公司第二季度工作總結(jié)

公司第二季度工作總結(jié)公司其次季度工作總結(jié)1

二季度，總經(jīng)辦結(jié)合工作職責(zé)和工作方案樂觀協(xié)作各部門做好協(xié)調(diào)、溝通工作，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調(diào)、督查、管理、服務(wù)職能。樂觀完成各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為保障我公司工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了樂觀的作用。現(xiàn)依據(jù)《公司全員績(jī)效管理實(shí)施方法（試行）》（人資〔xx〕號(hào)）文件要求，總經(jīng)辦其次季度工作總結(jié)如下：

一、根據(jù)公司公文管理要求，嚴(yán)格審核行文格式，確保行文質(zhì)量，努力提高質(zhì)量和效率；仔細(xì)做好各級(jí)各部門的來文件登記、送閱、督辦、處理等工作，對(duì)急需辦理的來文，準(zhǔn)時(shí)送主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)閱批，準(zhǔn)時(shí)送達(dá)并督促相關(guān)科室辦理，確保政令暢通，工作落到實(shí)處。其次季度共收發(fā)文件427份，其中發(fā)出公文62份，簽報(bào)類文件49份，共收總部及相關(guān)單位公文316份，并做好了文件的歸檔工作。

二、圓滿完成各類會(huì)議的籌備及組織工作。二季度支配布置會(huì)場(chǎng)、組織籌備會(huì)議共十余次。包括集團(tuán)考核巡查會(huì)、集團(tuán)效能監(jiān)察會(huì)、集團(tuán)安質(zhì)環(huán)檢查匯報(bào)會(huì)、評(píng)審會(huì)、公司第四次x政聯(lián)席會(huì)等大型重要會(huì)議，有效地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的有序開展。

三、仔細(xì)做好財(cái)產(chǎn)登記。對(duì)辦公室選購的全部固定資產(chǎn)做到有登記、有數(shù)目、有專人管理，辦公設(shè)備和用品選購嚴(yán)格按公司規(guī)定選購程序辦理。

四、二季度內(nèi)共接待各地來賓41批、178人次。接待工作無小事，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)都要考慮周全。每次接待都嚴(yán)格根據(jù)來客活動(dòng)日程，遵循來客接待流程，細(xì)心編制接待方案，有序搞好活動(dòng)組織，把握接待工作特點(diǎn)，提前制定工作預(yù)案，妥當(dāng)辦理接待細(xì)節(jié)，做深、做實(shí)各項(xiàng)接待要素。

五、樂觀做好后勤保障工作。為進(jìn)一步做好食堂和車隊(duì)管理，制訂了具體的食堂和車隊(duì)加班工資標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)后勤人員的工作樂觀性。同時(shí)，做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，并召開車隊(duì)專題平安會(huì)，預(yù)防和規(guī)避平安事故的發(fā)生。

六、嚴(yán)格掌握非生產(chǎn)性支出，仔細(xì)做好節(jié)省工作。切實(shí)抓好公司的辦公費(fèi)用管理日常工作。努力節(jié)省辦公開支，嚴(yán)格掌握各項(xiàng)辦公用品的購買和領(lǐng)用，要求做好紙張的雙面利用，樂觀利用網(wǎng)絡(luò)來發(fā)送、傳遞文字材料，降低辦事成本。

二季度，公司總經(jīng)辦在分管領(lǐng)導(dǎo)的'指導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷下，在制度建設(shè)、部門管理、協(xié)調(diào)服務(wù)等方面做了一些工作，取得了一些成效，但也還存在一些不足，各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)方面還有待加強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)、服務(wù)方式需要在以后的工作中不斷改進(jìn)和提高。

公司其次季度工作總結(jié)2

1、組織光電事業(yè)部和無線事業(yè)部?jī)?nèi)審實(shí)施及跟進(jìn)工作：

4月份組織了光電事業(yè)部的內(nèi)審實(shí)施，本次內(nèi)審共發(fā)覺19余項(xiàng)問題點(diǎn)，5月底跟進(jìn)全部關(guān)閉;5月份組織了無線事業(yè)部的內(nèi)審實(shí)施，本次內(nèi)審共發(fā)覺60余項(xiàng)問題，6月底跟進(jìn)大部分已關(guān)閉，天線問題點(diǎn)暫未關(guān)閉。(由于天線現(xiàn)處于搬廠階段，故改善時(shí)間推后)

2、改進(jìn)項(xiàng)目

Ⅰ、5月份開頭對(duì)不良品處理和費(fèi)用領(lǐng)料流程進(jìn)行疏理/優(yōu)化：通過對(duì)現(xiàn)有不良品處理和費(fèi)用領(lǐng)料流程的了解，制訂了的確可行的改進(jìn)方案，編制了《費(fèi)用領(lǐng)料臨時(shí)方法》和優(yōu)化了《退貨處理流程》，文件發(fā)布后對(duì)新田分廠和觀瀾廠相關(guān)人員共進(jìn)行3場(chǎng)新流程文件和改進(jìn)方案的培訓(xùn)，6月份全面跟進(jìn)，目前大部分單位已按要求實(shí)施，取得較好的效果。

Ⅱ、5月份開頭圖紙管理制度的優(yōu)化及跟進(jìn)：修訂《生產(chǎn)技術(shù)資料掌握程序》，增加附件三生產(chǎn)技術(shù)資料管控表，主要規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)資料管控不到位的處理措施，文件發(fā)布后由各單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行傳達(dá)宣導(dǎo)管掌握度，各單位之間相互監(jiān)督實(shí)施，6月底跟進(jìn)，各單位領(lǐng)導(dǎo)反映技術(shù)人員、文控人員及資料管理人員現(xiàn)工作細(xì)心負(fù)責(zé)，改善效果良好。

