道橋工程施工監(jiān)理投標文件

道橋工程施工監(jiān)理投標文件一、資格證書(復(fù)印件)1、營業(yè)執(zhí)照 32、資質(zhì)等級證書 43、質(zhì)量體系認證證書 4、負責人證件 85、監(jiān)理人員證件 二、響應(yīng)招標人招標文件的承諾書響應(yīng)招標人招標文件的承諾書 三、符合性文件1、監(jiān)理單位簡介 2、對監(jiān)理任務(wù)和工作范圍的理解 403、派駐現(xiàn)場監(jiān)理人員狀況 4、現(xiàn)場監(jiān)理組織形式 一、資格證書(復(fù)印件)1、營業(yè)執(zhí)照2、資質(zhì)等級證書3、質(zhì)量體系認證證書4、負責人證件法定代表人、技術(shù)負責人的職稱證書及身份證5、監(jiān)理人員證件擬派本工程的總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師的職稱證、《監(jiān)二、響應(yīng)招標人招標文件的承諾書致：寶雞市城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司陜西興通監(jiān)理咨詢有限公司明確承諾：結(jié)合本工程的施工難度和特點，如果中標后，陜西興通監(jiān)理咨詢有限公司保證提供符合招標文件要求的相適應(yīng)的人員配備、技術(shù)支持、管理措施、服務(wù)質(zhì)量。否則，業(yè)主有權(quán)隨時選擇應(yīng)對懲處措施。投標人：陜西興通監(jiān)理咨詢有限公司法定代表人或授權(quán)代表簽字：三、符合性文件1、監(jiān)理單位簡介1.2監(jiān)理單位負責人狀況表1.3中級及以上職稱人員狀況表1.4監(jiān)理單位組織機構(gòu)2、對監(jiān)理任務(wù)和工作范圍的理解3、派駐現(xiàn)場監(jiān)理人員狀況3.1總監(jiān)理工程師人選表3.2監(jiān)理人員狀況表3.3專業(yè)職責人員狀況表4、現(xiàn)場監(jiān)理組織形式1.監(jiān)理單位簡介陜西興通監(jiān)理咨詢有限公司(原名：陜西興通路橋工程監(jiān)理技月取得交通部公路工程甲級監(jiān)理資質(zhì)。公司成立以來，本著自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧、自我發(fā)展的思路，積極參與了我國公路建設(shè)的監(jiān)理工作，先后承擔了西寶高速公路眉縣互通式立交工程、榆林至陜蒙界高速公路(一期)工程、國道316城固至西鄉(xiāng)段二級公路改建工程、國道309宜川至茶坊段二級公路改建工程、省道303延安至吳起公路改建工程、210國道耀縣沮水河大橋、210國道宜君段路面改建工程、寶雞千北公路改建工程、省道210麟游兩亭至鳳翔紙坊段改建工程、310國道眉縣青化至五丈塬段改建工程、關(guān)中公路環(huán)線馬召至(西)湯峪段工程、國道312藍商公路養(yǎng)護工程、陜西高速集團2007年養(yǎng)護工程銅黃高速公路專項工程、西安公路管理局2007年危橋改造工程、303省道延安至吳起二級公路改建工程B合同段和D合同段、延安長武縣亭口～相公公路(亭口至胡家河段礦區(qū)公路)新建工程、法門寺文化景區(qū)慈慧路道路及排水工程、延安城區(qū)道路環(huán)線西溝至大砭溝道路工程、延安西過境公路工程、渭南沿黃公路下辛村至新建村二級公路試驗段、G310陜豫界至潼關(guān)縣城二級公路改建工程、寧夏孟家灣至營盤水高速公路第二駐地辦等。其中具有高級技術(shù)職稱的28人，中級技術(shù)職稱的34人，初級技術(shù)職稱的66人。