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文檔簡介

公司第二季度工作總結(jié)公司其次季度工作總結(jié)1

二季度,總經(jīng)辦結(jié)合工作職責(zé)和工作方案樂觀協(xié)作各部門做好協(xié)調(diào)、溝通工作,強化服務(wù)意識,努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調(diào)、督查、管理、服務(wù)職能。樂觀完成各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),為保障我公司工作正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮了樂觀的作用。現(xiàn)依據(jù)《公司全員績效管理實施方法(試行)》(人資〔xx〕號)文件要求,總經(jīng)辦其次季度工作總結(jié)如下:

一、根據(jù)公司公文管理要求,嚴格審核行文格式,確保行文質(zhì)量,努力提高質(zhì)量和效率;仔細做好各級各部門的來文件登記、送閱、督辦、處理等工作,對急需辦理的來文,準時送主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)閱批,準時送達并督促相關(guān)科室辦理,確保政令暢通,工作落到實處。其次季度共收發(fā)文件427份,其中發(fā)出公文62份,簽報類文件49份,共收總部及相關(guān)單位公文316份,并做好了文件的歸檔工作。

二、圓滿完成各類會議的籌備及組織工作。二季度支配布置會場、組織籌備會議共十余次。包括集團考核巡查會、集團效能監(jiān)察會、集團安質(zhì)環(huán)檢查匯報會、評審會、公司第四次x政聯(lián)席會等大型重要會議,有效地促進了公司各項工作的有序開展。

三、仔細做好財產(chǎn)登記。對辦公室選購的全部固定資產(chǎn)做到有登記、有數(shù)目、有專人管理,辦公設(shè)備和用品選購嚴格按公司規(guī)定選購程序辦理。

四、二季度內(nèi)共接待各地來賓41批、178人次。接待工作無小事,每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)都要考慮周全。每次接待都嚴格根據(jù)來客活動日程,遵循來客接待流程,細心編制接待方案,有序搞好活動組織,把握接待工作特點,提前制定工作預(yù)案,妥當(dāng)辦理接待細節(jié),做深、做實各項接待要素。

五、樂觀做好后勤保障工作。為進一步做好食堂和車隊管理,制訂了具體的食堂和車隊加班工資標(biāo)準,充分調(diào)動后勤人員的工作樂觀性。同時,做好車輛的維護保養(yǎng)工作,并召開車隊專題平安會,預(yù)防和規(guī)避平安事故的發(fā)生。

六、嚴格掌握非生產(chǎn)性支出,仔細做好節(jié)省工作。切實抓好公司的辦公費用管理日常工作。努力節(jié)省辦公開支,嚴格掌握各項辦公用品的購買和領(lǐng)用,要求做好紙張的雙面利用,樂觀利用網(wǎng)絡(luò)來發(fā)送、傳遞文字材料,降低辦事成本。

二季度,公司總經(jīng)辦在分管領(lǐng)導(dǎo)的'指導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷下,在制度建設(shè)、部門管理、協(xié)調(diào)服務(wù)等方面做了一些工作,取得了一些成效,但也還存在一些不足,各項工作的細節(jié)方面還有待加強,服務(wù)意識、服務(wù)方式需要在以后的工作中不斷改進和提高。

公司其次季度工作總結(jié)2

1、組織光電事業(yè)部和無線事業(yè)部內(nèi)審實施及跟進工作:

4月份組織了光電事業(yè)部的內(nèi)審實施,本次內(nèi)審共發(fā)覺19余項問題點,5月底跟進全部關(guān)閉;5月份組織了無線事業(yè)部的內(nèi)審實施,本次內(nèi)審共發(fā)覺60余項問題,6月底跟進大部分已關(guān)閉,天線問題點暫未關(guān)閉。(由于天線現(xiàn)處于搬廠階段,故改善時間推后)

2、改進項目

Ⅰ、5月份開頭對不良品處理和費用領(lǐng)料流程進行疏理/優(yōu)化:通過對現(xiàn)有不良品處理和費用領(lǐng)料流程的了解,制訂了的確可行的改進方案,編制了《費用領(lǐng)料臨時方法》和優(yōu)化了《退貨處理流程》,文件發(fā)布后對新田分廠和觀瀾廠相關(guān)人員共進行3場新流程文件和改進方案的培訓(xùn),6月份全面跟進,目前大部分單位已按要求實施,取得較好的效果。

Ⅱ、5月份開頭圖紙管理制度的優(yōu)化及跟進:修訂《生產(chǎn)技術(shù)資料掌握程序》,增加附件三生產(chǎn)技術(shù)資料管控表,主要規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)資料管控不到位的處理措施,文件發(fā)布后由各單位負責(zé)人進行傳達宣導(dǎo)管掌握度,各單位之間相互監(jiān)督實施,6月底跟進,各單位領(lǐng)導(dǎo)反映技術(shù)人員、文控人員及資料管理人員現(xiàn)工作細心負責(zé),改善效果良好。

