2023年員工薪酬福利的管理制度6篇

2023年員工薪酬福利的管理制度6篇員工薪酬福利的管理制度1第一章總則第一條為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化、國際化，特制定本制度。第二條本公司有關職薪、薪金計算、薪金發(fā)放，除另有規(guī)定外，均依本制度辦理。第三條本公司員工的職薪，依其學歷、工作經(jīng)驗、技能、內(nèi)在潛力及其擔任工作的難易程度、責任輕重等綜合因素核發(fā)。第四條本公司顧問及特約人員、臨時人員薪金，根據(jù)其實際情況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā)。第二章員工薪金類別第五條本公司從業(yè)員工薪金含義如下：1.本薪（基本月薪）。2.加給：主管加給、職務加給、技術加給、特別加給。3.津貼：機車津貼、伙食津貼、加班（勤）津貼和其他津貼。4.獎金：全勤獎金、績效獎金、年終獎金和其他獎金。第六條從業(yè)員工薪金分項說明如下：1.本薪：本薪乃基本月薪，其金額根據(jù)“職薪等級表”的規(guī)定核發(fā)。2.主管加給：凡主管人員根據(jù)其職責輕重，按月支付加給。3.職務加給：凡擔任特殊職務人員根據(jù)其職務輕重，按月支付加給。4.技術加給（特別加給）：凡擔任技術部門或在其職務上有特別表現(xiàn)的人員，酌情支付技術加給（特別加給）。5.伙食津貼：凡公司未供應伙食者，均發(fā)給伙食津貼。6.機車津貼：凡業(yè)務部外勤人員自備機車者，均發(fā)給機車津貼。7.加班津貼（加勤津貼）：凡于規(guī)定工作時間外延長上班時間，按實際情況酌情支付加班津貼，或按時計發(fā)加班津貼。若于休假日照常出勤而未補休者，按日發(fā)給加勤津貼。8.其他津貼：凡上述各項本薪、獎金、津貼以外的津貼，其發(fā)給均需要由單位主管會同人事單位商定支付。9.全勤獎金：每月除公司規(guī)定的.休假日外，均無請假、曠工、遲到、早退記錄的人員，應給予全勤獎金。10.績效獎金：凡本公司員工，均享有績效獎金支領權利，其辦法另行規(guī)定。11.年終獎金：凡本公司員工，年終獎金由董事會根據(jù)公司利潤情況及員工年度考績等級核給，其辦法另行規(guī)定。12.其他獎金：包括個人獎金、團體獎金或對公司有特別貢獻的獎金，均由董事會支付。第三章員工薪金管理第七條從業(yè)人員的薪金計算時間為報到服務之日到退職之日，對于新任用及辭職的員工，當月薪金均以其實際工作天數(shù)乘以當月薪給日額。若是下旬26日以后報到的新進人員，為了便于薪金作業(yè)，合并于下月份發(fā)員工給薪金。第八條從業(yè)人員在工作中，若遇職稱調(diào)動、提升，從變更之日起，適用新職等級薪金。第九條兼任下級或同級主管者，視情形支給或不支給特別加給。第十條較低級的員工代理較高級之職稱時，仍按其原等級本薪支給，但支領代理職稱的職務加給。第十一條有關本公司各職等人員考勤加薪規(guī)定按國際企業(yè)雇員考勤管理制中有關條款計算。第四章員工薪金發(fā)放第十二條從業(yè)人員的薪金訂為每月5日發(fā)給上月份的薪金，除另有規(guī)定外，應扣除薪金所得稅、保險費以及其他應扣款項。第十三條從業(yè)人員領薪時必須本人親自簽章領取，如有特殊原因，不能親自領取時，由部門主管代領。第十四條領薪時，須將錢數(shù)點清，如有疑問或錯誤，應盡快呈報主管求證，以免日后發(fā)生糾紛。第十五條退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)給，如遇有特殊情況，經(jīng)批準后在退職日當天核發(fā)。第十六條員工應對本身的薪金保密，不得公開談論，否則降級處分。第五章員工晉升管理第十七條從業(yè)人員晉升規(guī)定如下：1.效率晉升：凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀、情況特殊者由主管辦理臨時考績，給予效率晉升，效率晉升包括職稱、職等、職級晉升三種。