)、每層平面的重點部位，用電腦CAD制圖技術(shù)，繪制各種管線綜合布置圖。在走廊吊頂內(nèi)，通風(fēng)主管道、噴淋主管道、電氣線槽盡量不要居中布置，盡量給燈具安裝留出足夠的空間高度。④合理地綜合布置插座、開關(guān)以及噴淋頭、風(fēng)口、燈具、煙感探測器、廣播等。施工前，強電專業(yè)施工員和弱電專業(yè)施工員就開關(guān)、插座以及弱電終端安裝位置進行協(xié)調(diào)，畫出安裝位置大樣圖，交監(jiān)理審核、確認，大樣圖確認后，施工班組必須嚴格按照大樣圖進行施工，只有這樣才能保證開關(guān)、插座以及弱電終端布局合理、美觀。在安裝噴淋頭、風(fēng)口、燈具、煙感探測器、廣播時，首先，由安裝單位各專業(yè)施工員在由裝修單位提供的裝修吊頂平面圖上標(biāo)出噴淋頭、風(fēng)口、燈具、煙感探測器、廣播等安裝位置，然后將標(biāo)有噴淋頭、風(fēng)口、燈具、煙感探測器、廣播等安裝位置的裝修吊頂平面圖交給裝修單位，由裝修單位確認噴淋頭、風(fēng)口、燈具、煙感探測器、廣播等安裝位置是否影響裝修，若影響，安裝單位還應(yīng)該在滿足規(guī)范的前提下進行調(diào)整或由裝修單位修改裝修設(shè)計，直到滿意為止。在走廊、大廳以及大空間場所安裝噴淋頭、風(fēng)口、燈具、煙感探測器以及廣播時，應(yīng)在吊頂上部用細鋼絲拉線安裝，使之吊頂上的機電產(chǎn)品安裝成一直線。⑤制定切實可行的成品保護措施施工人員在安裝風(fēng)口、衛(wèi)生潔具、五金配件、開關(guān)、插座面板、噴淋頭等機電產(chǎn)品時，要戴白手套，用專用工具仔細安裝，切勿破壞機電產(chǎn)品的表面。機電產(chǎn)品安裝完成后，要因地制宜制定切實可行的成品保護措施，組織專門成品保護隊伍加強巡視，保證已安裝完的機電產(chǎn)品完好如初地交給業(yè)主。1.7組建QC小組進行技術(shù)攻關(guān)1.8過程檢驗控制點的設(shè)置及責(zé)任人（1）管道工程；控制階段控制點控制內(nèi)容責(zé)任人質(zhì)檢員施工員材料員班組長施工準備材料進場檢驗技術(shù)文件齊全，檢驗合格并有檢驗記錄○△施工階段預(yù)留預(yù)埋尺寸、規(guī)格、數(shù)量○△現(xiàn)場測繪尺寸準確△○管道預(yù)制提高預(yù)制精度○△管道滾槽工藝滾槽機械，槽均勻度△○支吊架制作安裝制作尺寸精度，焊接可靠，安裝尺寸○△管道安裝管材、管徑、連接件、位置標(biāo)高坡度符合要求并填寫安裝記錄○○△管道焊接焊工合格證，焊接表面檢查，焊接記錄△○管道沖洗沖洗介質(zhì)，流體符合規(guī)定，有記錄△○管道壓力、灌水試驗試驗結(jié)果符合要求，記錄完整○△○防腐保溫工程保溫厚度表面平整度、防腐材質(zhì)○△○系統(tǒng)隱蔽隱蔽檢查記錄○△噴淋頭、消火栓安裝噴淋頭位置、間距及消火栓朝向、標(biāo)高○△○單機試運轉(zhuǎn)運行正常，試運記錄完整○△○聯(lián)動試運行各系統(tǒng)聯(lián)合運行，運行記錄完整○△○竣工階段交工、驗收資料△○（2）設(shè)備安裝：控制階段控制點控制內(nèi)容責(zé)任人質(zhì)檢員施工員材料員班組長吊裝施工準備設(shè)備開箱檢驗技術(shù)文件齊全、設(shè)備完整、無損、零部件無缺損○△基礎(chǔ)驗收強度、位置、尺寸、資料△○施工階段基礎(chǔ)表面處理表面質(zhì)量○△墊鐵放置放置數(shù)量、位置○△吊裝就位吊裝工具、定位基礎(chǔ)○△找正找平標(biāo)高中心水平度垂直度○△地腳螺栓孔灌漿預(yù)留孔、混凝土強度○△精平水平度各部件間隙○△二次灌漿混凝土配比，灌漿層厚度○△聯(lián)軸節(jié)對中對正偏差、端面間隙○△內(nèi)部清潔度內(nèi)部無異物○△輔助件安裝附屬設(shè)備及油系統(tǒng)管道的清潔與安裝△○盤車轉(zhuǎn)動靈活與否○△驅(qū)動裝置檢查方向、電流、溫度△○聯(lián)軸節(jié)最后對正對正偏差○△試車前檢查按試車方案逐項檢查○△單機試運轉(zhuǎn)運行正常，試運記錄完整○△○聯(lián)動試運行各系統(tǒng