春季2011年7月11日上午福建省公務(wù)員面試真題_第1頁
春季2011年7月11日上午福建省公務(wù)員面試真題_第2頁
春季2011年7月11日上午福建省公務(wù)員面試真題_第3頁
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春季2011年7月11日上午福建省公務(wù)員面試真題論述題第1題、當(dāng)今是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)的流行沖擊著紙質(zhì)出版行業(yè),有人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)將取代紙質(zhì)出版行業(yè),你是怎么看的?我的答案:我的答案:參考答案:互聯(lián)網(wǎng)的流行,越來越多的人特別是年輕人更傾向于通過網(wǎng)絡(luò)查閱資料。與傳統(tǒng)紙質(zhì)出版物相比,互聯(lián)網(wǎng)信息量更大、速度更快,價(jià)格也相對低廉,這些優(yōu)勢不可避免地會(huì)對傳統(tǒng)的紙質(zhì)出版行業(yè)帶來沖擊。但紙質(zhì)出版物也有其自身的優(yōu)勢,就目前出版行業(yè)的現(xiàn)狀來看,傳統(tǒng)紙質(zhì)出版行業(yè)仍然有相當(dāng)數(shù)量的忠實(shí)讀者,特別是一些老年朋友更習(xí)慣閱讀紙質(zhì)出版物。所以,作出“互聯(lián)網(wǎng)將取代紙質(zhì)出版行業(yè)”這個(gè)論斷,為時(shí)過早。針對上述出版行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,我認(rèn)為,政府部門應(yīng)該從以下幾個(gè)方面開展工作,促進(jìn)出版行業(yè)的良性發(fā)展:第一,加強(qiáng)對行業(yè)競爭的引導(dǎo),促進(jìn)建立良性的市場競爭秩序;第二,大力發(fā)展文化事業(yè),讓紙質(zhì)行業(yè)有更廣闊的發(fā)展前景;第三,紙質(zhì)出版業(yè)也應(yīng)該重視互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,立足行業(yè)現(xiàn)實(shí),進(jìn)行行業(yè)的技術(shù)革新,增強(qiáng)自身的競爭實(shí)力。答案解析:第2題、如果你通過這次公務(wù)員考試有幸被錄取為公務(wù)員,但是你的公司領(lǐng)導(dǎo)不同意你離職,請問你會(huì)怎么跟領(lǐng)導(dǎo)說明?假設(shè)在座的考官就是你公司的領(lǐng)導(dǎo),請你直接向他們說明。我的答案:我的答案:參考答案:×總:您好!首先很感謝您和公司一直以來對我的栽培和對我工作的支持。這次我參加公務(wù)員考試一個(gè)主要的原因是出于家庭的考慮。我父母身體一直不好,由于遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),我也沒能好好照顧他們,這次考公務(wù)員也是想離父母近一些,方便照顧他們。另外,在公司的這段時(shí)間,也讓我對自己有了更深刻的認(rèn)識,雖然我的專業(yè)和現(xiàn)在的崗位是匹配的,但是我的性格并不適合現(xiàn)在的工作,這使得我工作起來很吃力。對于我離職當(dāng)公務(wù)員一事,還請您能理解和支持。另外,咱們公司一貫注重每位職員的成長,為全體職員營造良好的辦公環(huán)境,使每位職員的潛力都能夠得到充分發(fā)揮,我這次能順利考上公務(wù)員,也要感謝公司的培養(yǎng)。所以我相信有如此科學(xué)、先進(jìn)的用人制度,咱們公司一定能夠得到長足的發(fā)展,在市場競爭中立于不敗之地。答案解析:第3題、你們單位的業(yè)務(wù)取得良好的業(yè)績,將邀請外部的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位參加一次業(yè)務(wù)推廣和歡迎的招待會(huì),現(xiàn)在由你來負(fù)責(zé)通知參會(huì)人員,你該如何進(jìn)行?我的答案:我的答案:參考答案:通知參會(huì)人員是保障業(yè)務(wù)推廣活動(dòng)順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié),我一定會(huì)本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度,積極和領(lǐng)導(dǎo)溝通,將參會(huì)人員通知到位,圓滿完成工作。為此,我會(huì)從以下幾個(gè)方面開展工作:第一,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指示,弄清楚招待會(huì)召開的時(shí)間、地點(diǎn),確保通知的及時(shí),此外還要聯(lián)系各個(gè)單位的負(fù)責(zé)人,核實(shí)參會(huì)人員的具體狀況,包括人員的人數(shù)、職位等,以方便招待會(huì)的座次安排和請柬制作。第二,對參會(huì)人員的情況進(jìn)行歸類,分類的依據(jù)可以根據(jù)距離我公司地點(diǎn)的遠(yuǎn)近、業(yè)務(wù)的不同等進(jìn)行科學(xué)劃分。在通知過程中,要和對方單位負(fù)責(zé)人充分溝通,提前三天通過發(fā)送請柬、電話或是郵件的形式通知參會(huì)人員,以確保參會(huì)人員有足夠的時(shí)間做準(zhǔn)備,針對一些較遠(yuǎn)的參會(huì)人員,可以根據(jù)具體的情況,提前安排就近住宿。第三,為確保每位參會(huì)人員能夠按時(shí)到場,在開會(huì)前一天,我會(huì)再次打電話確認(rèn)參會(huì)人員是否通知到位,并對參會(huì)人員提出的臨時(shí)要求進(jìn)行妥善處理,以確保會(huì)議的安排有序。第四,通知工作完成之后,將參會(huì)人員通知的具體情況形成書面報(bào)告,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并聽取意見,沒有做到位的工作要盡快改正。同時(shí),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,參與招待會(huì)的其他工作,為招待會(huì)的圓滿舉行盡自己的努力。答案解析:第4題、你的單位進(jìn)行部門重組,由你來重新安排值班表,當(dāng)你的一位同事知道值班安排后很不滿,當(dāng)面直接和領(lǐng)導(dǎo)爭辯,你該如何處理?我的答案:我的答案:參考答案:第一,我會(huì)及時(shí)勸阻同事與領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)面爭辯,并向這位同事承認(rèn),我作為這項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人,在工作中確實(shí)存在和同事溝通不力的問題,并真心地向他道歉并安撫他的情緒。第二,待同事情緒平復(fù)之后,詳細(xì)了解他與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行爭辯的原因以及他對值班安排的建議并做好記錄。第三,充分考慮同事的意見,采納他的合理請求,并向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行說明,同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)道歉,由于自己沒有及時(shí)和各位同事溝通,了解各位同事的意愿。才使領(lǐng)導(dǎo)和同事發(fā)生這樣的不愉快,并接受領(lǐng)導(dǎo)的批評,給該同事

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