2.定期晉升：每年1月1日起為上年度考績辦理期，每年3月1日為晉級生效日，晉級依考績等次分別加級。3.本公司特殊職務人員（專員、特助）其晉升等級最高不得超過本公司主管之職等。4.從業(yè)人員在年度內(nèi)曾受累計記大過一次處分而未撤銷者，次年內(nèi)不得晉升職等。第六章附則第十八條“職薪等級表”的金額及各項加給、津貼，可根據(jù)近期市場的物價波動及公司財務狀況作適當彈性調(diào)整。第十九條本制度經(jīng)董事會核準后實施，修正時亦同。員工薪酬福利的管理制度2員工薪酬福利管理制度第一章總則第一條目的為規(guī)范公司薪酬管理工作，建立科學、合理的薪酬體系，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，依據(jù)國家法律法規(guī)并結合公司實際情況，特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司全體職員。第三條遵循原則1.合法性：符合《勞動法》和其他相關法律法規(guī)。2.公平性：外部與內(nèi)部具有相對公平性。3.競爭力：與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比，薪酬具有競爭力。4.激勵性：職位結構設計和薪酬策略能夠調(diào)動職員的積極性。5.經(jīng)濟性：薪酬水平與公司經(jīng)濟效益和支付能力保持一致。第四條管理組織薪酬管理組織包括績效與薪酬管理委員會、人力資源部、總經(jīng)理。1.績效與薪酬管理委員會職責（1）負責薪酬管理制度及相關規(guī)定的審議；（2）負責薪酬調(diào)整方案的審議；（3）負責薪酬管理制度、規(guī)定及方案執(zhí)行的監(jiān)督。2.人力資源部職責（1）負責薪酬管理的整體工作，包括工資管理、福利管理和考勤管理；（2）負責薪酬管理制度、方案、工具等資料的制定、修改和解釋；（3）負責薪酬管理工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、申訴和調(diào)解；（4）負責薪酬總額、人力成本預算的制定；（5）負責公司年度調(diào)薪方案的制定；（6）負責薪酬核算及工資發(fā)放；（7）負責薪酬檔案的建立和保管工作；（8）其他與薪酬管理相關的工作。3.總經(jīng)理職責（1）負責薪酬管理制度、方案的審批；（2）負責公司年度調(diào)薪方案的審批；（3）負責薪酬總額、人力成本預算的審批；（4）負責工資發(fā)放的審批。第二章薪酬構成薪酬分為經(jīng)濟性薪酬和非經(jīng)濟性薪酬。非經(jīng)濟性薪酬主要包括：舒適、便利的工作環(huán)境；優(yōu)秀的企業(yè)文化；具有挑戰(zhàn)性和成就感的工作；有良好的發(fā)展空間；公司社會地位高、形象好等。本制度規(guī)定的主要是經(jīng)濟性薪酬部分，即包括工資、福利和獎勵。第五條工資工資主要包括四部分：固定工資、績效工資、司齡工資、加班工資。1.固定工資：根據(jù)各崗位不同，職級不同，每月固定發(fā)放的工資。2.績效工資：依據(jù)職員的績效評價結果而支付的可變工資，根據(jù)績效評價結果進行調(diào)整、發(fā)放。3.司齡工資：按照職員在本公司服務年限長短來確定，鼓勵職員長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作。4.加班工資：公司依法安排職員在標準工作時間以外工作所支付的工資報酬。第六條福利1.法定福利：按照國家法律法規(guī)和政策規(guī)定企業(yè)必須支付的福利。法定福利包括社會保險和住房公積金。2.統(tǒng)一福利：公司為所有職員提供的福利。包括通訊補助、交通補助、餐補、健康檢查、職員活動等。3.專項福利：指公司為特殊人員或某些特定情況設立的福利。包括職員生日祝福、節(jié)日禮金、職員培訓、住房補貼及其他等。第七條獎勵指對公司有重大貢獻的職員給予的特別獎勵。