工程師年終個人年度工作總結(jié)范文樣本

6/6工程師年終個人年度工作總結(jié)【篇一】

回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步，但我也熟悉到自己的不足之處，我肯定仔細克服缺點，發(fā)揚成果，以下就是一篇20xx機械工程師年終個人總結(jié)范文，一起看看吧~

一、20xx年的工作成果

1.設(shè)計、調(diào)試出口印度的摩托車試驗機

2.主管設(shè)計PWS-J20B1

3.參加設(shè)計PWS-200B

4.參加設(shè)計PWS-250C

5.作為技術(shù)方面的項目負責(zé)人，設(shè)計NW-DYB200

二、20xx年學(xué)習(xí)成果

20xx年，我結(jié)合機械行業(yè)的進展，公司和我個人的實際狀況，重點學(xué)習(xí)了ANSYS、COSMOS、PRE等軟件，買書進一步學(xué)習(xí)了SOLIDWORKS，把握了機械設(shè)計當(dāng)前的新工具，開闊了設(shè)計思路，提高了設(shè)計力量。20xx年的時候，我對有限元分析只停留在初步的理解上。06年，我自學(xué)了COSMOS有限元分析軟件，經(jīng)過多次實踐，并與專業(yè)人士的有限元分析進行了對比，最終把握了這一有限元分析工具。現(xiàn)在，我對有限元分析布滿了信念。另外，我實現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學(xué)習(xí)ANSYS這一更專業(yè)、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件，但由于這一軟件難度大，始終沒有好好學(xué)習(xí)。究竟這是碩士、甚至博士的選修課程，后來，鄧總要求我學(xué)習(xí)ANSYS，并給技術(shù)人員培訓(xùn)。我以此為動力，經(jīng)過一個多月的苦練，基本上把握了ANSYS，現(xiàn)在已能用它進行

簡潔的有限元分析，這是我自身的一個飛躍。同時，我還自學(xué)了PROE等三維軟件。雖然在目前的工作中，SOLIDWORKS已經(jīng)夠用，但PROE究竟是機械方面比較有的軟件，所以進行了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中，我會仔細考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用，讓設(shè)計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖，做運動模擬，做有限元分析等等。

三、20xx年工作作風(fēng)方面的改進

“三年磨一劍，如今把示君”，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開頭考慮如何在工作中取得新的成果，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積

極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：肯定要做好每一件事情，肯定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻熟悉到：細心、嚴謹是設(shè)計人員所應(yīng)具備的素養(yǎng)，而融會貫穿、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是打算設(shè)計人員平凡或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計思路越來越開闊，我要做到享受設(shè)計，我要在機械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應(yīng)當(dāng)是我15年工作作風(fēng)方面的收獲。

20xx年已匆忙離去，布滿盼望的新的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，公司16年的雄偉目標(biāo)已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進取，做好工作方案，為公司的進展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。

【篇二】

這一年對于我這個剛剛離開校內(nèi)的職場新人來說，可謂是職業(yè)生涯中經(jīng)受的第一個豐收之年，無論是在行為上還是思維上都切身感覺到了有所提升和進步。當(dāng)然，全部的一切要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的賞識并賜予了我相對寬闊的進展空間，以及測試團隊全體成員的相互關(guān)心和共同努力。以下對我在x年所做的工作進行全面總結(jié)：

1、團隊管理

我的團隊，以現(xiàn)在的表現(xiàn)和對我的關(guān)懷與勸慰而讓我感動。

測試人員是一個比較特別的群體，以發(fā)覺缺陷和保障質(zhì)量為根本目標(biāo)。這就要求我們在公司并不規(guī)范的項目管理與工作流程背景下，測試既要聽從于現(xiàn)狀、又不能安于現(xiàn)狀。自x年x月被正式提升為測試團隊負責(zé)人之后，我將絕大部分時間和精力傾注在團隊建設(shè)上，主要體現(xiàn)為團隊成員的技術(shù)提升與培育、部門制度建設(shè)和文檔標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、測試與開發(fā)的工作交互流程等。

