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第3頁(yè)共3頁(yè)2024年安全生產(chǎn)年終總結(jié)范本____年度,我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以及在縣安監(jiān)局等部門(mén)的精心指導(dǎo)下,安全生產(chǎn)工作取得了顯著成效。全年內(nèi),我鄉(xiāng)未發(fā)生任何安全事故,多次受到上級(jí)部門(mén)的表彰。具體工作成果如下:一、宣傳深入,思想統(tǒng)一安全生產(chǎn)工作關(guān)乎人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和改革發(fā)展穩(wěn)定大局,我鄉(xiāng)始終將安全生產(chǎn)視為重中之重。全年共發(fā)放安全生產(chǎn)相關(guān)文件____份,印制宣傳資料____多份,出動(dòng)宣傳車(chē)____次,開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)____次,參與人數(shù)____余人。同時(shí),鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持將安全生產(chǎn)發(fā)展原則融入日常工作之中,不斷強(qiáng)調(diào)其重要性,使全鄉(xiāng)干部群眾及企業(yè)人員深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,從而進(jìn)一步增強(qiáng)了抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任感、使命感和緊迫感。二、組織健全,責(zé)任明確年初,鄉(xiāng)黨委、政府召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì)議,研究制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及分工,成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì),并組建了專(zhuān)業(yè)的安監(jiān)機(jī)構(gòu),現(xiàn)有____名工作人員常年開(kāi)展工作。按照“一崗雙責(zé)”的原則,從領(lǐng)導(dǎo)到職工均明確了安全生產(chǎn)責(zé)任,并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),形成了全鄉(xiāng)人人關(guān)注安全、個(gè)個(gè)參與安全生產(chǎn)的良好氛圍。三、狠抓落實(shí),監(jiān)管有力針對(duì)我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題,我們采取了有效的預(yù)防和治理措施。在煤礦企業(yè)方面,我們按照上級(jí)要求,重點(diǎn)整治了“一通三防”及瓦斯治理等安全隱患,嚴(yán)厲打擊了非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。此外,我們還配合縣級(jí)相關(guān)部門(mén)關(guān)閉了存在安全隱患的搖錢(qián)樹(shù)生產(chǎn)系統(tǒng),并對(duì)菜籽河煤礦實(shí)施了停產(chǎn)整頓,確保了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。在交通、學(xué)校、煙花爆竹、森林防火及農(nóng)村電網(wǎng)等方面,我們也開(kāi)展了多次專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),有效消除了各類(lèi)安全隱患??傊亦l(xiāng)今年安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、防治結(jié)合,取得了顯著成效。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,仍存在一些不足之處,如鄉(xiāng)政府辦公樓屬危房、安全機(jī)構(gòu)陣地不足規(guī)范、個(gè)別企業(yè)安全投入不足等。下一步,我們將繼續(xù)完善和落實(shí)相關(guān)措施,確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定向好。2024年安全生產(chǎn)年終總結(jié)范本(二)下屬多家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問(wèn)題,涉及員工人數(shù)眾多,已得到有效化解,有力維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定秩序。(五)本公司著重加強(qiáng)“安全生產(chǎn)宣傳工作”,積極構(gòu)建全員參與、形式多樣的安全生產(chǎn)工作氛圍。為提升全體員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),普及安全知識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)能力,我司加大了宣傳力度,積極開(kāi)展了一系列宣傳教育活動(dòng)。一是營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。在各類(lèi)大型活動(dòng)中,我司在辦公大樓、停車(chē)場(chǎng)等公共場(chǎng)所懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ),增設(shè)并發(fā)布了多期關(guān)于安全行車(chē)、消防滅火和防觸電等安全知識(shí)的墻報(bào)專(zhuān)欄。同時(shí),還出版了多期安全工作專(zhuān)題簡(jiǎn)報(bào),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示,交流安全工作經(jīng)驗(yàn)。二是采取多種形式普及安全知識(shí)。我司利用內(nèi)部OA系統(tǒng)宣傳安全小知識(shí),組織知識(shí)測(cè)驗(yàn),并在建設(shè)大廈大堂連續(xù)多日播放安全生產(chǎn)VCD影片。此外,還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。三是加強(qiáng)溝通協(xié)作,形成上下聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。我司綜治辦在傳達(dá)上級(jí)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求的過(guò)程中,積極與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系和溝通,認(rèn)真聽(tīng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議。通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議和上報(bào)材料等形式,加強(qiáng)相互支持和配合,形成“人人有責(zé)、人人盡責(zé)”的安全共識(shí),共同推進(jìn)工作。(六)當(dāng)前存在的問(wèn)題和不足:1.由于我司托管和代管的企業(yè)眾多,且分布廣泛、業(yè)務(wù)種類(lèi)繁多,集團(tuán)綜治辦的協(xié)調(diào)監(jiān)督力度有限,難以深入了解企業(yè)全面情況及存在的安全隱患,導(dǎo)致溝通不暢。2.部分企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面存在“疲勞期”和“疲軟狀態(tài)”,工作不夠深入細(xì)致,作風(fēng)疲沓,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改不徹底。3.在處理勞資矛盾和歷史遺留問(wèn)題中,因時(shí)間長(zhǎng)、情況復(fù)雜,導(dǎo)致工作被動(dòng)。4.員工樓、北圍廠房等老舊建筑因樓齡長(zhǎng)、消防設(shè)備陳舊,存在安全隱患。部分消防栓和水袋有丟失現(xiàn)象,個(gè)別企業(yè)對(duì)公眾聚集場(chǎng)所的安全管理存在僥幸心理。二、下一步工作重點(diǎn):我司高度重視安全生產(chǎn)工作,各直屬企業(yè)積極配合和支持,從年初至今整體安全形勢(shì)良好,未發(fā)生重大安全事故。但我們必須保持高度警惕,不能有絲毫放松。鑒于當(dāng)前部分地區(qū)和行業(yè)安全形勢(shì)嚴(yán)峻,我司將嚴(yán)格按照上級(jí)指示精神,采取有力措施,確保安全生產(chǎn)。(一)明確主要目標(biāo)任務(wù):堅(jiān)決杜絕重、特大安全事故,減少一般安全事故,努力實(shí)現(xiàn)“安全無(wú)事故”年。(二)重點(diǎn)抓好以下工作:1.繼續(xù)深入開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng),結(jié)合四季度工作實(shí)際,抓住重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,確保全年安全。2.落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,建立、完善具有集團(tuán)特色的安全生產(chǎn)制度體系。今年底明年初重點(diǎn)做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補(bǔ)充完善工作,使其更加規(guī)范化。3.深入企業(yè)開(kāi)展安全檢查工作,積極配合上級(jí)部門(mén)搞好重點(diǎn)檢查,對(duì)易出現(xiàn)安全隱患的企業(yè)進(jìn)行跟蹤檢查整改。同時(shí)深入調(diào)查研究分析解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題。4.加強(qiáng)防火工作特別是今冬明春干燥氣候下的防火工作落實(shí)“預(yù)防為主防消結(jié)合”的原則確保疏散通道暢通滅火設(shè)備完好。5.加強(qiáng)交通安全管理工作對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行“遵章守法”教育堅(jiān)決制止無(wú)證駕駛超速行駛和酒后駕車(chē)等行為。同時(shí)加強(qiáng)車(chē)輛日常維護(hù)和管理工作及時(shí)消除車(chē)輛隱
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