山東面試模擬43

山東面試模擬43論述題第1題、

為加快海事信息化建設(shè)，你所在的海事局計劃與電信公司聯(lián)合，利用移動4G提高海事執(zhí)法技術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)安排你負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的調(diào)研工作，你會怎么做?我的答案：我的答案：參考答案：假如由我來負(fù)責(zé)這一項(xiàng)目的調(diào)研工作，我會這樣來開展：

首先，成立調(diào)研工作專項(xiàng)小組，做好前期的準(zhǔn)備工作，制訂詳細(xì)具體的調(diào)研方案，并上報領(lǐng)導(dǎo)審批。確定本次調(diào)研的主要目的在于更好地與電信公司合作，充分利用移動4G技術(shù)提高海事執(zhí)法技術(shù)。調(diào)研對象為海事局工作人員和廣大群眾，調(diào)研的主要內(nèi)容為目前海事局的實(shí)際執(zhí)法技術(shù)水平及現(xiàn)狀、執(zhí)法技術(shù)上存在的缺陷與不足、主要原因、群眾對海事執(zhí)法技術(shù)的意見與看法等。針對廣大群眾主要采取網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法和問卷調(diào)查法，對海事局工作人員及一線執(zhí)法人員采取實(shí)地訪談法和問卷調(diào)查法相結(jié)合的方式，確保調(diào)研數(shù)據(jù)的真實(shí)性與有效性。調(diào)研時間為期兩周，需要在調(diào)研開始前制訂好紙質(zhì)調(diào)查問卷和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問卷，保證調(diào)研活動如期展開。

其次，依據(jù)既定的調(diào)研方案，有條不紊地開展本項(xiàng)目調(diào)研工作。根據(jù)調(diào)研工作任務(wù)與進(jìn)程，做好人員分工與任務(wù)分配工作。將工作人員主要分成兩組，一組在本海事局內(nèi)部開展本次調(diào)研工作，請單位同事們積極配合，另一組人員負(fù)責(zé)調(diào)研、收集群眾對海事執(zhí)法技術(shù)的意見與看法，每組選定一名小組負(fù)責(zé)人做好本組的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，并且將調(diào)研數(shù)據(jù)收集保存好第一時間上交給我。

最后，選取科學(xué)的、恰當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)分析方法對調(diào)研所得的一線數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，得出調(diào)研結(jié)果，并參考調(diào)研結(jié)果提出如何利用移動4G技術(shù)提高海事執(zhí)法水平的具體設(shè)想與方式方法，形成調(diào)研報告請領(lǐng)導(dǎo)審閱和指示。答案解析：第2題、

有些工作人員在面對新工作時，向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請示，領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)“按相關(guān)規(guī)定辦理”。但是這些工作人員表示不明白、不理解，導(dǎo)致工作推行不下去。對此，你怎么看?我的答案：我的答案：參考答案：對于領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)的“按相關(guān)規(guī)定辦理”，有些工作人員表示不明白、不理解，體現(xiàn)了他們對新工作的不了解，對相關(guān)的工作內(nèi)容、流程和制度等沒有進(jìn)行全面的把握，以至于在得到批復(fù)后不能按照相關(guān)流程去推進(jìn)工作。但與此同時，也體現(xiàn)出了部分領(lǐng)導(dǎo)干部能力不足，在指導(dǎo)下屬工作時，不能給出切實(shí)有效的建議，只是含糊地說“按相關(guān)規(guī)定辦理”。這樣的現(xiàn)象一方面反映了當(dāng)下有一些工作人員在實(shí)際工作中，面對新的工作沒有下真功夫，沒有真正地去了解新工作的要求，以及與工作相關(guān)的規(guī)定和流程，而且在工作中缺乏與領(lǐng)導(dǎo)溝通的主動性和積極性，不能及時解決存在的問題，從而影響了工作的開展；另一方面也反映了當(dāng)下一些領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力有限，面臨著“本領(lǐng)恐慌”的情況，以及他們在工作中的不擔(dān)當(dāng)、不作為，甚至有些人有著官僚主義的心態(tài)。此外，這也反映出當(dāng)前地方政府在管理上存在缺位，沒能及時處理好此類問題。面對這樣的情況，我們需要積極采取行動。第一，作為基層工作人員，在面對新工作時，我們首先要對新工作的性質(zhì)、內(nèi)容、流程和相關(guān)規(guī)章制度等有所了解，這樣才能在遇到問題時按照規(guī)定和流程去進(jìn)行下一步工作，才能理解領(lǐng)導(dǎo)“按相關(guān)規(guī)定辦理”的批復(fù)，減少工作進(jìn)程中的阻礙。同時，還要加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，不懂之處及時反映或請教，以推動工作不斷向前。第二，作為領(lǐng)導(dǎo)，也要積極學(xué)習(xí)，主動提高自己的本領(lǐng)，在下屬向自己請示時，能夠給出有效的指導(dǎo)建議。第三，政府相關(guān)部門要完善監(jiān)督機(jī)制，內(nèi)外部監(jiān)督相結(jié)合，讓各級領(lǐng)導(dǎo)干部能夠正視基層單位出現(xiàn)的問題，擔(dān)當(dāng)起自己的責(zé)任并配以完善的考核機(jī)制，從德、能、勤、績、廉等方面對黨員干部進(jìn)行考核。要鼓勵領(lǐng)導(dǎo)干部多下基層做調(diào)研，摸清基層情況，在決策時考慮實(shí)際需求，在給工作人員提供建議時，能夠讓基層工作人員聽得懂、使措施行得通。答案解析：第3題、