)聯(lián)合運行，運行記錄完整○△○竣工階段交工、驗收資料△○（3）電氣工程：控制階段控制點控制內(nèi)容責(zé)任人質(zhì)檢員施工員料料員班組長施工準備材料檢驗材料規(guī)格、質(zhì)保書○△設(shè)備開箱檢驗型號、技術(shù)文件、設(shè)備完整無損、零部件無缺損○△施工階段預(yù)埋尺寸、位置○△橋架、配電盤、箱標(biāo)高、規(guī)格、型號○△配管、穿線按圖施工，符合規(guī)范○△電纜敷設(shè)按圖施工，符合規(guī)范○△等電位聯(lián)結(jié)按圖施工，符合規(guī)范○○△調(diào)試調(diào)試方案、數(shù)據(jù)、以及資料○△○單機試運轉(zhuǎn)運行正常，試運記錄完整○△○聯(lián)動試運行各系統(tǒng)聯(lián)合運行，運行記錄完整○△○竣工階段交工、驗收資料△○（4）通風(fēng)工程：控制階段控制點控制內(nèi)容責(zé)任人質(zhì)檢員施工員材料員班組長施工準備材料進場檢驗技術(shù)文件齊全，按規(guī)范檢驗，記錄完整○△施工階段預(yù)留預(yù)埋數(shù)據(jù)尺寸符合圖紙和施工規(guī)范規(guī)定○△現(xiàn)場測繪尺寸準確△○風(fēng)管預(yù)制按設(shè)計要求施工○△支架制安制作尺寸準確，焊接可靠，安裝尺寸標(biāo)高準確○△風(fēng)管安裝管材、管徑、位置、標(biāo)高、坡度等○△設(shè)備安裝風(fēng)機盤管準確，設(shè)備基礎(chǔ)牢固，支架牢固○△接口預(yù)制安裝對接準確，密不漏風(fēng)○△風(fēng)管漏光檢測對系統(tǒng)風(fēng)管嚴密程度檢測△○系統(tǒng)隱蔽隱蔽記錄△○風(fēng)機單機調(diào)試動轉(zhuǎn)時間不少于2h，溫升正?！稹鳌鹂照{(diào)箱單機調(diào)試運轉(zhuǎn)時間不少于2h，溫升正常、風(fēng)量風(fēng)壓符合要求○△○空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)調(diào)試風(fēng)量、風(fēng)速符合要求○△○系統(tǒng)試運行系統(tǒng)正常運行○△○聯(lián)合試運行各系統(tǒng)聯(lián)合運行，運行記錄完整○△○竣工階段交工、驗收資料△○注：△主要責(zé)任人；○相關(guān)責(zé)任人2實現(xiàn)工期目標(biāo)的保證措施2.1組織保證措施組織落實是保證計劃指令貫徹實施的首要條件，本工程我們成立由項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的二大計劃組織體系。建立以項目副經(jīng)理負責(zé)，工程技術(shù)部、物資供應(yīng)部、各專業(yè)負責(zé)人等參加的計劃管理體系。該體系負責(zé)組織以總工期為目標(biāo)的各類計劃的編制，負責(zé)各類計劃的傳遞貫徹，組織計劃的監(jiān)控管理，負責(zé)計劃的落實調(diào)整。建立以各專業(yè)負責(zé)人負責(zé)，施工員、操作層勞務(wù)人員參加的計劃執(zhí)行體系。該體系嚴格執(zhí)行、服從管理體系，保證體系指令的執(zhí)行，并將執(zhí)行過程中的問題及時反饋到各體系。二體系構(gòu)成環(huán)環(huán)相扣的計劃環(huán)連，不允許每一環(huán)脫節(jié)。增加計劃的嚴肅性、可靠性、科學(xué)性、預(yù)見性，從組織上保證計劃的順利實施。2.2制度保證措施為保證計劃實施，項目部建立如下主要制度，以激勵每個層次的工作積極性，規(guī)范各個層次的工作行為。（1）建立計劃編制、傳遞，向各個層次貫徹計劃內(nèi)容、目標(biāo)。（2）建立計劃監(jiān)控、管理制度，做好計劃的實施調(diào)整與滾動。（3）建立各系統(tǒng)各類形式的例會制度，做好計劃執(zhí)行過程中的協(xié)調(diào)平衡調(diào)度。（4）建立技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)制度，做好技術(shù)交底和新技術(shù)的推廣應(yīng)用，為計劃的實施提供可靠的技術(shù)保證。