客戶(hù)經(jīng)理心得體會(huì)（集合11篇）

客戶(hù)經(jīng)理心得體會(huì)（集合11篇）當(dāng)我們受到啟發(fā)，對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時(shí)，有這樣的時(shí)機(jī)，要好好記錄下來(lái)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。下面是我整理的客戶(hù)經(jīng)理心得體會(huì)，歡迎閱讀。

客戶(hù)經(jīng)理心得體會(huì)【篇1】

像我們做為客戶(hù)經(jīng)理既是銀行與客戶(hù)關(guān)系的代表，又是銀行對(duì)外業(yè)務(wù)的代表。其職責(zé)是開(kāi)場(chǎng)，全面了解客戶(hù)需求并向其營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品、爭(zhēng)攬業(yè)務(wù)，同時(shí)協(xié)調(diào)和組織全行各有關(guān)專(zhuān)部門(mén)及機(jī)構(gòu)為客戶(hù)供應(yīng)全方位的金融服務(wù)，在主動(dòng)防范金融風(fēng)險(xiǎn)的前提下，建立和保持與客戶(hù)的長(zhǎng)期親密聯(lián)系。

1.客戶(hù)經(jīng)理的職責(zé)

(1)聯(lián)系客戶(hù)

客戶(hù)經(jīng)理是全權(quán)代表銀行與客戶(hù)聯(lián)系的“大使”，客戶(hù)有金融需求只需找客戶(hù)經(jīng)理，客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)樂(lè)觀主動(dòng)并常常地與客戶(hù)保持聯(lián)系，發(fā)覺(jué)客戶(hù)的需求，引導(dǎo)客戶(hù)的需求，并準(zhǔn)時(shí)賜予滿(mǎn)意，為客戶(hù)供應(yīng)“一站式”(one-stop)服務(wù)。

(2)開(kāi)發(fā)客戶(hù)

對(duì)現(xiàn)有的客戶(hù)，客戶(hù)經(jīng)理與之保持常常的聯(lián)系，而對(duì)潛在的客戶(hù)，客戶(hù)經(jīng)理要樂(lè)觀地去開(kāi)發(fā)。這里包括兩層含義，一是客戶(hù)現(xiàn)在還不是我行的客戶(hù)，墮待開(kāi)發(fā);二是客戶(hù)雖然現(xiàn)在是我行的客戶(hù)，但客戶(hù)自己末發(fā)覺(jué)某些金融需求，急待引導(dǎo)。

(3)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品

依據(jù)銀行的經(jīng)營(yíng)原則、經(jīng)營(yíng)方案和對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的工作要求，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深化討論，并提出自己的營(yíng)銷(xiāo)方向、工作目標(biāo)和作業(yè)方案;在與客戶(hù)的交往中，客戶(hù)經(jīng)理要樂(lè)觀推銷(xiāo)銀行產(chǎn)品。另外還要擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求，有針對(duì)性地向客戶(hù)主動(dòng)建議和推舉適用的產(chǎn)品。對(duì)客戶(hù)的新需求，要準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告，探究為其開(kāi)發(fā)專(zhuān)用產(chǎn)品的可能性。客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的手段主要有:廠為宣揚(yáng)金融產(chǎn)品，面對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)宣揚(yáng)金融產(chǎn)品，市場(chǎng)公關(guān)和產(chǎn)品推銷(xiāo)。

(4)內(nèi)部協(xié)調(diào)

客戶(hù)經(jīng)理是銀行對(duì)外服務(wù)的中心，每一客戶(hù)經(jīng)理都是銀行伸向客戶(hù)的友好之手。因此，客戶(hù)經(jīng)理握住的每筆業(yè)務(wù)都是銀行的財(cái)寶，需要全部相關(guān)部門(mén)的全力幫助，客戶(hù)經(jīng)理有責(zé)任發(fā)揮協(xié)調(diào)中心的作用，引導(dǎo)客戶(hù)的每一筆業(yè)務(wù)在銀行中順暢、精確?????地完成?？蛻?hù)經(jīng)理搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)主要有以下四個(gè)方面：