持有部級監(jiān)理工程師證的58人，省級監(jiān)理工程路漫漫其修遠，陜西興通監(jiān)理咨詢有限公司將以科學的管理、1.2投標人行政技術(shù)負責人狀況表標號：A路橋集團有限公司陜西澄城西河大橋、福建漳州東立交速公路第八合同段等項目中從事施工管理工作，歷任會2005.3至今，在陜西興通監(jiān)理咨詢有限公司擔任總路橋集團有限公司絳法湯汽西戶高速公路路面G合同段2005.9至今，在陜西興通監(jiān)理咨詢有限公司西漢高河至安康高速公路A-JCD141.3監(jiān)理單位中級及以上職稱人員狀況表標號：A序號姓名專業(yè)職務(wù)職稱畢業(yè)院校備注1王新華68公路與橋梁西安公路學院2成江柱66公路與橋梁西安公路學院3史福貴60橋梁工程西安公路學院4楊雯瑜60公路工程西安公路學院5劉存海公路與橋梁西安公路學院6李長安49大專工民建陜西廣播電視大學7雷軍旗49本科公路與城市道路西安公路學院8王曉玲49本科公路與橋梁陜西廣播電視大學949本科交通工程(路橋)副總工長沙理工大學宋葉群47大專建筑工程西安建筑科技大學楊海峰44本科公路與城市道路西安公路學院劉學德44本科公路與城市道路西安公路學院邊純君43本科建筑管理工程西安公路學院42本科土木工程總工程師長安大學趙永祥41本科公路工程與管理北京交通大學趙富強42本科公路與橋梁西安公路交通大學崔春田41大專管理工程西安建筑科技大學剛增軍41本科公路與城市道路長沙交通學院雷宏運40本科采礦工程中南工業(yè)大學20杜擁軍40本科土木工程西安建筑科技大學21徐建倉40本科土木工程長安大學22張芳玲40本科交通工程序號姓名專業(yè)職務(wù)職稱畢業(yè)院校備注23陳康見本科交通工程(路橋)副總工長沙理工大學24本科交通工程(路橋)副總經(jīng)理長沙理工大學25本科交通工程(路橋)長沙理工大學26董秀婷本科森林工程南京林業(yè)大學27陳勝博本科測量工程焦作工學院28王旭亮本科交通土建工程西安公路交通大學29李明科62公路與橋梁工程師陜西省交通學校公路與橋梁工程師西安公路學院任金龍48公路工程工程師西安公路學院祁建斌46公路與橋梁工程師一勘院職工中專魏智勇43本科土木工程工程師中國石油大學董仲玉43本科公路與橋梁工程師西安公路交通大學43大專公路工程與管理工程師北京交通大學43大專公路與橋梁工程師西安公路學院黃國政42本科土木工程工程師長安大學賈篤志42本科道路與橋梁工程師東北林業(yè)大學汪玉虎42大專工民建工程師西北建筑工程學院40吳羌軍41大專工程監(jiān)理工程師長安大學41范文佳41大專水利水電工程工程師西安理工大學42于和平40大專公路工程工程師西安公路交通大學43官黨社40本科土木工程工程師長安大學44杜紅斌大專道路橋梁工程工程師長安大學45本科公路工程與管理工程師北京交通大學46大專土木工程工程師北京聯(lián)合大學47張巧燕公路與橋梁工程師陜西省交通學校序號姓名專業(yè)職務(wù)職稱畢業(yè)院校備注48大專公路工程工程師西安公路交通大學49童旬寧本科公路工程與管理工程師北京交通大學薛清芳大專公路與城市道路工程師長安大學吳碧海本科土木工程工程師長安大學趙東海本科公路與城市道路工程師西安公路交通大學大專工民建工程師陜西經(jīng)貿(mào)學院任萬鵬本科交通工程工程師長安大學本科土木工程工程師長安大學楊建鋒本科交通土建工程工程師長安大學童衛(wèi)寧大專公路與城市道路工程師長安大學孫瑜鋒本科土木工程工程師長安大學常拾斤49公路與橋梁工程師一勘院職工中專60李曉蘭40大專工程造價工程師長安大學61王國榮大專農(nóng)田水利工程工程師陜西農(nóng)林科技大學62大專工程監(jiān)理工程師長安大學1.4監(jiān)理單位組織機構(gòu)標號：A 駐地辦公室 駐地辦公室 駐 駐地辦公室 駐地辦公室 駐地辦公室 駐地辦公室綜合辦公室經(jīng)營開發(fā)部試驗檢測中心監(jiān)理管理部財務(wù)資金部駐地辦公室標號：A1路線全長9.16km，大橋2路線全長3.93km，大橋342.