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文檔簡介
KFC肯德基管理制度
一.西式快餐的管理
在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的快餐市場(chǎng)中,西式快餐總能立于潮頭,是由于它有著
第一流的管理。西式快餐提出的目的是100%的顧客滿意。即顧客在西
式快餐所能得到的服務(wù)要多于他本來所期望得到H勺服務(wù)。這就規(guī)定員
工要有敬業(yè)精神,對(duì)顧客的服務(wù)要細(xì)致入微。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品(Q),迅速
友善的服務(wù)(S),清潔衛(wèi)生(C)的用餐環(huán)境以及物超所值(V)是西
式快餐管理的四大要素。
Q.S.C,V.
產(chǎn)品質(zhì)量,即QSCV中的“Q”(Quality)
所選產(chǎn)品其重量,質(zhì)量,衛(wèi)生狀況,加工規(guī)定,包裝,運(yùn)送,儲(chǔ)存
等均有非常嚴(yán)格的原則。例如,嚴(yán)格按照規(guī)程調(diào)味裹粉,然后放入自
動(dòng)高速H勺壓力炸鍋中烹炸,時(shí)間及溫度均由電腦控制。這樣,雞肉內(nèi)
層鮮嫩多汁,外層香脆可口,風(fēng)味獨(dú)特的原味雞便呈目前顧客面前了。
同步,為保證每塊雞的質(zhì)量及口味絕對(duì)讓顧客滿意,炸好后來必須在
保留時(shí)間內(nèi)售出,否則炸雞必須廢棄。統(tǒng)一的原則,規(guī)程,時(shí)間和措
施,使顧客無論在今天,還是在明天,都能品嘗到品質(zhì)相似的炸雞。
優(yōu)質(zhì)服務(wù),即QSCV中的“S”(Service)
西式快餐的服務(wù)規(guī)定讓顧客感受到親切,舒適,迅速,要盡量滿足
顧客的規(guī)定。收銀員必須嚴(yán)格按照收銀規(guī)范來操作,不得有半點(diǎn)馬
虎。西式快餐尚有一套接待員制度,接待員會(huì)協(xié)助顧客點(diǎn)餐,為顧客
領(lǐng)位,在小朋友游樂區(qū)照看正在玩耍的孩子,還在一定歐(時(shí)候組織大
型的小朋友生日餐會(huì),細(xì)致入微地服務(wù),使顧客有賓至如歸的用餐感
受。
清潔衛(wèi)生,即QSCV中的uC9f(Clean)
西式快餐有一套嚴(yán)格的完整的清潔衛(wèi)生制度,它包括:隨手清潔,
以及每日,每周及每月H勺例行清潔。餐廳的每一位員工都會(huì)運(yùn)用不一
樣的清潔工具進(jìn)行不一樣的清潔工作,隨手清潔是一種老式。每一位
員工都會(huì)小心,愛惜,留心(TLC)給每一位顧客留下美好的用餐經(jīng)
驗(yàn)。
物超所值,即QSCV中的“V”(Value)
物超所值不僅表目前美味的產(chǎn)品上,還在于消費(fèi)者在合理的價(jià)格之
內(nèi),享有到的是值得信賴的品質(zhì),親切禮貌的服務(wù)和舒適衛(wèi)生的用餐
環(huán)境°
二.展望
成為快餐行業(yè)中最有影響及最受歡迎的餐廳品牌。
我們要試圖去理解顧客的真正需要,并采用一切措施去滿足其需
要,而最重要的原則是“以客為因”。
三.顧客再次光顧的等式
產(chǎn)品質(zhì)量+產(chǎn)品價(jià)值+服務(wù)質(zhì)量+用餐環(huán)境=再次光顧的決定
占31%+占13%+(占56%)=100%
四.顧客時(shí)期望
1).餐廳清潔;
2).員工友善;
3),提供食品精確;
4),設(shè)施管理妥善;
5).員工處理后,未能使顧客滿意H勺埋怨:
6).顧客規(guī)定企業(yè),管理部門出面處理的埋怨;
C.處理顧客埋怨日勺基本程序:
專注傾聽;
1).仔細(xì)傾聽,讓顧客感受到我們是真誠的理解及處理問題;
2),目光注視顧客,表達(dá)尊重;
3).確認(rèn)完全理解顧客的問題;
4).理解事實(shí);
5).肢體語言體現(xiàn)我們對(duì)問題的關(guān)懷;
6).千萬不要?jiǎng)优?,并故意處理問題:
7).判斷屬于何種性質(zhì)。
表達(dá)關(guān)懷:
1).無論誰對(duì)誰錯(cuò),一定要表達(dá)我們對(duì)問題日勺關(guān)懷;
2).表達(dá)真誠的態(tài)度:
3).體現(xiàn)如“我很遺憾發(fā)生這種事情”之類的話語;
4).提議合理的處理方式,征求顧客H勺意見;
5).在也許的狀況下,為顧客更換產(chǎn)品,或改正錯(cuò)誤餐點(diǎn)或退款。
使顧客滿意:
1).使顧客滿意一立即處理問題:
2).假如是員工不能處理的問題,應(yīng)請(qǐng)值班經(jīng)理處理;
