加油站變更管理制度

K1+478～K1+568段左側(cè)片石混凝土擋土墻頁腳內(nèi)容K1+478～K1+568段左側(cè)片石混凝土擋土墻頁腳內(nèi)容項目變更管理檔案XXX加油站XXX加油站變更管理制度1、目的為了規(guī)范本單位內(nèi)項目建設和生產(chǎn)經(jīng)營活動的變更管理，消除和減少由于變更而引起的潛在事故隱患。結合本單位的實際情況，特制定本制度。2、變更的定義變更管理是指對機構、人員、工藝、技術、設備設施、作業(yè)過程及環(huán)境等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制，以避免或減輕對安全生產(chǎn)的影響。變更管理失控，往往會引發(fā)事故。3、變更管理的范圍3.1工藝、技術的變更，主要包括：（1）新建、改建、擴建項目引起的技術變更；（2）原料介質(zhì)變更；（3）工藝流程及操作條件的重大變更；（4）工藝設備的改進和變更；（5）操作規(guī)程的變更；（6）工藝參數(shù)的變更；（7）公用工程的水、電、氣、風的變更等。3.2設備設施的變更，主要包括：（1）設備設施的更新改造；（2）安全設施的變更；（3）更換與原設備不同的設備或配件；（4）設備材料代用變更；（5）臨時的電氣設備等。3.3管理的變更，主要包括：（1）法律法規(guī)和標準的變更；（2）人員的變更；（3）管理機構的較大變更；（4）管理職責的變更；（5）安全標準化的變更等。

4、變更管理職責由本站安全員負責站內(nèi)所有形式的變更管理。5、變更程序5.1變更申請。在實施變更時，變更申請人（單位）應依照《風險評價管理制度》（AQBZH-ZD/3-1）對每項變更過程產(chǎn)生的風險都進行分析，制定控制措施，填寫《項目變更申請表》（AQBZH-JL/3-18）并由安全員負責管理。5.2變更審批?！俄椖孔兏暾埍怼诽詈煤?，應報安全領導小組或主要負責人審批，安全領導小組或主要負責人組織有關人員按變更原因和實際的需要確定是否進行變更。5.3變更實施。變更批準后，由各相關職責部門負責實施，并修改相關操作規(guī)程、圖紙資料等安全生產(chǎn)信息、對相關信息資料進行更新。對相關人員進行變更培訓，掌握變更內(nèi)容。任何臨時性的變更，未經(jīng)審查和批準，不得超過原批準的范圍和期限。變更過程中，實施變更全過程的風險管理，執(zhí)行《風險評價管理制度》。5.4變更驗收。變更實施結束后，變更主管部門應對變更情況進行驗收，填寫《項目變更驗收表》（AQBZH-JL/3-19）確保變更達到計劃要求。變更主管部門應及時將變更結果通知相關部門和人員。6相關文件《風險評價管理制度》AQBZH-ZD/3-17相關記錄7.1《變更風險分析記錄》AQBZH-JL/3-187.2《項目變更申請表》7.3《項目變更驗收表》AQBZH-JL/3-13項目變更申請表變更事項變更申請人申請人部門變更申請時間變更起始時間變更內(nèi)容變更原因變更風險分析記錄與管控措施評審意見變更信息是否變更□是□否變更編號變更級別變更時間變更執(zhí)行人負責人簽字項目變更驗收表驗收變更的項目變更所在單位組織驗收單位日期驗收組成人員姓名所屬單位職務驗收意見（附驗收報告）：驗收負責人簽字：主管部門審查意見：