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第6頁共6頁2024年干部安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度樣本為提高企業(yè)本質(zhì)安全度,企業(yè)應(yīng)遵循國家或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,增加安全投入,完善工作場所、生產(chǎn)設(shè)備、電氣裝置等的安全防護設(shè)施,以營造安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。同時,嚴(yán)格執(zhí)行安全三同時制度,即安全設(shè)施與主體工程同步設(shè)計、施工、投產(chǎn),從源頭上消除隱患,預(yù)防事故發(fā)生。企業(yè)還需加強事故隱患排查治理,及時整改發(fā)現(xiàn)的隱患,做到防患于未然。三、重視教育培訓(xùn)(一)強化企業(yè)人員素質(zhì)培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)積極落實校企合作、對口單招、訂單式培養(yǎng)等政策,著力培養(yǎng)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才。對于高危行業(yè)企業(yè),可興辦職業(yè)學(xué)校培養(yǎng)技術(shù)人才。同時,結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)特點,制定員工教育培訓(xùn)計劃和實施方案,明確培訓(xùn)時間、內(nèi)容、機構(gòu)和費用,以提升員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。(二)加強安全技能培訓(xùn)。企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員必須接受規(guī)定培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格證書。新進員工和轉(zhuǎn)崗員工需在上崗前接受崗位操作技能培訓(xùn),確保其掌握安全操作、應(yīng)急處置等知識和技能。特種作業(yè)人員必須持證上崗。(三)強化風(fēng)險防范教育。企業(yè)應(yīng)大力宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),實現(xiàn)安全宣傳教育的常態(tài)化。通過定期分析安全生產(chǎn)工作規(guī)律,開展安全生產(chǎn)技術(shù)方法、事故案例及安全警示教育,普及安全生產(chǎn)基本知識和風(fēng)險防范知識,提高員工安全風(fēng)險辨析與防范能力。(四)深入開展安全文化建設(shè)。企業(yè)應(yīng)將先進的安全文化融入企業(yè)管理思想、理念、模式和方法中,努力建設(shè)安全誠信企業(yè)。四、推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高企業(yè)安全管理水平企業(yè)安全生產(chǎn)涉及人、機、料、法、環(huán)境和時間等多項因素。實現(xiàn)這些要素的和諧統(tǒng)一和有效控制,是科學(xué)的管理方法和管理理念。當(dāng)前,國家安監(jiān)部門積極倡導(dǎo)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),旨在通過有效的制度和辦法,在特定環(huán)境、時間內(nèi)使人的行為與各種要素達(dá)到和諧統(tǒng)一,以確保安全。安監(jiān)局持續(xù)深入推動安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,從多方面進行規(guī)范化指導(dǎo),以提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。五、強化應(yīng)急救援,提高企業(yè)應(yīng)急處置能力(一)加強應(yīng)急管理。針對重大危險源和可能突發(fā)的生產(chǎn)安全事故,企業(yè)應(yīng)制定全面的應(yīng)急方案和管理辦法,并與社會應(yīng)急體系相銜接。加強應(yīng)急預(yù)案演練,及時查找并修正問題,防止事故擴大。(二)提高應(yīng)急救援保障能力。特級、一級企業(yè)應(yīng)建立專職或兼職應(yīng)急救援隊伍;小型企業(yè)應(yīng)與鄰近專業(yè)救援隊伍簽訂救援協(xié)議或聯(lián)合建立隊伍,并儲備必要的應(yīng)急物資和裝備。(三)做好事故報告和處置工作。事故發(fā)生后,企業(yè)應(yīng)按規(guī)定及時、完整、客觀地報告事故情況,不得瞞報、漏報、謊報、遲報。主要負(fù)責(zé)人應(yīng)堅守崗位,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織搶救,防止事故擴大。(四)嚴(yán)肅事故調(diào)查處理。企業(yè)應(yīng)認(rèn)真組織或配合事故調(diào)查工作,妥善處理善后事宜。對于調(diào)查報告提出的防范措施和整改意見,要認(rèn)真吸取教訓(xùn),及時整改并向有關(guān)部門報告落實情況。安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分,是對施工現(xiàn)場人、材、機、法、環(huán)的綜合管理。企業(yè)需堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,樹立安全是效益、安全是品牌的意識,不斷強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立安全生產(chǎn)長效機制,推進安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)。