Ⅲ、5月份開頭對(duì)工程變更制度文件的優(yōu)化及跟進(jìn)：通過找相關(guān)人員了解工程變更制度和執(zhí)行現(xiàn)狀，組織相關(guān)人員召開“工程變更管理改進(jìn)會(huì)議”，會(huì)議決項(xiàng)出改進(jìn)方案，修訂《產(chǎn)品變更管理方法》，主要規(guī)范產(chǎn)品變更通知單填寫方法，文件發(fā)布后由技術(shù)中心負(fù)責(zé)人組織相關(guān)培訓(xùn)后實(shí)施，目前均按文件要求實(shí)施。需進(jìn)一步評(píng)估制度合理性。

3、體系方面培訓(xùn)：

3本季度共進(jìn)行8場(chǎng)，其中化學(xué)品平安學(xué)問培訓(xùn)2場(chǎng)，CAR問題改善分析培訓(xùn)1場(chǎng)，不良品處理和費(fèi)用領(lǐng)料新流程培訓(xùn)2場(chǎng)，其次季度新入職月薪人員體系學(xué)問培訓(xùn)1場(chǎng)，ISO9000質(zhì)量體系學(xué)問培訓(xùn)1場(chǎng)，ISO14000環(huán)境體系學(xué)問培訓(xùn)1場(chǎng)，在制做培訓(xùn)教材和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)技巧方面有較大提升(充分學(xué)習(xí)了TTT教學(xué)方式)。

4、ISO17025試驗(yàn)室手冊(cè)、程序文件及其附件的編寫及收集：

通過顧問老師的輔導(dǎo)和供應(yīng)范本，結(jié)合我司的狀況，組織大家對(duì)試驗(yàn)室手冊(cè)和程序文件的修改、評(píng)審及再優(yōu)化，現(xiàn)已全部定稿。

5、外部審核：

本季度共接收客戶審核2次，一次是4月份河南移動(dòng)廠驗(yàn)交直流配電屏，一次是6月份江蘇移動(dòng)廠驗(yàn)拼裝柜，兩次廠驗(yàn)均順當(dāng)通過。

6、4月份完成對(duì)質(zhì)量環(huán)境健康平安手冊(cè)件的`修訂及ISO14000資料的優(yōu)化完善：

依據(jù)公司新架構(gòu)修訂《質(zhì)量環(huán)境健康平安手冊(cè)》的組織架構(gòu)、管理職能安排表及職責(zé)等內(nèi)容，組織對(duì)環(huán)境因素資料、危急源資料、EHS目標(biāo)指標(biāo)及方案表、危急廢棄物清單的優(yōu)化完善。

公司其次季度工作總結(jié)3

關(guān)于本人銷售其次季度的工作總結(jié)如下：

一、其次季度工作總結(jié)

1、按要求標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，平安時(shí)時(shí)放到第一位.平安是進(jìn)展之基本.

2、重視執(zhí)行文化，定期進(jìn)行培訓(xùn).執(zhí)行力不到位，以下工作沒法開展.

3、嚴(yán)抓衛(wèi)生環(huán)境，個(gè)人衣冠形象是企業(yè)形象文化基礎(chǔ)，衛(wèi)生環(huán)境做不好還談什么工作.

4、如何在保證質(zhì)量境況下降低修理成本，削減成本才是盈利的根本.

5、提高工作效率，削減時(shí)間，也是盈利一部分.

6、提高服務(wù)意識(shí)，微笑服務(wù)才能拉近距離，想客戶所想，客戶之憂，更能引導(dǎo)消費(fèi)理念.

7、加強(qiáng)專業(yè)修理技術(shù)培訓(xùn)，專業(yè)才不會(huì)被行業(yè)淘汰.

8、培育員工樂觀性，定期開展消遣活動(dòng)，好的環(huán)境，好的心情，才能出好的質(zhì)量.

9、定期追修理欠款，仔細(xì)分析其中緣由，賜予解決.

10、開展太色服務(wù)，舉例簡(jiǎn)稱{星月服務(wù)}上門提車，送車服務(wù)，為客戶更省時(shí)間.才能產(chǎn)生依靠心理.

11、注意細(xì)節(jié)，嚴(yán)抓細(xì)節(jié)，堅(jiān)持嚴(yán)抓落實(shí)為目標(biāo)，細(xì)節(jié)論成敗，注意細(xì)節(jié)，才能使企業(yè)笑到最終.

12、向分店仔細(xì)學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn)，多多溝通溝通，以提高自己的管理學(xué)問.

總能在百忙之中認(rèn)真閱讀總結(jié)報(bào)告，在文中我沒有對(duì)用贊美的語言贊美你，在你的帶領(lǐng)下管理如何英明，也沒有提出你帶出的團(tuán)隊(duì)，如何優(yōu)秀，由于我感覺還沒有做到完善境界，職業(yè)生涯中告知我，企業(yè)有問題就要提出來，沒問題去找問題，每天都能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題賜予解決，漂亮的語言不會(huì)把問題解決，個(gè)人認(rèn)為沒有發(fā)覺問題的企業(yè)才是最大的問題，敬請(qǐng)不要計(jì)較，總結(jié)中都是我內(nèi)心真實(shí)的感受和表達(dá)，都是我對(duì)企業(yè)責(zé)任心的表現(xiàn)，職業(yè)之心，時(shí)間考驗(yàn)，結(jié)果明鑒!