3).在處理問題的過程中,經(jīng)理H勺親自參與是很重要的,
感謝顧客;
1).感謝顧客提出埋怨,使我們有機(jī)會(huì)處理問題;
2).再次體現(xiàn)我們對(duì)問題的關(guān)懷;
3).將顧客的埋怨及我們采用的處理措施,告知值班經(jīng)理。
D.處理埋怨的重要原則:
1).耐心傾聽顧客的埋怨后先道歉,然后請(qǐng)顧客稍候,并告訴他們你立
即去找值班經(jīng)理來處理;
2).如顧客很生氣,你絕對(duì)不要與顧客頂撞,應(yīng)有禮貌的先道歉并請(qǐng)值
班經(jīng)理來服務(wù)顧客;
3).立即匯報(bào)值班經(jīng)理,并簡述通過,帶值班經(jīng)理到顧客面前,然后,
回到自己的工作崗位。
E.處理埋怨的基本原則:
1).友善及樂意協(xié)助日勺態(tài)度;
2).要冷靜,不要企圖解釋或辯護(hù);
3),要用“請(qǐng),很抱歉,請(qǐng)稍后“口勺語氣;
4).立即祈求管理組協(xié)助,由管理處理;
5).決不能讓顧客不快樂的離開。
F.工作優(yōu)先的次序:
1),直接影響到顧客以便的事先做。
2).再處理間接影響顧客不以便或感覺不舒適的事。
六.員工職責(zé)
1.保持美觀整潔的餐廳:
A.保持洗手間清潔;
B,清除餐廳內(nèi)垃圾;
C擦拭桌椅,餐牌等。
2?提供真誠友善的接待:
A.常常與顧客溝通:
B,微笑迎客;
C.滿足顧客需求:
D.尤其注意小朋友;
E.感謝每位顧客;
F.總是穿著清潔的制服,并配戴名牌。
保證精確無誤的供應(yīng):
A.反復(fù)檢查所有餐點(diǎn);
B.提供合適的用餐配件。
4.維持優(yōu)良維護(hù)的設(shè)備;
A.匯報(bào)需要修理的問題;
B.妥善保護(hù)餐廳日勺設(shè)備。
5.堅(jiān)持高質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品:
A.檢查餐點(diǎn)保留期限;
B,不要用劣質(zhì)產(chǎn)品。
6.注意迅速迅捷的服務(wù):
A.永遠(yuǎn)做到迅速;
B.井井有條地安排工作。
七.員工儀容原則
您的形象就是一的形象,在—餐廳須保持專業(yè)的著裝與儀容。
1.原則的制服,潔凈且平整;
2.工作時(shí)必須戴帽子,帽子應(yīng)潔凈且佩戴整潔;
3.名牌佩戴在左胸并且能清晰的識(shí)別;
4.穿著潔凈日勺黑色包頭低跟防滑皮鞋,且穿著潔凈的襪子(深
色);
5.頭發(fā)整潔,清潔,勿垂落在臉上,肩上。女性頭發(fā)太長應(yīng)束起并收
進(jìn)帽子里,男性頭發(fā)前發(fā)不可過耳,后發(fā)不可過領(lǐng);
6.指甲須修剪整潔,并保持清潔,不可涂指甲油;
7.女性化妝須合適(化淡妝),在食品制作區(qū)域不可佩戴任何首飾:
8.在工作開始前,休息后又回到工作區(qū)域或任何使手變臟的時(shí)候(如
倒垃圾,擦桌子,吃東西,咳嗽,打噴嚏,接觸頭發(fā)或去洗手間
等,)都必須洗手消毒;
9.如員工患疾病帶有傳染性,如重感冒或傳染性眼類或其他傳染性疾
病,會(huì)直接影響工作伙伴及顧客健康,餐廳管理組有權(quán)規(guī)定該員工暫
不上班,待恢復(fù)后再上班;
10.服務(wù)員有發(fā)炎的傷口,破開的傷口,燒傷的結(jié)疤等,不可接觸品。
八.衛(wèi)生管理
1.掌握理解衛(wèi)生常識(shí)
細(xì)菌是微生物,因此在顯微下才能看得見,雖然有些細(xì)菌是有益
的,但其他的則會(huì)經(jīng)食物的污染而引起疾病。為防止細(xì)菌交叉污染,
餐廳的所有工作人員都應(yīng)當(dāng):
將食物貯藏在對(duì)日勺的溫度;
養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣;
防止交叉污染,以免細(xì)菌由一種人傳播到另一種人,山一種東西傳到
另一種東西。如:雞處理完后,即碰觸到烹調(diào)好的產(chǎn)品。
細(xì)菌生長;
細(xì)菌在良好的環(huán)境中,會(huì)在食物里迅速的繁殖。例如說:假如有
塊雞肉放在室溫下大概4小時(shí)左右,細(xì)菌量會(huì)由100增長到百萬。
食物中毒:
細(xì)菌污染一旦發(fā)生,客人則會(huì)因食物中毒而生病,而其癥狀如嘔
吐,腹瀉,胃建摯,發(fā)熱等會(huì)在吃了污染過的食物后約12—24小時(shí)產(chǎn)
生。
最常引起食物中毒的細(xì)菌為:
葡萄球菌:Seaphylococusaureus?…“staph”經(jīng)由人類的手、鼻、
發(fā)炎傷口、毛發(fā)部分傳染。
肉毒桿菌:Clostridiumpeitringens--會(huì)出目前人類排泄物及食物中°
沙門氏菌:Salmonella—自然生長與所有生雞肉中。