對監(jiān)理任務(wù)和工作范圍的理解2.1監(jiān)理任務(wù)1.施工前階段監(jiān)理1.1核查工程施工圖設(shè)計、工程施工圖預(yù)算；1.2施工組織設(shè)計審批；1.3協(xié)助業(yè)主與各施工中標者簽訂承包合同；1.4檢查承建商的施工準備。2.施工階段監(jiān)理2.1質(zhì)量控制：目標是建設(shè)過程和建設(shè)成果都要滿足規(guī)定或潛在要求的特性和標準；2.2進度控制：目標是業(yè)主最終動用的計劃時間；2.3投資控制：目標是實際投資不超過業(yè)主核準的計劃投資；2.4安全管理：制定安全管理措施，監(jiān)督承建商嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)范；2.5合同管理：制定合同管理的工作流程與措施；2.6信息管理：制定信息流程圖、信息分類表、信息管理的工作流程與措施。3.保修階段監(jiān)理3.1檢查工程質(zhì)量狀況；3.2組織鑒定質(zhì)量問題責任；3.3督促責任單位維修。4.在保證業(yè)主合法權(quán)益的前提下，依法合理處理業(yè)主與承建商之間的關(guān)系。5.完成業(yè)主委托的其它業(yè)務(wù)。2.2工作范圍1.監(jiān)理范圍寶雞市蟠龍塬上塬路西線道橋工程A標段。2.監(jiān)理階段施工前階段；施工階段；竣工驗收階段；工程保修階段。3.監(jiān)理內(nèi)容質(zhì)量控制；投資控制；進度控制；安全監(jiān)督管理；合同管理；信息管理以及與工程建設(shè)相關(guān)的事務(wù)。2.3監(jiān)理方案1.監(jiān)理組織機構(gòu)我公司擬在本項目投入監(jiān)理人員4名，其中：總監(jiān)理工程師1名，橋梁監(jiān)理工程師1名、道路監(jiān)理工程師1名及試驗監(jiān)理工程2.監(jiān)理人員崗位職責2.1總監(jiān)理工程師①確定監(jiān)理辦的組織機構(gòu)設(shè)置，審定各級監(jiān)理人員的任免資格，完善各級監(jiān)理機構(gòu)及人員配備，檢查、考核各級監(jiān)理人員的業(yè)績及決定人事調(diào)配、獎勵、處罰。②全面主持監(jiān)理辦的業(yè)務(wù)工作，組織、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理辦各個職能部門對工程實施有效的監(jiān)理。③協(xié)助業(yè)主審查承包人的施工資質(zhì)，答復(fù)承包人提出的建議和意見。④發(fā)布單項工程開工令。⑤配合業(yè)主組織審查、批準本合同段承包人提出的施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案，提出修改意見。⑥督促承包人采取措施實現(xiàn)施工進度目標要求，當計劃變更時，及時提出計劃調(diào)整意見，審查承包人的延期申請，批準承包人編制的施工進度計劃及延期申請。⑦督促檢查承包人嚴格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標準，組織對單項工程、隱蔽工程和施工前準備工作進行檢查，驗收和簽證，發(fā)布停工和復(fù)工令，對施工質(zhì)量進行評價，參加質(zhì)量事故⑧審查承包人提出的用款計劃，承包人的收方計量及單價費用等，簽發(fā)付款憑證，受理索賠申請，進行索賠調(diào)查和審理，處理合同變更，落實變更工程的單價。⑨協(xié)調(diào)業(yè)主與承包人之間的關(guān)系，調(diào)解爭議，主持工地例會，研究和解決施工中的各種問題。⑩在缺陷責任期簽定質(zhì)量問題責任，督促保修。