（5）建立質(zhì)量監(jiān)督、檢查一票否決制度，確保質(zhì)保體系有效運行，提高一次成品率，以防二次返工而拖延工期。（6）建立項目安全管理、文明施工制度，確保安全生產(chǎn)。（7）建立物資采購、供應(yīng)、管理制度，保質(zhì)保量按期供應(yīng)施工計劃所需的各類物資。（8）建立資金回收、使用管理制度，?？顚Ｓ?，同時多方籌措資金，以滿足本項目對資金的需求。（9）建立項目考核激勵制度，責(zé)任明確，獎罰兌現(xiàn)。2.3技術(shù)保證措施（1）做好圖紙會審和深化工作，將圖紙問題處理在施工前。（2）編好工程施工技術(shù)方案、技術(shù)措施，確保方案可行、可靠。（3）做好方案的書面交底，指導(dǎo)方案的實施。（4）及時解決施工中遇到的技術(shù)問題，做好專項技術(shù)的總結(jié)推廣。（5）積極運用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量，加速工程施工。（6）加強計劃管理體系與計劃執(zhí)行體系的溝通、配合，處理好施工技術(shù)和施工進度的關(guān)系，從技術(shù)角度為計劃的實施、管理獻技獻策。2.4物資供應(yīng)保證措施及時供應(yīng)質(zhì)量合格的工程所需物資，是保證計劃如期實施的必要條件。為此，我們在物資供應(yīng)上采取如下有效措施：（1）繪制與總進度一一對應(yīng)的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，全面掌握各階段各專業(yè)物資的需求以及物資供應(yīng)的規(guī)格、型號、數(shù)量及質(zhì)量要求。（2）編制以生產(chǎn)計劃或階段計劃為依據(jù)的物資采購、備料、供應(yīng)計劃，確保計劃的準確度。嚴格執(zhí)行項目有關(guān)采購、備料、供應(yīng)的規(guī)定，留有余地，確保物資供應(yīng)滿足生產(chǎn)需求。（3）加強與計劃管理體系、計劃執(zhí)行體系的溝通、聯(lián)系，及時了解現(xiàn)場各專業(yè)進度情況，隨時調(diào)整物資供應(yīng)計劃，增加物資供應(yīng)的遇見性。（4）做好現(xiàn)場施工機械的維護、保養(yǎng)，提高其完好率，并有施工機械的備用措施。（5）制定物資調(diào)劑、平衡措施，合理解決各專業(yè)之間急需物資的調(diào)劑、平衡事宜。2.5資金保證措施資金是制約計劃是否按期履行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。健全項目資金管理，合理解決資金對計劃實施的困擾，是項目管理的重要一環(huán)。為此，我們采取如下措施：（1）按合同規(guī)定，及時合理回收資金，存人帳戶，?？顚Ｓ?。（2）建立項目資金支出計劃制度，做好資金使用的審批，嚴格執(zhí)行資金支出計劃，無計劃拒絕支付資金。（3）加強計劃管理體系與計劃執(zhí)行體系的溝通、聯(lián)系，及時掌握各體系的資金需求情況，按需求做好資金的儲備。（4）做好資金的合理儲備，有資金使用的應(yīng)急措施。（5）強化資金使用過程中的監(jiān)控，防止資金外流，防止浪費現(xiàn)象的發(fā)生。（6）處理資金使用與物資供應(yīng)、技術(shù)質(zhì)量、安全投入的關(guān)系，按輕重緩急，處理進度計劃實施過程中的所需資金。2.6計劃的實施管理編制計劃是確保工期的前提，各計劃的實施管理是關(guān)鍵。否則，合理、科學(xué)的計劃只能是紙上談兵。為此，我們將抓住計劃這個龍頭，做好生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合和動態(tài)平衡，在此基礎(chǔ)上，按計劃組織各專業(yè)均衡流水，交叉、平行施工，確保各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工序按計劃要求實現(xiàn)。