依據(jù)獎勵的不同標準進行發(fā)放獎金，詳見《獎懲制度》。第三章工資管理第八條薪酬總額指企業(yè)一年內(nèi)支付給全體職員的勞動報酬總額。第九條薪酬預算人力資源部根據(jù)公司上一年度薪酬總額和本年度薪酬調(diào)整預期等因素，制定年度薪酬預算。第十條工資核算1.核算周期以每月自然日作為一個會計核算周期。2.工資計算項（1）實發(fā)工資=應發(fā)工資—應扣款項（2）應發(fā)工資=固定工資+績效工資+司齡工資+加班工資+補助+獎勵（3）應扣款項=社保和公積金扣款+個人所得稅+考勤扣款+其他扣款（4）日工資=月工資收入÷月計薪天數(shù)（5）小時工資=日工資÷日工作小時數(shù)（6）月計薪天數(shù)=（365天-104天）÷12月＝21.75天≈22天（7）計算時，過程數(shù)據(jù)保留兩位小數(shù)，結果數(shù)據(jù)四舍五入（即實發(fā)工資）以整數(shù)計算。3.工資應發(fā)項（1）固定工資固定工資標準與勞動合同簽訂的工資標準相同。（2）季度績效工資①職能類。包括：人力資源部、行政部、財務部、運營部、信息部、市場部、儲運部。績效工資=績效系數(shù)×固定工資×80%②銷售類。包括：銷售部大區(qū)經(jīng)理、地區(qū)招商經(jīng)理、地區(qū)招商專員?？冃ЧべY=績效系數(shù)×業(yè)績提成×80%③銷售附屬類。包括：銷售部助理（文員）、推廣經(jīng)理?？冃ЧべY=績效系數(shù)×固定工資×80%④新入職職員工作不滿一個績效評價周期的，績效工資發(fā)放以整月為核算標準，即從入職次月開始計算績效工資。⑤離職職員只有完成整個績效評價周期的工作，才可享有當期績效工資。（3）年度績效工資根據(jù)年度評價結果發(fā)放，具體對應標準如下：①職能類、銷售附屬類A級：100-104分，審議通過后年底雙薪；105分以上，年底雙薪。B級：80-89分，審議通過后年底一薪；90-99分，年底一薪。②銷售類績效工資=績效系數(shù)×年度業(yè)績提成總額×20%③績效周期（4）加班工資①凡是安排職員延長工作時間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報酬；②休息日安排職員工作又不能安排補休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報酬；③法定休假日安排勞動者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。（5）司齡工資①計算公式：司齡工資=職員司齡×司齡工資發(fā)放標準②發(fā)放標準：在公司工作一年以上的職員，享受司齡工資待遇。司齡工資按每月50元的標準計入工資總額，并以每年50元的標準遞增。③計算方法：從職員入職當日至核算日當月為一個司齡周期。工作滿一年后的當月開始享有司齡工資。（6）補助補助包括餐補、通訊補助、交通補助。計算標準詳見第四章福利管理。4.工資應扣項（1）社保和公積金扣款：由職員個人承擔的各項社會保險費及住房公積金。（2）應納個人所得稅=（應發(fā)工資合計－五險一金個人繳納金額－個稅起征點）×適用稅率-速算扣除數(shù)（3）缺勤、休假工資的計算①缺勤扣款：扣款金額=日工資×缺勤天數(shù)。具體標準參照《考勤管理制度》執(zhí)行。③產(chǎn)假：女職員產(chǎn)假期間享有國家生育津貼，公司代發(fā)工資及節(jié)假日福利，其五險一金按正常規(guī)定繳納。如職員工資高于生育津貼金額，差額部分由公司支付。由于工作需要無法按時休產(chǎn)假的職員，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后，除可享受本條規(guī)定的產(chǎn)假待遇外，同時還享有正常工作的福利待遇。③婚假、哺乳假、喪假、年假在規(guī)定時間范圍內(nèi)，固定工資、績效工資、通訊、交通補助照常發(fā)放，餐補按實際出勤天數(shù)計發(fā)。