2.2試驗監(jiān)理工程師①審查承包人試驗儀器、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號是否合格及試驗人員的配備、上崗情況。②監(jiān)督檢查承包人的試驗，尤其是原材料試驗和標準試驗、集料級配試驗、混合料配合試驗、強度試驗等，并作對比試驗加③有權(quán)按要求頻率獨立進行抽檢，經(jīng)試驗合格者予以確認、驗收，不合格者有權(quán)要求承包人改正或報請總監(jiān)理工程師下令報廢或返工。④有權(quán)對承包人的試驗室配備和試驗人員素質(zhì)進行檢查確認，對試驗方法、流程進行確認，對不合格者有權(quán)要求或更換。⑤對承包人的材料取樣、試驗進行旁站監(jiān)督，并簽署意見。⑥有權(quán)審查承包人的試驗資料，檢查承包人試驗機具的使用狀態(tài)，督促承包人及時進行調(diào)試、校正和標定，以保證試驗數(shù)據(jù)的可靠性。⑦配合上級各個部門做好質(zhì)量檢查工作。⑧完成總監(jiān)交辦的其它工作。2.3橋梁(道路)監(jiān)理工程師①熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙，以便對分管專業(yè)的施工進行有效的控制。②參與審查承包人的施工進度和施工技術(shù)方案，并督促檢查其執(zhí)行情況。③審查承包人的施工機械設(shè)備和各類人員的到位情況以及施工材料的準備情況。④嚴格施工現(xiàn)場監(jiān)理，檢查每道工序的施工質(zhì)量，鑒定和處理一般質(zhì)量事故，參與重大質(zhì)量和安全事故的調(diào)查處理。⑤對已完成工序及時進行檢查和認定。⑥初審承包人提出的各項資料和報表，核實承包人提交的工程量計算表，提出初審意見。⑦復(fù)核承包人提出的延期和索賠申請的期限和費用計算，并提交復(fù)核意見。⑧嚴格執(zhí)行監(jiān)理細則，寫好監(jiān)理日記和填好各種監(jiān)理圖表。⑨做好總監(jiān)交辦的其它工作。3.監(jiān)理辦法3.1監(jiān)理人員工作守則①嚴格遵守黨和國家的方針、政策、法令，認真執(zhí)行國家及部頒有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準。②努力學習監(jiān)理業(yè)務(wù)知識，熟悉并掌握本工程的合同條款，掌握本崗位工作的設(shè)計文件和技術(shù)規(guī)范。③認真執(zhí)行各項監(jiān)理規(guī)章制度，切實履行“監(jiān)理崗位職責”中的各項職責，圓滿完成各項工作任務(wù)。④做到“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學公正、廉潔自律”，在工程質(zhì)量、進度、費用、安全、環(huán)保等方面給予督察疏導(dǎo)。⑤按時填報各種表格和原始記錄，填報的資料要有據(jù)、真實、無誤并及時整理、提供和歸檔。⑥正確處理與業(yè)主、承包人之間的關(guān)系，既要維護業(yè)主利益，也不得損害承包人的合法權(quán)益。⑦不利用職權(quán)對承包人無故刁難，不要求承包人提供合同規(guī)定以外的服務(wù)，不直接或間接接受承包人的財禮。⑧不參與承包人工程分包、材料供銷等經(jīng)濟活動，不在承包人中謀求兼職。⑨謙虛謹慎，文明監(jiān)理，維護自身及監(jiān)理隊伍的形象。⑩遵守勞動紀律，堅守工作崗位，服從組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好團結(jié)協(xié)作，開展批評與自我批評，不斷提高思想作風和工作作風。