（1）建立項目部進度計劃和考核體系，層層進行進度控制，保證各工序按計劃進度要求完成。（2）施工員按計劃進度要求編制設(shè)備材料供應(yīng)計劃。設(shè)備材料供應(yīng)計劃要有預(yù)見性和超前性，保證設(shè)備材料保質(zhì)、按量、如期供應(yīng)，從而保證生產(chǎn)計劃的順利實施。（3）組織計劃的貫徹。項目部每周召開一次生產(chǎn)例會，逐級進行計劃的貫徹分解，具體落實到班組。計劃確定作為組織、指揮生產(chǎn)的綱領(lǐng)性文件，必須認真執(zhí)行，以增加計劃的嚴肅性。（4）抓好計劃的執(zhí)行、檢查、調(diào)整。計劃的執(zhí)行過程是管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各級管理人員加強監(jiān)督，推動實施，按照計劃進度要求進行跟蹤檢查（實際進度），預(yù)測（未來進度），調(diào)整（每天或每周進度），采取措施，實施滾動。各專業(yè)按三周滾動計劃（上周計劃檢查、本周計劃安排、下周計劃準備）進行運作，形成強有力的計劃運作監(jiān)控系統(tǒng)。（5）加強計劃執(zhí)行過程中的協(xié)調(diào)、調(diào)度。計劃執(zhí)行過程是一個動態(tài)過程，受內(nèi)部人、財、物諸生產(chǎn)要素的制約和外部環(huán)節(jié)的影響、干擾。必須加強協(xié)調(diào)，尋求動態(tài)平衡。項目部要及時掌握現(xiàn)場情況，對各專業(yè)、工種之間出現(xiàn)的矛盾（配合、交叉）及時進行協(xié)調(diào)，進行人員調(diào)整，優(yōu)化組合和資源的平衡，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時進行協(xié)調(diào)，及時得到解決。項目部按業(yè)主要求時間，及時向有關(guān)單位、部門報送施工計劃，并根據(jù)業(yè)主單位反饋的信息，對計劃進行適當(dāng)調(diào)整，對影響計劃執(zhí)行的因素，提交預(yù)見，以書面形式進行交涉、協(xié)調(diào)。各專業(yè)施工人員、管理人員要同兄弟單位加強聯(lián)系，每周或每天進行碰頭、聯(lián)系溝通，使配合交叉施工的矛盾及設(shè)計等問題能及時得到解決。（6）建立計劃執(zhí)行情況總結(jié)、分析制度。按“計劃、實施、檢查、反饋、調(diào)整”程序不斷改進計劃管理工作，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。3實現(xiàn)成本控制目標(biāo)的保證措施3.1勞動力節(jié)約措施（1）打破工種界限，一專多能，減少窩工。（2）均衡生產(chǎn)，減少高峰。（3）積極建立勞務(wù)基地，解決施工用工。3.2能源節(jié)約措施（1）臨時用電設(shè)置計量表，加強用電計量檢查和核定。（2）辦公和生活用電要采取節(jié)電措施，要設(shè)專人管理，班后要認真檢查，關(guān)閉施工用電。（3）施工和生活用水要杜絕常流水，發(fā)現(xiàn)滲漏及時修理。3.3材料節(jié)約措施（1）加強材料管理，實行限額領(lǐng)料。（2）套材下料，合理利用。（3）加強邊角廢料的回收和利用。（4）提高工程質(zhì)量一次合格率，降低材料消耗。（5）加強材料的存放和保管，防止銹蝕、變質(zhì)和損壞。（6）易損、特殊材料的存放、保管和搬運要采取特殊措施，并設(shè)專人保管。3.4施工機械、工機具節(jié)約措施（1）合理調(diào)度，統(tǒng)一安排，統(tǒng)籌兼顧，提高起重、運輸設(shè)備的利用率。（2）制定班組和個人小型工機具及大型工機具使用管理辦法。3.5施工安排措施（1）施工前，各專業(yè)施工員對管道的排列進行會審，統(tǒng)一布局，避免因返工造成投資上的浪費。（2）支吊架及管道集中預(yù)制，改變過去分散的現(xiàn)制現(xiàn)裝的習(xí)慣做法，有利于節(jié)約材料。（3）現(xiàn)場制作一些制品以及配件。（4）優(yōu)化方案、提高效率、降低成本。