在團隊管理上漸漸嘗試，本著先理后管的原則，將原本人心渙散的團隊建設(shè)為一支相互關(guān)懷、相互關(guān)心的高分散力團隊。坦白的講，由于自身管理閱歷的欠缺，這個摸索過程中我走了很多彎路，但結(jié)果卻使我受益良多。是我的團隊教會了我這些，讓我初步懂得了什么是管理，讓我明白管的是理而并非是人。假如事情難以理通，那么在此之上的管只能是強制的，僅僅在表象上完成事情而已。所以肯定要先理清晰然后再管，這時其實已經(jīng)不需要管了，由于已經(jīng)理順，大家都會去樂觀主動的執(zhí)行。有理的同時，還要關(guān)心整個團隊去整理，賜予團隊每位成員必要的工作關(guān)心，比如工作思路和工作資源。除此之外，還包括適當(dāng)?shù)娜粘贤ê退枷胍龑?dǎo)，通過績效考核、部門例會、部門培訓(xùn)、單人交談和部門聚會等形式，在工作時間和非工作時間進行溝通，實現(xiàn)了團隊成員之間的相互信任和相互認可。在這個過程中，我的性格優(yōu)勢得以充分體現(xiàn)，我能夠在第一時間發(fā)覺團隊成員的狀態(tài)特別，并通過準(zhǔn)時的交談予以解決，同時也體現(xiàn)出了我的性格劣勢。記得在一次例會結(jié)束后，我要求每位團隊成員寫出5條關(guān)于我的看法和建議，結(jié)果讓我特別欣慰，這說明團隊成員對我的信任，也期望我有所成長。我也會以此為戒，漸漸改進。

2、團隊工作

對工作模式進行改進，在團隊工作的執(zhí)行模式上完全轉(zhuǎn)變了之前測試人員歸屬項目組的不規(guī)范狀況。統(tǒng)一測試管理平臺增加了測試人員的溝通頻度，促進了大家的相互溝通和相互關(guān)心，并使得測試工作可以依據(jù)實際狀況執(zhí)行交互性測試。

綜合x年的測試結(jié)果，我至少為整個團隊的表現(xiàn)打90分，可以說這一年的工作結(jié)果是令人滿足的，當(dāng)然主要是指經(jīng)受了八月調(diào)整之后的測試團隊。最讓人難忘的是x年的八月、九月和十月期間，測試團隊剛剛經(jīng)受了八月末的人員調(diào)整，以3舊1新的4人陣容擔(dān)當(dāng)了原來7人的工作量，并在高強度的工作壓力下順當(dāng)?shù)亩冗^了團隊調(diào)整期。面對這一布滿壓力的過程，我想，只有“兔子在哪里”的故事是讓大家難以遺忘的。

如今的測試團隊有著完備的內(nèi)部機制和運作方式，我們已經(jīng)做好了相應(yīng)預(yù)備，隨時應(yīng)對公司進展所必需的各種調(diào)整。

3、個人工作

x年xx月初，我已向郭總提交一份x年xx月x日到x年3月的工作總結(jié)，其中所描述的工作內(nèi)容均為當(dāng)時參加的arpt項目的工作進展?fàn)顩r。自x年x月開頭，我與項目組全體成員參加了arpt奧運項目的投標(biāo)文件編寫工作，這也是我第一次參加標(biāo)書編寫，但從自身來講，我已經(jīng)傾盡全部所能。

在標(biāo)書編寫結(jié)束后，除連續(xù)負責(zé)arpt軟件的測試外，漸漸將工作重心向團隊建設(shè)偏移。在合理安排工作任務(wù)的前提下，適當(dāng)從事部分模塊的測試工作。關(guān)于團隊管理內(nèi)容，之前已經(jīng)有所介紹，在此不再贅述。

4.、總結(jié)

年終結(jié)束，我的人生觀和價值觀也隨著時間的推移而逐步發(fā)生轉(zhuǎn)變，更加清楚的了解了自身優(yōu)勢與不足，包括職業(yè)進展過程中的一些必要力量，我也會在此閱歷的基礎(chǔ)上慢慢的總結(jié)和調(diào)整。

個人進步的載體是公司的進展。在整整一年的工作生活當(dāng)中，我真真的感受到了公司所發(fā)生的變化，看到了各位同事為了公司進展所做出的努力。螺旋上升——用這個哲學(xué)詞語來形容公司的進展過程再準(zhǔn)確不過了。一切仿佛是旋轉(zhuǎn)車輪上的一個點，回到原處的同時也發(fā)生了距離的變化。伴隨著