3.2監(jiān)理工作會議制度每次會議要求事先做好準備，準時開會，主題明確，重點突出，發(fā)揚民主，排除干擾，集中精力，開短會，開出效果，形成統(tǒng)一意見，至少解決一兩個問題。不開無計劃(緊急會議和工地碰頭會除外)、無準備、無效果的長會。第一次工地會議，由總監(jiān)理工程師主持，參加人員包括：所有監(jiān)理人員、各標段承包人、業(yè)主與設(shè)計代表等。會前，總監(jiān)辦向與會各方發(fā)邀請信并說明主要議題，要求承包人于開會前3天將各標段的開工準備情況寫出書面匯報材料或按規(guī)定要求填好各標段當月“工程動態(tài)一覽表”(包括人機料清單)連同下月工作計劃送交總監(jiān)辦審閱。會后，形成會議紀要。3.3監(jiān)理日志及月報制度①監(jiān)理人員應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，監(jiān)理日志必須能反映出當天工程在質(zhì)量、進度、安全等方面的進展動態(tài)，應(yīng)做到內(nèi)容具體詳實、數(shù)據(jù)準確、可追溯性強，要對當天發(fā)現(xiàn)的問題和處理的意見做好記錄，填寫要求如下：A各合同段主要施工項目簡述：應(yīng)記錄當天施工內(nèi)容，主要材料、機械、勞動力進出，工程質(zhì)量和工程進度等；C就有關(guān)問題與建設(shè)單位、施工單位等進行澄清或處理的情況②監(jiān)理辦每月編寫監(jiān)理月報，報送業(yè)主，主要內(nèi)容：當月監(jiān)理的主要工作、工程質(zhì)量安全情況、工程進度情況、存在的主要問題等。3.4試驗檢測制度①對水泥、鋼材、砂石等原材料，承包人必須按合同或規(guī)范規(guī)定的批量進貨，并將自檢資料及水泥、鋼材批量出廠合格證、相關(guān)技術(shù)指標等報試驗監(jiān)理工程師審核。對零星進貨、無廠家合格質(zhì)檢單、或缺自檢資料的，試驗監(jiān)理工程師均不受理。②試驗監(jiān)理工程師必須按合同或規(guī)范規(guī)定的頻率對每批次進貨進行抽檢，經(jīng)抽檢合格的材料方可用于本工程，并指令承包人將不合格材料限期運出工地。③現(xiàn)場監(jiān)理必須對主要原材料試驗、結(jié)構(gòu)物砼自檢試件的取樣進行全過程旁站，防止編造自檢數(shù)據(jù)。未經(jīng)旁站的試驗資料，現(xiàn)場監(jiān)理不得簽字。未經(jīng)監(jiān)理簽字的試驗資料無效。④由試驗監(jiān)理工程師獨立抽檢的砼試件的取樣及其編號、取樣部位、取樣時間的標記，現(xiàn)場監(jiān)理必須親自參加，不得由承包⑤試驗資料出來的當日或最遲次日，試驗監(jiān)理工程師務(wù)必提交有關(guān)各方。⑥試驗監(jiān)理工程師必須建立試驗臺賬，嚴格按規(guī)定時間進行試驗，防止遺漏和差錯，并將試驗資料逐日整理、歸檔。3.5監(jiān)理人員簽字權(quán)限與時限規(guī)定為了加強工程管理，督促承包人及時、如實地記錄、填報工程資料，規(guī)范監(jiān)理人員的簽字行為，對監(jiān)理人員簽字權(quán)限及時進行界定。這一規(guī)定，對監(jiān)理人員和承包人均有約束力，違反本規(guī)定的簽字視為無效。①一般原則A分級原則監(jiān)理人員職務(wù)劃分為總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員四級，各級由任命的相應(yīng)職務(wù)的人員簽字，越級簽字無效。B專業(yè)原則承包人申報的工程資料，必須有相應(yīng)專業(yè)（道路、測量、試驗等）的監(jiān)理人員簽名方為有效。特殊情況，由于工作需要，上一級監(jiān)理可以指定其他勝任本專業(yè)工作的人員代行其職能并簽字。