（5）按計劃投入資源，使資源得到充分使用。4實現(xiàn)環(huán)境、職業(yè)安全健康以及文明施工目標(biāo)的保證措施4.1建立環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系由項目副經(jīng)理牽頭，建立環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系，組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)、文明施工工作以及現(xiàn)場環(huán)境保護工作，并負責(zé)與土建單位的工作協(xié)調(diào)，配合環(huán)保部門的檢查，監(jiān)督施工班組規(guī)范施工，和土建單位一起共同搞好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)以及文明施工工作。4.2環(huán)境保護的意義工程建設(shè)工地往往給人以“臟、亂、差”的印象。施工噪音、建筑垃圾、施工污水以及施工產(chǎn)生的灰塵、電焊作業(yè)產(chǎn)生的弧光污染等都會對環(huán)境造成破壞。如不采取環(huán)保措施，施工工地將成為環(huán)境污染的源頭。影響周邊居民的正常生活、學(xué)校的正常上課。為此，搞好環(huán)保工作的意義非常重大。4.3環(huán)境保護措施（1）加強建筑垃圾的管理。建筑施工會產(chǎn)生大量的建筑垃圾。為此，我們要求施工班組做好落手清工作，做到工完料盡場地清，對易產(chǎn)生灰塵的工作做好灑水、隔離等防塵措施。下班時清理現(xiàn)場，施工產(chǎn)生的垃圾堆放到指定的地方，隨土建垃圾一起外運至指定地點，以確保場地清潔衛(wèi)生。（2）加強施工噪聲的管理。施工機械的大量使用，可以提高生產(chǎn)效率，同時，會產(chǎn)生較大的噪聲。在本工程施工中，我們將嚴格執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境噪聲防治條例》（GB12523-90）的規(guī)定，解決好機械施工與噪聲管理的矛盾。1）控制作業(yè)時間。原則上早晨作業(yè)不早于6時，晚間作業(yè)不超過22時。嚴格控制晚上加班，確因施工需要加班，應(yīng)盡量不安排產(chǎn)生噪聲的工作。2）施工噪聲控制。材料裝卸時盡量做到輕拿輕放，施工機械（如砂輪切割機、切割機）應(yīng)放置在對外有隔音的位置，以減少對外界的噪聲污染。（3）加強電焊眩光等光污染的管理。電焊作業(yè)會產(chǎn)生強烈的眩光，使人眩目，建筑照明用的投光燈若安裝不當(dāng)照射到居民區(qū)，也會產(chǎn)生光污染。因此，在電焊作業(yè)時必須進行必要的遮攔，以減少眩光對外界的影響，另外，合理設(shè)置施工用的投光燈的位置，以避免光線直射到周邊居民區(qū)。（4）加強生活垃圾及污水的管理。施工現(xiàn)場及生活區(qū)禁止亂扔垃圾、亂倒污廢水。生活垃圾必須集中堆放、分有害和無害，并及時運出施工現(xiàn)場。生活污廢水必須通過現(xiàn)場排污管道排進城市污水系統(tǒng)。（5）應(yīng)對油漆、稀釋劑的遺灑、施工設(shè)備使用油料的遺灑進行控制。油漆分裝、稀釋應(yīng)在指定地點進行，并采取必要的保護措施，防止對地面產(chǎn)生污染。涂刷油漆時，應(yīng)對涂刷范圍以外的地面、設(shè)備等采取保護措施。施工設(shè)備在使用前應(yīng)進行檢查，對存在滴冒跑漏的施工設(shè)備采取加裝油盆等措施，預(yù)防污染。4.4文明施工的意義加強現(xiàn)場管理，搞好文明施工，不僅能促進安全生產(chǎn)，而且能改變施工人員的精神面貌，提高他們的工作責(zé)任心，激發(fā)他們的質(zhì)量管理水平上一個新的臺階。文明施工現(xiàn)已受到了施工企業(yè)的廣泛關(guān)注，并日益趨向標(biāo)準化。4.5文明施工管理措施（1）在項目內(nèi)部開展文明施工教育，提高員工的文明施工意識。（2）保持場內(nèi)的道路暢通、平坦、整潔。（3）與班組簽訂文明施工責(zé)任書，責(zé)任到人。