工程開停復(fù)工管理制度_第1頁
工程開停復(fù)工管理制度_第2頁
工程開停復(fù)工管理制度_第3頁
工程開停復(fù)工管理制度_第4頁
工程開停復(fù)工管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

工程開停復(fù)工管理制度1.1為了加強(qiáng)工程項目施工前的準(zhǔn)備,促使項目連續(xù)施工,有效地控制施3.1單位工程—是指具有獨(dú)立的設(shè)計文件,具備獨(dú)立施工條件并能夠形成分部工程--是單位工程的組成部分,分部工程一般是按單位工程的結(jié)構(gòu)形式、工程部位、構(gòu)件性質(zhì)、使用材料、設(shè)備種類等的不同而劃分的工程項目。如地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、給排水及通風(fēng)、空調(diào)工程等。4.1施工單位:負(fù)責(zé)工程開、停、復(fù)工申請?zhí)顖?,并按有關(guān)流程完成審批4.2監(jiān)理單位:負(fù)責(zé)審查和驗證施工單位關(guān)于工程開、停、復(fù)工申請的準(zhǔn)4.3建設(shè)單位:負(fù)責(zé)審查、審批單位工程、分部工程的開工申請以及工程5.1.1開工申請包括單位工程開工申請、分部工程a編制的四級進(jìn)度計劃滿足工程總進(jìn)度的要求,并已明確單位工程的完工b工程的施工用地及臨設(shè)場地、施工用水及用電、施工用臨時道路等已安g用于該工程的施工生產(chǎn)、生活臨設(shè)、臨建已搭建或建造完成,并投入使i施工單位工程項目負(fù)責(zé)人、管理、技術(shù)、安監(jiān)、質(zhì)檢j工程施工所需機(jī)械、工器具、計量工具等已安裝或b施工單位項目負(fù)責(zé)人及施工管理人員(包括作業(yè)班長)的名單及主要情c已進(jìn)場的施工機(jī)具、裝備的設(shè)備名稱、),),b由于出現(xiàn)質(zhì)量或安全隱患,為避免造成工程質(zhì)量損失或危2)工程暫停是由于公司或其它非施工單位原因引起,總監(jiān)理工程師應(yīng)在暫3)工程暫停是由于施工單位原因引起,施工單位在具備復(fù)工條件時,應(yīng)填在工程開、停、復(fù)工管理流程中,由建設(shè)單位工程項目部負(fù)責(zé)對施工單位、2.1停工施工單位申請1.開工申請與審批1.開工申請與審批施工單位提出停工申請施工單位提交開工報告和申請表監(jiān)理單位施工單位提交開工報告和申請表監(jiān)理單位監(jiān)理監(jiān)理工程工程項目部<>總監(jiān)理師關(guān)鍵路線<>總監(jiān)理師關(guān)鍵路線<>安全監(jiān)察建設(shè)單位領(lǐng)<>安全監(jiān)察建設(shè)單位領(lǐng)<>工程項目<>工程項目總監(jiān)理師工程暫停施工工程暫停施工備案4—總監(jiān)理師工程開始施工↓工程開始施工2.2停工專業(yè)監(jiān)理師提出3.復(fù)工申請與簽發(fā)↓施工單位提出復(fù)工↓監(jiān)理單位監(jiān)理單位↓↓建設(shè)單位領(lǐng)建設(shè)單位領(lǐng)!總監(jiān)理師施工單位復(fù)工施工單位復(fù)工編號:№:單位工程名稱合同編號致:項目監(jiān)理單位我單位承建的項目的施工準(zhǔn)備工作已完成,具備開工條件,計劃于年月日開工,請予審批。1.施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案已批準(zhǔn);2.勞動力已按計劃進(jìn)場;3.機(jī)械設(shè)備已進(jìn)場,并布置就緒;4.管理人員已全部到位;5.開工所需的施工圖紙已到,并已會審、交底;6.開工所需的材料、設(shè)備已進(jìn)場;7.開工前的各種手續(xù)已辦妥(見附件)。根據(jù)以上條件,可以滿足連續(xù)施工要求。附件:單位(分部、分項)工程開工條件考核表施工單位(章項目負(fù)責(zé)人:年月日監(jiān)理單位審查意見:監(jiān)理單位(章總監(jiān)理師:監(jiān)理工程師:年月日建設(shè)單位審批意見:(工程項目部章)工程項目部專工:工程項目部經(jīng)理:年月日本表一式六份,由施工單位填報,建設(shè)單位工程項目部、安健環(huán)組、監(jiān)理單位各存一份,施工單位存三份。單位工程:編號:序號考核項目施工單位初核項目監(jiān)理單位核評考核人簽名考核人簽名1圖紙交底及會審2施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案編制3施工場地布置4材料、設(shè)備進(jìn)場并檢驗5工程項目外部接口具備條件6工序交接并驗收7機(jī)械、工器具配備到位8人員配備到位9現(xiàn)場安全設(shè)施準(zhǔn)備安全保證措施現(xiàn)場力能供應(yīng)加工件配制質(zhì)量保證措施考核評估施工技術(shù)負(fù)責(zé)人:年月日監(jiān)理工程師:年月日建位工程項目部專工:年月日級別代號:合格√基本合格О不合格×考核項目不存在的可空白。本表一式六份與報審表一并填報、保存。編號:№:工程名稱合同編號施工單位施工單位意見申請停工原因:范圍計劃于年月日開始停工天,請給予審批。施工單位(章經(jīng)辦人:負(fù)責(zé)人:年月日監(jiān)理單位意見監(jiān)理單位(章監(jiān)理工程師:總監(jiān)理師:年月日注:本表一式四份,由施工單位填報,建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站、項目監(jiān)理單位、施工單位各存一編號:№:工程名稱合同編號施工單位施工單位意見停工原因消除情況:鑒于以上停工原因已消除,工程施工范圍計劃于年月日開始復(fù)工,請給予審批。施工單位(章經(jīng)辦人:負(fù)責(zé)人:年月日監(jiān)理單位意見監(jiān)理單位(章監(jiān)理工程師:總監(jiān)理師:年月日建設(shè)單位意見(工程項目部章)工程項目部專工:工程項目部經(jīng)理:年月日注:本表一式四份,由施工單位填報,建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站、項目監(jiān)理單位、施工單位各存一份。編號:№:工程名稱合同編號施工單位監(jiān)理單位意見停工原因:鑒于以上原因,工程施監(jiān)理單位(章監(jiān)理工程師:總監(jiān)理師:年月日建設(shè)單位意見(工程

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論