2024年幼兒園后勤工作年度計(jì)劃（五篇）

第4頁共4頁2024年幼兒園后勤工作年度計(jì)劃新學(xué)期伊始，我們后勤部門在深入總結(jié)與反思上學(xué)期工作的基礎(chǔ)上，確立了新的工作目標(biāo)與方向，旨在通過不懈努力，實(shí)現(xiàn)新的突破與改變。以下是我們的具體努力方向：一、強(qiáng)化思想教育，勇于探索，緊跟時代步伐1.清晰規(guī)劃工作思路，振奮精神面貌，增強(qiáng)信心與動力，在教育改革的大潮中，積極適應(yīng)變化，努力學(xué)習(xí)，掌握扎實(shí)的工作技能。2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的整體互動與協(xié)作，促進(jìn)學(xué)習(xí)效應(yīng)，激發(fā)對知識的渴望與追求，樹立不斷向新目標(biāo)邁進(jìn)的決心。3.充分發(fā)揮群體智慧，自覺主動地投身于優(yōu)質(zhì)服務(wù)之中，用心去感受與體驗(yàn)每一項(xiàng)工作，追求卓越的服務(wù)品質(zhì)。4.秉持“不進(jìn)則退”的原則，持續(xù)超越自我，突破既定目標(biāo)，推動后勤工作不斷向前發(fā)展。5.鑒于本學(xué)期是市幼兒園分類定級評估的關(guān)鍵時期，我們后勤部門將全力以赴，為全園提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障，滿足評估工作的基本要求。6.鼓勵每位員工找準(zhǔn)自身定位與著力點(diǎn)，勇于創(chuàng)新，不斷探索新的工作方法與服務(wù)模式。7.倡導(dǎo)向書本學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)、向自我學(xué)習(xí)的理念，在學(xué)習(xí)中不斷積累經(jīng)驗(yàn)、提升能力、積極探索新的工作思路。8.深入推廣“四個學(xué)會”的教育理念，即學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事、學(xué)會合作、學(xué)會生存，全面提升后勤人員的綜合素質(zhì)與能力水平。9.增強(qiáng)集體榮譽(yù)感與責(zé)任心，以飽滿的熱情與激情投入到工作中去，在業(yè)務(wù)上精益求精、追求卓越。10.樹立積極主動的工作態(tài)度，克服觀望與等待的消極心態(tài)，以高度的責(zé)任感與使命感投入到新學(xué)期的工作中去，與全園工作保持高度一致。11.要求每位員工制定詳細(xì)的工作計(jì)劃與學(xué)期工作總結(jié)，并認(rèn)真記錄讀書筆記，以促進(jìn)個人成長與團(tuán)隊(duì)發(fā)展。二、高度重視安全保衛(wèi)工作1.每周一固定時間對活動場所的大型玩具、體育器材進(jìn)行細(xì)致的檢查與維修工作，確保幼兒活動安全。2.每月初對班級與辦公場所的電扇進(jìn)行一次全面的檢修與維護(hù)工作，消除安全隱患。3.每周定期對食堂用具、電器設(shè)備、門窗等進(jìn)行全面檢查與修理工作，保障食品安全與衛(wèi)生。4.每月檢查一次班級門窗的完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報相關(guān)部門。5.盡快熟悉新生及家長信息并建立檔案記錄；值日老師需堅(jiān)守崗位按時關(guān)鎖大門確保校園安全。6.繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問工作，嚴(yán)格把控校園入口安全關(guān)。7.值日老師需每天下班前對電器、電源、門窗等進(jìn)行常規(guī)檢查并關(guān)閉電源鎖好門窗確保安全無誤。8.食堂需每天做好餐用具的消毒工作并嚴(yán)格把關(guān)食物驗(yàn)收流程；同時做好幼兒用餐留樣登記工作以備查驗(yàn)。9.食堂下班前需做好各項(xiàng)安全檢查工作并鎖好門窗防止外人進(jìn)入；確保食堂區(qū)域的安全與衛(wèi)生。10.司機(jī)需做好汽車的日常保養(yǎng)與檢查工作確保行車安全；同時遵守交通規(guī)則確保幼兒接送過程的安全無憂。三、明確各部門日常工作要點(diǎn)并嚴(yán)格執(zhí)行（一）庫房管理與采購方面1.負(fù)責(zé)購置并發(fā)放新生所需的床上用品等物資；確保物資質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)且數(shù)量充足。