(1)前臺(tái)業(yè)務(wù)窗口與二線(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén)之間的協(xié)調(diào);

(2)各專(zhuān)業(yè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào);

(3)上下級(jí)部門(mén)之間的協(xié)調(diào);

(4)經(jīng)營(yíng)資源安排的協(xié)調(diào)。內(nèi)部協(xié)調(diào)可以采納建立特地工作小組、健全一體化服務(wù)體系、準(zhǔn)時(shí)反饋相關(guān)信息等方式進(jìn)行。

2.客戶(hù)經(jīng)理的素養(yǎng)要求

合格的客戶(hù)經(jīng)理必需具備良好的社會(huì)交際和組織協(xié)調(diào)力量，具有時(shí)間管理和團(tuán)隊(duì)精神的現(xiàn)代管理意識(shí)，性格上要熱忱開(kāi)朗，負(fù)有責(zé)任感，并且要熟識(shí)各種金融產(chǎn)品的功能和具有較強(qiáng)的市場(chǎng)討論和客戶(hù)開(kāi)發(fā)的管理閱歷。

初、中級(jí)客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)具備以下條件：

(1)品德素養(yǎng)。應(yīng)具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心，嚴(yán)守銀行與客戶(hù)的隱秘。

(2)營(yíng)銷(xiāo)技能。能夠?qū)κ袌?chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)定位、營(yíng)銷(xiāo)手段等方面進(jìn)行綜合運(yùn)用。

(3)學(xué)問(wèn)全面。對(duì)金融、營(yíng)銷(xiāo)、法律等學(xué)問(wèn)有較深的了解，熟識(shí)銀行各方面業(yè)務(wù)。

(4)分析力量。能了解自己工作范圍的各方面狀況，能夠?qū)蛻?hù)進(jìn)行綜合分析，對(duì)客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)有較強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)力。

(5)籌劃力量。工作目標(biāo)明的確際，方案方案切實(shí)可行，預(yù)算支配精確有效，工作日程井然有序。

(6)協(xié)調(diào)力量。擅長(zhǎng)表達(dá)自己的觀點(diǎn)和看法，與銀行管理層和業(yè)務(wù)層保持良好的工作關(guān)系，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神強(qiáng)。

3.客戶(hù)經(jīng)理的工作內(nèi)容

(1)訪問(wèn)。對(duì)客戶(hù)進(jìn)行富有成效的訪問(wèn)與觀看。

(2)細(xì)分客戶(hù)。確立目標(biāo)市場(chǎng)和潛在客戶(hù)。

(3)風(fēng)險(xiǎn)管理。有效監(jiān)測(cè)和掌握客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)。

(4)客戶(hù)關(guān)系管理。保持與客戶(hù)的聯(lián)系和調(diào)動(dòng)客戶(hù)的資源。

(5)客戶(hù)分析與評(píng)價(jià)。對(duì)客戶(hù)進(jìn)行各方面的分析與評(píng)價(jià)。

(6)溝通。利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客戶(hù)的關(guān)系。

(7)談判。與客戶(hù)進(jìn)行業(yè)務(wù)談判。

(8)辦理業(yè)務(wù)。代客戶(hù)在銀行辦理各種業(yè)務(wù)。

4.客戶(hù)經(jīng)理與外勤人員的區(qū)分

(1)與外勤人員相比，客戶(hù)經(jīng)理具有很強(qiáng)的綜合性

綜合性主要體現(xiàn)在服務(wù)對(duì)象、客戶(hù)金融需求、職業(yè)的技能以及營(yíng)銷(xiāo)手段上?？蛻?hù)經(jīng)理作為商業(yè)銀行一攬子金融產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)員，負(fù)責(zé)拓展客戶(hù)市場(chǎng)、受理和采集客戶(hù)需求、營(yíng)銷(xiāo)金融產(chǎn)品、協(xié)調(diào)并組織行內(nèi)有關(guān)機(jī)構(gòu)或部門(mén)為客戶(hù)供應(yīng)全方位、多功能、多層次的優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。