Ⅲ、5月份開頭對工程變更制度文件的優(yōu)化及跟進:通過找相關(guān)人員了解工程變更制度和執(zhí)行現(xiàn)狀,組織相關(guān)人員召開“工程變更管理改進會議”,會議決項出改進方案,修訂《產(chǎn)品變更管理方法》,主要規(guī)范產(chǎn)品變更通知單填寫方法,文件發(fā)布后由技術(shù)中心負責(zé)人組織相關(guān)培訓(xùn)后實施,目前均按文件要求實施。需進一步評估制度合理性。

3、體系方面培訓(xùn):

3本季度共進行8場,其中化學(xué)品平安學(xué)問培訓(xùn)2場,CAR問題改善分析培訓(xùn)1場,不良品處理和費用領(lǐng)料新流程培訓(xùn)2場,其次季度新入職月薪人員體系學(xué)問培訓(xùn)1場,ISO9000質(zhì)量體系學(xué)問培訓(xùn)1場,ISO14000環(huán)境體系學(xué)問培訓(xùn)1場,在制做培訓(xùn)教材和現(xiàn)場培訓(xùn)技巧方面有較大提升(充分學(xué)習(xí)了TTT教學(xué)方式)。

4、ISO17025試驗室手冊、程序文件及其附件的編寫及收集:

通過顧問老師的輔導(dǎo)和供應(yīng)范本,結(jié)合我司的狀況,組織大家對試驗室手冊和程序文件的修改、評審及再優(yōu)化,現(xiàn)已全部定稿。

5、外部審核:

本季度共接收客戶審核2次,一次是4月份河南移動廠驗交直流配電屏,一次是6月份江蘇移動廠驗拼裝柜,兩次廠驗均順當(dāng)通過。

6、4月份完成對質(zhì)量環(huán)境健康平安手冊件的`修訂及ISO14000資料的優(yōu)化完善:

依據(jù)公司新架構(gòu)修訂《質(zhì)量環(huán)境健康平安手冊》的組織架構(gòu)、管理職能安排表及職責(zé)等內(nèi)容,組織對環(huán)境因素資料、危急源資料、EHS目標(biāo)指標(biāo)及方案表、危急廢棄物清單的優(yōu)化完善。

公司其次季度工作總結(jié)3

關(guān)于本人銷售其次季度的工作總結(jié)如下:

一、其次季度工作總結(jié)

1、按要求標(biāo)準作業(yè),平安時時放到第一位.平安是進展之基本.

2、重視執(zhí)行文化,定期進行培訓(xùn).執(zhí)行力不到位,以下工作沒法開展.

3、嚴抓衛(wèi)生環(huán)境,個人衣冠形象是企業(yè)形象文化基礎(chǔ),衛(wèi)生環(huán)境做不好還談什么工作.

4、如何在保證質(zhì)量境況下降低修理成本,削減成本才是盈利的根本.

5、提高工作效率,削減時間,也是盈利一部分.

6、提高服務(wù)意識,微笑服務(wù)才能拉近距離,想客戶所想,客戶之憂,更能引導(dǎo)消費理念.

7、加強專業(yè)修理技術(shù)培訓(xùn),專業(yè)才不會被行業(yè)淘汰.

8、培育員工樂觀性,定期開展消遣活動,好的環(huán)境,好的心情,才能出好的質(zhì)量.

9、定期追修理欠款,仔細分析其中緣由,賜予解決.

10、開展太色服務(wù),舉例簡稱{星月服務(wù)}上門提車,送車服務(wù),為客戶更省時間.才能產(chǎn)生依靠心理.

11、注意細節(jié),嚴抓細節(jié),堅持嚴抓落實為目標(biāo),細節(jié)論成敗,注意細節(jié),才能使企業(yè)笑到最終.

12、向分店仔細學(xué)習(xí)優(yōu)點,多多溝通溝通,以提高自己的管理學(xué)問.

總能在百忙之中認真閱讀總結(jié)報告,在文中我沒有對用贊美的語言贊美你,在你的帶領(lǐng)下管理如何英明,也沒有提出你帶出的團隊,如何優(yōu)秀,由于我感覺還沒有做到完善境界,職業(yè)生涯中告知我,企業(yè)有問題就要提出來,沒問題去找問題,每天都能準時發(fā)覺問題賜予解決,漂亮的語言不會把問題解決,個人認為沒有發(fā)覺問題的企業(yè)才是最大的問題,敬請不要計較,總結(jié)中都是我內(nèi)心真實的感受和表達,都是我對企業(yè)責(zé)任心的表現(xiàn),職業(yè)之心,時間考驗,結(jié)果明鑒!

在這里說明一下,為嘻嘻嘻公司配套的產(chǎn)品是我司給xx供應(yīng)的HS-710V及HS-928B,為其做配套主要是考慮到宣揚公司產(chǎn)品的需要,因其銷量微小,在下面的總結(jié)中,將不做介紹。