2014年世界杯德國獲得冠軍。很多人說德國隊(duì)中的球員整體實(shí)力平均，板凳深度扎實(shí)，團(tuán)隊(duì)凝聚力高是獲得冠軍的主要原因。因此靠個人力量的時代已經(jīng)過去，團(tuán)隊(duì)精神才是最重要的。你是否認(rèn)可這種說法?請結(jié)合實(shí)際談?wù)勀愕目捶āＮ业拇鸢福何业拇鸢福簠⒖即鸢福?014年世界杯已經(jīng)過去了，但是世界杯上德國隊(duì)的精彩表現(xiàn)讓人印象深刻，其最終以優(yōu)異的成績獲得了比賽的冠軍，究其原因，確實(shí)與德國隊(duì)的團(tuán)隊(duì)精神密不可分，所以我認(rèn)同團(tuán)隊(duì)精神具有重要作用的看法。但與此同時，我們還應(yīng)該看到，成功是多方面因素共同作用的結(jié)果，例如戰(zhàn)術(shù)、有力的領(lǐng)導(dǎo)、清晰的目標(biāo)等。尤其是對于隊(duì)員的個人能力而言，一個團(tuán)隊(duì)是由一個個個體組成的，如果個體能力不強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)也不能獲得好成績。所以我認(rèn)為：

一方面，團(tuán)隊(duì)精神確實(shí)非常重要，是競爭時代的必勝法寶，不容忽視。古人說：“上下同心，其利斷金；萬眾一心，眾志成城”。確實(shí)如此，一個團(tuán)隊(duì)只有樹立共同的目標(biāo)，勁兒往一處使，有很強(qiáng)的凝聚力，才能避免內(nèi)部的紛爭和個別出風(fēng)頭的行為。足球賽場上，只有隊(duì)員們相互緊密地配合，發(fā)揮各自的職責(zé)，抵御對手進(jìn)攻，才能達(dá)到“一加一大于二”的效果。因此，德國隊(duì)隊(duì)員所具有的很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神是保證他們成功的重要前提。

另一方面，我們也應(yīng)該認(rèn)識到，團(tuán)隊(duì)是由個體組成的，只有團(tuán)隊(duì)中的每個人都非常有能力并將能力發(fā)揮到極致，才會使團(tuán)隊(duì)的力量更加強(qiáng)大。雖然現(xiàn)在單純依靠個人力量的時代一去不復(fù)返了，但是如果團(tuán)隊(duì)中個人力量都比較弱，個人的發(fā)揮就必然會影響到團(tuán)隊(duì)的力量。所以個人力量依舊不容忽視，團(tuán)隊(duì)的每個人都要在發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神的同時，做好個人基本功，不斷地提升個人能力，這樣才能提升團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。德國隊(duì)之所以取得勝利，也是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)每個成員包括替補(bǔ)隊(duì)員的能力都很強(qiáng)。所以，我們也不能忽視對個人能力的培養(yǎng)。

通過以上的認(rèn)識，提醒我在未來的工作中，一方面，無論從事什么行業(yè)，都必須高度重視團(tuán)隊(duì)精神，善于團(tuán)結(jié)協(xié)作，要把集體力量放在首位，要懂得溝通交流，要學(xué)會分享，