通過積極推行和應(yīng)用國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理辦法,提高安全技術(shù)裝備水平,加強安全宣傳和教育培訓(xùn)工作,不斷提升作業(yè)者的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以全面提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。2024年干部安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度樣本(二)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作于____月____日,國家安全監(jiān)管總局組織召開了關(guān)于安全生產(chǎn)法修訂工作的預(yù)備會議,該會議在北京順利舉行。國家安全監(jiān)管總局副局長楊元元出席了會議并發(fā)表了重要講話,內(nèi)容主要涉及安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的相關(guān)議題。會上,國家安全監(jiān)管總局通報了安全生產(chǎn)法修訂工作的具體安排,并認(rèn)真聽取了來自九個省份和三個直轄市以及有關(guān)專家對修改安全生產(chǎn)法的寶貴意見和建議。隨后,與會人員就修訂工作中的重點問題進行了深入而細(xì)致的討論,并初步研究擬定了《安全生產(chǎn)法修訂》的第一稿。在聽取了參會代表的發(fā)言后,楊元元副局長對安全生產(chǎn)法修訂前期所開展的工作給予了充分的肯定,并對下一步的修訂工作提出了四項具體要求。他首先強調(diào),必須深刻認(rèn)識到修訂安全生產(chǎn)法的重大意義。他指出,黨和政府高度重視安全生產(chǎn)法制建設(shè)工作,特別是____月____日,____總理在國務(wù)院第____次常務(wù)會議上明確提出,要加快修訂安全生產(chǎn)法,以進一步明確責(zé)任,加大對違法行為的懲處力度。此次預(yù)備會議的召開,正是為了貫徹落實這一重要決策部署,采取切實有效的措施,加快安全生產(chǎn)法的修訂步伐。楊元元副局長明確了安全生產(chǎn)法修訂工作的原則。他指出,修訂工作應(yīng)遵循完善、創(chuàng)新、適度超前的原則,基本保持現(xiàn)行安全生產(chǎn)法的主要框架不變,以便盡早獲得人大的通過。同時,要對現(xiàn)行安全生產(chǎn)法進行完善和創(chuàng)新,并具有一定的前瞻性,以適應(yīng)未來一個時期安全發(fā)展工作的需要。他還強調(diào)了適當(dāng)細(xì)化的原則,即要認(rèn)真總結(jié)《安全生產(chǎn)法》頒布實施以來的成效和問題,根據(jù)新形勢下的工作需要,對有關(guān)條款進行適當(dāng)細(xì)化,以增強其可操作性。同時,修訂工作還應(yīng)遵循求同存異、適當(dāng)集中的原則,緊緊圍繞現(xiàn)階段安全生產(chǎn)領(lǐng)域的主要矛盾,著力解決主要問題,提高工作效率和成果質(zhì)量。最后,他強調(diào)了強化企業(yè)主體責(zé)任的原則,要求認(rèn)真貫徹落實《____加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作____》,將第二章的細(xì)化修訂作為此次修訂工作的重要一環(huán),明確企業(yè)主體責(zé)任內(nèi)容,提高企業(yè)的本質(zhì)安全水平和事故防范能力。第三,楊元元副局長要求加強對安全生產(chǎn)法修訂工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。他指出,堅強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)是做好修訂工作的重要保證。為此,總局已經(jīng)成立了安全生產(chǎn)法修訂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,政法司要在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,組建專門的工作小組,集中優(yōu)勢力量,專司修訂工作之職。他明確了工作小組的主要任務(wù):一是分析研究當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的主要問題;二是立足這些問題,建立好修訂工作的原則框架,研究確定需要修訂的具體內(nèi)容;三是要在充分吸收各省市、有關(guān)專家學(xué)者意見的基礎(chǔ)上,本周內(nèi)認(rèn)真研究擬定出《安全生產(chǎn)法修訂》的第一稿,并提交后續(xù)會議進行深入討論。最后,楊元元副局長要求加快安全生產(chǎn)法修訂工作的進度。他強調(diào),修訂工作是一項緊迫而重要的任務(wù),必須按照既定的時間表和路線圖加快推進。各相關(guān)部門和單位要密切配合、協(xié)同作戰(zhàn),確保修訂工作能夠順利完成并取得預(yù)期成效。2024年干部安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度樣本(三)為確保建設(shè)項目安全設(shè)施的有效建設(shè)與運行,需采取以下措施:一、對建設(shè)項目的安全設(shè)施建設(shè)進度實施定期督促檢查,確保建設(shè)進度與質(zhì)量符合安全要求。二、建設(shè)單位在施工前,必須向安監(jiān)室提交詳盡的安全基礎(chǔ)資料,包括但不限于可行性研究報告、安全評價報告、安全設(shè)施專項投入明細(xì)及《建設(shè)項目安全設(shè)施初步設(shè)計審核書》等,以供審核與備案。三、建設(shè)項目竣工后,建設(shè)單位需向安監(jiān)室提交安全驗收評價報告及特種設(shè)備安全使用證書。