二、其次季度辦事處各市場所做的工

1.維護老產(chǎn)品老市場方面:我司在xx這里的配套老產(chǎn)品為HS-180V(包含主機、天線、揚聲器),由于在過去的幾年中,此產(chǎn)品三包索賠金額比較大(20xx年索賠金額為:53萬),加之去年降價之后主機的價格為85.63元(不含稅,下同),經(jīng)公司價格評審利潤率為0,雖然如此,去年公司在xx辦事處的督促下,對HS-180V的電路進行了改版設(shè)計(由原先手工插件改為SMT/AI),產(chǎn)品性能比原先有了比較大的改善,因此公司仍舊打算連續(xù)供應(yīng),但不主動追求市場份額的擴大,緣由如下:

a.此產(chǎn)品利潤為零,考慮到這里索賠不規(guī)范,利潤幾乎為10%以上,擴大份額無意義;

b.公司的價格與競爭對手相比無任何優(yōu)勢;

c.HS-528V已開頭逐步取代HS-180V,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級應(yīng)在20xx年完成,根據(jù)此進度逐步削減HS-180V的供應(yīng)量,擴大新產(chǎn)品的供應(yīng)量。

考慮到以上因素,在其次季度,十堰辦事處基本上只是根據(jù)其確定的份額供應(yīng)老產(chǎn)品HS-180V,努力協(xié)作好其生產(chǎn)方案。

2.新產(chǎn)品新市場開拓方面的工作:

新產(chǎn)品方面:考慮到HS-528V主機在20xx年9月才批量供貨,在此也把它作為新產(chǎn)品,加上已經(jīng)開頭進行的D310項目(包含收放機、CD、VCD、DVD及天線、揚聲器等),xx辦事處的新產(chǎn)品主要有3個,下面分別賜予介紹:

a.HS-528V產(chǎn)品,由于xx的退出,目前我司此產(chǎn)品的份額為100%,但是xx電子有限公司、已開發(fā)出同樣的'產(chǎn)品,并于去年供應(yīng)了800臺(直供路線),現(xiàn)在其正在緊密動作,預(yù)備再次進入配套體系,xx辦事處主要針對此狀況給其設(shè)置門檻障礙。但是其價格為220.17元,我司價格為239.32元,相對而言,其成本優(yōu)勢比較大,假如選購三科的降本壓力持續(xù)增加,而我司的產(chǎn)品又不降價的話,其進入配套路線是遲早的事。

b.D310項目的HS-T1886收放機,由于第一輪試制下來,發(fā)覺的問題比較多,十堰辦事處也將此信息準時地反饋給公司,現(xiàn)在公司方面的答復(fù)是在4月20日之前將基本解決好這些問題。

c.D310項目的HS-T2121收放機,第一輪試制下來發(fā)覺的問題現(xiàn)在基本上只剩下一個面板燈光問題(東風(fēng)商用車公司技術(shù)中心要求背景燈及按鍵燈光都為波長為470nm的藍光),因此機原先燈光都是綠色,現(xiàn)改為藍光的話要加上很多發(fā)光二極管,電路要重新設(shè)計,重新開模,可能成本也要上去,時間節(jié)點能否保證也還是一個未知數(shù)。

新市場開拓方面:xx特種車身廠屬于xx集團下面的東風(fēng)實業(yè)有限公司,和xx商用車公司是相互獨立的,其年產(chǎn)量大約為40000-50000,收放機主要由xx公司及xx工貿(mào)公司2家進行配套,我個人比較看好這個市場,但是更加需要總部和領(lǐng)導(dǎo)的支持。

公司其次季度工作總結(jié)4

第一季度的工作在我的勞碌當(dāng)中不知不覺的就過去了,我在物業(yè)公司工作的時間并不長,但是我的急躁足夠,并且我對這工作有該有的愛好的,所以才能促使我在工作當(dāng)中這么順當(dāng)?shù)倪m應(yīng)了這份工作,我其次季度的工作表現(xiàn)可不能用順當(dāng)來形容了,我在這個季度第一次由于工作表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚和欣賞,讓我難以忘卻,我在這季度的工作總的來說就是做到了四個字,盡職盡責(zé)。

一、不畏艱險,只為幫住戶解決問題

在這一季度當(dāng)中發(fā)生了許多的事情,但是最終都得到了我妥當(dāng)?shù)慕鉀Q,我的表現(xiàn)也是得到了住戶們的確定。

1、由于一個住戶家里養(yǎng)的貓從下水管道掉下來了,也許是從七樓的.高度掉下來了,始終卡在一樓的下水管道里面,由于我們可以清楚的聽到貓還沒事,我們既然被住戶懇求關(guān)心了,我當(dāng)時只好叫同事協(xié)作我,撬開了石板,敲碎了水管,才把貓咪救了出來。我這不只是想關(guān)心她,要是貓始終在里面,勢必會死亡,然后堵住下水管道,到時候我們的工作更難做。

2、由于來小區(qū)動工的那些人,沒有事先的跟我們商議?,導(dǎo)致底下的天氣燃氣管裂開,一共三棟的住戶面臨著沒方法煮飯煮菜的狀況,最終在我的努力監(jiān)工下,四個小時就解決了問題。

這樣的的狀況還有許多,但是在我看來這都是我的本職工作,我只不過是想盡方法讓問題更快更高效的得以解決罷了。

二、急躁溝通,跟客戶建立良好的關(guān)系

現(xiàn)在許多的物業(yè)在對待住戶的時候都特別的沒急躁,物業(yè)覺得是住戶在沒事找事,有意給他們找麻煩,所以辦起事來,力不從心的樣子,然后住戶覺得物業(yè)拿錢不辦事,就是一個沒用的單位。我也有遇到過這樣的狀況,現(xiàn)在許多的住戶騎得都是電動車,但是喜愛亂停亂放,導(dǎo)致許多時候消失交通堵塞,或者是道路擁擠的現(xiàn)象,我為了避開這種狀況,我曾挨家挨戶的過去找住戶聊,首先是詢問都多少人反感這個事情,然后在詢問他們亂停亂放的緣由是什么。最終我得出了解決方案,在每棟小區(qū)前都建立了一個停放區(qū)域。最終事情得以妥當(dāng)解決。