即使在這種情況下，仍須上一級監(jiān)理加簽確認方為有效。C充分原則當一種工程資料按規(guī)定需有兩名及兩名以上監(jiān)理人員簽名（例如現(xiàn)場工程數(shù)量的確認等）時，一人簽名無效；當一種工程資料需要幾級監(jiān)理或幾方簽名（例如變更文件、計量文件等）時，缺級或缺方簽字無效。D親歷性原則各種現(xiàn)場資料的認可，應(yīng)由親自參加者簽認；沒有親歷者簽字視為無效，但上級監(jiān)理組織現(xiàn)場核實者除外。承包人應(yīng)按規(guī)定時限申報工程資料，各級監(jiān)理人員應(yīng)及時進行核實、簽認。若承包人不按規(guī)定時限申報資料（例如延期申報、索賠申報、變更申報、計量申報等造成工程質(zhì)量或數(shù)量無法確認，監(jiān)理人員此后可以拒簽，責任由承包人承擔。若監(jiān)理人員在規(guī)定時限內(nèi)既不指出問題，又不進行簽認，承包人可以向上一級監(jiān)理及業(yè)主投訴，視情節(jié)對當事人作出相應(yīng)處理。F特殊情況的處理原則當事人已離職，或因其他原因不能履行職責，由上一級監(jiān)理集體研究，指定專人組成核查組，進行核實，按實簽認，并須上一級監(jiān)理加簽方為有效。②控制性測量嚴格按交樁程序進行交樁，承包人應(yīng)在7天內(nèi)完成復(fù)測，并向總監(jiān)辦報復(fù)測成果，由測量監(jiān)理工程師進行審查、抽檢，并在收件后7天內(nèi)簽出批復(fù)意見。B施工放樣承包人進行施工放樣前2天，應(yīng)通知測量監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進行監(jiān)督，并于放樣完畢后兩天內(nèi)向總監(jiān)辦報施工放樣成果表，總監(jiān)辦收件后2天內(nèi)審查并簽出批復(fù)意見。③工程計量A現(xiàn)場工程量計量現(xiàn)場發(fā)生的工程量，承包人應(yīng)及時申請聯(lián)測（隱蔽工程必須在覆蓋前進行聯(lián)測監(jiān)理方至少有兩名現(xiàn)場監(jiān)理人員參加。測量過程，除非是由監(jiān)理檢測，否則監(jiān)理應(yīng)按30%的頻率進行抽檢，并根據(jù)抽檢結(jié)果簽字認可或修正承包人的測量成果。測量的基本數(shù)據(jù)、草圖應(yīng)當場簽認，雙方互留底。承包人應(yīng)于現(xiàn)場聯(lián)測后2天內(nèi)整理好工程量計算成果，并報總監(jiān)辦，總監(jiān)辦收件后，監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師依次在1天、2天、2天內(nèi)進行見證簽字、審核簽字、確認批準。當有疑問時，應(yīng)立即安排復(fù)查，包括復(fù)查時間在內(nèi)監(jiān)理的簽認應(yīng)于7天內(nèi)完成。凡未經(jīng)聯(lián)測確認的工程量，施工單位擅自進入下一道工序，造成工作量無法復(fù)核，監(jiān)理將對該項工程量不予簽認。B月計量支付a承包人應(yīng)將本月完成的并經(jīng)檢驗合格的分項工程全部進行計量申報，并向總監(jiān)辦提交月計量支付表?？偙O(jiān)辦予以簽收登記。如因特殊原因本月來不及申報的，必須在下月補報，逾期按違反時限規(guī)定處理；b總監(jiān)辦安排有關(guān)的監(jiān)理人員在兩天內(nèi)完成全面審核簽認工作，或提出修改意見并返回承包人。