留心三個(gè)事項(xiàng):
為防止可怕的細(xì)菌生長,并減少其污染的危險(xiǎn)性,控制下列事項(xiàng)是相
稱重要的。
1.溫度,溫度在40-140°F之間稱為“危險(xiǎn)區(qū)域”,在此溫度食物
會(huì)很快的腐敗,因此須將食物保留在此區(qū)域之外。
2.食物,細(xì)菌最喜歡生長在弱酸性的食物中,如肉類,酵酸菌則喜歡
生長在高酸性的食物中,如水果,蕃茄等。
3.濕度,濕度愈高細(xì)菌的繁殖愈順利。
細(xì)菌的生長周期:7天。
A.細(xì)菌生長口勺四個(gè)基本條件:溫度、濕度、時(shí)間、食物。
細(xì)菌生長及死亡溫度:
32-40°F:細(xì)菌緩慢生長;
40—140°F:細(xì)菌迅速生長;
0-32T:細(xì)菌停止繁殖;
4.140-160T.細(xì)菌停止繁殖:
5.160-210T;細(xì)菌所有死亡0
B.交叉污染:交叉污染是指細(xì)菌經(jīng)人或物體傳到另一處。
怎樣防止細(xì)菌繁殖,導(dǎo)致交叉污染:
1.對(duì)的烹調(diào)食物,執(zhí)行食品管理制度;
2.養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,搞好餐廳衛(wèi)生及個(gè)人衛(wèi)生;
3.生熟分開,定位擺放,注意個(gè)人衛(wèi)生隨手清潔。
C.6.2.1.原則,
為保證產(chǎn)品質(zhì)量,防止交叉污染,我們尤其制定了621,原則,何
為621原則呢?即在進(jìn)行產(chǎn)品擺放時(shí),將產(chǎn)品離地6英寸,離墻1英
寸,間隔2英寸。此措施可有效地防止細(xì)菌滋生,導(dǎo)致交叉污染。
D.清潔四環(huán)節(jié),清洗,沖洗,消毒,風(fēng)干。
九.人身安全
在平常工作中,員工要將安全放在首位:
安全的工作習(xí)性:唯有在他人已教你怎樣使用設(shè)備或器皿之后,方可
自行使用,不可坐、立、爬任何設(shè)備。
一般安全規(guī)則:所有員工必須在也許的范圍內(nèi)以安全的方式工作,并
且維護(hù)顧客在店內(nèi)日勺安全。
在提或搬運(yùn)東西時(shí),應(yīng)用腿部肌肉力量,而非背部肌肉,轉(zhuǎn)動(dòng)?xùn)|西
時(shí),應(yīng)借助腳的移動(dòng),而非轉(zhuǎn)動(dòng)身體。
紙類,衣物應(yīng)遠(yuǎn)離滅火器、火種。
使用熱器皿時(shí),應(yīng)注意保護(hù)雙手,拿熱器皿時(shí)應(yīng)用干抹布,以免燙
傷。
6.在打熱飲時(shí),假如過道上有人或貨品時(shí),應(yīng)叫他們讓開或搬開貨品
以免發(fā)生意外。
7.嚴(yán)禁將貨品或雜物堆放在走到上,(要理解緊急出口的位置,滅火
器,消防栓,自救面具的使用措施及位置)。
8.除非以關(guān)閉電源,否則不得打開或維修任何設(shè)備。
9.在插,拔插座時(shí),應(yīng)保證雙手干爽。
10.按照對(duì)的(原則)的程序使用設(shè)備,以免導(dǎo)致人身傷害。
11.例如菜刀等,比較鋒利的器皿,應(yīng)放在顯眼又安全的地方,牢記
不要放在水中(尤其是有泡沫的水中)。
12.工作區(qū)域的地面要保持干爽(尤其是廚房)以免滑倒,從而導(dǎo)致
人身傷害。
13.當(dāng)顧客或員工發(fā)生意外受傷,應(yīng)立即告知店長。
十.行為原則
FIFO原則:FIFO(FirstinFirstout).
先進(jìn)先出:就是準(zhǔn)時(shí)間排列次序,將日期最靠近廢棄時(shí)間的產(chǎn)品(物
品)先用。
FIFO的原因:1,保持產(chǎn)品在有效期先用;
保持產(chǎn)品的質(zhì)量;
3.減少揮霍,減少成本:
4.養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
FIFO的J方式:1.先用的放在最前面:
2,對(duì)的定位;
3.原則的時(shí)間卡;
4.按照原則的程序進(jìn)行。
C.C.C.原則:
Communicate溝通;良好的溝通是做好每當(dāng)一項(xiàng)工作的I必要前提。
Correspond協(xié)調(diào);協(xié)調(diào)好周圍同事的工作關(guān)系,使您工作游刃有
余。
Cooperate合作:強(qiáng)調(diào)良好的配合協(xié)作,使您在工作中所向披靡,
戰(zhàn)無不勝。
T.L.C原則;
Takecare小心:小心細(xì)致,使您趨勢(shì)于完美。
Love愛惜:愛惜您身邊周圍的事物,會(huì)另您在工作中充斥
愉悅之感。
Care留心,善于觀測(cè)與留心您身邊的人與事。
隨手清潔的作用,