（4）辦公室、宿舍、倉庫、堆場、制作場所等都按照照業(yè)主總體布局搭設(shè)；食堂與土建統(tǒng)一布置，達到雙標(biāo)化要求的現(xiàn)場管理規(guī)定。（5）嚴格食堂的衛(wèi)生管理工作，炊事人員持有健康證，保證飲食的衛(wèi)生。（6）辦公室統(tǒng)一桌、椅，各項規(guī)章制度上墻，以保持辦公場所的整潔。（7）宿舍實行統(tǒng)一布局，統(tǒng)一床上用品、統(tǒng)一臉盆、飯盆、柜、桌椅等用具。（8）對內(nèi)，按區(qū)塊劃分，實行責(zé)任包干；每周組織一次專項檢查，以考核、評比結(jié)果為依據(jù)，進行獎罰。對外，和土建單位搞好協(xié)調(diào)工作，避免衛(wèi)生死角無人管理，并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督。（9）倉庫統(tǒng)一貨架、統(tǒng)一貼標(biāo)簽，易燃易爆物品應(yīng)和其他物品分開，單獨存放。倉庫應(yīng)設(shè)滅火器材。（10）所有現(xiàn)場施工人員均佩戴統(tǒng)一胸卡。（11）管理人員與工人分別穿統(tǒng)一的工作服裝，并規(guī)定在上班期間一律不能穿拖鞋、裙子等。（12）管理人員和工人分別配戴統(tǒng)一的安全帽，以顏色區(qū)分等級、工種。（13）施工現(xiàn)場必須置掛五牌一圖，即：工程概況牌、安全紀律牌、安全標(biāo)語牌、安全記錄牌、文明施工制度牌和施工平面圖。五牌一圖必須齊全，而且美觀整齊。4.6安全生產(chǎn)的意義我公司提出“無重大設(shè)備毀壞、人員傷亡、火災(zāi)事故發(fā)生、輕傷頻率降低為5‰以下”的奮斗目標(biāo)，它不僅關(guān)系到職工生命安全和國家財產(chǎn)免遭損失，而且是保證整個工程施工能否順利進行的必要保證。為此，在施工中，我們必須經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)教育，強化職工安全保護意識，加強安全生產(chǎn)管理，并使之制度化、規(guī)范化，做到大家講安全，人人重視安全，人人都嚴格遵守施工現(xiàn)場管理制度和施工用電制度。4.7安全生產(chǎn)管理措施（1）對員工進行安全教育，提高員工們的安全意識和自我保護能力，防止由于思想麻痹，而發(fā)生慘痛的安全事故。（2）制定各項安全生產(chǎn)制度，消除安全隱患。（3）建立安全檢查制度，加強現(xiàn)場安全巡檢。由安全員負責(zé)檢查各項安全措施的落實，防止因安全工作做的不到位而有可能發(fā)生的安全事故。（4）項目部與施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，用經(jīng)濟杠桿的形式來激勵職工提高安全生產(chǎn)的意識。（6）管生產(chǎn)必須管安全，實施安全第一責(zé)任人制度。（7）每周一由各專業(yè)負責(zé)人組織班組進行一次安全學(xué)習(xí)，主要內(nèi)容是總結(jié)上周的安全生產(chǎn)情況，并對本周的工作提出具體的安全要求。（8）專業(yè)負責(zé)人對不同工序的施工，應(yīng)進行有針對性的安全交底。4.8安全生產(chǎn)消防制度：（1）施工現(xiàn)場實行動火申報制度，動火必須具備“二證一器一監(jiān)護”。（2）在制作場所、倉庫、辦公區(qū)、宿舍等區(qū)域配備滅火器。（3）滅火器由專人維修、保養(yǎng)、定期調(diào)換藥劑，標(biāo)明換藥時間，確保滅火器有效。（4）施工中應(yīng)將易燃易爆物品(如油漆、氧.乙炔、麻絲等)，按安全規(guī)定妥善保管。（5）嚴禁在宿舍內(nèi)利用大功率燈泡和明火取暖，嚴禁使用煤油爐、電爐、電熱器。（6）各防火重地，設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，并專人看護。（7）建立消防巡檢制，夜晚項目部派員工進行消防安全和保衛(wèi)工作的巡檢。（8）各類易燃、易爆氣瓶均應(yīng)標(biāo)識，放置于陰涼、防震處，距明火大于10m；氧氣、乙炔間距大于5m。