三、提高警惕,增加平安防范意識

首先小區(qū)的每個出入口都安置了值班人員,上班時間從早上6點直到半夜十一點,保證在住戶的入場時間內(nèi)都能做到監(jiān)督。保證沒有一個可疑的人進入,保證沒有一個人連帶著進來,由于我們這里每家每戶都發(fā)了門禁卡,沒有門禁卡的一律不能進入,防止任何人跟隨著進來,盡可能的降低危急系數(shù),保證住戶的平安。

公司其次季度工作總結(jié)5

自從出來工作以后,就更加覺得時間過的快了。特殊是在這一季度里,我開頭漸漸的對自己的這份工作上手以后,就覺得這個時間就如流水一般的逝去了,一晃眼就是一季度。這一季度結(jié)束以后,也就代表著我們上半年的工作也完成了,我們即將面臨的又將是下一輪繁重的工作任務(wù)。為了能讓我更好的面對下半年里工作帶給我的挑戰(zhàn),也為了能讓我看到自己在工作中的成長,激勵我不斷的`前進,我寫下了這篇其次季度的工作總結(jié)。

作為一名公司里的文員,我在其次季度中的工作其實不多,主要都是完成一些日常的工作,和領(lǐng)導(dǎo)交代的一些其他的任務(wù)。只是要相對于在第一季度完成的工作,我要更加的上手和嫻熟一些。并且在第一季度里,我的工作主要是復(fù)印文件文檔,幫辦公室里的同事和領(lǐng)導(dǎo)跑跑腿而已,再多的就是收集一些我們辦公室項目中要用到的資料和文檔,并把他們整理和匯報出來。但是在其次季度里,除了這些,我還做了許多其他的工作。雖然是要比第一季度要忙許多,但是我學(xué)到的那些學(xué)問和把握到的新技能都讓我覺得很值得。

在其次季度里,我還學(xué)會了如何做高效的會議記錄,如何高效的運用一些辦公軟件,還有在伴隨領(lǐng)導(dǎo)出席一些正式的商務(wù)場所時,我該做哪些的預(yù)備和應(yīng)付工作等等。我還記得,在其次季度的第一個月里,我們辦公室組織召開了一次總結(jié)大會,在大會上,我沒有做任何的預(yù)備,結(jié)果就被領(lǐng)導(dǎo)問到我在過去的工作中有沒有什么問題消失,我當(dāng)時還不知道該怎么回答,就直接說出了我心中的想法,我說沒有什么問題。然后,我就被領(lǐng)導(dǎo)給當(dāng)眾批判了一頓。通過那次挨批后,我就知道了是我自己還沒能夠?qū)P?,假如專心了我在工作崗位上多多少少存在的那些問題怎么會不記在心里。所以,在每完成一段工作后,我就會把我在工作中所遇到的問題給登記來,然后再在空閑的時間里去弄懂和弄明白,沒有弄明白的可以在會議上再發(fā)表自己的看法。這是在會前的預(yù)備,其次是在會中的記錄,我要把會議上的重點內(nèi)容都給記錄下來,然后再在會后進行整理,匯報給領(lǐng)導(dǎo)。

這就是我在其次季度里,重點所完成的工作,也是我所收獲和學(xué)習(xí)到的。我會在下一階段的工作里連續(xù)再接再厲。

公司其次季度工作總結(jié)6

其次季度,東北分公司結(jié)合本企業(yè)實際和特點有針對性制定工作方案,深化開展以“生命至上、平安進展”為主題的平安生產(chǎn)月活動。

根據(jù)平安月活動方案,東北分公司召開了平安月活動啟動大會,成立了平安月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。深化開展平安生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理工作。重點檢查企業(yè)用電、防火、防盜等物業(yè)平安。為使全部干部職工的平安思想意識得到全面提高,平安管理工作進一步加強,東北分公司與消防部門聯(lián)合舉辦消防學(xué)問培訓(xùn)講座,大力加強職工平安思想教育,并組織職工結(jié)合自身工作崗位,總結(jié)閱歷,提出自己對平安工作的看法和建議,通過此項活動的開展,有效的.保證了分公司全系統(tǒng)的平安生產(chǎn)工作。

20xx年其次季度東北分公司及所屬企業(yè)未發(fā)生任何平安生產(chǎn)事故及人員傷亡。

分公司

20xx年07月03日

公司其次季度工作總結(jié)7

其次季度在指尖溜走,工作有結(jié)束了一季,在其次季工作中,我總結(jié)閱歷,團結(jié)部門同事一起做好了我們財務(wù)的工作。

在工作中不急不躁,由于財務(wù)究竟掌管的錢財,需要我們總是每一份數(shù)據(jù),究竟一個小數(shù)點的錯誤就會造成更多嚴峻的錯誤,究竟財務(wù)工作做的好才能夠讓我們公司正常進展和工作,多努力一些,多負擔(dān)一些,不需要自己如何付出,只要我都做好每天的工作,少犯錯,多思索就不會做錯了。