保持環(huán)境衛(wèi)生,提高自我能力,為下一步工作做準(zhǔn)備。
十.崗位管理
產(chǎn)品控制員:
一.準(zhǔn)備工作:
1)洗手消毒:
2)準(zhǔn)備兩塊以上潔凈、消毒的抹布;
3)富余的時(shí)間卡;
4)理解物料擺放位置;
5)確認(rèn)所有烹制成品與烹制中產(chǎn)品的數(shù)量;
6)理解生產(chǎn)區(qū)內(nèi)人員的分派狀況;
二,確認(rèn)所有設(shè)備都在正常運(yùn)作狀態(tài):
1)直立保溫柜:
(1)保持水盆中有富余的熱水(140T),至少1/4-3/4(每4小時(shí)
檢查一次):
(2)營運(yùn)狀態(tài)中,溫度為165±10下(如為開機(jī)預(yù)熱1小時(shí),溫度設(shè)
定在180±2T);
(3)保證食品先進(jìn)先出。
2)陳列保溫柜:
在營運(yùn)狀態(tài)中底層水溫必須維持在150下(如為開機(jī)預(yù)熱45分鐘);
時(shí)常保持上下、前后門關(guān)閉,防止熱氣流失,如水量不夠,應(yīng)用150
下的熱水補(bǔ)充。
3)冷、熱井:
(1)時(shí)常保持冷、熱井蓋子處在關(guān)閉狀態(tài),防止溫度流失;
(2)冷井溫度應(yīng)維持在33—36下(如為開機(jī)預(yù)冷1小時(shí)):
(3)熱井溫度應(yīng)維持在180+2T(如為開機(jī)預(yù)熱30分鐘,預(yù)熱前要
先加入熱水至籃底1/3英寸日勺地方。
4)開口炸鍋;
(1)預(yù)熱時(shí)間為30分鐘,溫度根據(jù)所炸產(chǎn)品溫度原則而定;
(2)預(yù)熱前應(yīng)先檢查油標(biāo)線及炸油與否合乎原則:
5)薯?xiàng)l工作站:
預(yù)熱時(shí)間為30分鐘,營運(yùn)狀態(tài)時(shí)溫度應(yīng)維持在275±5T;
6)漢堡陳列柜:
(1)時(shí)常保持前后門關(guān)閉,防止熱氣流失,在營運(yùn)狀態(tài)中溫度必須維
持在154-174T;
(2)如為開機(jī)預(yù)熱45分鐘,原則溫度為180±2下。
7)漢堡冰箱:
(1)時(shí)常保持冰箱門關(guān)閉,防止冷氣流失,在營運(yùn)狀態(tài)中溫度必須維
持在32-40T;
(2)如為開機(jī)預(yù)冷60分鐘,原則溫度為32下。
8)冷凍庫:
(1)冷凍庫應(yīng)24小時(shí)啟動(dòng),時(shí)常保持庫門關(guān)閉,防止冷氣流失,在
運(yùn)作狀態(tài)中溫度必須維持在10下或如下。
9)冷藏庫:
(I)冷藏庫應(yīng)24小時(shí)啟動(dòng),時(shí)常保持庫門關(guān)閉,防止冷氣流失,在
運(yùn)作狀態(tài)中溫度必須維持在32-36°Fo
10)漢堡機(jī):
預(yù)熱時(shí)間為30分鐘,原則溫度為400±5°F。
11)扒爐:
預(yù)熱時(shí)間為40分鐘,原則溫度為450±5°F。
12)強(qiáng)調(diào)對(duì)設(shè)備、器具的愛惜,例如:輕拿輕放。
三.產(chǎn)量控制:
1.雞肉類烹炸的I控制:
⑴理解生產(chǎn)計(jì)劃控制表:
計(jì)劃一由管理組以每半小時(shí)銷售狀況及預(yù)估作出的計(jì)劃銷量;
存貨—每半小時(shí)計(jì)算一次;
計(jì)算已烹炸完畢之產(chǎn)品(包括直保,陳保內(nèi)所有產(chǎn)品日勺現(xiàn)存
貨量);
C)烹炸—每半小時(shí)一次,將所有炸鍋烹炸的數(shù)量(在半小時(shí)內(nèi))填入
格中;
(2)怎樣決定烹炸:
以1個(gè)半小時(shí)內(nèi)的計(jì)劃量-目前存貨量二決定烹炸量;
值班經(jīng)理會(huì)依實(shí)際營運(yùn)狀況來執(zhí)行“計(jì)劃”一欄的調(diào)整。
⑶怎樣登記烹炸記錄:
由管理組填寫炸鍋編號(hào);
每半小時(shí)記錄每臺(tái)炸鍋實(shí)際烹炸數(shù)量;
記錄格為在烹炸完畢之時(shí)間內(nèi)。
2.其他產(chǎn)品控制:
預(yù)估漢堡生產(chǎn)的需求量;
提議可用產(chǎn)品銷售比例在每一時(shí)段作出每半小時(shí)需求量作為參照;
與柜臺(tái)人員、經(jīng)理保持良好的溝通:
與漢堡制作人員的相呼應(yīng)。
3.預(yù)估小餐包日勺供應(yīng)量:
4,預(yù)估與控制飲料的供應(yīng),并與值班經(jīng)理確認(rèn)制備量;
5.保證沙拉、雞汁、土豆泥、香甜粟米等日勺順利供應(yīng)量;
6.理解原物料、包裝品等的補(bǔ)充及執(zhí)行。
四.品質(zhì)控制