2.提前做好開學(xué)前班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放工作；確保開學(xué)后各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。3.在開學(xué)前張貼好各處安全檢查表并督促相關(guān)人員執(zhí)行；確保校園安全無死角。4.負(fù)責(zé)購買與制作市級評估所需的各類物資與用品；確保評估工作的順利進(jìn)行。5.在學(xué)期結(jié)束前組織人員對班級物品進(jìn)行清查并做好庫房盤點(diǎn)工作；確保物資賬實(shí)相符且管理有序。6.每月按時進(jìn)行固定資產(chǎn)的對賬與盤存工作；確保資產(chǎn)安全完整且數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。7.負(fù)責(zé)購買各種節(jié)日及職工福利用品并按時發(fā)放到位；提升員工的歸屬感與幸福感。8.及時維修各班級的壞床并確保其安全可用；為幼兒提供良好的休息環(huán)境。（二）維修工作方面1.每周定期檢查各班級及公共區(qū)域的照明設(shè)施并及時維修損壞部分；確保照明充足且用電安全。2.在開園前對空調(diào)進(jìn)行清洗并妥善保管遙控器；在學(xué)期結(jié)束時負(fù)責(zé)回收公用遙控器并做好保管工作。3.定期為電腦進(jìn)行系統(tǒng)升級與殺毒處理；確保電腦運(yùn)行順暢且信息安全無虞。4.在放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉情況并做好記錄；確保用電安全并節(jié)約能源。（三）財務(wù)工作方面1.負(fù)責(zé)收取新生的各項(xiàng)費(fèi)用及班級的雜費(fèi)收繳工作；確保費(fèi)用收繳及時且準(zhǔn)確無誤。2.每月按時公布伙食盈虧賬目并接受監(jiān)督；確保伙食費(fèi)用公開2024年幼兒園后勤工作年度計(jì)劃（二）新的一年學(xué)年已然開啟，我們?nèi)w后勤團(tuán)隊(duì)將全力以赴，協(xié)同園內(nèi)各部門，確保各項(xiàng)后勤任務(wù)的順利完成。具體規(guī)劃如下：一、強(qiáng)化食堂管理和食譜規(guī)劃。食堂工作人員需嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，廚師需持有相關(guān)資格證書并接受定期培訓(xùn)。在現(xiàn)有消毒設(shè)施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化衛(wèi)生和無菌意識，嚴(yán)格區(qū)分食堂用具和消毒用品，以確保食堂環(huán)境的衛(wèi)生與安全。我們將嚴(yán)格把關(guān)食品質(zhì)量，杜絕“三無”食品，熟食與生食分開存放，避免腐爛變質(zhì)食物進(jìn)入幼兒飲食，有效防止食物中毒。同時，我們將每日進(jìn)行食品留樣，確保留樣時間達(dá)到規(guī)定小時數(shù)。二、提升后勤團(tuán)隊(duì)能力。本學(xué)期，我們將安排廚師參加專業(yè)培訓(xùn)，以提升服務(wù)質(zhì)量。門衛(wèi)部門將配備保安，增強(qiáng)幼兒園的安全保障。各部門還將定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化后勤人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)。三、加強(qiáng)安全教育。我們將深入貫徹《寧波市中小學(xué)生安全條例》，強(qiáng)化安全教育工作領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)安全工作得到充分重視。同時，通過更新幼兒園管理系統(tǒng)，提升家園溝通的便利性，確保每日常規(guī)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。四、優(yōu)化園舍設(shè)施。為了給孩子們提供更舒適、安全的活動環(huán)境，我們計(jì)劃增設(shè)新的大型玩具，并對現(xiàn)有設(shè)施進(jìn)行必要的維修。