2024年工程質(zhì)量管理臺賬管理制度（三篇）

第2頁共2頁2024年工程質(zhì)量管理臺賬管理制度1、在發(fā)生質(zhì)量事故時，班組負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向質(zhì)量檢查員或施工員報告，暫停當(dāng)前工序，對問題區(qū)域進行標(biāo)識，等待進一步處理。2、如質(zhì)量檢查員或施工員發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故，需詳細記錄狀況，明確事故部位和初步評估事故嚴(yán)重性，并立即通知項目負(fù)責(zé)人或項目經(jīng)理。在未得到處置指示前，不得繼續(xù)下一道工序。3、對于輕微的質(zhì)量問題，施工員或質(zhì)量檢查員應(yīng)迅速召集相關(guān)施工班組，對事故進行評估，確定返工或返修的策略，并上報至工程項目部。4、嚴(yán)重質(zhì)量事故應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人組織施工、質(zhì)檢、材料、設(shè)備等部門負(fù)責(zé)人進行詳細調(diào)查和審議，以確定事故影響范圍、嚴(yán)重程度及適當(dāng)?shù)奶幹梅桨浮?、處置方案應(yīng)由參與討論的各方、施工單位、業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及關(guān)聯(lián)方共同商定并執(zhí)行。6、事故處理完成后，需以書面形式報告質(zhì)量事故的分析和處理詳情，包括事故概述、原因分析、責(zé)任劃分、經(jīng)濟損失、返工或返修措施及效果、對責(zé)任者的處理措施、教訓(xùn)總結(jié)以及預(yù)防措施等。5.20、質(zhì)量問題管理規(guī)定1、質(zhì)量問題是指在工程建設(shè)過程中，因過失導(dǎo)致工程檢驗批、分部(分項)未達到設(shè)計、施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)或預(yù)設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況。2、根據(jù)公司《不合格品的控制程序》文件，質(zhì)量問題可被分類為嚴(yán)重不合格、一般不合格和輕微不合格。3、依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300，處理質(zhì)量問題應(yīng)遵循以下規(guī)定：(1)經(jīng)返工或更換設(shè)備的檢驗批，需重新進行驗收。(2)經(jīng)有資質(zhì)檢測單位鑒定，若能達到設(shè)計要求，應(yīng)予以驗收。(3)若未達到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位確認(rèn)能確保結(jié)構(gòu)安全和使用功能，可接受驗收。(4)經(jīng)修復(fù)或加固的分項、分部工程，若能滿足安全使用，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收。(5)凡經(jīng)修復(fù)加固仍無法滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，不得通過驗收。4、處理流程(1)對于嚴(yán)重不合格品，須上報生產(chǎn)管理部和總工辦，由其評審并提出處理措施，經(jīng)集團公司總工程師批準(zhǔn)后，限時處理并進行復(fù)查。____龍海建集團有限公司13桃園綠地東側(cè)南港地塊內(nèi)____棟保留庫房裝修改造工程2024年工程質(zhì)量管理臺賬管理制度（二）1、外墻模板拆除后，軸線偏差應(yīng)在8—____毫米之間，超出此范圍將被罰款____元/處。2、若外墻拆模后軸線偏差大于或等于____毫米，將依據(jù)水泥砂漿厚度及具體情況進行相應(yīng)處罰。3、墻體垂直度以____米靠尺檢測，每道墻體選取三點檢查，偏差在5—____毫米以內(nèi)的，將按____元每條墻體的標(biāo)準(zhǔn)進行罰款。4、墻體垂直度檢測若偏差超過____毫米，每道墻體測三點，超出部分將按____元/平方米的標(biāo)準(zhǔn)進行罰款。5、墻體平整度以____毫米靠尺檢查，每道墻體三點檢測，偏差在5—____毫米以內(nèi)的罰款按____元/條墻計算。6、若墻體平整度檢測偏差大于或等于____毫米，每道墻體三點檢測，將罰款25—____元/平方米。7、模板工程中，若洞口尺寸超出規(guī)范允許的偏差，將罰款____元/個洞口。