1.漢堡包裝與組裝的對(duì)的性,生菜量的原則性,外包裝日勺清潔度要尤
其強(qiáng)調(diào)。
2.檢查所有雞肉成品的狀況,運(yùn)用產(chǎn)品對(duì)照?qǐng)D查對(duì)產(chǎn)品日勺外觀。
3.保證小餐包的保溫狀況。
五.溝通
與值班經(jīng)理的溝通良好;
與生產(chǎn)區(qū)的員工溝通良好;
與柜臺(tái)員工溝通良好;
溝通良好是指在下達(dá)指令時(shí)應(yīng)詳細(xì)闡明工作內(nèi)容、時(shí)間,并規(guī)定回
饋;
有效H勺調(diào)整生產(chǎn)區(qū)的工作分派。
六.工作責(zé)任
保持產(chǎn)品不停貨狀態(tài);
盡量提供最新鮮日勺產(chǎn)品;
控制產(chǎn)品的先進(jìn)先出;
減少產(chǎn)品的過期廢棄及損耗確實(shí)實(shí)執(zhí)行及登記;
維持區(qū)域的整潔;
帶動(dòng)柜臺(tái)和生產(chǎn)區(qū)的團(tuán)體氣氛;
高峰期前的充足準(zhǔn)備及低峰期來臨前的適量控制,可以協(xié)助我們使顧
客得到高原則的質(zhì)量及服務(wù),并使餐廳獲得效益。
生產(chǎn)區(qū):漢堡
為何要烘包:1.提高包內(nèi)溫度。
2.防止醬料滲透包內(nèi)變溫。
3.烘烤焦糖增長口感,外觀。
冷藏包有不一樣的階段狀況:1.冷藏;2.解凍;3.備用。
包的特點(diǎn),圓均勻,分切的好,里面柔軟,外表有彈性,對(duì)切程度
整潔,芝麻分布的均勻,打開面包有好香面包味。
檢查包:數(shù)量(與否充足):質(zhì)量(與否過期及符合原則)。
面包保留期為5天,冷凍包為3天。
包日勺規(guī)格:
重55克,高1.6英寸,底0.6英寸,面1英寸,直徑4英寸。
設(shè)備操作及清潔維護(hù)
Frymaster開口炸鍋:
電腦板按鍵使用闡明:
1.顯示屏:多種功能和操作的右邊顯示;
2.儲(chǔ)存鍵:將程序鎖定在電腦中;
3.啟動(dòng)/關(guān)閉鍵:控制炸鍋的電源供應(yīng);
4.食品代碼鍵:用于輸入代碼,以接通電腦和編程功能:
5.編程鍵;為電腦記憶體進(jìn)行編程;
注*在啟動(dòng)電腦前,炸鍋必須裝滿油,油脂或水。
顯示屏顯示內(nèi)容日勺闡明:
“CYCL”,表達(dá)燃燒器/單元正在融化周期中操作,炸油會(huì)一直處在融
化周期,直到溫度到達(dá)180°F(82℃)或手控取消。
“HI”表達(dá)槽溫超過設(shè)定點(diǎn)16T(6℃)。
“L0”表達(dá)槽溫低過設(shè)定點(diǎn)16T(6℃)o
“一一”表達(dá)炸鍋油溫正處在烹煮范圍內(nèi)。
“HELP”表達(dá)加熱出現(xiàn)問題。
“HOT”表達(dá)槽溫超過385下(196℃)。
“PROB”表達(dá)電腦檢測(cè)到溫度測(cè)量電路(包括探頭)。
炸鍋操作使用:
打開炸鍋(油液面須浸過發(fā)熱絲),預(yù)熱30分鐘;
待油溫到達(dá)烹炸溫度,即可進(jìn)行烹炸;
烹炸前需檢查炸油與否到達(dá)油標(biāo)線及所選擇日勺產(chǎn)品鍵與否對(duì)時(shí);
一切就緒,即可將產(chǎn)品下鍋,按下對(duì)應(yīng)產(chǎn)品鍵,進(jìn)行烹炸:
烹炸時(shí)間結(jié)束后,炸鍋響起,將產(chǎn)品從炸鍋中取出。
炸鍋清潔及保養(yǎng):
每天至少濾油兩次,分別在中午高峰后及晚上打悻后,視營業(yè)狀況合
適增長,每次濾油時(shí),對(duì)鍋體進(jìn)行清潔:
月清:
年清:
制冰機(jī);Manitowoc
進(jìn)水溫度為:50—90T(10—32dC);
活性碳濾水器:安裝在制冰機(jī)的水管上,重要功能,除去雜質(zhì),鼠和
其他氣味;
滲透型濾水器:防止雜物和大顆粒進(jìn)入制冰機(jī)系統(tǒng),它屬于制冰機(jī)H勺
一部分,不可拆除,否則,會(huì)導(dǎo)致維修協(xié)議失效。
制冰機(jī)清潔保養(yǎng)頻率:
清潔冰鏟,冰桶和制冰機(jī)表面;(每晚)
清潔制冰機(jī),并消毒:(每月)
清潔冷凝器,校直鰭片;(每周)
檢查制冷系統(tǒng);(每三周)
冷凝器馬達(dá)上油:(每六周)
清潔,保養(yǎng)濾水器;(每六周)
制冰機(jī)清潔:
工具:清潔劑,消毒劑,抹布;
將蒸發(fā)盤上的冰清潔凈,(移開水簾板,啟動(dòng)清洗開關(guān)10秒,清除蒸
發(fā)盤上的冰塊);
切斷供水(關(guān)功能開關(guān),關(guān)閉水閥):
移去儲(chǔ)冰槽中的冰塊;
移去,沖洗并防護(hù)回組件(移去門,儲(chǔ)水槽,分派管);
將水開關(guān)打開,將功能開關(guān)撥至水泵,(WaterPump);