在這里說明一下，為嘻嘻嘻公司配套的產(chǎn)品是我司給xx供應(yīng)的HS-710V及HS-928B，為其做配套主要是考慮到宣揚(yáng)公司產(chǎn)品的需要，因其銷量微小，在下面的總結(jié)中，將不做介紹。

二、其次季度辦事處各市場(chǎng)所做的工

1.維護(hù)老產(chǎn)品老市場(chǎng)方面：我司在xx這里的配套老產(chǎn)品為HS-180V(包含主機(jī)、天線、揚(yáng)聲器)，由于在過去的幾年中，此產(chǎn)品三包索賠金額比較大(20xx年索賠金額為：53萬)，加之去年降價(jià)之后主機(jī)的價(jià)格為85.63元(不含稅，下同)，經(jīng)公司價(jià)格評(píng)審利潤(rùn)率為0，雖然如此，去年公司在xx辦事處的督促下，對(duì)HS-180V的電路進(jìn)行了改版設(shè)計(jì)(由原先手工插件改為SMT/AI)，產(chǎn)品性能比原先有了比較大的改善，因此公司仍舊打算連續(xù)供應(yīng)，但不主動(dòng)追求市場(chǎng)份額的擴(kuò)大，緣由如下：

a.此產(chǎn)品利潤(rùn)為零，考慮到這里索賠不規(guī)范，利潤(rùn)幾乎為10%以上，擴(kuò)大份額無意義;

b.公司的價(jià)格與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比無任何優(yōu)勢(shì);

c.HS-528V已開頭逐步取代HS-180V，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)應(yīng)在20xx年完成，根據(jù)此進(jìn)度逐步削減HS-180V的供應(yīng)量，擴(kuò)大新產(chǎn)品的供應(yīng)量。

考慮到以上因素，在其次季度，十堰辦事處基本上只是根據(jù)其確定的份額供應(yīng)老產(chǎn)品HS-180V，努力協(xié)作好其生產(chǎn)方案。

2.新產(chǎn)品新市場(chǎng)開拓方面的工作：

新產(chǎn)品方面：考慮到HS-528V主機(jī)在20xx年9月才批量供貨，在此也把它作為新產(chǎn)品，加上已經(jīng)開頭進(jìn)行的D310項(xiàng)目(包含收放機(jī)、CD、VCD、DVD及天線、揚(yáng)聲器等)，xx辦事處的新產(chǎn)品主要有3個(gè)，下面分別賜予介紹：

a.HS-528V產(chǎn)品，由于xx的退出，目前我司此產(chǎn)品的份額為100%，但是xx電子有限公司、已開發(fā)出同樣的'產(chǎn)品，并于去年供應(yīng)了800臺(tái)(直供路線)，現(xiàn)在其正在緊密動(dòng)作，預(yù)備再次進(jìn)入配套體系，xx辦事處主要針對(duì)此狀況給其設(shè)置門檻障礙。但是其價(jià)格為220.17元，我司價(jià)格為239.32元，相對(duì)而言，其成本優(yōu)勢(shì)比較大，假如選購三科的降本壓力持續(xù)增加，而我司的產(chǎn)品又不降價(jià)的話，其進(jìn)入配套路線是遲早的事。

b.D310項(xiàng)目的HS-T1886收放機(jī)，由于第一輪試制下來，發(fā)覺的問題比較多，十堰辦事處也將此信息準(zhǔn)時(shí)地反饋給公司，現(xiàn)在公司方面的答復(fù)是在4月20日之前將基本解決好這些問題。

c.D310項(xiàng)目的HS-T2121收放機(jī)，第一輪試制下來發(fā)覺的問題現(xiàn)在基本上只剩下一個(gè)面板燈光問題(東風(fēng)商用車公司技術(shù)中心要求背景燈及按鍵燈光都為波長(zhǎng)為470nm的藍(lán)光)，因此機(jī)原先燈光都是綠色，現(xiàn)改為藍(lán)光的話要加上很多發(fā)光二極管，電路要重新設(shè)計(jì)，重新開模，可能成本也要上去，時(shí)間節(jié)點(diǎn)能否保證也還是一個(gè)未知數(shù)。

新市場(chǎng)開拓方面：xx特種車身廠屬于xx集團(tuán)下面的東風(fēng)實(shí)業(yè)有限公司，和xx商用車公司是相互獨(dú)立的，其年產(chǎn)量大約為40000-50000，收放機(jī)主要由xx公司及xx工貿(mào)公司2家進(jìn)行配套，我個(gè)人比較看好這個(gè)市場(chǎng)，但是更加需要總部和領(lǐng)導(dǎo)的支持。

公司其次季度工作總結(jié)4

第一季度的工作在我的勞碌當(dāng)中不知不覺的就過去了，我在物業(yè)公司工作的時(shí)間并不長(zhǎng)，但是我的急躁足夠，并且我對(duì)這工作有該有的愛好的，所以才能促使我在工作當(dāng)中這么順當(dāng)?shù)倪m應(yīng)了這份工作，我其次季度的工作表現(xiàn)可不能用順當(dāng)來形容了，我在這個(gè)季度第一次由于工作表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和欣賞，讓我難以忘卻，我在這季度的工作總的來說就是做到了四個(gè)字，盡職盡責(zé)。

一、不畏艱險(xiǎn)，只為幫住戶解決問題

在這一季度當(dāng)中發(fā)生了許多的事情，但是最終都得到了我妥當(dāng)?shù)慕鉀Q，我的表現(xiàn)也是得到了住戶們的確定。

1、由于一個(gè)住戶家里養(yǎng)的貓從下水管道掉下來了，也許是從七樓的.高度掉下來了，始終卡在一樓的下水管道里面，由于我們可以清楚的聽到貓還沒事，我們既然被住戶懇求關(guān)心了，我當(dāng)時(shí)只好叫同事協(xié)作我，撬開了石板，敲碎了水管，才把貓咪救了出來。我這不只是想關(guān)心她，要是貓始終在里面，勢(shì)必會(huì)死亡，然后堵住下水管道，到時(shí)候我們的工作更難做。

2、由于來小區(qū)動(dòng)工的那些人，沒有事先的跟我們商議?，導(dǎo)致底下的天氣燃?xì)夤芰验_，一共三棟的住戶面臨著沒方法煮飯煮菜的狀況，最終在我的努力監(jiān)工下，四個(gè)小時(shí)就解決了問題。