(2)與外勤人員相比，客戶(hù)經(jīng)理具有更強(qiáng)的服務(wù)性

更強(qiáng)的服務(wù)性主要體現(xiàn)在全新的客戶(hù)服務(wù)理念、全方位的客戶(hù)服務(wù)內(nèi)容以及現(xiàn)代化的服務(wù)手段上。商業(yè)銀行通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理的服務(wù)展現(xiàn)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)理念和市場(chǎng)魅力，服務(wù)性是商業(yè)銀行客戶(hù)經(jīng)理的重要特征之一。

(3)與外勤人員相比，客戶(hù)經(jīng)理具有較強(qiáng)的開(kāi)拓意識(shí)

開(kāi)拓性主要體現(xiàn)在客戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)拓及金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)拓。

(4)與外勤人員相比，客戶(hù)經(jīng)理具有比重更大的學(xué)問(wèn)含量

商業(yè)銀行的客戶(hù)經(jīng)理在客戶(hù)管理中應(yīng)當(dāng)把握并能夠運(yùn)用現(xiàn)代管理科學(xué)理論與學(xué)問(wèn)，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行熟悉和分析，要把握不同行業(yè)、不同客戶(hù)的相關(guān)學(xué)問(wèn)，依據(jù)營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)的需要，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行學(xué)問(wèn)管理。

客戶(hù)經(jīng)理心得體會(huì)【篇2】

我進(jìn)入煙草公司工作已有十年多的時(shí)間了，雖說(shuō)今年才剛剛走進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，對(duì)許多工作上事情的理解尚處在探究的過(guò)程。但在對(duì)客戶(hù)的走訪中，讓我接觸到了許多以前在其他部門(mén)沒(méi)有也不行能學(xué)習(xí)到的東西，在這里，就對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的工作淺談本人的一點(diǎn)體會(huì)。

作為一名合格的客戶(hù)經(jīng)理除了應(yīng)具備最基本的素養(yǎng)和力量以外，還必需不斷的學(xué)習(xí)，在工作中不斷的充實(shí)自己?？蛻?hù)經(jīng)理的工作不是簡(jiǎn)潔的訪問(wèn)、推銷(xiāo)和產(chǎn)品宣揚(yáng)。重要的是在訪問(wèn)的過(guò)程中指導(dǎo)客戶(hù)卷煙經(jīng)營(yíng)，對(duì)新品牌進(jìn)行培育，更重要的是要有對(duì)市場(chǎng)的敏感度，要漸漸加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的討論和分析力量以及合理的處理銷(xiāo)售的過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題和沖突。在客戶(hù)服務(wù)工作中，要在提升服務(wù)力量即親和力、勸說(shuō)力、執(zhí)行力、協(xié)調(diào)力上下功夫，只有不斷提升這四種服務(wù)力量，讓零售客戶(hù)接納你、信服你，對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感，為零售客戶(hù)供應(yīng)的服務(wù)才會(huì)是有效的服務(wù)。首先是提升親和力，是打開(kāi)通往零售客戶(hù)的大門(mén)。所謂親和力就是客戶(hù)經(jīng)理讓零售客戶(hù)產(chǎn)生好感的力量。零售客戶(hù)對(duì)客戶(hù)經(jīng)理產(chǎn)生了好感，就拉近客戶(hù)經(jīng)理與零售客戶(hù)之間的距離，這樣客戶(hù)經(jīng)理的服務(wù)工作就有了一個(gè)好的開(kāi)頭。那么怎么才能讓零售客戶(hù)對(duì)客戶(hù)經(jīng)理產(chǎn)生好感呢?首先客戶(hù)經(jīng)理要擺正自己的位置，客戶(hù)經(jīng)理顧名思義就是客戶(hù)的經(jīng)理，是為零售客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)理，對(duì)待零售客戶(hù)要奉行“高調(diào)做事，低調(diào)做人”和“做人做事，三自三清”的原則，要和零售客戶(hù)建立公平和諧的關(guān)系，不要拿出我是煙草公司的客戶(hù)經(jīng)理就了不起似的，一幅盛氣凌人的樣子，這樣或許零售客戶(hù)表面上會(huì)買(mǎi)你的帳，心里面是會(huì)有十萬(wàn)個(gè)不滿(mǎn)足，從而影響你工作的開(kāi)展;其次，作為煙草公司的客戶(hù)經(jīng)理，你在零售客戶(hù)面前代表著煙草公司，