如超過規(guī)定的時間范圍，按事假標準處理。（4）其他扣款：公司制度規(guī)定的其他代扣費用。如職員個人借款償還金及《獎懲制度》規(guī)定的扣款金額等。第十一條工資發(fā)放1.發(fā)放時間（1）每月末前支付上一會計月度工資，如遇節(jié)假日順延。（2）原則上，任何人不得影響工資正常發(fā)放，但由于不可抗力或公司特殊情況等因素，影響延緩工資支付時，財務經(jīng)理或公司領導應提前一個工作日通知人力資源部，確定延緩發(fā)放日期，由人力資源部通知全體職員。2.月度工資發(fā)放流程（1）沈陽本地職員考勤由前臺負責統(tǒng)計，外阜職員考勤由各大區(qū)助理負責統(tǒng)計。22日前，前臺和大區(qū)助理將《月度考勤匯總表》提交薪酬關系主管進行審核；職員關系專員將《五險一金變動情況匯總表》和《公司職員變動匯總表》提交薪酬關系主管作為核算工資的依據(jù)。（2）22日-23日，薪酬關系主管依據(jù)《月度考勤匯總表》、《五險一金變動情況匯總表》、《公司職員變動匯總表》和《調(diào)薪審批表》等相關表單核算工資。（3）25日前，財務部工資審核人應完成對工資表的審核。由于公司在薪酬管理上實行保密原則，故財務經(jīng)理僅對工資總額具有監(jiān)督管理職能，其他人員不得以任何名義打聽、了解工資標準，一經(jīng)查處將嚴肅處理。詳見公司《獎懲制度》。（4）薪酬關系主管25日將審核后的`工資表提交總經(jīng)理審批。（5）薪酬關系主管在信息系統(tǒng)中填寫《工資發(fā)放審批表》，提起工資發(fā)放審批申請。審批流程為：薪酬關系主管——工資審核人——總經(jīng)理——財務分管總經(jīng)理——財務部資金主管——出納——薪酬關系主管。審批通過后，薪酬關系主管實施工資發(fā)放。（6）工資發(fā)放次日，職員可以到人力資源部領取本人工資條并簽字確認。3.績效工資發(fā)放流程績效主管在績效評價周期次月20日前，將績效評價數(shù)據(jù)交給薪酬關系主管做為核算依據(jù)。績效工資核算完畢后與月工資一并發(fā)放。第十二條工資查詢與保密1.工資查詢（1）公司職員僅限于查詢本人工資。如有異議，可在工資發(fā)放后三個工作日內(nèi)到人力資源部查詢。過期未進行查詢，視為默認發(fā)放結果。（2）總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理有權查詢所有職員工資。2.工資保密（1）每位職員都有義務為自己的工資保密，不允許打探其他職員的工資，也不允許將自己的工資情況告訴其他職員。（2）涉及工資核算、復核、審批等工作的人員對工資信息有保密義務。（3）對于違反工資保密規(guī)定的職員，將依據(jù)公司《獎懲制度》給予一定的處罰。（4）任何職員發(fā)現(xiàn)有違反此規(guī)定的，均可向人力資源部舉報，情況一經(jīng)證實將給予舉報者獎勵。第十三條工資調(diào)整1.年度調(diào)薪根據(jù)公司年度經(jīng)營效益、市場工資水平和職員績效表現(xiàn)，以年為周期對職員工資進行調(diào)整，調(diào)整時間為每年4月份。人力資源部應于每年3月確定本年度調(diào)薪方案，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。2.工作變動調(diào)薪職員因晉升、降級、調(diào)動等人事活動造成職級、薪等發(fā)生變化時，薪酬關系主管應及時變更人事信息。并于次月進行工資調(diào)整。第四章福利管理第十四條公司福利體系公司福利體系包括法定福利、統(tǒng)一福利和專項福利。第十五條法定福利1.類別法定福利包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金。2.繳納規(guī)定（1）公司按照國家和省市有關社會保險的法律、法規(guī)和政策規(guī)定參加社會保險和住房公積金，依法繳納各項費用。