這樣的的狀況還有許多，但是在我看來這都是我的本職工作，我只不過是想盡方法讓問題更快更高效的得以解決罷了。

二、急躁溝通，跟客戶建立良好的關(guān)系

現(xiàn)在許多的物業(yè)在對(duì)待住戶的時(shí)候都特別的沒急躁，物業(yè)覺得是住戶在沒事找事，有意給他們找麻煩，所以辦起事來，力不從心的樣子，然后住戶覺得物業(yè)拿錢不辦事，就是一個(gè)沒用的單位。我也有遇到過這樣的狀況，現(xiàn)在許多的住戶騎得都是電動(dòng)車，但是喜愛亂停亂放，導(dǎo)致許多時(shí)候消失交通堵塞，或者是道路擁擠的現(xiàn)象，我為了避開這種狀況，我曾挨家挨戶的過去找住戶聊，首先是詢問都多少人反感這個(gè)事情，然后在詢問他們亂停亂放的緣由是什么。最終我得出了解決方案，在每棟小區(qū)前都建立了一個(gè)停放區(qū)域。最終事情得以妥當(dāng)解決。

三、提高警惕，增加平安防范意識(shí)

首先小區(qū)的每個(gè)出入口都安置了值班人員，上班時(shí)間從早上6點(diǎn)直到半夜十一點(diǎn)，保證在住戶的入場(chǎng)時(shí)間內(nèi)都能做到監(jiān)督。保證沒有一個(gè)可疑的人進(jìn)入，保證沒有一個(gè)人連帶著進(jìn)來，由于我們這里每家每戶都發(fā)了門禁卡，沒有門禁卡的一律不能進(jìn)入，防止任何人跟隨著進(jìn)來，盡可能的降低危急系數(shù)，保證住戶的平安。

公司其次季度工作總結(jié)5

自從出來工作以后，就更加覺得時(shí)間過的快了。特殊是在這一季度里，我開頭漸漸的對(duì)自己的這份工作上手以后，就覺得這個(gè)時(shí)間就如流水一般的逝去了，一晃眼就是一季度。這一季度結(jié)束以后，也就代表著我們上半年的工作也完成了，我們即將面臨的又將是下一輪繁重的工作任務(wù)。為了能讓我更好的面對(duì)下半年里工作帶給我的挑戰(zhàn)，也為了能讓我看到自己在工作中的成長(zhǎng)，激勵(lì)我不斷的`前進(jìn)，我寫下了這篇其次季度的工作總結(jié)。

作為一名公司里的文員，我在其次季度中的工作其實(shí)不多，主要都是完成一些日常的工作，和領(lǐng)導(dǎo)交代的一些其他的任務(wù)。只是要相對(duì)于在第一季度完成的工作，我要更加的上手和嫻熟一些。并且在第一季度里，我的工作主要是復(fù)印文件文檔，幫辦公室里的同事和領(lǐng)導(dǎo)跑跑腿而已，再多的就是收集一些我們辦公室項(xiàng)目中要用到的資料和文檔，并把他們整理和匯報(bào)出來。但是在其次季度里，除了這些，我還做了許多其他的工作。雖然是要比第一季度要忙許多，但是我學(xué)到的那些學(xué)問和把握到的新技能都讓我覺得很值得。

在其次季度里，我還學(xué)會(huì)了如何做高效的會(huì)議記錄，如何高效的運(yùn)用一些辦公軟件，還有在伴隨領(lǐng)導(dǎo)出席一些正式的商務(wù)場(chǎng)所時(shí)，我該做哪些的預(yù)備和應(yīng)付工作等等。我還記得，在其次季度的第一個(gè)月里，我們辦公室組織召開了一次總結(jié)大會(huì)，在大會(huì)上，我沒有做任何的預(yù)備，結(jié)果就被領(lǐng)導(dǎo)問到我在過去的工作中有沒有什么問題消失，我當(dāng)時(shí)還不知道該怎么回答，就直接說出了我心中的想法，我說沒有什么問題。然后，我就被領(lǐng)導(dǎo)給當(dāng)眾批判了一頓。通過那次挨批后，我就知道了是我自己還沒能夠?qū)Ｐ?，假如專心了我在工作崗位上多多少少存在的那些問題怎么會(huì)不記在心里。所以，在每完成一段工作后，我就會(huì)把我在工作中所遇到的問題給登記來，然后再在空閑的時(shí)間里去弄懂和弄明白，沒有弄明白的可以在會(huì)議上再發(fā)表自己的看法。這是在會(huì)前的預(yù)備，其次是在會(huì)中的記錄，我要把會(huì)議上的重點(diǎn)內(nèi)容都給記錄下來，然后再在會(huì)后進(jìn)行整理，匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。

這就是我在其次季度里，重點(diǎn)所完成的工作，也是我所收獲和學(xué)習(xí)到的。我會(huì)在下一階段的工作里連續(xù)再接再厲。

公司其次季度工作總結(jié)6

其次季度，東北分公司結(jié)合本企業(yè)實(shí)際和特點(diǎn)有針對(duì)性制定工作方案，深化開展以“生命至上、平安進(jìn)展”為主題的平安生產(chǎn)月活動(dòng)。

根據(jù)平安月活動(dòng)方案，東北分公司召開了平安月活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)，成立了平安月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。深化開展平安生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理工作。重點(diǎn)檢查企業(yè)用電、防火、防盜等物業(yè)平安。為使全部干部職工的平安思想意識(shí)得到全面提高，平安管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，東北分公司與消防部門聯(lián)合舉辦消防學(xué)問培訓(xùn)講座，大力加強(qiáng)職工平安思想教育，并組織職工結(jié)合自身工作崗位，總結(jié)閱歷，提出自己對(duì)平安工作的看法和建議，通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展，有效的.保證了分公司全系統(tǒng)的平安生產(chǎn)工作。

20xx年其次季度東北分公司及所屬企業(yè)未發(fā)生任何平安生產(chǎn)事故及人員傷亡。

分公司

20xx年07月03日

公司其次季度工作總結(jié)7

其次季度在指尖溜走，工作有結(jié)束了一季，在其次季工作中，我總結(jié)閱歷，團(tuán)結(jié)部門同事一起做好了我們財(cái)務(wù)的工作。