循環(huán)清潔劑(將水槽中加入30毫升清潔劑,循環(huán)10分鐘);
清潔排水管(移去排水管,使儲(chǔ)水槽的清潔劑排干,用潔凈毛巾吸干
儲(chǔ)水槽中H勺水和清潔劑,裝上排水管);
將開關(guān)撥至制冰(IceMaking);
廢棄冰塊(廢棄第一批制成的冰塊,保證系統(tǒng)內(nèi)清潔劑完全清除):
制冰機(jī)消毒:
消毒儲(chǔ)水槽表面(用消毒液消毒冰槽和與冰塊接觸歐J所有表面):
循環(huán)消毒液(往儲(chǔ)水槽中加入60毫升消毒液,循環(huán)5分鐘);
沖洗消毒液(移開排水管,讓儲(chǔ)水槽中的水將消毒液排干,消毒后,
用潔凈的水沖潔凈儲(chǔ)水槽);
將功能開關(guān)撥至制冰,并廢棄第一批冰。
制冰機(jī)(問題處理);
冰塊渾濁:
水槽中水位太底;
濾水器臟;
分派器堵塞;
處理措施:
將水位調(diào)整至水泵殼以上0.3—0.6cm;
清潔或更換滲透型濾水器,清潔或更換濾水器濾芯;
清潔;
冰橋太厚;
2.冰橋設(shè)置太厚:
處理措施:
調(diào)整冰塊厚度感應(yīng)器。
3.冰塊掉不下來;
蒸發(fā)盤不潔凈。
處理措施:
清潔蒸發(fā)盤。
4.不能形成冰塊或不冷凍:
水溫太高。
處理措施:
減少水溫;
清潔蒸發(fā)盤。
5.冰塊太大或太?。?/p>
水溫太高或太低。
6.制冰機(jī)不工作:
電源跳開:
檢查電源開關(guān):
檢查斷路器;
制冰機(jī)循環(huán)開關(guān)跳開:
按復(fù)位鍵。
7.沒有水:
功能開關(guān)位置不對(duì),水流受阻:
處理措施:
檢查水流;
檢查水泵工作;
檢查電源插座或插頭。
8.供水局限性:
水管臟:
處理措施:
檢查浮球閥;
檢查水閥;
檢查濾水器;
清潔消毒水管。
9,冰產(chǎn)量低:
冷凝器臟:
處理措施:
清潔冷凝器。
10.冷凝器風(fēng)扇不工作;報(bào)修。
11.制冷系統(tǒng)冷媒局限性:報(bào)修。
汽水機(jī)平常保養(yǎng)環(huán)節(jié);
拆下閥嘴,用溫水清洗(最佳用毛刷),在營運(yùn)后用碳酸水浸泡至第
二天營業(yè)前裝上;
用清水清洗出水口周圍和閥頭周圍:
用濕布抹潔凈機(jī)身外表,保持外觀清潔;
用熱水浸泡糖漿接頭2分鐘;
用溫水沖洗去水盤,并檢查去水狀況:
檢查氣表與否C02瓶內(nèi)仍有足夠的C02;
故障處理:
L出水頭不出汽水,(不出糖漿也不出水):
檢查電源線與否插上或電源開否。
2.出水頭只出水,不出糖漿;
A.所有閥頭只出水不出糖漿:檢查C02瓶與否充足或有無打
開;
B.某個(gè)閥頭只出水不出所料糖漿:a.檢查糖漿與否用完;
b.檢查該糖漿與否損壞;
3.所有閥頭只出糖漿不出水:
檢查碳酸機(jī)前,水源壓力與否足夠:
檢查碳酸機(jī)內(nèi)與否氣堵,如是則關(guān)上氣瓶后拉環(huán)放氣;
4.氣水含氣量局限性:
a.檢查與否冰粒不夠;
b,C02瓶與否不夠氣或是沒打開;
5.汽水淡或濃,并且調(diào)整不了:
a.檢查C02瓶與否夠氣或打開;
b.檢查糖漿與否已售完;
6.去水盤不去水:
a.檢查與否去水管彎折;
b.檢查與否下水道堵塞:
腌制機(jī)使用及清潔:
安裝蓋子:
?將墊圈套在攪拌筒開口的周圍;
?握住蓋子H勺把手,使把手與蓋子長曰勺一邊平行:
?水平地將蓋子放在攪拌筒上,旋轉(zhuǎn)蓋子的把手使其面向蓋子較短的
方向;
?壓下把手使其頂住蓋子。
清潔:
環(huán)節(jié)1,清潔攪拌筒;
移開蓋子,提起攪拌筒并使其與轉(zhuǎn)動(dòng)觸及塑膠接頭分開。
環(huán)節(jié)2.清洗浸泡攪拌筒;
將剩余的腌料汁到掉,以熱水將筒完全沖洗潔凈,在以三槽式
清潔法洗攪拌筒,在消毒水中浸泡至少2分鐘。
環(huán)節(jié)3.拆開蓋子;
移去栓子以便拆開蓋子。
環(huán)節(jié)4.清洗蓋子及零件:
用額外清潔劑清洗墊圈,蓋子及所有零件,以熱水清洗之,
再浸泡于消毒水2分鐘。
注:清洗所有零件時(shí)請(qǐng)務(wù)必小心,不要遺失。
環(huán)節(jié)5.清洗漏槽;
將漏槽取下,倒去里面的腌制汁,用水洗之,再將兩個(gè)漏槽
以3槽式清潔法清潔,最終置于攪拌筒下涼干。
警告:假如腌制筒已用來腌制辣味雞,則將手完全洗凈,除去所有辣
腌料的痕跡。
環(huán)節(jié)6.擦拭架子及輪子;
注意;不能用水管沖洗架子;不能將攪拌機(jī)置于冷庫內(nèi);水
及冷庫內(nèi)的濕氣會(huì)損壞內(nèi)部的電子機(jī)件:用浸泡過消毒劑的抹布擦拭
架子及輪子,閉店時(shí)要用刷子將輪子完全清洗潔凈。
環(huán)節(jié)7.裝上攪拌筒;
裝上塑膠接頭,然后將筒子裝到轉(zhuǎn)動(dòng)軸上。將開口朝下,以
便水滴出來。
注意:
將蓋子的零件放在有孔漏槽上,直到使用時(shí)為止。