我們將對園內(nèi)需要維修的區(qū)域進(jìn)行匯總并及時處理，確保園所環(huán)境整潔有序。每周進(jìn)行安全設(shè)施檢查，確保園內(nèi)環(huán)境的安全性。五、規(guī)范財務(wù)管理。財務(wù)部門將嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，制定詳實(shí)的月度預(yù)算計(jì)劃，確保收費(fèi)和催費(fèi)工作的順利進(jìn)行。財務(wù)記錄清晰，按時提交報表，確保每一項(xiàng)支出的合理性，避免不必要的浪費(fèi)。對于固定資產(chǎn)和物品的購置，我們將設(shè)立專人登記核對，確保物品領(lǐng)用的透明度。六、全力支持園內(nèi)活動。對于幼兒園的各項(xiàng)活動，后勤團(tuán)隊(duì)將全力配合，包括場地布置、物資供應(yīng)和對外聯(lián)絡(luò)等，以滿足活動的需求。七、建立教職員工人事檔案。我們將對所有在園工作的教職員工建立完整的人事檔案，對符合條件的員工簽訂勞動合同，減少他們的后顧之憂。后勤工作的完善需要我們?nèi)橥度?，汲取?jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化后勤管理制度。我們致力于為幼兒提供一個安全、健康、有序的成長環(huán)境。2024年幼兒園后勤工作年度計(jì)劃（三）一、指導(dǎo)思想：本學(xué)期，我園保健后勤工作將繼續(xù)嚴(yán)格遵循《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理實(shí)施細(xì)則》及《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求，積極響應(yīng)婦幼保健所及上級各主管部門的指導(dǎo)方針，以全面提升園所保教質(zhì)量為基石，致力于促進(jìn)幼兒個性化且健康的成長，旨在培養(yǎng)全面發(fā)展的兒童。為此，特制定并實(shí)施本學(xué)期后勤保健工作的詳細(xì)規(guī)劃。二、工作目標(biāo)：1.嚴(yán)格遵守《食品衛(wèi)生法》及相關(guān)保健工作法規(guī)，主動接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所等機(jī)構(gòu)的監(jiān)督與檢查，依據(jù)最新工作要求，持續(xù)優(yōu)化并落實(shí)相關(guān)措施，確保各項(xiàng)工作的制度化、合理化、規(guī)范化。2.不斷探索并創(chuàng)新幼兒園保育工作路徑，致力于提升我園保健工作的整體質(zhì)量，全面完善保健工作制度體系。3.強(qiáng)化消毒與宣傳工作，有效預(yù)防疾病傳播；嚴(yán)格把控食品安全關(guān)，杜絕食物中毒事件發(fā)生；嚴(yán)格控制各類傳染病的發(fā)生，確保無安全事故。4.細(xì)致入微地執(zhí)行各項(xiàng)日常保健工作，科學(xué)合理地安排幼兒膳食，確保膳食營養(yǎng)均衡，滿足幼兒身體發(fā)育的各項(xiàng)需求指標(biāo)。5.進(jìn)一步加強(qiáng)全體保教人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，優(yōu)化后勤管理，規(guī)范操作流程，強(qiáng)化日常監(jiān)督與檢查，以顯著提升保教服務(wù)質(zhì)量。三、主要工作及措施：（一）優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍，提升保教人員服務(wù)意識1.深化人員培訓(xùn)與教育，深入學(xué)習(xí)上級文件精神，細(xì)致研讀《保育工作手冊》，使后勤保育工作更加精細(xì)化、量化，增強(qiáng)工作責(zé)任心，全力協(xié)助教師完成保教任務(wù)。2.以“保教聯(lián)動”為主題，依托月觀摩活動平臺，開展“____分鐘問答”、“工作小妙招”、“走進(jìn)現(xiàn)場”等板塊活動，加強(qiáng)后勤員工的思想引導(dǎo)，牢固樹立保教意識、服務(wù)意識，激發(fā)其工作主人翁精神。3.堅(jiān)持保健教師每日早晚巡查制度，及時發(fā)現(xiàn)并分析問題，提出解決方案，并與相關(guān)人員積極溝通，發(fā)揮指導(dǎo)與協(xié)調(diào)作用。4.