在工作中不急不躁，由于財(cái)務(wù)究竟掌管的錢財(cái)，需要我們總是每一份數(shù)據(jù)，究竟一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的錯(cuò)誤就會(huì)造成更多嚴(yán)峻的錯(cuò)誤，究竟財(cái)務(wù)工作做的好才能夠讓我們公司正常進(jìn)展和工作，多努力一些，多負(fù)擔(dān)一些，不需要自己如何付出，只要我都做好每天的工作，少犯錯(cuò)，多思索就不會(huì)做錯(cuò)了。

其次季是我們團(tuán)結(jié)工作的一季，由于我們工作很重，公司的業(yè)務(wù)增加，公司的進(jìn)展走上了更好的道路，我們財(cái)務(wù)的工作也想當(dāng)重一些，既然工作中當(dāng)然要更加仔細(xì)，所以我每天都會(huì)好好的努力，我從來不會(huì)遺忘自己能夠有工作的機(jī)會(huì)是依靠公司的重視，讓我可以有一個(gè)落腳之地，所以我把公司當(dāng)做自己的家，第一季的成果不抱負(fù)但是到了其次季，我更加努力所以其次季我的.力量得到了極大的提高，我們財(cái)務(wù)工作人員做的更好。

為了配得上自己的崗位，我在其次季開頭的時(shí)候就加強(qiáng)了自己我自學(xué)時(shí)間，上班休息時(shí)間，回家之后我都多次仔細(xì)努力學(xué)習(xí)，究竟我在財(cái)務(wù)工作上的時(shí)間不多，所以我更多的重心放在自己的學(xué)習(xí)上，公司也給了我們成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，常常給我們新人一些學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，每個(gè)人都安排有師傅，我跟隨師傅學(xué)習(xí)和工作，做的不夠但是卻也始終都堅(jiān)持著。

在工作中我感到許多壓力，究竟學(xué)習(xí)也不容意，工作同樣不簡(jiǎn)潔，想要做好還是需要靠我自己更加堅(jiān)持多付出，所以我就不得不多做考慮多分析，但是當(dāng)最終的結(jié)果出來時(shí)，當(dāng)最終其次季結(jié)束時(shí)，我突然感覺自己所做的沒有絕望，我做的一切都是那么正確，至少我收獲了自己想要的，雖然學(xué)的很辛苦，工作壓力大，但是至少我取得了不錯(cuò)的成果。

當(dāng)然在工作的時(shí)候，我們?cè)谖覀冐?cái)務(wù)部門經(jīng)理的協(xié)同指揮下，更加仔細(xì)清楚自己的工作方式，也知道自己要如何去做，有目標(biāo)，也知道步驟這讓我們做起來輕松不少，我們不需要把握大方向，只需要做好手頭上的基本工作，做好有力量的也會(huì)樂觀協(xié)作其他人更會(huì)關(guān)心我們工作，讓我們整個(gè)部門都變得更加團(tuán)結(jié)，更加樂觀工作。

結(jié)束既開頭，每次的工作留下的汗水，收獲的是微笑，許多人認(rèn)為自己做的都是值得的，在財(cái)務(wù)崗位上成長(zhǎng)了很多，同樣也為下一個(gè)季度的工作綻開了一個(gè)更好的開端，究竟這是我們做的結(jié)果，將來的工作我們會(huì)連續(xù)做到工作堅(jiān)決完成好工作。

公司其次季度工作總結(jié)8

20xx年其次季度，在酒店總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下，營銷部樂觀跑市場(chǎng)，為完成酒店經(jīng)濟(jì)任務(wù)做不懈努力?，F(xiàn)將20xx年其次季度營銷工作匯報(bào)如下：

一、主要工作

會(huì)議接待。本季度酒店領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)開發(fā)承攬中小型會(huì)議市場(chǎng)，注意內(nèi)部公司會(huì)議接待好的精神指導(dǎo)下，加強(qiáng)與關(guān)系單位的聯(lián)系，了解收集會(huì)議信息，常常溝通，定期走訪，對(duì)會(huì)議的.各項(xiàng)要求進(jìn)行逐步落實(shí)，仔細(xì)接待好每一次會(huì)議。細(xì)心細(xì)致得做好每次的會(huì)議要求，加大會(huì)議宣揚(yáng)力度。

本季度，接待了xx教委會(huì)議，xx企業(yè)會(huì)議，xx學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)議，接待中小企業(yè)會(huì)議4次，711會(huì)議5次，每次會(huì)議接待都順當(dāng)完成任務(wù)。

二、跑市場(chǎng)，攬客源，鞏固新老客戶

對(duì)于跑市場(chǎng)，攬客源這方面。從去年開頭客源市場(chǎng)就很蕭條，受金融風(fēng)暴影響，酒店行業(yè)經(jīng)營慘淡。要想生存就要開綻開發(fā)新客源，跑市場(chǎng)。今年開年，首先要跑市場(chǎng)，x月后，對(duì)一批老客戶進(jìn)行走訪，辦事處等進(jìn)行訪問，和他們保持良好的關(guān)系。重點(diǎn)訪問了三家網(wǎng)絡(luò)訂房中心：xx網(wǎng)。xx網(wǎng)，xx網(wǎng)。對(duì)周邊老客戶定期走訪，電話聯(lián)系，一方面加強(qiáng)溝通，另一方面也了解現(xiàn)在市場(chǎng)的狀況。

