2024年學(xué)校安全衛(wèi)生目標(biāo)管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)范本（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2024年學(xué)校安全衛(wèi)生目標(biāo)管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)范本安全生產(chǎn)責(zé)任體系職責(zé)描述一、整體安全生產(chǎn)職責(zé)1.全面管理安全生產(chǎn)事故：負(fù)責(zé)整體安全事故的及時(shí)報(bào)告與有效處理，確保事故救援工作的迅速組織與高效執(zhí)行。2.重大事故現(xiàn)場(chǎng)指揮：在重大事故發(fā)生時(shí)，承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)指揮職責(zé)，確保救援工作的有序進(jìn)行。3.安全獎(jiǎng)懲決策：加強(qiáng)對(duì)安全與職業(yè)健康活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，并決定在安全領(lǐng)域的重要獎(jiǎng)懲措施。4.規(guī)章制度制定：組織制定并不斷完善本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。5.法律法規(guī)遵循：履行法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他相關(guān)職責(zé)。二、安全生產(chǎn)辦公室（或安委會(huì)）主任職責(zé)1.安全監(jiān)督與改進(jìn)：定期監(jiān)督檢查企業(yè)安全生產(chǎn)政策的執(zhí)行情況，分析傷亡事故和職業(yè)危害趨勢(shì)，提出改進(jìn)意見(jiàn)。2.目標(biāo)管理：制定企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃，明確安全目標(biāo)（如千人重傷率、千人死亡率等）。3.現(xiàn)場(chǎng)檢查與整改：定期現(xiàn)場(chǎng)檢查，提出整改意見(jiàn)，督促相關(guān)部門解決安全隱患，制止違章行為。4.制度執(zhí)行監(jiān)督：督促相關(guān)部門制定并執(zhí)行安全操作規(guī)程和管理制度，檢查執(zhí)行情況。5.項(xiàng)目審查與驗(yàn)收：參與安全生產(chǎn)措施項(xiàng)目的審查和匯總，參加新、改、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)審查和驗(yàn)收工作。6.安全文化建設(shè)：組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立典型。7.環(huán)境保護(hù)職責(zé)：落實(shí)環(huán)境保護(hù)政策，負(fù)責(zé)本單位環(huán)保工作，接受上級(jí)指導(dǎo)檢查，加強(qiáng)“三同時(shí)”工作。三、財(cái)務(wù)主管安全職責(zé)1.安全投入保障：確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用及保險(xiǎn)費(fèi)用的足額繳納。2.費(fèi)用管理：及時(shí)提取和使用安全生產(chǎn)投入費(fèi)用，建立安全費(fèi)用臺(tái)賬，確保勞動(dòng)保護(hù)用品及保健費(fèi)用及時(shí)到位。3.財(cái)務(wù)計(jì)劃編制：在財(cái)務(wù)計(jì)劃中納入安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生等費(fèi)用，確保?？顚Ｓ?。4.安全意識(shí)教育：對(duì)分管部門職工進(jìn)行安全意識(shí)教育，支持安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。5.事故處理：參與重大安全事故的調(diào)查處理，對(duì)分管部門安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。四、出納安全職責(zé)1.國(guó)家政策執(zhí)行：貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和規(guī)章制度。2.資金安全管理：嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度辦理業(yè)務(wù)，確保庫(kù)存現(xiàn)金不超限額，禁止公款私用和簽發(fā)空白支票。3.資料保管：妥善保管庫(kù)存現(xiàn)金、會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表及財(cái)務(wù)資料。4.提款安全：到銀行提款時(shí)，確保有兩名以上工作人員同行，保障資金及人身安全。五、生產(chǎn)廠長(zhǎng)安全職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)：對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。2.法令執(zhí)行：確保國(guó)家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示在本部門的貫徹執(zhí)行，將職業(yè)安全衛(wèi)生工作納入議事日程。3.制度制定與實(shí)施：組織制定并實(shí)施車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。4.教育培訓(xùn)：組織新員工安全教育，開(kāi)展經(jīng)常性安全思想、知識(shí)和技術(shù)教育，組織安全技術(shù)考核和安全活動(dòng)。5.安全檢查與整改：定期組織安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保設(shè)備、裝備、設(shè)施處于完好狀態(tài)。6.事故處理與防范：堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則處理事故，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，分清責(zé)任，提出防范措施。7.動(dòng)火管理：負(fù)責(zé)動(dòng)火申請(qǐng)，落實(shí)動(dòng)火安全措施。8.安全管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，配備安全技術(shù)人員，發(fā)揮車間和班組安全人員作用。2024年學(xué)校安全衛(wèi)生目標(biāo)管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)范本（二）一、安全管理組織機(jī)構(gòu)和人員1.目的為深入貫徹《安全生產(chǎn)法》精神，構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，明確各級(jí)責(zé)任，強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，有效預(yù)防和治理安全事故，降低事故及職業(yè)病發(fā)生率，切實(shí)保障員工的安全與健康，本公司依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、方針與政策，推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核機(jī)制。2.范圍本規(guī)定適用于公司各部門及其相關(guān)聯(lián)的承包商與供應(yīng)商。3.管理機(jī)構(gòu)3.1設(shè)置原則3.1.1相應(yīng)性原則：與本公司行政機(jī)構(gòu)架構(gòu)相匹配，隨年度機(jī)構(gòu)調(diào)整情況對(duì)安全機(jī)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。3.1.2分級(jí)設(shè)立原則：設(shè)立的安全機(jī)構(gòu)分為公司級(jí)、部門（車間）級(jí)及班組級(jí)，形成多層次的安全管理體系。3.1.3部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制原則：各級(jí)安全機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任人為各部門部長(zhǎng)，確保安全管理工作得到有效執(zhí)行。3.1.4設(shè)立常務(wù)管理機(jī)構(gòu)原則：設(shè)立安全生產(chǎn)辦公室，作為公司安全管理的常務(wù)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)與推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。3.1.5職能全面性原則：企業(yè)安全機(jī)構(gòu)設(shè)置需覆蓋所有工種、部門及內(nèi)部區(qū)域，確保安全管理無(wú)死角。3.2設(shè)置級(jí)別3.2.1公司層面：成立由總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，各部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員的公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)工作。3.2.2安全生產(chǎn)辦公室：在公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立安全生產(chǎn)辦公室，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)和職業(yè)健康管理工作，并按需配備具有安全、環(huán)保與職業(yè)健康工作經(jīng)驗(yàn)的專（兼職）管理人員，優(yōu)先錄用具備注冊(cè)安全工程師資質(zhì)的人員。3.2.3部門層面：各部門第一把手為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，成立由部門領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，包含工會(huì)主要負(fù)責(zé)人、車間班組長(zhǎng)、兼職安