其次季是我們團結(jié)工作的一季,由于我們工作很重,公司的業(yè)務(wù)增加,公司的進展走上了更好的道路,我們財務(wù)的工作也想當(dāng)重一些,既然工作中當(dāng)然要更加仔細,所以我每天都會好好的努力,我從來不會遺忘自己能夠有工作的機會是依靠公司的重視,讓我可以有一個落腳之地,所以我把公司當(dāng)做自己的家,第一季的成果不抱負但是到了其次季,我更加努力所以其次季我的.力量得到了極大的提高,我們財務(wù)工作人員做的更好。

為了配得上自己的崗位,我在其次季開頭的時候就加強了自己我自學(xué)時間,上班休息時間,回家之后我都多次仔細努力學(xué)習(xí),究竟我在財務(wù)工作上的時間不多,所以我更多的重心放在自己的學(xué)習(xí)上,公司也給了我們成長的機會,常常給我們新人一些學(xué)習(xí)的機會,每個人都安排有師傅,我跟隨師傅學(xué)習(xí)和工作,做的不夠但是卻也始終都堅持著。

在工作中我感到許多壓力,究竟學(xué)習(xí)也不容意,工作同樣不簡潔,想要做好還是需要靠我自己更加堅持多付出,所以我就不得不多做考慮多分析,但是當(dāng)最終的結(jié)果出來時,當(dāng)最終其次季結(jié)束時,我突然感覺自己所做的沒有絕望,我做的一切都是那么正確,至少我收獲了自己想要的,雖然學(xué)的很辛苦,工作壓力大,但是至少我取得了不錯的成果。

當(dāng)然在工作的時候,我們在我們財務(wù)部門經(jīng)理的協(xié)同指揮下,更加仔細清楚自己的工作方式,也知道自己要如何去做,有目標(biāo),也知道步驟這讓我們做起來輕松不少,我們不需要把握大方向,只需要做好手頭上的基本工作,做好有力量的也會樂觀協(xié)作其他人更會關(guān)心我們工作,讓我們整個部門都變得更加團結(jié),更加樂觀工作。

結(jié)束既開頭,每次的工作留下的汗水,收獲的是微笑,許多人認為自己做的都是值得的,在財務(wù)崗位上成長了很多,同樣也為下一個季度的工作綻開了一個更好的開端,究竟這是我們做的結(jié)果,將來的工作我們會連續(xù)做到工作堅決完成好工作。

公司其次季度工作總結(jié)8

20xx年其次季度,在酒店總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,營銷部樂觀跑市場,為完成酒店經(jīng)濟任務(wù)做不懈努力?,F(xiàn)將20xx年其次季度營銷工作匯報如下:

一、主要工作

會議接待。本季度酒店領(lǐng)導(dǎo)重點開發(fā)承攬中小型會議市場,注意內(nèi)部公司會議接待好的精神指導(dǎo)下,加強與關(guān)系單位的聯(lián)系,了解收集會議信息,常常溝通,定期走訪,對會議的.各項要求進行逐步落實,仔細接待好每一次會議。細心細致得做好每次的會議要求,加大會議宣揚力度。

本季度,接待了xx教委會議,xx企業(yè)會議,xx學(xué)術(shù)報告會議,接待中小企業(yè)會議4次,711會議5次,每次會議接待都順當(dāng)完成任務(wù)。

二、跑市場,攬客源,鞏固新老客戶

對于跑市場,攬客源這方面。從去年開頭客源市場就很蕭條,受金融風(fēng)暴影響,酒店行業(yè)經(jīng)營慘淡。要想生存就要開綻開發(fā)新客源,跑市場。今年開年,首先要跑市場,x月后,對一批老客戶進行走訪,辦事處等進行訪問,和他們保持良好的關(guān)系。重點訪問了三家網(wǎng)絡(luò)訂房中心:xx網(wǎng)。xx網(wǎng),xx網(wǎng)。對周邊老客戶定期走訪,電話聯(lián)系,一方面加強溝通,另一方面也了解現(xiàn)在市場的狀況。

三、加強與網(wǎng)絡(luò)訂房中心合作

網(wǎng)絡(luò)訂房現(xiàn)如今已經(jīng)成為各類來賓出差,旅游,商務(wù)活動的選擇方式,為網(wǎng)絡(luò)中心訂房實現(xiàn)資源共享。今年開年以來,我們酒店的50%的客源來自于網(wǎng)絡(luò)訂房,說明現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)訂房已經(jīng)成為主流趨勢,關(guān)于這個方面,我們不僅與始終合作的網(wǎng)站續(xù)約,同時也與x網(wǎng),xx網(wǎng),xx網(wǎng)簽定協(xié)議,每個季度定期按時通過傳真方式相互聯(lián)系,保持我們在網(wǎng)絡(luò)訂房方面的肯定優(yōu)勢。