三、加強(qiáng)與網(wǎng)絡(luò)訂房中心合作

網(wǎng)絡(luò)訂房現(xiàn)如今已經(jīng)成為各類來賓出差，旅游，商務(wù)活動(dòng)的選擇方式，為網(wǎng)絡(luò)中心訂房實(shí)現(xiàn)資源共享。今年開年以來，我們酒店的50%的客源來自于網(wǎng)絡(luò)訂房，說明現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)訂房已經(jīng)成為主流趨勢(shì)，關(guān)于這個(gè)方面，我們不僅與始終合作的網(wǎng)站續(xù)約，同時(shí)也與x網(wǎng)，xx網(wǎng)，xx網(wǎng)簽定協(xié)議，每個(gè)季度定期按時(shí)通過傳真方式相互聯(lián)系，保持我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)訂房方面的肯定優(yōu)勢(shì)。

四、其他工作

①定期發(fā)放代金券。發(fā)放對(duì)象如：xx社區(qū)，xx社區(qū)。

②更換20xx年一樓大廳特價(jià)菜牌。更換了新菜單。

③為公司租大客車到xx慰問演出。

④接待一個(gè)小型婚宴(7桌)，三個(gè)大型婚宴(20桌)。

⑤受酒店托付與工商銀行商談租賃事宜。

⑥把酒店x月份房?jī)r(jià)制定好后，通過傳真通知各家訂房網(wǎng)路中心。

為了拓寬銷售渠道，利用電話，手機(jī)等通訊設(shè)備定期加強(qiáng)與客戶溝通。

公司其次季度工作總結(jié)9

xx公司其次季度平安生產(chǎn)工作在大家的共同努力下較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，未發(fā)生平安生產(chǎn)事故，現(xiàn)將所做工作小結(jié)如下：

一、在平安防汛方面

1、各有關(guān)單位根x月份汛前檢查發(fā)覺的問題和隱患，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了整改和排解，部分單位在xx月期間，又進(jìn)行了檢查并處理，確保平安渡汛，洋莊鄉(xiāng)政府對(duì)洋莊加油站河邊的一幢民房進(jìn)行了拆除，徹底消退平安隱患。

2、各有關(guān)單位在主汛期，均能根據(jù)防汛責(zé)任制要求，做好值班、防汛信息上傳下達(dá)、平安巡查、搶險(xiǎn)及報(bào)災(zāi)等方面的'工作。

3、xx月xx日防汛指揮部和武裝部聯(lián)合組織開展沖鋒舟駕駛培訓(xùn)和搶險(xiǎn)模擬演練，參與人數(shù)x人。

二、在建施工項(xiàng)目和生產(chǎn)經(jīng)營單位日常平安管理方面

其次季度，各單位結(jié)合防汛工作，均加強(qiáng)了平安生產(chǎn)管理工作，提高平安生產(chǎn)意識(shí)，總體工作有進(jìn)步，盼望連續(xù)努力。

其次季度，由于防汛任務(wù)重，安辦抽查較少，共抽查了12個(gè)水利生產(chǎn)企業(yè)，發(fā)出整改通知書6份。通過檢查，看到很多單位對(duì)原來提到的問題均進(jìn)行了整改，但有此沒有整改到位，仍舊存在項(xiàng)目經(jīng)理和平安員不在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理；監(jiān)理單位監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格，監(jiān)理員無證上崗；水利經(jīng)營企業(yè)平安制度不夠完善，電站員工部分無證上崗，平安設(shè)施不全等問題。

水電站部分員工無證上崗問題和政府管理部門變動(dòng)有關(guān)，安辦和安監(jiān)局聯(lián)系過，因時(shí)間太長(zhǎng)，無法直接換證，只能分期分批培訓(xùn)取證。

三、平安生產(chǎn)月活動(dòng)狀況

x月份是全國平安生產(chǎn)月，依據(jù)xx市水利局和xx市安監(jiān)局文件要求，我局制定了平安生產(chǎn)月工作方案和要求，下發(fā)至各有關(guān)單位，各單位均依據(jù)平安生產(chǎn)月工作要求開展了宣揚(yáng)、培訓(xùn)、演練、隱患排查等工作。局安辦參與了市安監(jiān)局在公園組織的平安生產(chǎn)月宣揚(yáng)活動(dòng)，參與了連墩電站、水電總公司組織培訓(xùn)開班式。連墩電站、xx總公司平安生產(chǎn)月活動(dòng)內(nèi)容多，形式多樣，予以表?xiàng)睢?/p>

四、其它方面

參與民政局組織的防災(zāi)減災(zāi)日宣揚(yáng)活動(dòng)；準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)文件x份；印發(fā)了水利局平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任；完成水利部平安生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫填報(bào)工作，目前全市共有x個(gè)水利平安生產(chǎn)管理單位和x個(gè)管理工程。

第三季度工作主要內(nèi)容：

1、水利工程在第三季度將全面鋪開，在建工程平安生產(chǎn)工作明顯增加，各單位要在平安宣揚(yáng)、平安管理制度、人員是否持證上崗、平安設(shè)施是否齊全方面進(jìn)行加強(qiáng)管理。削減平安隱患，杜絕平安生產(chǎn)事故發(fā)生。

2、水電站經(jīng)營單位要將沒有完善的平安生產(chǎn)內(nèi)容進(jìn)行完善，利用第三季度，特加是第xx季度雨水小的時(shí)機(jī)，組織員工參與培訓(xùn)、取證。

3、各單位在每月月底要準(zhǔn)時(shí)將平安生產(chǎn)信息進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)。

公司其次季度工作總結(jié)10

上個(gè)季度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下，我們根據(jù)公司的工作要求，本著您的滿足是我們永恒的追求的物業(yè)服務(wù)宗旨，以以人為本、以客為本、以誠為源、以質(zhì)為先的公司管理理念，以以上水平、創(chuàng)效益、樹品牌為公司進(jìn)展目標(biāo)在部門全體員工的共同努力下，開展了一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在這里簡(jiǎn)要總結(jié)了一年的工作。