復(fù)核工作由總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師負責組織，有關(guān)的監(jiān)理員參加共同簽認現(xiàn)場計量c承包人對監(jiān)理指出的問題兩天內(nèi)處理完畢，并向監(jiān)理方交出合格的計量支付表，否則，監(jiān)理方將對不合格的部分不予批準；d經(jīng)監(jiān)理方審核的計量支付，交合同工程師處理，合同工程師依據(jù)合同條款、設(shè)計圖紙、工程量清單、計量規(guī)則進行復(fù)核，確認申報項目、量、價，簽認計量支付表，時限為7天。為提高效率，合同工程師應(yīng)將審批的計量文件隨時交總監(jiān)理工程師審核；e總監(jiān)理工程師在兩天內(nèi)進行審核并簽認，并報業(yè)主。④施工記錄承包人應(yīng)根據(jù)施工進展情況，同步作好現(xiàn)場施工記錄，尤其是樁基礎(chǔ)、基礎(chǔ)開挖及回填等隱蔽工程，現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)根據(jù)旁站情況，現(xiàn)場簽認，并留底交總監(jiān)辦備案同時作好監(jiān)理日志。⑤工序質(zhì)量檢驗A承包人必須在工序完成后兩天內(nèi)向監(jiān)理方提交工序要求的B監(jiān)理員根據(jù)旁站及檢查情況，簽認見證情況，并將資料交由專業(yè)監(jiān)理工程師處理，不應(yīng)直接返回給承包人；C專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排獨立的抽檢。根據(jù)自檢、抽檢及監(jiān)理員的意見（重要工序?qū)I(yè)監(jiān)理工程師一定要親自到現(xiàn)場檢查）簽認批準或不批準進入下一工序的施工；D監(jiān)理方的簽認應(yīng)在兩天內(nèi)完成，簡單工序應(yīng)在24小時內(nèi)完⑥分項工程中間交工A承包人在分項工程合格完成，有關(guān)試驗、檢驗結(jié)果出來后3間交工證書》的技術(shù)附件，一并上報總監(jiān)辦；B專業(yè)監(jiān)理工程師4天內(nèi)完成審查《中間交工證書》中的交工內(nèi)容、質(zhì)檢資料，并檢查實體外觀，提出明確的意見；C總監(jiān)理工程師進行全面審核，3天內(nèi)做出是否同意交工的結(jié)⑦工程變更方案工程變更應(yīng)嚴格按業(yè)主批準的審批權(quán)限和審批程序辦理，未經(jīng)業(yè)主或業(yè)主授權(quán)的單位正式批準，不得按變更設(shè)計施工。3.6請示匯報制度在日常監(jiān)理過程中，出現(xiàn)的質(zhì)量、安全及協(xié)調(diào)方面的問題，監(jiān)理人員應(yīng)及時向總監(jiān)辦請示匯報。3.7安全監(jiān)理制度①牢固樹立“安全生產(chǎn)、人人有責”的思想，不能只管技術(shù)不問安全；②積極參加有關(guān)安全施工的學習教育，熟悉本專業(yè)的安全技術(shù)要求，并監(jiān)督檢查施工單位嚴格遵守安全技術(shù)規(guī)程；③監(jiān)理人員應(yīng)樹立嚴格的自我防護意識，進入施工現(xiàn)場時必須配戴安全帽和有關(guān)個人防護用品，并自覺遵守施工現(xiàn)場有關(guān)安全防護規(guī)定；④兼職負責安全的監(jiān)理工程師有權(quán)隨時檢查各專業(yè)施工安全情況及個人安全防護的執(zhí)行情況；⑤監(jiān)理工程師審查有關(guān)施工方案時應(yīng)認真注意施工安全防護措施的采取。如發(fā)現(xiàn)重大不安全因素，要明確提出監(jiān)理意見，要求施工單位切實糾正。3.8資料檔案管理制度①總監(jiān)辦設(shè)專人保管合同段的資料檔案。②資料檔案建檔分類。③歸檔制度A凡歸檔資料必須有審核簽字。經(jīng)簽字的資料，要分類進行登記和歸檔；B對資料歸檔，要編制目錄和索引；C歸檔