（2）養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金的繳費金額由公司和個人共同承擔。其中，個人承擔部分由公司代扣代繳。（3）生育保險、失業(yè)保險、大額醫(yī)療保險和工傷保險的繳費金額全部由公司承擔。（4）外阜職員的社會保險和住房公積金原則上在工作所在地繳納。公司委托人力資源管理公司在職員工作所在地為其繳納。第十六條統(tǒng)一福利1.餐補公司為職員提供工作餐補助。發(fā)放標準為每天15元，按實際出勤天數(shù)以整天為標準進行核算，與當月工資一并發(fā)放。2.通訊、交通補助職員入職、離職當月出勤大于等于10個工作日，通訊、交通補助100%發(fā)放。補助按其職務級別劃分不同標準。3.帶薪休假備注：銷售部、市場部助理崗位參照其他部門相應職級標準執(zhí)行。詳見《考勤管理制度》。4.健康保障（1）健康檢查：公司每年組織一次職員體檢。（2）健康醫(yī)藥箱：公司為職員提供基本常用藥品，滿足日常需求。第十七條專項福利1.節(jié)日禮金（1）五一勞動節(jié)、十一國慶節(jié)，端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)，公司分別發(fā)放節(jié)日禮金或等額實物表示慶賀。（2）三八婦女節(jié)，女職員放假半天。（3）六一兒童節(jié)，有子女的職員放假半天。（4）節(jié)日禮金具體發(fā)放標準根據(jù)公司經(jīng)營情況由總經(jīng)理定奪，人力資源部負責節(jié)日禮金方案的擬定。2.培訓福利根據(jù)績效評價結果，由人力資源部制定培訓計劃并組織實施，以使職員的知識、技能與不斷變化的專業(yè)技術、外部環(huán)境相適應。包括職員在職培訓、公費進修、獲得培訓基金等。詳見《培訓管理制度》。3.生日、結婚、生育祝賀（1）生日祝賀：人力資源部代表公司為過生日的職員發(fā)送電子生日賀卡，送生日蛋糕、禮品或舉辦集體慶?；顒拥龋瑓⒖紭藴蕿槊咳?00元。（2）結婚賀金：職員初婚，公司將給予每人500元賀金。（3）生育賀金：職員初育，公司將給予每人500元賀金。4.慰問金職員直系親屬去世，公司將給予500元慰問金。5.住房補貼公司給予外派人員或特別職員關于房屋居住的一種補償性福利待遇，具體適應范圍及標準由總經(jīng)理定奪。6.其他是公司對上述福利項目未盡事宜的補充，具體適應范圍及標準由總經(jīng)理定奪。第五章職位結構和薪酬確認公司按組織結構，根據(jù)實際工作需要將職位劃分為不同的職層、職等、職級、職類和薪等。詳見《職務級別與薪酬等級對照表》、《職種、職類、職級、職位歸類表》和《薪酬帶寬及固定工資標準明細表》。第十八條職層不同職系之間，職責的繁簡、難易、輕重及任職條件充分相似的所有職位集合稱為職層。公司職層分為五層，即基層、操作層、中層、中高層、高層。第十九條職等按不同職層劃分的等級稱為職等。公司職等分為五等。第二十條職級一定職務層次所對應的級別稱為職級，體現(xiàn)職務、能力、業(yè)績、資歷的綜合標志。公司職級分崗位職級與技術職級兩類。崗位職級分為職員級、主管級、經(jīng)理級、總監(jiān)級、總裁級五類；技術職級分為初級，中級，高級三類。第二十一條職類若干工作性質相似的職種組成的集合稱為職類。公司職類分管理事務類和專業(yè)技術類。其中管理事務類包括經(jīng)營管理類和事務類；專業(yè)技術類包括人力資源、營銷、財務、企管。第二十二條薪等職位薪酬范圍的歸納稱為薪等。公司薪等分十二級，同一薪等的所有職位，薪資水平相同。第二十三條薪酬確認1.新入職員工薪酬確認依據(jù)《職員錄用審批表》內(nèi)薪等對應的具體工資標準作為確認依據(jù)。試用期工資標準為該崗位正式錄用工資的80％。2.轉正員工薪酬確認依據(jù)《轉正申請表》內(nèi)轉正時間和工資標準作為確認依據(jù)。審批前按試用期工資標準核算，審批后按轉正工資標準核算。具體核算日根據(jù)《轉正申請表》內(nèi)的轉正日期及領導意見為準。3.