一、人員管理

夜班清潔后，員工心情波動(dòng)，工作特別困難，與員工溝通，穩(wěn)定心情，不影響工作質(zhì)量。依據(jù)各崗位的工作需要，重點(diǎn)加強(qiáng)人員的合理配置和工作負(fù)荷評(píng)估，調(diào)整實(shí)際操作特點(diǎn)和要求，基本滿意清潔的操作要求，不增加人員。

二、培訓(xùn)

對(duì)新入職清潔人員進(jìn)行清潔理論培訓(xùn)，對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使清潔人員把握清潔學(xué)問，滿意辦公樓清潔工作的要求。

在清潔工作手冊(cè)培訓(xùn)的前提下，結(jié)合以下培訓(xùn)的'實(shí)際狀況：清潔劑的分類和使用、清潔程序、清潔不銹鋼配件、家具清潔、清潔煙灰杯、清潔壁紙、電梯清潔維護(hù)、銹處理。

加強(qiáng)員工考核制度培訓(xùn)、卓越和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)問培訓(xùn)，建立員工責(zé)任感，員工根據(jù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)努力工作，但遵守工作紀(jì)律、行為等細(xì)節(jié)也需要監(jiān)督管理，下一步將加強(qiáng)培訓(xùn)，使其成為習(xí)慣。

經(jīng)過不斷的培訓(xùn)和磨合，清潔人員已經(jīng)適應(yīng)了現(xiàn)有的管理觸摸和工作程序，人員基本穩(wěn)定。

三、清潔工作模式

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下實(shí)施無人清潔

在原白班的基礎(chǔ)上，分為兩班，夜班主要進(jìn)行清潔工作。在實(shí)施無人清潔的同時(shí)，為了保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強(qiáng)清潔檢查和清潔頻率。

在自然顏色清潔方面，加強(qiáng)清潔頻率，將原來的固定方案清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔，馬上清潔污垢，恢復(fù)原來的自然顏色，取得了更好的效果，但清潔成本增加了。最近，由于其次次施工和市政道路施工，整體環(huán)境粉塵較大。雖然加強(qiáng)了清潔，但整體衛(wèi)生條件不符合要求，清潔成本增加。隨著施工結(jié)束，將進(jìn)行徹底清潔，以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

為確保電梯地毯衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)要求，通常xx每分鐘吸塵一次。

四、清潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的準(zhǔn)時(shí)修訂

(2)完成建筑公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)。

(3)完成新落戶樓層的開荒工作。

(4)完成建筑石材晶硬處理和地毯維護(hù)。

(5)完成建筑垃圾的清運(yùn)。

(6)完成建筑外墻x次清洗。

(7)清洗外圍地面。

公司其次季度工作總結(jié)11

20xx年第xx季度即將告一段落，第xx季度即將來臨，現(xiàn)將第xx季度的平安生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：

1、第xx季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)電視衛(wèi)生平安的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生平安檢查小組，明確了任務(wù)，并對(duì)工作區(qū)和設(shè)備、庫房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分，使平安責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人，強(qiáng)化了員工的平安意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

2、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生平安工作制度，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生平安預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》，建立了食品衛(wèi)生平安檢查制度，完善了食品選購，入庫檢查制度，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人。

3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻；改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個(gè)涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的。班組平安學(xué)習(xí)外，這個(gè)季度，各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了xx張溫馨提示“節(jié)省用電，當(dāng)心地滑”；對(duì)新來的員工進(jìn)行了平安學(xué)問培訓(xùn)，除每周日檢查外我公司針對(duì)各部門進(jìn)行了一次平安衛(wèi)生大檢查，每月一次針對(duì)員工進(jìn)行平安常識(shí)和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。

5、鍋爐班、修理班、綜合班，第xx季度除了每周二次的`班組平安學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對(duì)東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作；修理班每周二次對(duì)箱變和配電室進(jìn)行平安檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)處理，并制作了“平安管理流程圖”1塊，“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。

6、我公司每月1號(hào)對(duì)整個(gè)聯(lián)合基地xx個(gè)滅火器，xx個(gè)消防栓進(jìn)行檢查，并填寫卡片。x月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng)，參與人數(shù)：xx人次；還對(duì)全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“平安學(xué)問”，“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參與人數(shù)xx人，還進(jìn)行一次“平安學(xué)問”的電教課，參與人數(shù)：x人次。

小結(jié)：從第xx季度的“平安生產(chǎn)”工作來看，我公司在今后的工作中仍舊把“平安生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的平安管理模式，平安管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng)，從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了連續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備平安大檢查、現(xiàn)場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外，重點(diǎn)推行，平安學(xué)問競(jìng)賽和演講，平安座談會(huì)等平安文化建設(shè)活動(dòng)，從而營造人人重視平安，人人維護(hù)平安，時(shí)時(shí)到處平安的和諧氛圍。

公司其次季度工作總結(jié)12

伴隨著酷冬的寒冷，20xx年的第一季度已悄然走過;在春意盎然的腳步中，其次季度翩翩走來;回顧第一季度的工作既有陽光也有坎坷、既有喜悅也有淚水?，F(xiàn)將第一季度的工作總結(jié)如下：

在第一季度里，我在所在的工作崗位上做的詳細(xì)工作，簡(jiǎn)要?dú)w納為以下幾點(diǎn)：

(一)全力做好技術(shù)服務(wù)工作。

協(xié)作生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)完成作業(yè)井次的技術(shù)服務(wù)工作;在此期間，我克服困難，仔細(xì)做好技術(shù)服務(wù)及資料錄用工作，有力的.支持了井下作業(yè)施工的正常運(yùn)行，保證了施工優(yōu)質(zhì)高效的完成，得到勘探公司相關(guān)部門的確定。

一是仔細(xì)做好跟班及關(guān)鍵工序準(zhǔn)時(shí)上井工作;

二是了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)與大班干部及勘探公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)溝通，保障施工質(zhì)量及作業(yè)進(jìn)度的順當(dāng)進(jìn)行;

