2024年學(xué)校會計工作計劃模版（二篇）

第3頁共3頁2024年學(xué)校會計工作計劃模版1、持續(xù)深化會計核算改革工作確保會計核算的穩(wěn)固性是提升學(xué)校財務(wù)管理效能的前提。因此，我們將進(jìn)一步鞏固和優(yōu)化會計基礎(chǔ)工作，以提升會計核算的精確度和效率。2、強(qiáng)化財務(wù)制度的構(gòu)建與完善基于____年的制度建設(shè)成果，我們將繼續(xù)制定和修訂一系列內(nèi)部財務(wù)規(guī)定，如《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等，以構(gòu)建更為完善的會計工作制度環(huán)境。3、推進(jìn)財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)我們將進(jìn)一步提升財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理與會計核算中的應(yīng)用，加強(qiáng)財務(wù)處網(wǎng)頁的建設(shè)，定期發(fā)布財務(wù)信息，以便利教師查詢，提高辦公效率。同時，我們將完善內(nèi)部報表制度，開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng)，為決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支持。4、配合后勤部門深化社會化改革我們將從財務(wù)角度深入總結(jié)____年后勤改革的經(jīng)驗(yàn)，修訂并完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理政策，以支持其在自我發(fā)展的道路上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。我們將設(shè)立后勤專管員，協(xié)助主管校長進(jìn)行后勤財務(wù)管理，并擴(kuò)大改革范圍，制定相關(guān)管理辦法，以推動后勤改革的深入進(jìn)行。5、提升會計人員業(yè)務(wù)能力，提高整體核算水平____年，我們將定期對會計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，針對會計核算和財務(wù)軟件使用中出現(xiàn)的問題進(jìn)行指導(dǎo)。同時，結(jié)合____年的決算和總復(fù)核情況，對重點(diǎn)科目進(jìn)行詳細(xì)講解，以提升會計人員的核算能力。6、拓寬天財軟件在管理中的應(yīng)用范圍____年，我們的重點(diǎn)將是開發(fā)財務(wù)報表分析系統(tǒng)，供各系財務(wù)負(fù)責(zé)人和會計人員使用，以及構(gòu)建離任審計的財務(wù)指標(biāo)評價系統(tǒng)，以提升管理效率和精度。7、有效管理并使用專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)我們將做好"211"工程的驗(yàn)收檢查及財務(wù)文件的歸檔工作，同時，加強(qiáng)對"985"經(jīng)費(fèi)使用計劃的管理、檢查、分析和控制，確保資金的合理使用。8、整理會計檔案，開發(fā)票據(jù)管理軟件我們將對所有會計檔案進(jìn)行整理、清查和分類，開發(fā)票據(jù)管理軟件，以加強(qiáng)票據(jù)的規(guī)范化管理和監(jiān)督。9、完成助學(xué)金一級核算在工資實(shí)現(xiàn)一級核算的基礎(chǔ)上，我們將完成助學(xué)金一級核算的組織、協(xié)調(diào)和數(shù)據(jù)處理工作，實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā)，以提高助學(xué)金管理的效率。10、加強(qiáng)平安互助基金和住房公積金的管理我們將進(jìn)一步強(qiáng)化平安互助基金的管理，明確財務(wù)處、校醫(yī)院和工會的職責(zé)，構(gòu)建現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。同時，我們將持續(xù)優(yōu)化住房公積金的管理與核算工作。11、拓展結(jié)算中心業(yè)務(wù)，創(chuàng)新金融服務(wù)我們將恢復(fù)結(jié)算中心對后勤資金部分的核算業(yè)務(wù)，配合校園卡工程，研究相關(guān)結(jié)算功能方案，探索資金增值策略，參與全國結(jié)算中心的研究，以提升____年的收費(fèi)工作效率，基于____年的學(xué)費(fèi)收取經(jīng)驗(yàn)。2024年學(xué)校會計工作計劃模版（二）一、指導(dǎo)原則：秉持“以人為本、服務(wù)教育”的理念，強(qiáng)化服務(wù)觀念，提升服務(wù)技能，確保服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤運(yùn)營，為學(xué)校的教育、教學(xué)活動提供堅實(shí)的后勤支持。二、核心任務(wù)：1、規(guī)范后勤操作，建立完善的管理制度。2、強(qiáng)化財產(chǎn)管理，減少物質(zhì)損耗。3、重視安全工作，致力于打造“平安校園”。三、實(shí)施策略：(一)后勤運(yùn)營：1、構(gòu)建健全的財務(wù)管理體系，強(qiáng)化學(xué)校財務(wù)管理。2、建立科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理機(jī)制，加強(qiáng)日常管理。利用校產(chǎn)管理軟件，確保資產(chǎn)登記、保管、申請、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等環(huán)節(jié)的高效運(yùn)作，提升師生的公共財物保護(hù)意識。3、強(qiáng)化綠化管理，優(yōu)化校園環(huán)境。確?，F(xiàn)有花草樹木得到妥善養(yǎng)護(hù)，并考慮進(jìn)行綠化改造（如學(xué)校綠化設(shè)計、花壇綠化帶的更新等），以實(shí)現(xiàn)校園四季如春，充滿生機(jī)。（具體方案待學(xué)校討論后確定）4、及時維護(hù)和更新教學(xué)設(shè)施，本學(xué)期將依據(jù)上級部門的財務(wù)預(yù)算，對學(xué)校財產(chǎn)的添置和維修進(jìn)行安排。5、進(jìn)一步完善公物管理制度。在新學(xué)期開始時與各班級簽訂責(zé)任書，對因自然損耗的物品進(jìn)行實(shí)地核查，需要維修的維修，需要更換的更換。同時，定期檢查庫存物品，做好防潮整理，分類存放，確保賬物相符。(二)財務(wù)管理：1、加強(qiáng)預(yù)算規(guī)劃，嚴(yán)格控制財務(wù)經(jīng)費(fèi)的收支。堅決執(zhí)行“一費(fèi)制”政策（代收學(xué)習(xí)用品費(fèi)），未經(jīng)特別批準(zhǔn)，不得隨意減免應(yīng)收取的經(jīng)費(fèi)，確保財務(wù)流程規(guī)范，收支有據(jù)可查。2、在經(jīng)費(fèi)使用上，需經(jīng)校長批準(zhǔn)，根據(jù)財務(wù)手續(xù)進(jìn)行安排