四、其他工作

①定期發(fā)放代金券。發(fā)放對象如:xx社區(qū),xx社區(qū)。

②更換20xx年一樓大廳特價菜牌。更換了新菜單。

③為公司租大客車到xx慰問演出。

④接待一個小型婚宴(7桌),三個大型婚宴(20桌)。

⑤受酒店托付與工商銀行商談租賃事宜。

⑥把酒店x月份房價制定好后,通過傳真通知各家訂房網(wǎng)路中心。

為了拓寬銷售渠道,利用電話,手機等通訊設(shè)備定期加強與客戶溝通。

公司其次季度工作總結(jié)9

xx公司其次季度平安生產(chǎn)工作在大家的共同努力下較好地完成了各項任務(wù),未發(fā)生平安生產(chǎn)事故,現(xiàn)將所做工作小結(jié)如下:

一、在平安防汛方面

1、各有關(guān)單位根x月份汛前檢查發(fā)覺的問題和隱患,準時進行了整改和排解,部分單位在xx月期間,又進行了檢查并處理,確保平安渡汛,洋莊鄉(xiāng)政府對洋莊加油站河邊的一幢民房進行了拆除,徹底消退平安隱患。

2、各有關(guān)單位在主汛期,均能根據(jù)防汛責(zé)任制要求,做好值班、防汛信息上傳下達、平安巡查、搶險及報災(zāi)等方面的'工作。

3、xx月xx日防汛指揮部和武裝部聯(lián)合組織開展沖鋒舟駕駛培訓(xùn)和搶險模擬演練,參與人數(shù)x人。

二、在建施工項目和生產(chǎn)經(jīng)營單位日常平安管理方面

其次季度,各單位結(jié)合防汛工作,均加強了平安生產(chǎn)管理工作,提高平安生產(chǎn)意識,總體工作有進步,盼望連續(xù)努力。

其次季度,由于防汛任務(wù)重,安辦抽查較少,共抽查了12個水利生產(chǎn)企業(yè),發(fā)出整改通知書6份。通過檢查,看到很多單位對原來提到的問題均進行了整改,但有此沒有整改到位,仍舊存在項目經(jīng)理和平安員不在現(xiàn)場進行管理;監(jiān)理單位監(jiān)督管理不夠嚴格,監(jiān)理員無證上崗;水利經(jīng)營企業(yè)平安制度不夠完善,電站員工部分無證上崗,平安設(shè)施不全等問題。

水電站部分員工無證上崗問題和政府管理部門變動有關(guān),安辦和安監(jiān)局聯(lián)系過,因時間太長,無法直接換證,只能分期分批培訓(xùn)取證。

三、平安生產(chǎn)月活動狀況

x月份是全國平安生產(chǎn)月,依據(jù)xx市水利局和xx市安監(jiān)局文件要求,我局制定了平安生產(chǎn)月工作方案和要求,下發(fā)至各有關(guān)單位,各單位均依據(jù)平安生產(chǎn)月工作要求開展了宣揚、培訓(xùn)、演練、隱患排查等工作。局安辦參與了市安監(jiān)局在公園組織的平安生產(chǎn)月宣揚活動,參與了連墩電站、水電總公司組織培訓(xùn)開班式。連墩電站、xx總公司平安生產(chǎn)月活動內(nèi)容多,形式多樣,予以表楊。

四、其它方面

參與民政局組織的防災(zāi)減災(zāi)日宣揚活動;準時轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)平安生產(chǎn)文件x份;印發(fā)了水利局平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任;完成水利部平安生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫填報工作,目前全市共有x個水利平安生產(chǎn)管理單位和x個管理工程。

第三季度工作主要內(nèi)容:

1、水利工程在第三季度將全面鋪開,在建工程平安生產(chǎn)工作明顯增加,各單位要在平安宣揚、平安管理制度、人員是否持證上崗、平安設(shè)施是否齊全方面進行加強管理。削減平安隱患,杜絕平安生產(chǎn)事故發(fā)生。

2、水電站經(jīng)營單位要將沒有完善的平安生產(chǎn)內(nèi)容進行完善,利用第三季度,特加是第xx季度雨水小的時機,組織員工參與培訓(xùn)、取證。

3、各單位在每月月底要準時將平安生產(chǎn)信息進行網(wǎng)上申報。

公司其次季度工作總結(jié)10

上個季度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下,我們根據(jù)公司的工作要求,本著您的滿足是我們永恒的追求的物業(yè)服務(wù)宗旨,以以人為本、以客為本、以誠為源、以質(zhì)為先的公司管理理念,以以上水平、創(chuàng)效益、樹品牌為公司進展目標(biāo)在部門全體員工的共同努力下,開展了一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在這里簡要總結(jié)了一年的工作。

一、人員管理

夜班清潔后,員工心情波動,工作特別困難,與員工溝通,穩(wěn)定心情,不影響工作質(zhì)量。依據(jù)各崗位的工作需要,重點加強人員的合理配置和工作負荷評估,調(diào)整實際操作特點和要求,基本滿意清潔的操作要求,不增加人員。

二、培訓(xùn)

對新入職清潔人員進行清潔理論培訓(xùn),對不同崗位進行實際操作培訓(xùn),使清潔人員把握清潔學(xué)問,滿意辦公樓清潔工作的要求。

在清潔工作手冊培訓(xùn)的前提下,結(jié)合以下培訓(xùn)的'實際狀況:清潔劑的分類和使用、清潔程序、清潔不銹鋼配件、家具清潔、清潔煙灰杯、清潔壁紙、電梯清潔維護、銹處理。