制定與幼兒園作息時間相匹配的保育員一日工作時間表，提升保育員工作的規(guī)范性、有序性及與教師之間的協(xié)作效率。5.持續(xù)優(yōu)化后勤員工月工作考核制度，實(shí)施獎優(yōu)罰劣機(jī)制，激發(fā)后勤人員的工作積極性與主動性，促進(jìn)工作質(zhì)量持續(xù)提升。（二）扎實(shí)有序地推進(jìn)幼兒園衛(wèi)生保健工作1.進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作流程，完善各項(xiàng)保健制度，確保制度得到有效執(zhí)行，加強(qiáng)過程性檢查與指導(dǎo)。2.加強(qiáng)衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理，明確消毒程序與時間要求，公示消毒制度，并做好相關(guān)記錄。3.嚴(yán)格控制并預(yù)防各類傳染病的發(fā)生，認(rèn)真執(zhí)行晨檢制度，確保不流于形式，做好晨檢及全日觀察記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時處理并記錄。4.加強(qiáng)伙食質(zhì)量管理，堅(jiān)持每月召開伙委會會議，加強(qiáng)兩園廚房之間的溝通與合作，及時反饋膳食營養(yǎng)分析、家長及教師反饋、伙食費(fèi)收支等情況，堅(jiān)持做到三個“堅(jiān)持”：溝通調(diào)整、伙食費(fèi)公示、伙食費(fèi)支出控制在合理范圍內(nèi)。5.持續(xù)關(guān)注并改善營養(yǎng)不良、肥胖、貧血幼兒的健康狀況，注重過程性資料的積累與指導(dǎo)，每月進(jìn)行情況反饋。6.提高家長工作指導(dǎo)質(zhì)量及對教師日常保育工作的檢查指導(dǎo)力度，進(jìn)一步提升保教水平，積極參與親子園、家長學(xué)校、幼兒園網(wǎng)頁等宣傳與教育工作。（三）切實(shí)強(qiáng)化后勤常規(guī)管理，不斷提升服務(wù)質(zhì)量1.加強(qiáng)各園財物管理特別是班級財產(chǎn)管理：完善請購、保管、使用等財產(chǎn)管理制度確保制度健全、職責(zé)明確、帳物相符；建立幼兒園財產(chǎn)電子管理程序?qū)崿F(xiàn)數(shù)量、價格準(zhǔn)確管理責(zé)任到人；加強(qiáng)分室活動室財產(chǎn)保管落實(shí)責(zé)任人加強(qiáng)過程性管理。2.抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理：堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生工作包干制度明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人加強(qiáng)檢查與指導(dǎo)確保環(huán)境衛(wèi)生整潔有序；重視綠化管理根據(jù)季節(jié)變化適時抓好綠化修正、花卉種植等工作營造優(yōu)美校園環(huán)境。3.加強(qiáng)安全管理提高操作規(guī)范化水平：強(qiáng)化門衛(wèi)人員安全責(zé)任意識嚴(yán)格執(zhí)行外來人員查詢與登記制度；及時保養(yǎng)與維修各類物品、器械確保安全使用；切實(shí)做好消防安全工作實(shí)行安絡(luò)管理強(qiáng)化安全責(zé)任堅(jiān)持預(yù)防為主消除隱患確保安全第一；每學(xué)期至少開展兩次疏散演練提高教職工及幼兒逃生意識與能力。2024年幼兒園后勤工作年度計(jì)劃（四）本學(xué)期后勤工作需嚴(yán)格遵循園務(wù)工作計(jì)劃的核心精神，深化服務(wù)意識，持續(xù)優(yōu)化員工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化園資園產(chǎn)及安全管理，致力于提升后勤服務(wù)品質(zhì)與管理效能。具體措施如下：一、強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)，探索標(biāo)準(zhǔn)化管理路徑1.建立健全員工個人工作檔案體系，詳盡記錄員工職業(yè)履歷、健康狀況及工作績效評估等信息。2.深化員工思想教育，強(qiáng)化其保育教育意識與服務(wù)理念，激發(fā)其工作責(zé)任感與主人翁精神。3.