薪酬調(diào)整的確認職員晉升、降級、調(diào)薪等涉及工資變動的情況，均需按《人事變動審批表》內(nèi)審批的調(diào)薪時間和標準作為薪酬變動依據(jù)。并于次月進行調(diào)整。4.外地人職員資確認（1）外地人員類別外地人員這里指外阜人員和外派人員。①外阜人員指公司在沈陽以外地區(qū)常設機構的工作人員。②外派人員指由于公司業(yè)務發(fā)展需要，派駐外地短期工作的人員。一般指三個月以上，一年以內(nèi)的短期工作人員。外派人員勞動關系和保險繳納均在原工作地點不變。（2）工資確認標準外地人職員資確認流程和依據(jù)與本地職員相同，但由于各城市薪酬水平和物價指數(shù)存在差異，所以工資標準略有不同。地區(qū)薪酬差異采取固定工資差異系數(shù)進行調(diào)整，詳見《各地薪酬差異系數(shù)》。外地人員固定工資標準=固定工資標準（沈陽）×固定工資差異系數(shù)（轄區(qū)）員工薪酬福利的管理制度3（一）薪酬1.發(fā)薪日期公司按員工的實際工作天數(shù)支付薪金，付薪日期為每月月未。公司將在每月月末將薪金轉入員工個人銀行帳號，并將工資條發(fā)至員工郵箱。2.收入保密員工薪金、獎金及其它收入屬員工個人隱私，禁止員工相互間以任何方式傳播、打聽及向外界透露。3.收入構成收入＝固定報酬＋浮動報酬。固定報酬＝（崗位工資＋學歷工資＋工齡工資）×固定系數(shù)。其中部門經(jīng)理固定系數(shù)為70%，普通員工為80%。浮動報酬＝（崗位工資＋學歷工資＋工齡工資）×（1-固定系數(shù)）+年終獎金+其它津貼等。（二）福利1.假期（詳見后章《考勤與假期》）2.社會保險公司依法參加社會保險，按當?shù)卣囊?guī)定為員工購買四險一金[養(yǎng)老、醫(yī)療（含女職工生育險）、失業(yè)、工傷，住房公積金]。員工個人應承擔的部分在員工個人工資中代扣。3.公司活動為保障員工的身心健康，公司為符合規(guī)定的員工提供每兩年一次的例行體檢，并組織體育鍛煉；公司根據(jù)經(jīng)營狀況，為符合規(guī)定的'員工提供免費或員工承擔部分費用的公司旅游；定期或不定期地舉行各項活動，如公司周年慶典、年終活動、季度員工生辰會等。4.其它①節(jié)日補貼：公司根據(jù)經(jīng)營狀況，在元旦、勞動節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、三八婦女節(jié)（僅限女員工）等節(jié)日發(fā)放節(jié)日補貼，發(fā)放形式：貨幣或等價福利用品。②公司可根據(jù)經(jīng)營狀況調(diào)整自行制定的福利項目。員工薪酬福利的管理制度4第一章總則第一條本實施辦法與《公司員工薪酬福利制度》配套實施。第二條《公司員工薪酬福利制度》修訂時,本實施辦法隨之修訂;《公司員工薪酬福利制度》未做修訂時,本實施辦法根據(jù)實際情況可以獨立修訂。第三條本實施辦法未涉及事項,按《公司員工薪酬福利制度》執(zhí)行。第二章員工工資第四條員工工資指基本工資+崗位補貼、由公司與員工在勞動合同中約定,按月發(fā)放。員工當月工資在次月16日發(fā)放,遇法定休假可提前。第五條公司總裁、副總裁、財務負責人工資由投資人或公司董事會核定,由公司發(fā)放或由公司與投資人共同發(fā)放。第六條職能部門正/副總經(jīng)理執(zhí)行職務等級工資制。職能部門正/副總經(jīng)理工資等級原則上從低等級起步;由職員提升為部門正/副總經(jīng)理的,應就高不就低進行套級。對公司緊缺人才其工資等級可以高等級起步,也可以不受此標準限制,具體由總裁會議審定批準。員工薪酬福利的管理制度15篇第七條職員執(zhí)行職務等級工資制,按照高級經(jīng)理級職員、經(jīng)理級職員、一般職員三個職級,每個職級分3個工資等級。職員工資等級原則上從低等級起步,但根據(jù)崗位的重要性和職員的工作經(jīng)歷,也可以從較高等級起步聘用。根據(jù)公司對人才的需求情況,高級經(jīng)理級職員的工資也可以不受此標準限制,具體由總裁會議審定批準。