安監(jiān)室及上級部門將對建設(shè)項目安全設(shè)施進行單項驗收,驗收合格后,相關(guān)管理部門方可進行總體驗收。四、在建設(shè)項目投入使用前,建設(shè)單位必須向安監(jiān)室提供完善的安全管理體系資料,包括安全管理機構(gòu)設(shè)置、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案及人員操作證等,以確保項目運行過程中的安全管理得到有效保障。五、安監(jiān)室將安排專門人員對建設(shè)項目所有安全設(shè)施設(shè)計方案所提供的資料進行逐項驗收,并備案存檔,以確保所有安全設(shè)施均符合設(shè)計要求與標(biāo)準(zhǔn)。安全事故報告與統(tǒng)計分析制度:一、安監(jiān)室在接到事故報告后,應(yīng)立即按照相關(guān)規(guī)定,以書面形式(安全事故調(diào)度匯報卡)準(zhǔn)確、完整地向鄉(xiāng)安監(jiān)站、鄉(xiāng)人民政府上報事故情況。在緊急情況下,可直接電話報告,并在人員傷亡、財產(chǎn)損失發(fā)生變化時,及時續(xù)報。二、事故報告應(yīng)包含事故發(fā)生單位概況、時間、地點、現(xiàn)場情況、簡要經(jīng)過、已造成或可能造成的傷亡人數(shù)、已采取的措施及其他應(yīng)報告的情況。三、在報告工作的同時,安監(jiān)室應(yīng)及時趕赴事故現(xiàn)場,協(xié)助事故救援,并配合事故調(diào)查處理工作。四、實行事故報表零報告制度,每月月底向鄉(xiāng)安監(jiān)站上報《傷亡事故情況報表》。五、每半年對本轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進行全面分析,確保事實敘述清楚、原因分析準(zhǔn)確、防范措施得當(dāng)。六、建立完整規(guī)范的安全生產(chǎn)事故臺帳和檔案,檔案內(nèi)容應(yīng)包括事故快報、傷亡事故情況報表、事故調(diào)查報告及批復(fù)文件、事故責(zé)任人的處理落實情況和防范措施的落實情況等。事故應(yīng)急救援制度:一、安監(jiān)室在接到事故報告后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,并按規(guī)定及時上報上級有關(guān)部門。二、主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全領(lǐng)導(dǎo)需第一時間趕赴現(xiàn)場,在民兵連的配合下維持現(xiàn)場秩序并保護現(xiàn)場。三、各救援小組需按照職責(zé)分工和任務(wù)立即進入工作狀態(tài),做好各自的安全救援工作,并確保相互之間的協(xié)調(diào)與合作,以確保救援工作的及時性與有效性。四、制定詳細(xì)的救援計劃和方案,實施科學(xué)救援,防止次生事故發(fā)生,最大限度降低損失。五、各救援組需嚴(yán)格遵守職責(zé),不得互相推諉扯皮,延誤救援最佳時機。如因救援工作不力造成重大損失,將依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)進行責(zé)任追究。安全生產(chǎn)值班制度:一、各單位均需建立安全生產(chǎn)值班制度,確保安全生產(chǎn)工作的連續(xù)性與穩(wěn)定性。二、每日必須有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班值班,特種行業(yè)需實行領(lǐng)導(dǎo)跟班制度,以確保安全生產(chǎn)工作的全面監(jiān)督與管理。三、值班期間需保持____小時不脫崗,并確保通訊暢通無阻,以便及時應(yīng)對突發(fā)情況。四、值班人員需認(rèn)真記錄當(dāng)日生產(chǎn)安全情況,并做好上傳下達(dá)工作,確保安全生產(chǎn)信息的及時傳遞與處理。五、如發(fā)現(xiàn)安全隱患或事故發(fā)生,值班人員需第一時間報告單位主要領(lǐng)導(dǎo),并在特殊情況下可越級上報有關(guān)部門。六、值班期間需嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,不得脫崗、酗酒、____或上網(wǎng)玩游戲等違反工作規(guī)定的行為。七、在重大節(jié)日或特殊時期,需將值班____及聯(lián)系電話上報安監(jiān)站,以便及時調(diào)度與協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)重點單位聯(lián)系制度:一、實行村領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)重點單位聯(lián)系制度,明確“誰聯(lián)系誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,以確保安全生產(chǎn)工作的有效落實。二、村領(lǐng)導(dǎo)需定期對所聯(lián)系點的安全生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、職工思想狀況及不穩(wěn)定因素進行督促檢查,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。三、協(xié)助所聯(lián)系點建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度,督促企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入,加強安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識和技能水平。四、對各級各部

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