4.9安全生產(chǎn)用電技術(shù)措施：見5.10.3第（8）條。4.10安全生產(chǎn)機具使用制度：（1）所有機具必須配備一機一閘一漏一箱，嚴禁使用倒順開關(guān)。（2）電動機轉(zhuǎn)動部位設(shè)置防護罩，接地良好，觸漏電保護器靈敏。（3）手持式（移動式）電動機具，防護殼齊全，橡皮電線不得破損，漏電保護器靈敏、接地或接零良好。（4）電焊機的一次電源接線處應(yīng)有防護罩，有可靠防雨裝置，焊鉗塑料殼完好，二次線應(yīng)用線鼻子。4.11施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)和使用的安全管理（1）腳手架搭設(shè)人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)。搭設(shè)的腳手架應(yīng)全部采用金屬雙排架，載荷要滿足270kg/m2。如需超載使用，要首先經(jīng)過核算并進行加固處理后，方可使用。（2）搭設(shè)的腳手架除能夠承受一定的載荷以外，還要求具有穩(wěn)定性、牢固性、可靠性，保證在不超載以及氣候變化的條件下穩(wěn)定、堅固。腳手架在使用過程中不變形、不傾斜，不發(fā)生晃動和倒塌現(xiàn)象，確保施工人員安全作業(yè)。（3）腳手架搭設(shè)應(yīng)從下往上，拆除應(yīng)從上往下。拆除時周圍應(yīng)設(shè)警戒標(biāo)志，并設(shè)專人看管。腳手架拆除時應(yīng)設(shè)專人負責(zé)指揮，防止蠻干、防止違章造成架子坍塌事故。4.12設(shè)備運輸、吊裝的安全管理（1）設(shè)備在運輸、吊裝前必須仔細分析核算，拿出確實可靠的方案報項目經(jīng)理批準后執(zhí)行。（2）在起重吊裝時，施工人員工作必須分工明確，并由專人負責(zé)聯(lián)絡(luò)信號，統(tǒng)一指揮。起重機械必須經(jīng)常檢查，保持各部位的靈敏可靠。（3）從事起重吊裝、校正構(gòu)件等高空作業(yè)人員，必須正確使用安全帶和安全帽。作業(yè)時不宜用力過猛，以防身體失穩(wěn)墜落。（4）大型設(shè)備的吊裝，在編制吊裝方案時應(yīng)明確吊裝安全技術(shù)措施，同時項目經(jīng)理必須在施工現(xiàn)場。（5）未經(jīng)確認許可，不得利用管架等做吊裝錨點。（6）起吊重物要栓溜放繩，起吊物件不得長時間在空間停留，構(gòu)件(或機械設(shè)備)未固定前不得松鉤，且不準在起重物上行走操作，嚴禁將安全帶掛在起吊的構(gòu)件上。（7）使用各種起重機械，吊具和索具時，必須遵守以下規(guī)定：1)各種起重機械的操作，必須按機械本身的技術(shù)操作規(guī)程進行，并執(zhí)行《起重機械安全規(guī)程》(GB6067-85)操作人員必須經(jīng)特殊作業(yè)專門訓(xùn)練，考核合格后，持證上崗操作。2)起重作業(yè)前必須對起重機械的運行部位安全裝置、吊具、索具等詳細檢查，吊裝時必須進行試吊檢查。3)各種機械必須按規(guī)定負荷進行吊裝，嚴禁超負荷吊裝。吊具、索具必須經(jīng)過計算，選擇使用。（8）設(shè)備運輸、吊裝作業(yè)之前應(yīng)派人查看現(xiàn)場，具體落實現(xiàn)場是否有障礙物等，如有應(yīng)排除。（9）大型設(shè)備吊裝前應(yīng)進行強度核算，所選用的吊裝機具必須保證安全系數(shù)。（10）起重運輸、吊裝作業(yè)應(yīng)分工明確責(zé)任到人，要做到統(tǒng)一指揮，并使用統(tǒng)一規(guī)定的信號。（11）作業(yè)前應(yīng)對有關(guān)人員進行技術(shù)交底，并交代安全注意事項。（12）吊裝作業(yè)時，吊車的吊臂下嚴禁站人。（13）吊裝和運輸作業(yè)期間應(yīng)設(shè)專職安全員，做好監(jiān)督和檢查工作。（14）作業(yè)區(qū)四周拉設(shè)警戒繩,并設(shè)專人監(jiān)護，嚴防非工作人員入內(nèi)。（15）作業(yè)人員佩用規(guī)定的防護用品,使用對講機通話傳令,集中思想、規(guī)范作業(yè)。