第三章津貼第八條員工津貼包括交通補貼、誤餐補貼。1、交通補貼。交通補貼屬員工上、下班交通福利,按月發(fā)放,公司不再解決員工上、下班交通費用。配備專門工作車輛的`公司總裁、副總裁不享受交通補貼。交通補貼標準為:230元/月o人,按公司有關規(guī)定是否具體執(zhí)行。2、誤餐補貼。誤餐補貼屬員工工作就餐福利,按月發(fā)放,公司不再解決員工工作就餐問題。誤餐補貼標準為:100元/月o人第四章年終獎勵第九條年終獎勵指公司在每年年終給員工發(fā)放的除工資、津貼以外的一次性現(xiàn)金獎勵。第十條年終獎勵總額根據(jù)公司年度經(jīng)營業(yè)績,由總裁會議提出,報董事會核定。第十一條每位員工年終獎勵數(shù)額的計算公式:員工年終獎勵=基本年薪×系數(shù)1、基本年薪=月基本工資×122、獎勵系數(shù)以員工年度考核成績?yōu)橐罁?jù)進行確定。第五章'四金'第十二條'四金'指社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險、社會統(tǒng)籌醫(yī)療保險、社會統(tǒng)員工籌失業(yè)保險、社會住房公積金。第十三條'四金'屬員工法定福利,員工與公司簽訂正式勞動合同之日起開始享有。第十四條'四金'繳納方法按杭州市有關部門的規(guī)定辦理。第六章內(nèi)部醫(yī)療保障第十五條員工內(nèi)部醫(yī)療保障另行實施辦法再予執(zhí)行。第七章有薪年假第十六條有薪年假指公司為員工提供的除法定公眾假之外的不扣除工資數(shù)額的休假。第十七條凡在公司工作滿一年的員工,可享受帶薪年假。第十八條帶薪年假的天數(shù)為:公司總裁、副總裁15天/年,各部門經(jīng)理、副經(jīng)理10天/年,職員5天/年。休假天數(shù)按工作日連續(xù)計算,包括其中公眾假期。第十九條帶薪年假當年使用,不累積。第二十條員工個人全年婚、喪、產(chǎn)、病、事假累計30天(含30天)以上者,不再享受帶薪年假。第八章附則第二十一條本辦法由綜合服務部負責解釋。第二十二條本辦法自頒布之日起實行。員工薪酬福利的管理制度5第一章總則第一條本制度的設立遵循效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則,在遵守國家法律、法規(guī)的基礎上,力爭體現(xiàn)員工個人價值、貢獻大小,保障職員生活安全的需要,促進公司與職員共同發(fā)展。第二條薪酬福利的內(nèi)容本制度所指的薪酬福利內(nèi)容包括:1、工資;2、年終獎勵;3、津貼;4、'四金'1)社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險;2)社會統(tǒng)籌醫(yī)療保險;3)社會統(tǒng)籌失業(yè)保險;4)社會住房公積金;5、內(nèi)部醫(yī)療保障;6、有薪年假。第三條適用范圍本制度適用以下人員:1、公司職能部門正/副總經(jīng)理;2、公司職能部門正/副總經(jīng)理以下全部職員(簡稱職員);3、公司向子公司派出人員。第二章員工工資第四條員工工資由基本工資+崗位補貼構成第五條職能部門正/副總經(jīng)理執(zhí)行職務等級工資制。第六條職員執(zhí)行職級等級工資制。職員分為高級經(jīng)理級職員、經(jīng)理級職員、一般職員等三個職級,每個職級又分別為3個工資等級(詳見《浙江納德物業(yè)管理有限薪級標準》)。第七條工資的確認:1、職能部門正/副總經(jīng)理公司批準錄用或聘用時,必須進行工資確認,明確工資待遇;2、職員經(jīng)公司批準試用時,必須進行工資確認,明確工資待遇。第八條工資的調(diào)整:1、根據(jù)公司人員年度考核成績和公司經(jīng)營業(yè)績,公司每年年初調(diào)整一次工資。2、工資調(diào)整的標準為:總體評價優(yōu):晉升二級;總體評價良:晉升一級;總體評價一般:保持原工資級別。