堅(jiān)持執(zhí)行日常巡查制度，及時發(fā)現(xiàn)并分析問題根源，與相關(guān)人員進(jìn)行有效溝通，發(fā)揮指導(dǎo)與監(jiān)督作用。4.完善員工績效考核機(jī)制，實(shí)施獎懲分明的激勵措施，激發(fā)后勤人員的工作熱情與主動性，提升服務(wù)質(zhì)量。二、優(yōu)化園資園產(chǎn)管理，提升資產(chǎn)使用效益1.依據(jù)資金預(yù)算計(jì)劃，合理使用各類經(jīng)費(fèi)，持續(xù)優(yōu)化與改善辦園條件。2.加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，實(shí)施經(jīng)費(fèi)審計(jì)，規(guī)范收費(fèi)行為，落實(shí)幼兒伙食賬目公示制度。3.秉持勤儉辦園原則，倡導(dǎo)節(jié)能減排，減少水、電、煤氣及材料等資源浪費(fèi)。4.精心維護(hù)與合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，加強(qiáng)檢修工作，鼓勵小型維修自主完成，以節(jié)約維修成本。5.深化物材管理研究，完善固定資產(chǎn)管理體系，定期檢查各班級資產(chǎn)狀況，強(qiáng)化保管責(zé)任，降低損耗與流失。期末進(jìn)行全面資產(chǎn)清查核對。三、強(qiáng)化衛(wèi)生與安全管理，規(guī)范操作流程1.持續(xù)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，明確責(zé)任區(qū)域與責(zé)任人，強(qiáng)化檢查與指導(dǎo)力度，確保幼兒園環(huán)境整潔有序。2.加大對食堂食品加工、餐具清洗消毒等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》及衛(wèi)生保健制度，確保操作規(guī)范。3.增強(qiáng)門衛(wèi)安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員查詢登記制度，嚴(yán)防幼兒走失及盜竊等事件發(fā)生。4.及時保養(yǎng)與維修各類物品與器械，確保其安全使用。5.加強(qiáng)易燃、易爆、有毒危險品及清潔消毒用品的管理，實(shí)行專人保管、限量發(fā)放制度。6.深化消防安全工作，實(shí)施安全網(wǎng)絡(luò)管理，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，堅(jiān)持預(yù)防為主、消除隱患的原則，確保校園安全。每月按時完成消防月報表工作，持續(xù)優(yōu)化與改進(jìn)消防安全措施。四、深化服務(wù)意識，全力做好后勤保障面對人員緊缺的挑戰(zhàn)，后勤工作人員需積極克服困難，緊密配合園中心工作需求，為幼兒春游、科研匯報、六一慶祝等活動提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障支持。2024年幼兒園后勤工作年度計(jì)劃（五）一、指導(dǎo)思想：以____為引領(lǐng)，持續(xù)以構(gòu)建和諧校園、共享幸福教育為愿景，緊密圍繞學(xué)校的核心工作，深化服務(wù)意識，強(qiáng)化保障能力，穩(wěn)步推動學(xué)校的全面發(fā)展，致力于在教學(xué)服務(wù)保障、校產(chǎn)管理、校園安全防范等方面實(shí)現(xiàn)新突破，達(dá)到更高水平。二、工作目標(biāo)：本學(xué)期，我們將以實(shí)踐和執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃為總攬，以學(xué)校的整體工作為核心，以服務(wù)保障為重心，以增強(qiáng)后勤團(tuán)隊(duì)的服務(wù)意識為關(guān)鍵，強(qiáng)化常規(guī)管理，確保校產(chǎn)管理科學(xué)創(chuàng)新，校園安全防范領(lǐng)先，服務(wù)到位、保障有力，全力為教育教學(xué)和廣大師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力求實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)保障滿意度的大幅提升?；谏鲜瞿繕?biāo)，特制定以下學(xué)期工作計(jì)劃：三、工作措施：1.增強(qiáng)服務(wù)意識，提升保障能力：隨