就要仔細(xì)踐行兩個(gè)利益至上的行業(yè)價(jià)值觀，“利國(guó)惠民、至愛(ài)大成”的核心價(jià)值理念，“四滿(mǎn)足”的服務(wù)宗旨，構(gòu)建和諧煙草，和諧社會(huì)的服務(wù)經(jīng)營(yíng)理念，讓零售客戶(hù)覺(jué)得煙草公司很重視他們，把他們看成煙草大家庭里的一分子，零售客戶(hù)就情愿接近你;還有就是盡可能和零售客戶(hù)一起做一些力所能及的小事，比如親自動(dòng)手關(guān)心零售客戶(hù)陳設(shè)卷煙，給零售客戶(hù)擺放標(biāo)價(jià)簽等等，都有利于拉近客戶(hù)經(jīng)理和零售客戶(hù)之間的距離。客戶(hù)經(jīng)理和零售客戶(hù)的距離近了，零售客戶(hù)就會(huì)打快樂(lè)扉接受，服務(wù)工作對(duì)零售客戶(hù)才會(huì)產(chǎn)生效果。其次是提升勸說(shuō)力，取得零售客戶(hù)的信任。所謂勸說(shuō)力就是運(yùn)用各種可能的技巧去勸說(shuō)零售客戶(hù)的力量。這一點(diǎn)對(duì)客戶(hù)經(jīng)理來(lái)說(shuō)特別重要，客戶(hù)經(jīng)理的一項(xiàng)重要工作就是品牌培育，就需要客戶(hù)經(jīng)理去勸說(shuō)零售客戶(hù)上柜銷(xiāo)售所要培育的品牌。這就需要客戶(hù)經(jīng)理通過(guò)學(xué)習(xí)，把握新品卷煙的基本信息和賣(mài)點(diǎn)：比如：新品卷煙的產(chǎn)地、名稱(chēng)、包裝、吸味特點(diǎn)、價(jià)位、與其他品牌的不同之處、新品卷煙的文化、內(nèi)涵和獲利空間等信息，與零售客戶(hù)溝通，勸說(shuō)零售客戶(hù)上柜銷(xiāo)售;其次我們也可以用他們身邊鮮活的事實(shí)來(lái)勸說(shuō)零售客戶(hù)，客戶(hù)經(jīng)理每天都與各種各樣的零售客戶(hù)打交道，通過(guò)有目的的溝通和細(xì)心的觀看，會(huì)獲得一些信息和銷(xiāo)售閱歷，針對(duì)性的與零售客戶(hù)一起共享，有時(shí)會(huì)起到一種意想不到的效果，比如：外省卷煙品牌培育，外省煙有很多零售客戶(hù)都因消費(fèi)者少不愿賣(mài)，你可以通過(guò)與訂了新品的客戶(hù)進(jìn)行這個(gè)新品的銷(xiāo)售狀況等信息收集，與其四周的零售客戶(hù)進(jìn)行共享，零售客戶(hù)就會(huì)想到他那兒都能賣(mài)，這兒也肯定能行，于是就訂購(gòu)了，這樣品牌培育工作或許就勝利了。

當(dāng)然這些都需要客戶(hù)經(jīng)理要擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)、總結(jié)，因零售客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)素養(yǎng)參差不齊，有的零售客戶(hù)比較關(guān)注卷煙吸味、有的零售客戶(hù)比較關(guān)注利潤(rùn)、有的零售客戶(hù)比較關(guān)懷產(chǎn)地等等，你要投其所好，采納零售客戶(hù)的關(guān)注點(diǎn)與他進(jìn)行溝通溝通，才會(huì)有起到好的效果，其實(shí)只要專(zhuān)心學(xué)習(xí)，急躁地教零售客戶(hù)，肯定會(huì)找到能勸說(shuō)務(wù)零售客戶(hù)的方法，零售客戶(hù)被勸說(shuō)了，他就會(huì)信服，服務(wù)工作就走進(jìn)了零售客戶(hù)的心里。