第八條特殊的工資調(diào)整1、職能部門正/副總經(jīng)理經(jīng)批準調(diào)整工作部門和職務,其工資可作出相應調(diào)整。2、職員經(jīng)批準轉正或調(diào)整工作部門、崗位、職級等,其工資可作出相應調(diào)整。3、薪酬行情發(fā)生變化時,人員工資將作出相應調(diào)整。第九條公司執(zhí)行工資保密制。員工如對個人工資有疑問,應直接詢問綜合服務部經(jīng)理。第十條員工當月工資的支付時間為下月16日,支付的方式按有關規(guī)定執(zhí)行。第十一條稅費處理:1、員工個人所得稅自理;2、員工個人所得稅由財務部門代扣代繳。第三章員工津貼第十二條員工津貼包括以下幾部分:1、交通補貼;2、誤餐補貼;第十三條津貼發(fā)放的對象凡與公司簽定正式勞動合同的員工自合同生效之日起,均可享受公司發(fā)放的交通補貼和誤餐補貼。第十四條員工在確認、調(diào)整工資的同時,確定享受津貼的具體待遇。第十五條員工享受津貼的具體辦法詳見公司其他相關規(guī)定。第四章員工年終獎勵第十五條員工年終獎勵是指:公司在每年年終以員工的年度考核成績?yōu)橐罁?jù),除工資、津貼以外,給員工發(fā)放的.一次性現(xiàn)金獎勵。第十六條員工年終獎勵的對象:具有年度考核成績的員工。第十七條員工年終獎勵的計算公式員工年終獎勵=基本年薪×系數(shù)第十八條員工年終獎勵計算公式中的系數(shù)依據(jù)員工年度考核成績而確定。第十九條員工年終獎勵的發(fā)放按公司有關規(guī)定具體執(zhí)行。第五章員工的四金'第二十條員工的四金'包括:1、社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險;2、社會統(tǒng)籌醫(yī)療保險;3、社會統(tǒng)籌失業(yè)保險;4、社會住房公積金。第二十一條員工'四金'屬國家法定員工福利。凡與公司簽定正式勞動合同的員工,自合同生效之日起,必須參加公司員工'四金'的繳納。第二十二條員工'四金'的繳納和享受的標準按照國家每年頒布的法規(guī)執(zhí)行。第二十三條員工'四金'中涉及的個人付費部分由員工個人承擔。第六章員工內(nèi)部醫(yī)療保障第二十四條凡與公司簽定正式勞動合同的員工,均須參加公司出資投保的團體商業(yè)醫(yī)療保險。第二十五條公司以員工享受團體商業(yè)醫(yī)療保險所得的保險費,支付員工住院醫(yī)療費用中公司應承擔的費用。第二十六條員工自離職之日起,不再享有團體醫(yī)療保險。第二十七條公司每年組織一次員工身體健康檢查。第二十八條員工日常門、急診費用中,除國家和杭州市法規(guī)中規(guī)定由公司承擔的部分外,其余均由員工個人負擔。第二十九條員工因工傷產(chǎn)生的醫(yī)療費,按國家和杭州市有關法規(guī)處理。第三十條員工內(nèi)部醫(yī)療保障具體執(zhí)行辦法待有關規(guī)定發(fā)布后再予執(zhí)行。第七章員工的假期第三十一條員工的假期包括:1、法定公眾假;2、婚假;3、喪假4、產(chǎn)假5、病假6、工傷假7、事假8、帶薪年假9、探親假。第三十二條凡在公司工作滿一年的員工,可享受帶薪年假。帶薪年假的長短與員工個人的職務、職級相關。第三十三條帶薪年假當年使用,不累積。第三十四條員工休假的具體執(zhí)行辦法,詳見公司依據(jù)國家法規(guī)制定的相關規(guī)定。第八章附則第三十五條本制度由綜合服務部負責解釋。員工薪酬福利的管理制度6員工薪酬福利管理制度第一章總則為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化、國際化，特制定本制度。本公司有關職薪、薪金計算、薪金發(fā)放，除另有規(guī)定外，均依本制度辦理。本公司員工的職薪，依其學歷、工作經(jīng)驗、技能、內(nèi)在潛力及其擔任工作的難易程度、責任輕重等綜合因素核發(fā)。第二章員工薪金類別1、本薪乃基本月薪，其金額根據(jù)“職薪等級表”的規(guī)定核發(fā)。2、主管加給：凡主管人員根據(jù)其職責輕重，按月