三是關(guān)鍵工序盯現(xiàn)場(chǎng)，保障重要工序的順當(dāng)完成;四是室內(nèi)外工作兩不誤，做到當(dāng)天完成當(dāng)天的任務(wù)，上井回來后不管再晚也要完成當(dāng)天的工作;四是對(duì)作業(yè)狀況進(jìn)行分析，為對(duì)作業(yè)井次的分析帶給了有力的支持。

(二)根據(jù)分公司的部署，參加對(duì)員工培訓(xùn)工作。

20xx年元月13日至22日，分公司利用工作量不足的時(shí)間，分別組織大班人員對(duì)員工分別就平安、井下施工技術(shù)、設(shè)備、井控方應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)。

透過這次培訓(xùn)使員工的理論學(xué)問得到了全面的提升;從其自身構(gòu)成了一種意識(shí)：平安方面養(yǎng)成“我的平安我負(fù)責(zé)”的理念;技術(shù)方面從明白怎樣干到理解為什么要這樣干;設(shè)備方面養(yǎng)成了巡回檢查的好習(xí)慣，明白了什么是設(shè)備的十字

作業(yè);井控方面養(yǎng)成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習(xí)慣;雖然這些成就都是微不足道的，但是就是從這點(diǎn)滴的無不足道的細(xì)節(jié)中體現(xiàn)了員工生產(chǎn)技能的提高，為公司的進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)保證了春節(jié)留疆人員的順當(dāng)度過一個(gè)團(tuán)聚、歡快的春節(jié)。

節(jié)日期間從上午到凌晨1點(diǎn)堅(jiān)持對(duì)員工消失狀況、對(duì)調(diào)剖井、單井采油幫助生產(chǎn)井進(jìn)行巡查，實(shí)時(shí)把握員工的動(dòng)向，盡快解決員工遇到的工作問題和生活問題;使全體員工感受到騰遠(yuǎn)大家庭的暖和;除夕夜分公司組織聚餐活動(dòng)，使每位在疆員工深切的感覺到公司就是自己的其次個(gè)家;保證員工度過了團(tuán)聚、歡快的春節(jié)。

工作中的不足之處：

生產(chǎn)中對(duì)寶4-8井、寶1411井機(jī)械狀況和地層狀況熟悉不到位，進(jìn)行重復(fù)作業(yè)給公司的名譽(yù)帶來極大的負(fù)面影響;雖然寶4-8井是由于防脫器滾動(dòng)鋼珠磨損嚴(yán)峻且不勻稱，造成間歇旋轉(zhuǎn)導(dǎo)致抽油桿產(chǎn)生扭矩，扭矩釋放造成倒扣致使抽油桿脫扣，屬于防脫器質(zhì)量問題;寶1411井由于地層結(jié)垢，采油隊(duì)洗井不徹底造成地層臟物進(jìn)入泵筒，碰泵時(shí)造成光桿下不去，泵柱塞卡死在泵筒內(nèi);但是作為20xx年伊始便發(fā)生了此類狀況，給公司帶了極大的負(fù)面影響。

公司其次季度工作總結(jié)13

時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，一刺眼一個(gè)季度的時(shí)間就飛逝而過。面對(duì)這一季度的消逝，我要在此做好一篇工作總結(jié)。這既為了對(duì)過去日子和工作做一個(gè)告辭，也是為了讓自己能夠更快的進(jìn)入到下一季度的工作狀態(tài)里。因此，我把上一季度的工作做如下總結(jié)。

在公司里，我主要負(fù)責(zé)的事情是選購員的工作，這份工作我接手的時(shí)間還不是太長(zhǎng)，到現(xiàn)在為止也才半年的時(shí)間。但是相對(duì)于我在第一季度剛接手時(shí)的工作狀態(tài)，我在其次季度里的`表現(xiàn)還是要好許多。

首先，在是提前做預(yù)備這一點(diǎn)上。在其次季度里，我學(xué)會(huì)了提前做好和熟識(shí)好選購工作方案。還提前把握好了我們公司各部門物資的短缺和需求狀況，包括在開頭這一季度的選購工作之前，我還特意跑了許多地方，在網(wǎng)上查找了許多資料，去了解到了關(guān)于我們選購產(chǎn)品在市場(chǎng)上的供應(yīng)和價(jià)格狀況。這樣就更加的便于我們開展下一步的選購工作，也有利于我們?cè)诤凸?yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判的時(shí)候，占據(jù)主導(dǎo)地位。

其次，在選擇供應(yīng)商這一點(diǎn)。在上一季度里，或許是由于我對(duì)這份工作的不上心，又或是我對(duì)這份工作的不熟識(shí)，我在選擇選購單位和產(chǎn)品的時(shí)候，總是沒有考慮到許多，也沒有提前去做了解和實(shí)地考察。就任憑看中了哪家就在哪家選購，但是后來選購回來的商品多多少少都消失了一些問題。所以在這季度里，我反省到了自己的這一點(diǎn)。開頭學(xué)會(huì)怎么去選擇一家價(jià)格優(yōu)待，產(chǎn)品的有用價(jià)值又高的供應(yīng)商。開頭跟著我們公司的xx師傅去跑市場(chǎng)，去了解行情，這樣積累的閱歷多了，自然而然對(duì)供應(yīng)商選擇這一塊也多了一些心得和體會(huì)了。

最終，在時(shí)刻關(guān)注庫存這一點(diǎn)上。上一季度就是由于我沒有考慮到商品庫存的問題，導(dǎo)致上一季度的商品積壓嚴(yán)峻。所以在這一季度里，我不能再犯同樣的錯(cuò)誤。在每次選購之前，我都學(xué)會(huì)去清點(diǎn)好公司產(chǎn)品的庫存數(shù)量，然后依據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際銷量，再來選擇選購商品的多少和支配選購方案。

對(duì)于這一季度選購工作的完結(jié)，我們面臨下一季度的選購任務(wù)要更加的艱難，所以，在下一季度里，我會(huì)更加的