加強員工考核制度培訓(xùn)、卓越和相關(guān)標(biāo)準學(xué)問培訓(xùn),建立員工責(zé)任感,員工根據(jù)規(guī)定的標(biāo)準努力工作,但遵守工作紀律、行為等細節(jié)也需要監(jiān)督管理,下一步將加強培訓(xùn),使其成為習(xí)慣。

經(jīng)過不斷的培訓(xùn)和磨合,清潔人員已經(jīng)適應(yīng)了現(xiàn)有的管理觸摸和工作程序,人員基本穩(wěn)定。

三、清潔工作模式

在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下實施無人清潔

在原白班的基礎(chǔ)上,分為兩班,夜班主要進行清潔工作。在實施無人清潔的同時,為了保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強清潔檢查和清潔頻率。

在自然顏色清潔方面,加強清潔頻率,將原來的固定方案清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,馬上清潔污垢,恢復(fù)原來的自然顏色,取得了更好的效果,但清潔成本增加了。最近,由于其次次施工和市政道路施工,整體環(huán)境粉塵較大。雖然加強了清潔,但整體衛(wèi)生條件不符合要求,清潔成本增加。隨著施工結(jié)束,將進行徹底清潔,以達到衛(wèi)生標(biāo)準。

為確保電梯地毯衛(wèi)生符合標(biāo)準要求,通常xx每分鐘吸塵一次。

四、清潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的準時修訂

(2)完成建筑公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護。

(3)完成新落戶樓層的開荒工作。

(4)完成建筑石材晶硬處理和地毯維護。

(5)完成建筑垃圾的清運。

(6)完成建筑外墻x次清洗。

(7)清洗外圍地面。

公司其次季度工作總結(jié)11

20xx年第xx季度即將告一段落,第xx季度即將來臨,現(xiàn)將第xx季度的平安生產(chǎn)工作做如下總結(jié):

1、第xx季度接到管理中心《關(guān)于加強電視衛(wèi)生平安的緊急通知》后,我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生平安檢查小組,明確了任務(wù),并對工作區(qū)和設(shè)備、庫房進行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分,使平安責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實到位到人,強化了員工的平安意識和責(zé)任意識。

2、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生平安工作制度,在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生平安預(yù)防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,建立了食品衛(wèi)生平安檢查制度,完善了食品選購,入庫檢查制度,做到層層把關(guān),責(zé)任到人。

3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了電視和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進行了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的。班組平安學(xué)習(xí)外,這個季度,各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了xx張溫馨提示“節(jié)省用電,當(dāng)心地滑”;對新來的員工進行了平安學(xué)問培訓(xùn),除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次平安衛(wèi)生大檢查,每月一次針對員工進行平安常識和如何正確使用消防器材進行抽考。

5、鍋爐班、修理班、綜合班,第xx季度除了每周二次的`班組平安學(xué)習(xí)以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進行了除銹補漆工作;修理班每周二次對箱變和配電室進行平安檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)覺隱患準時處理,并制作了“平安管理流程圖”1塊,“燃氣泄漏應(yīng)急處理流程圖”2塊,“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊,“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。

6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地xx個滅火器,xx個消防栓進行檢查,并填寫卡片。x月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動,參與人數(shù):xx人次;還對全體員工進行了一次關(guān)于“平安學(xué)問”,“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參與人數(shù)xx人,還進行一次“平安學(xué)問”的電教課,參與人數(shù):x人次。

小結(jié):從第xx季度的“平安生產(chǎn)”工作來看,我公司在今后的工作中仍舊把“平安生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,預(yù)防為主”“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的平安管理模式,平安管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃樱瑥膶H斯芾磙D(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,今后除了連續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備平安大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外,重點推行,平安學(xué)問競賽和演講,平安座談會等平安文化建設(shè)活動,從而營造人人重視平安,人人維護平安,時時到處平安的和諧氛圍。

公司其次季度工作總結(jié)12

伴隨著酷冬的寒冷,20xx年的第一季度已悄然走過;在春意盎然的腳步中,其次季度翩翩走來;回顧第一季度的工作既有陽光也有坎坷、既有喜悅也有淚水?,F(xiàn)將第一季度的工作總結(jié)如下:

在第一季度里,我在所在的工作崗位上做的詳細工作,簡要歸納為以下幾點:

(一)全力做好技術(shù)服務(wù)工作。

協(xié)作生產(chǎn)隊長完成作業(yè)井次的技術(shù)服務(wù)工作;在此期間,我克服困難,仔細做好技術(shù)服務(wù)及資料錄用工作,有力的.支持了井下作業(yè)施工的正常運行,保證了施工優(yōu)質(zhì)高效的完成,得到勘探公司相關(guān)部門的確定。

一是仔細做好跟班及關(guān)鍵工序準時上井工作;

二是了解生產(chǎn)動態(tài)與大班干部及勘探公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)準時溝通,保障施工質(zhì)量及作業(yè)進度的順當(dāng)進行;