裹粉機(jī):
簡介;一家店應(yīng)有兩部裹粉機(jī)。以便用來裹不一樣口味的產(chǎn)品。
裹粉機(jī)零件簡介:
?開關(guān):可以控制機(jī)器日勺開或關(guān);
?過篩槽:搜集過篩之面粉,裝在裹粉機(jī)的底層,過篩槽有可移動(dòng)的I
蓋子;
?篩子:搜集過篩時(shí)的小面團(tuán):
?篩子的門;打開即可取出抽屜;
?裹粉槽及蓋子:位于機(jī)器的上部,放調(diào)味面粉供裹粉用,槽的底部
是一橡膠塞子,可以打開讓面粉落入篩子以便裹篩子,裹粉機(jī)不用
時(shí)要蓋上蓋子。
面粉過篩;
注意:確定過篩槽在對(duì)的的位置。
?打開開關(guān),移去裹粉槽H勺塞子。慢慢將面粉撥入開口撥完之后。蓋
好塞子,由裹粉機(jī)底部取出過篩槽之前要搖擺;
?將過篩槽放回裹粉槽日勺位置;
原先口勺裹粉槽放回裹粉機(jī)底層。
裹完粉之清潔:
環(huán)節(jié)1;清潔臺(tái)面
用干燥且潔凈的抹布將臺(tái)面上日勺面粉撥入裹粉槽內(nèi);
過篩粉盆蓋上塞子;
用浸過消毒水之抹布擦拭臺(tái)面6
環(huán)節(jié)2:其他設(shè)備清潔
用三槽式清潔法清洗浸泡籃,裹粉籃,架子及蓋子,取出后涼干。
閉店時(shí)之清潔:
注意:如下環(huán)節(jié)是指裹粉結(jié)束后之清潔。
環(huán)節(jié)1;清潔過篩槽
用三槽式清洗過篩槽,擦干后放回原位。
注意:過篩槽及裹粉槽每天晚上都要清洗及消毒。
環(huán)節(jié)2:過篩面粉
面粉過篩后取下過篩槽并加蓋置于旁邊。
環(huán)節(jié)3:取下篩子
取下裹粉槽及篩網(wǎng),并將篩網(wǎng)內(nèi)的面團(tuán)丟掉。
環(huán)節(jié)4:清洗零件
將所有零件,包括裹粉槽,篩網(wǎng),過篩槽,裹粉籃等,用三
槽式清洗法清洗。
環(huán)節(jié)5:清洗臺(tái)面
警告:不能用水沖機(jī)器,由于有也許會(huì)觸電。
冰箱及冷凍庫的清潔:
簡介;食物易腐敗的溫度是40—140華氏之間,冷藏冰箱或冷凍庫
是用來使生的或調(diào)制好的食物保留在低溫,以防止腐敗,直到烹調(diào),
販賣或丟棄。
環(huán)節(jié)1:拔掉插頭或開關(guān)電源
注意:清潔時(shí)盡量迅速,以免食物解凍。
環(huán)節(jié)2;移開食物
將所有日勺食物移至冷藏庫。
環(huán)節(jié)3:清潔架子
運(yùn)用三槽式之洗法,并用刷子刷洗后涼干。
環(huán)節(jié)4:清洗組件
運(yùn)用三槽式之清洗法清洗里外之組件,再用抹布擦潔凈。
環(huán)節(jié)5:清洗墊圈
用潔凈時(shí)濕抹布將橡皮墊,膠簾,門桿上之食物殘?jiān)八?/p>
與食物接觸過的地方擦潔凈。
環(huán)節(jié)6;打開開關(guān)
插上插頭或打開電源開關(guān)。
冷凍庫問題原因
產(chǎn)品沒有冷凍斷路器沒開;
電源線或插頭損壞;*
溫度調(diào)整器故障;*
產(chǎn)品放置時(shí)未離墻壁2英寸;
線圈及風(fēng)扇灰塵太多:
門開得太久;
門的墊圈損壞;
不運(yùn)轉(zhuǎn)斷路器沒開;
電源線或插頭損壞:*
溫度調(diào)整器故障;*
冷藏庫的清潔:
簡介:冷藏庫是餐廳內(nèi)最大的貯存單位,它用來貯存生雞肉
及其他產(chǎn)品,因此,為防止細(xì)菌滋生及交叉污染,冷藏庫日勺清潔消毒
格外重要。
零件簡介:
循環(huán)風(fēng)扇:使冷空氣循環(huán);
溫控器:控制溫度;
排水管:將冷凝水排至庫外日勺地下排水管,以防止水滴在食物上;
冷卻盤:搜集冷凝水。
地板每日之清潔:
環(huán)節(jié)L刷地
用刷子及清潔劑刷洗地板。
注意:由后方架子下的角落往中間刷,最終再刷靠近門的部分。
環(huán)節(jié)2;拖干地板
用地拖把水份拖干。
周清:清洗內(nèi)部
注意:和店經(jīng)理討論何日應(yīng)作周清;
最佳是送貨前,貯存產(chǎn)品量至少的那天作周清。
環(huán)節(jié)1:清理放架子的區(qū)域
1)移開架子上的食物,將食物放在別H勺冷藏庫或遠(yuǎn)離生雞肉的
地方不可放在地上;
2)將架子移出來某些,使之不要緊靠墻壁;
3)用浸泡過清潔劑的抹布擦拭架子,架子若有食物的殘?jiān)?,則用
刷子用力刷潔凈。
環(huán)節(jié)2:清洗墻壁及天花板
1)用清潔劑及刷子刷洗墻壁,用浸泡過清潔劑的抹布擦拭天花
板;
2)將食物放會(huì)原位。
環(huán)節(jié)3:清理放雞肉的區(qū)域
將雞肉移出不要靠近墻壁,用刷子刷洗墻壁,用浸泡過清潔劑
時(shí)抹布擦拭天花板,再用清水擦拭潔凈。另取一條抹布消毒墻壁及天
花,擦干之后將雞肉放回原位。