4.13切割與焊接作業(yè)的安全管理（1）項目工程范圍內(nèi)金屬切割與焊接作業(yè)時防火、防爆工作要嚴格按業(yè)主的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并對動火周圍的易燃易爆物應(yīng)進行徹底清理干凈。如附近可能存在可燃氣體、液體時，應(yīng)采取有效的安全技術(shù)措施。（2）焊工應(yīng)經(jīng)過特殊工種安全教育，經(jīng)考核合格后持證上崗。（3）焊工操作時必須按規(guī)定穿防護工作報、絕緣鞋和防護手套。（4）使用角向磨光機時應(yīng)檢查設(shè)備漏電保護器和線路絕緣情況，砂輪片是否有破損或裂紋，打磨時要戴護目風(fēng)鏡和口罩。（5）高空施焊時應(yīng)有高空勞動保護措施，如佩帶安全帶、安全帽。小型工具應(yīng)擺放在可靠部位，以防從高空落下。（6）在金屬容器內(nèi)或金屬結(jié)構(gòu)上焊接，必須將防護用品穿戴整齊，腳下墊橡膠板或其它絕緣襯墊。應(yīng)有監(jiān)護人員，以保證安全。（7）電弧焊必須做到：電焊機除設(shè)置獨立的電源開關(guān)外，還應(yīng)對電焊機外殼進行接地或接零保護，其接地電阻不得大于4歐姆。（8）氧—乙炔焰焊(割)作業(yè)應(yīng)做到：1)焊接作業(yè)工具必須符合質(zhì)量標(biāo)準，焊炬、控制閥要嚴密可靠，氧氣減壓器要靈活有效。氣體軟管應(yīng)耐壓合格，無破損。2)氧氣瓶、乙炔氣瓶、氬氣瓶不得靠近熱源并禁止倒放，乙炔氣瓶不得臥放，鋼瓶內(nèi)氣體用完后，必須留有余壓。3)氧氣瓶與乙炔氣瓶之間應(yīng)留有足夠的安全距離，距明火點應(yīng)保持10m以上的距離。4)氧氣、乙炔氣、氬氣、氮氣設(shè)專人負責(zé)，以空瓶換實瓶。5)在高壓電源線及管線底下，禁止放置乙炔氣瓶。6)等離子切割，氬弧焊接等特種作業(yè)時，應(yīng)采取有關(guān)安全防護措施。7)焊工在工作中要遵守焊工技術(shù)規(guī)范。8)在多人作業(yè)或交叉作業(yè)場所，從事電焊作業(yè)要設(shè)有防護遮板，以防止刺傷他人眼睛。9)高處切割時要系好安全帶，并將之栓在牢靠的地點，高掛低用。應(yīng)防止割下的材料從高空墜落傷人。4.14高空作業(yè)的安全管理（1）凡±0基準面2m以上(含2m)位置進行作業(yè)的稱為高處作業(yè)，高處作業(yè)的級別和種類按國家(高處作業(yè))GB3608-83的標(biāo)準執(zhí)行。（2）凡超過15m(含15m)以上高空作業(yè)人員，高空作業(yè)之前工人應(yīng)進行身體檢查，確認是否能上高空作業(yè)。（3）對于采用吊籃進行高空作業(yè)時，要經(jīng)批準，并且將安全繩系在吊籃的護欄上。（4）高空作業(yè)不應(yīng)交叉進行，因施工工序原因必須在同一垂直下方工作時，必須采取可靠的隔離防范措施，否則不準作業(yè)。在石棉瓦、玻璃鋼瓦上作業(yè)必須采取鋪設(shè)踏腳板等安全措施。（5）遇有六級以上的大風(fēng)、暴雨、雷雨、大霧等惡劣氣候時，應(yīng)停止高空作業(yè)。（6）高空作業(yè)人員在臨近有帶電導(dǎo)線的場所作業(yè)時，必須按有關(guān)電業(yè)安全工作的有關(guān)規(guī)定與帶電導(dǎo)線保持一定的安全距離。（7）腳手架搭設(shè)時，需經(jīng)安全員驗收合格方可使用，2.5m以上高空操作必須系安全帶。（8）梯子腳部應(yīng)綁置防滑墊，作業(yè)人員上梯施工，梯下應(yīng)設(shè)專人防護，人字梯必須有拉繩拉護。（9）高空平臺必須捆綁結(jié)實,嚴禁出現(xiàn)探頭板和飛跳板。4.15施工現(xiàn)場其他安全防護要求（1）安全防護用品要求1）安全防護用品的配置項目安全員應(yīng)根據(jù)項目《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康計劃》中的要求,檢查項目部是否按規(guī)定配備了相應(yīng)的安全防護用品,如有遺漏應(yīng)予以補齊.