三是關(guān)鍵工序盯現(xiàn)場,保障重要工序的順當(dāng)完成;四是室內(nèi)外工作兩不誤,做到當(dāng)天完成當(dāng)天的任務(wù),上井回來后不管再晚也要完成當(dāng)天的工作;四是對作業(yè)狀況進行分析,為對作業(yè)井次的分析帶給了有力的支持。

(二)根據(jù)分公司的部署,參加對員工培訓(xùn)工作。

20xx年元月13日至22日,分公司利用工作量不足的時間,分別組織大班人員對員工分別就平安、井下施工技術(shù)、設(shè)備、井控方應(yīng)對員工進行了培訓(xùn)。

透過這次培訓(xùn)使員工的理論學(xué)問得到了全面的提升;從其自身構(gòu)成了一種意識:平安方面養(yǎng)成“我的平安我負責(zé)”的理念;技術(shù)方面從明白怎樣干到理解為什么要這樣干;設(shè)備方面養(yǎng)成了巡回檢查的好習(xí)慣,明白了什么是設(shè)備的十字

作業(yè);井控方面養(yǎng)成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習(xí)慣;雖然這些成就都是微不足道的,但是就是從這點滴的無不足道的細節(jié)中體現(xiàn)了員工生產(chǎn)技能的提高,為公司的進展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(三)保證了春節(jié)留疆人員的順當(dāng)度過一個團聚、歡快的春節(jié)。

節(jié)日期間從上午到凌晨1點堅持對員工消失狀況、對調(diào)剖井、單井采油幫助生產(chǎn)井進行巡查,實時把握員工的動向,盡快解決員工遇到的工作問題和生活問題;使全體員工感受到騰遠大家庭的暖和;除夕夜分公司組織聚餐活動,使每位在疆員工深切的感覺到公司就是自己的其次個家;保證員工度過了團聚、歡快的春節(jié)。

工作中的不足之處:

生產(chǎn)中對寶4-8井、寶1411井機械狀況和地層狀況熟悉不到位,進行重復(fù)作業(yè)給公司的名譽帶來極大的負面影響;雖然寶4-8井是由于防脫器滾動鋼珠磨損嚴峻且不勻稱,造成間歇旋轉(zhuǎn)導(dǎo)致抽油桿產(chǎn)生扭矩,扭矩釋放造成倒扣致使抽油桿脫扣,屬于防脫器質(zhì)量問題;寶1411井由于地層結(jié)垢,采油隊洗井不徹底造成地層臟物進入泵筒,碰泵時造成光桿下不去,泵柱塞卡死在泵筒內(nèi);但是作為20xx年伊始便發(fā)生了此類狀況,給公司帶了極大的負面影響。

公司其次季度工作總結(jié)13

時間轉(zhuǎn)瞬即逝,一刺眼一個季度的時間就飛逝而過。面對這一季度的消逝,我要在此做好一篇工作總結(jié)。這既為了對過去日子和工作做一個告辭,也是為了讓自己能夠更快的進入到下一季度的工作狀態(tài)里。因此,我把上一季度的工作做如下總結(jié)。

在公司里,我主要負責(zé)的事情是選購員的工作,這份工作我接手的時間還不是太長,到現(xiàn)在為止也才半年的時間。但是相對于我在第一季度剛接手時的工作狀態(tài),我在其次季度里的`表現(xiàn)還是要好許多。

首先,在是提前做預(yù)備這一點上。在其次季度里,我學(xué)會了提前做好和熟識好選購工作方案。還提前把握好了我們公司各部門物資的短缺和需求狀況,包括在開頭這一季度的選購工作之前,我還特意跑了許多地方,在網(wǎng)上查找了許多資料,去了解到了關(guān)于我們選購產(chǎn)品在市場上的供應(yīng)和價格狀況。這樣就更加的便于我們開展下一步的選購工作,也有利于我們在和供應(yīng)商進行價格談判的時候,占據(jù)主導(dǎo)地位。

其次,在選擇供應(yīng)商這一點。在上一季度里,或許是由于我對這份工作的不上心,又或是我對這份工作的不熟識,我在選擇選購單位和產(chǎn)品的時候,總是沒有考慮到許多,也沒有提前去做了解和實地考察。就任憑看中了哪家就在哪家選購,但是后來選購回來的商品多多少少都消失了一些問題。所以在這季度里,我反省到了自己的這一點。開頭學(xué)會怎么去選擇一家價格優(yōu)待,產(chǎn)品的有用價值又高的供應(yīng)商。開頭跟著我們公司的xx師傅去跑市場,去了解行情,這樣積累的閱歷多了,自然而然對供應(yīng)商選擇這一塊也多了一些心得和體會了。

最終,在時刻關(guān)注庫存這一點上。上一季度就是由于我沒有考慮到商品庫存的問題,導(dǎo)致上一季度的商品積壓嚴峻。所以在這一季度里,我不能再犯同樣的錯誤。在每次選購之前,我都學(xué)會去清點好公司產(chǎn)品的庫存數(shù)量,然后依據(jù)產(chǎn)品的實際銷量,再來選擇選購商品的多少和支配選購方案。

對于這一季度選購工作的完結(jié),我們面臨下一季度的選購任務(wù)要更加的艱難,所以,在下一季度里,我會更加的

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