通信生產(chǎn)調(diào)度樓質(zhì)量計劃

通信生產(chǎn)調(diào)度樓質(zhì)量計劃 2 2 2 3 3 4 4 5 5 6 8 8 9 13 14 15 16 18 19 20 21 22 1.目的和適用范圍及編制依據(jù)為建立項目質(zhì)量保證體系，實施施工全過程質(zhì)量控制，保證宿州****調(diào)度樓工程質(zhì)量滿足合同、規(guī)范、設計文件的要求，實現(xiàn)工本計劃適用于宿州****調(diào)度樓工程的質(zhì)量控制，有效期自合同2．工程概況3．質(zhì)量方針和目標總體目標分部工程總目標分部工程名稱質(zhì)量目標分項工程合格率優(yōu)良率確保獲“黃山杯”合格率：100%優(yōu)良率：90%確保優(yōu)良確保優(yōu)良確保優(yōu)良確保優(yōu)良確保優(yōu)良確保優(yōu)良智能建筑工程確保優(yōu)良通風與空調(diào)工程確保優(yōu)良備注分項工程未具體劃分，進入施工階段，將根據(jù)設計及現(xiàn)場情況確定其劃分數(shù)目，但分項工程優(yōu)良率始終應大于表中規(guī)定。4．質(zhì)量體系要求上報局市場營銷部，經(jīng)同意后，由項目經(jīng)理主持評審，項目其它人評審中發(fā)現(xiàn)顧客要求明確或合同變更不符合國家法律法規(guī)規(guī)定計變更，國家、行業(yè)或地方標準、規(guī)范、規(guī)程，施工組織設計，項圖紙持有人。技術核定單由項目技術質(zhì)安部提出，項目技術負責人室資料員負責傳閱，如需復印時，須經(jīng)項目經(jīng)理批準，復印后分發(fā)4.6.1.3經(jīng)考察合格的供應商，經(jīng)局主管領導批準后，進入《合格應商的供貨情況，包括履約、進貨驗證、檢驗和試驗、服務、使用效果等，并定期對供應商進行評估，根據(jù)評估結果更新《合格供應計劃編制物資總需用計劃和月需用計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審批后交項目求進行驗證，必要時可會同有關技術人員共同驗證，并做好驗證記4.8.1.1原材料由材料保管員進行標識，須標識的原材料和半成品4.8.2.1過程產(chǎn)品由工程部負責組織進行標識，須標識的過程產(chǎn)品4、項目經(jīng)理組織項目有關部門對各項計劃的完成進行檢查監(jiān)專業(yè)施工隊分析原因，找出影響施工進度的因素，制定調(diào)整計劃報責人和項目經(jīng)理組織各施工方法的貫徹實施，項目工程部和質(zhì)安部每月對實施情況進行一次檢查，并將檢查結果報項目負責人和副經(jīng)交底，交底的內(nèi)容為：施工重點、難點、施工組織設計和項目質(zhì)量2、項目工程部負責向施工班組和專業(yè)施工隊進行操作技術交工序的檢查不少于二次，并將檢查結果通知工程部，發(fā)現(xiàn)未按交底政府主管部門規(guī)定應持證上崗的人員，上崗的資格認可，由項目經(jīng)理負責進行。未通過資格認可的人員，一律目經(jīng)理應定期組織操作人員的業(yè)績考評，考評不合格的應及時更換進行處理，對質(zhì)量有懷疑的物資由試驗員重新取樣試驗，合格后方3、測量方法和測量儀器的配置詳見施工組織設計第三章第一器和觀測人員相對固定。測量時間為每月觀測一次，測量記錄由資石等，由試驗員按國家標準規(guī)定的方法取樣并送到國家認可的試驗施工員提出書面申請，項目技術負責人審批。施工員應記錄緊急放行物資的名稱、數(shù)量、使用部位。緊急放行的同時，應須按規(guī)定進由試驗員負責取樣送檢，取樣的方法和數(shù)量應符合標準的規(guī)定。必出書面申請，項目技術負責人審批。施工員應做好例外轉序記錄，放行后仍須按規(guī)定進行檢驗和試驗，發(fā)現(xiàn)不合格時按不合格品控制目技術負責人審批。需用計劃中應包括：計量器具的精度、準確度技術質(zhì)安部按照公司有關規(guī)定制定相應的管理辦法，經(jīng)項目技術負應的檢查周期進行送檢，檢查的內(nèi)容和檢查結果和處理，按公司有理，應送到具有國家認可資格的單位進行，修理后重新校準方可使用標牌作好標識；對已取樣試驗，但試驗結果待定的，由材料保管過程產(chǎn)品由施工員在分項工程質(zhì)量評定表或隱蔽工程驗收記錄注明合格或不過程產(chǎn)品由施工員在分項工程質(zhì)量評定表或隱蔽工程驗收記錄來表明其檢驗和試驗狀態(tài)；現(xiàn)場加工的半成品，由專業(yè)施1、已檢驗合格的產(chǎn)品，在標牌或標簽上注明“合格”一表明2、已檢驗不合格的產(chǎn)品，在標牌或標簽上注明“不合格”來3、尚未檢驗的產(chǎn)品，在標牌或標簽上注明“待檢”來表明其4、已檢驗結果待定的產(chǎn)品，在標牌或標簽上注明“待定”來1、不合格物資的標識，按本質(zhì)量保證計劃4.12.1條的規(guī)定進1、不合格過程產(chǎn)品的標識和記錄按本質(zhì)量保證計劃4.12.1.31、輕微不合格的A、B類、不合格C類物資、一般質(zhì)量問要質(zhì)量問題，參加評審人員由項目技術負責人召集。評審結果由項技術負責人審核后，報業(yè)主審批。施工員應該記錄讓步接收產(chǎn)品的4.13.3.4返工或修后的產(chǎn)品應按4.10條的規(guī)定重析進行檢驗和試4.13.3.5拒收或報廢的產(chǎn)品，由工程4.14.1不合格品的糾正按本質(zhì)量保證計劃4.13條不合格控制的有部、物資部等部門的有關人員進行分析，找出主要原因，交項目技責人組織項目經(jīng)理、技術質(zhì)安部、工程部、物資部等部門負責人進糾正措施和預防措施效果不好或無效時，應重新制定措施并組織實施。實施效果好的措施，應形成作業(yè)指導書推廣應用。糾正和預防由材料保管員向搬運人員進行技術交底，技術交底中應包括：堆碼方式和高度、保護措施、重點防護部位等內(nèi)容，由搬運人員按技術施向?qū)I(yè)施工隊進行交底，專業(yè)施工隊向負責成品保護的人員進行報告項目經(jīng)理組織維修。未經(jīng)項目經(jīng)理許可，與工程施工無關的人員不得隨意進入樓內(nèi)，經(jīng)批準進入樓內(nèi)的人員，不得隨意動用樓內(nèi)工驗收合格后，由項目經(jīng)理組織交付顧客使用，驗收時發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量規(guī)定要求進行整理，在工程交付顧客后，由項目資料員按本質(zhì)量保單位以外的人員，未經(jīng)項目技術負責人批準，不得查閱本項目的質(zhì)理批準后