8、混凝土澆筑前，對樓層頂板模板進行拉線檢查，若偏差大于或等于±____毫米，罰款____元/間。9、模板脹模情況，若面積在____平方米以內(nèi)，罰款____元/處。10、模板脹模面積在0.3—____平方米之間，罰款____元/處。11、模板脹模面積在1.0—____平方米，罰款____元/處。12、模板爆模未及時搶修，導(dǎo)致后果的，罰款____元/處。13、嵌頭木塊、木條平整度超出____毫米的，罰款20—____元/處。14、未按項目部提供的交底要求施工的，將根據(jù)實際情況進行罰款。15、接到整改要求后，若超過____小時未及時整改，罰款____元/處。16、經(jīng)檢查需整改但拒絕整改的，罰款100—____元/處。17、模板內(nèi)發(fā)現(xiàn)垃圾未清理或清潔度不達標(biāo)的，罰款____元/處。18、因操作疏忽導(dǎo)致驗收不合格，偏差顯著的，罰款50元/處。2024年工程質(zhì)量管理臺賬管理制度（三）文明施工措施：(9)各類專項方案的制定與執(zhí)行。5.施工組織設(shè)計管理編審及實施(1)建筑工程施工組織設(shè)計由工程公司主任工程師負(fù)責(zé)編制，經(jīng)總承包公司總工程師審核后，需上報集團公司總工程師進行批準(zhǔn)。(2)施工組織設(shè)計必須在工程開工前編制完成并提交審核。對于主要或重點工程、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程，未經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計不得作為開工依據(jù)。(3)施工活動必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計要求進行。若施工條件發(fā)生變化，導(dǎo)致施工組織設(shè)計需要較大變更時，應(yīng)及時修改并報原審批部門審批后方可執(zhí)行。施工人員無權(quán)擅自變更施工組織設(shè)計。(4)單位施工負(fù)責(zé)人是確保施工組織設(shè)計得以實施的關(guān)鍵人物。他們應(yīng)組織施工班子和現(xiàn)場相關(guān)人員學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計，并認(rèn)真貫徹實施。在施工過程中，應(yīng)經(jīng)常檢查對照施工組織設(shè)計的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對于因不執(zhí)行施工組織設(shè)計而造成的事故，將追究相關(guān)個人的責(zé)任。(5)對于水衛(wèi)、電氣、吊裝和設(shè)備安裝工程，由分包承建單位負(fù)責(zé)編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計（施工方案），并將其納入施工總組織設(shè)計中。油漆裝飾工程也應(yīng)編寫專題施工方案，包括新材料、新工藝的應(yīng)用措施。分包工程的施工組織設(shè)計應(yīng)及時提交給總包單位，并由相關(guān)項目部進行督促檢查。5.3圖紙會審、設(shè)計變更制度1.圖紙會審是一項重要且嚴(yán)肅的技術(shù)管理工作。認(rèn)真開展圖紙會審對于減少施工圖中的差錯、提高工程質(zhì)量以及加強技術(shù)、質(zhì)量和安全管理、確保設(shè)計意圖的準(zhǔn)確傳達、保證工程按圖順利進行具有重要意義。2.圖紙會審工作應(yīng)有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟地進行。一般由建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理、施工等相關(guān)單位參與會審。3.在圖紙會審之前，工程公司主任工程師或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織施工員、觀測員、預(yù)算員、翻樣員等相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，并提前準(zhǔn)備和提出問題。4.一般工程圖紙會審時，工程公司主任工程師或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人以及直接承擔(dān)施工任務(wù)的施工員、預(yù)算員、翻樣員、質(zhì)量員等相關(guān)人員均需參加。對于重大工程的圖紙會審，還應(yīng)邀請本公司技術(shù)處處長及相關(guān)人員參加。5.圖紙會審的主要內(nèi)容包括但不限于