注意:雞肉放回原位時(shí),檢查其保留期限,最早的務(wù)必放在最上層。
冷藏庫問題原因
斷路器沒開;
自動(dòng)控溫器設(shè)定不對(duì)時(shí)或損壞:*
溫度太高或無法運(yùn)轉(zhuǎn)門的墊圈損壞;*
門沒關(guān)好;
冷卻線圈及風(fēng)扇需要清洗;*
風(fēng)扇不運(yùn)轉(zhuǎn);*
太冷自動(dòng)控溫器損壞;*
自動(dòng)控溫器失靈:*
有異味清洗程序不對(duì)日勺;
需要修理。*
*告知維修人員
起酥油的特性:
純植物油;
性質(zhì)穩(wěn)定,具最低吸取量;
部分氫化;
抗泡劑;
起煙點(diǎn)450下;
炸油的八大敵人:
水:
鹽;
高溫;
空氣;
雜質(zhì);
炸鍋清潔劑;
清潔劑;
金屬;
炸油變質(zhì)的特點(diǎn):
顏色變黑;
冒煙過多;
口味不良:
泡沫過多;
氣味不良:
炸油損壞的特點(diǎn):
能見度低于2英寸;
油煙太多;
泡沫太多:
異味太多;
產(chǎn)品味道不好。(有異味)
炸油被破壞的原因:
高溫;炸鍋在不使用時(shí)還處在升溫狀態(tài)。
空氣:濾油時(shí)空氣抽入炸鍋中。
雜質(zhì):面粉及食物H勺小碎片會(huì)引起化學(xué)反應(yīng)而導(dǎo)致油質(zhì)變質(zhì)。
水;經(jīng)雞肉的汁,蒸氣及冷凍食品,清潔時(shí)進(jìn)入炸鍋。
鹽:在雞肉的辣粉及裹粉中。
炸鍋清潔劑:不能完全除去所需要沖洗及中和鍋體。
清潔劑:烹調(diào)設(shè)備及配件未完全沖洗潔凈。
雞肉產(chǎn)品烹炸后出現(xiàn)的I不良現(xiàn)象及其原因:
太白:二.太黑:
烹調(diào)時(shí)間不對(duì)的;1,部分或所有解凍;
炸鍋沒有暖和:2.烹調(diào)溫度太高:
溫度太低;3.炸油超過保留期限;
4.烹調(diào)時(shí)間太長;
5.產(chǎn)品超過保留期限;
6,裹粉厚度不夠;
7.裹粉后放置時(shí)間太長;
三,太油;四,太干;
烹調(diào)時(shí)間短;1.部分或所有解凍;
炸油超過有效期限;2.烹調(diào)時(shí)間過長;
3.油溫低;3.保留溫度太高;
4.烹調(diào)溫度過高;
5.超過保留期限:
6.裹粉厚度不夠;
7.裹粉后放置時(shí)間太長;
五?太咸;
裹粉過厚:
配粉時(shí)鹽份過量;
薯?xiàng)l問題原因
太黑或太干烹調(diào)時(shí)間太長或溫度太高;
烹調(diào)時(shí)薯?xiàng)l已解凍;
薯?xiàng)l解凍后再冷凍;
炸油過期:
太白烹調(diào)時(shí)間不夠或溫度太低;
一籃中的薯?xiàng)l太多:
烹炸過程中沒有搖動(dòng)炸籃;
太冷薯?xiàng)l過期;
薯?xiàng)l炸好后未立即放入保溫槽;
太油薯?xiàng)l掛在油鍋上未立即下鍋;
烹炸之前已解凍;
炸油過期;
烹調(diào)時(shí)間不夠或溫度太低;
滴油時(shí)間不夠:
保溫槽中薯?xiàng)l堆積太多;
一籃中薯?xiàng)l太多:
太咸撒鹽方式不對(duì);
鹽H勺顆粒太細(xì);
包裝臺(tái)沒有常清理,以至鹽份積累;
炸油的維護(hù):
當(dāng)壓力炸鍋烹調(diào)結(jié)束時(shí),擦拭鍋面,營業(yè)時(shí)應(yīng)打開鍋蓋,以免凝水滴
入汕中。
洗鍋時(shí)不要將水滴入油中。
洗完鍋后應(yīng)將水抹掉(凈),再放回炸油。
鹽應(yīng)先離炸鍋。
濾油時(shí),盡量把過濾抽油噴頭靠近油面,以減少泡沫的產(chǎn)生。
每次烹炸過后,需撈盡油面浮渣。
不可用清潔劑,肥皂清潔炸油和炸鍋。
炸鍋清潔劑用完后,需中和鍋體。
防止任何異物掉進(jìn)炸鍋。
服務(wù)區(qū):柜臺(tái)
柜臺(tái)是餐廳內(nèi)銷售的經(jīng)手人,提供迅速,友善和精確的服務(wù),給
顧客留下深刻的印象,并使他們樂意再次光顧。
收銀制度:
±5元。
400元底錢。
不可操作他人的收銀機(jī)。
不能帶錢上收銀機(jī)。
管理人員不許操作員工的收銀機(jī)。
員工離開收銀機(jī)必須由管理人員關(guān)機(jī)方可離開6
六步曲:
微笑歡迎顧客;(聲音親切,進(jìn)行友善的目光接觸,必要時(shí)應(yīng)有禮貌
地請(qǐng)客人稍后。)
記錄點(diǎn)膳;(合適地進(jìn)行提議銷售并問詢與否屬于店內(nèi)用餐或外
帶。),反復(fù)點(diǎn)膳內(nèi)容,并告訴客人總金額;
匯集點(diǎn)騰:(按照對(duì)時(shí)的次序匯集產(chǎn)品:)
展現(xiàn)產(chǎn)品;(標(biāo)志面對(duì)客人;)
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