再就是客戶(hù)經(jīng)理執(zhí)行力的好壞，直接影響著公司和零售客戶(hù)的利益。客戶(hù)經(jīng)理依據(jù)公司的相關(guān)政策，要讓零售客戶(hù)明白什么該做，什么不該做，對(duì)非法經(jīng)營(yíng)行為的零售客戶(hù)決不姑息，嚴(yán)格按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)處理;對(duì)有違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為的零售客戶(hù)，要求當(dāng)場(chǎng)必需整改，監(jiān)督他整改好后再離開(kāi)，對(duì)這些零售客戶(hù)客戶(hù)經(jīng)理肯定要多敲警鐘，多關(guān)注他的進(jìn)貨狀況，在條件允許的狀況下，多到他鋪?zhàn)由先タ纯矗?guī)范其經(jīng)營(yíng)行為;對(duì)誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)的零售客戶(hù)不要吝嗇你的表?yè)P(yáng)，多多表?yè)P(yáng)他。其次公司的新政策、新品牌投放狀況要準(zhǔn)時(shí)、精確?????、具體地向零售客戶(hù)宣揚(yáng)，讓零售客戶(hù)早一點(diǎn)知道這些信息，好依據(jù)他自己的狀況進(jìn)行方案，千萬(wàn)不要認(rèn)為這些都是小事，不去仔細(xì)的做，零售客戶(hù)會(huì)因你沒(méi)通知他，沒(méi)有訂購(gòu)著公司投放的緊俏新品而對(duì)你的工作特別不滿(mǎn)足，并會(huì)埋怨你，就會(huì)對(duì)你產(chǎn)生不信任，就會(huì)對(duì)你的工作產(chǎn)生抵觸心情，敷衍你，這對(duì)客戶(hù)經(jīng)理來(lái)說(shuō)是特別不好的。另外公司要求執(zhí)行的任務(wù)要不折不扣的執(zhí)行，比如公司要求零售客戶(hù)的標(biāo)價(jià)簽要一貨一簽，標(biāo)示清晰，客戶(hù)經(jīng)理就要嚴(yán)格按要求執(zhí)行，要讓零售客戶(hù)明白怎么做，讓零售客戶(hù)知道敷衍了事是不行的，他就會(huì)樂(lè)觀協(xié)作你嚴(yán)格按要求把標(biāo)簽標(biāo)示好。對(duì)零售客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況客戶(hù)經(jīng)理要專(zhuān)心了解，告知零售客戶(hù)要做的事要留意跟蹤，對(duì)沒(méi)達(dá)到要求的要適時(shí)地提示;比如向零售客戶(hù)推舉了一個(gè)新品，可以通過(guò)零售客戶(hù)的訂單把握零售客戶(hù)是否訂購(gòu)，若沒(méi)訂購(gòu)，在下次訂貨前一天進(jìn)行提示，這樣零售客戶(hù)會(huì)覺(jué)得很重視這

件事，他也就會(huì)引起重視?？蛻?hù)經(jīng)理執(zhí)行力強(qiáng)，工作就有目的性，抓得住重點(diǎn)，就會(huì)起到事半功倍的效果。最終一點(diǎn)就是提升協(xié)調(diào)力，堅(jiān)決零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)卷煙的信念。為零售客戶(hù)排憂(yōu)解難，使零售客戶(hù)獲得滿(mǎn)足結(jié)果的力量。零售客戶(hù)在實(shí)際卷煙經(jīng)營(yíng)中會(huì)遇到各種各樣的困難，對(duì)零售客戶(hù)提出的困難，要多詢(xún)問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)、同事及相關(guān)部門(mén)的看法，樂(lè)觀的想方法協(xié)調(diào)解決，對(duì)不能解決的，要明確告知零售客戶(hù)怎么去處理這件事，事后肯定要向零售客戶(hù)關(guān)懷一下處理的結(jié)果;比如，客戶(hù)向你反映他的煙弄錯(cuò)了，要弄清晰是送貨員送錯(cuò)了，還是訂貨員弄錯(cuò)了，然后再準(zhǔn)時(shí)向相關(guān)部門(mén)反映解決，事后肯定不要忘了過(guò)問(wèn)一下處理結(jié)果，因你準(zhǔn)時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)，相關(guān)部門(mén)會(huì)準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施，這樣零售客戶(hù)會(huì)覺(jué)得他的問(wèn)題公司特別重視，從而增加零售客戶(hù)好好賣(mài)煙的決心。又比如：客戶(hù)經(jīng)理在市場(chǎng)走訪中，發(fā)覺(jué)有無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙客戶(hù)，更重要的`是要有對(duì)市場(chǎng)的敏感度，要漸漸加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的討論和分析力量以及合理的處理銷(xiāo)售的過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題和沖突。

客戶(hù)經(jīng)理開(kāi)展工作時(shí)，是通過(guò)走訪客戶(hù)，了解客戶(hù)的實(shí)際狀況，和客戶(hù)的溝通溝通來(lái)實(shí)現(xiàn)的。什么是有效的溝通?如何去進(jìn)行有效的溝通?事實(shí)上這就是我們客戶(hù)經(jīng)理所要討論的問(wèn)題了，有效的溝通是建立在對(duì)客戶(hù)充分了解的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己的工作目標(biāo)，通過(guò)合理的方式和豐富的工作閱歷，達(dá)到自己所期望的目的。客戶(hù)經(jīng)理可以通過(guò)有效的溝通增進(jìn)對(duì)客戶(hù)的了解，同時(shí)也讓客戶(hù)更好的理解、支持自己的工作。通過(guò)我們的工作讓客戶(hù)最大程度的滿(mǎn)足，進(jìn)而增進(jìn)與客戶(hù)之間的客情關(guān)系。良好的客情關(guān)系的回報(bào)就是得到廣闊客戶(hù)的誠(chéng)心支持，最終獲得良好的市場(chǎng)效益。

客戶(hù)是企業(yè)的上帝，這是一條亙古不變的法則，如何更好的為客戶(hù)服務(wù)，是擺在我們面前的一個(gè)課題?？蛻?hù)經(jīng)理是煙草商業(yè)企業(yè)的一線(xiàn)人員，是最了解客戶(hù)信息、也是最熟識(shí)市場(chǎng)的一個(gè)平臺(tái)。一個(gè)合格的客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)擅長(zhǎng)充分利用自身優(yōu)勢(shì)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)第一手資料，向客戶(hù)傳遞行業(yè)信息，維護(hù)企業(yè)的利益的同時(shí)利用自身業(yè)務(wù)力量為客戶(hù)謀取更大的利潤(rùn)空間。接受不能轉(zhuǎn)變的，轉(zhuǎn)變不能接受的。我們的客戶(hù)形形色色、性格迥異，這是無(wú)法轉(zhuǎn)變的事實(shí)。在對(duì)客戶(hù)的工作過(guò)程中我們或許會(huì)遇到各種各樣的困難，但我信任態(tài)度打算一切。我們只要秉承“至誠(chéng)至信、全心全意”的行業(yè)服務(wù)理念，只要把企業(yè)的利益和客戶(hù)的需求時(shí)刻牢記，我們將從勝利走向輝煌!

客戶(hù)經(jīng)理心得體會(huì)【篇3】

隨著銀行體系主體多元化競(jìng)爭(zhēng)格局的形成和資本市場(chǎng)功能的完善，對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的爭(zhēng)奪成為同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，同時(shí)客戶(hù)需求的日益多元化、綜合化和共性化，既為銀行業(yè)制造了機(jī)遇又提出了挑戰(zhàn)。要應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，為客戶(hù)供應(yīng)更高層次的、全方位的服務(wù)，提升自身效益，就必需建立一支反應(yīng)快速、綜合素養(yǎng)高、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍---客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍。但是否客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍的成員具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)力量和服務(wù)意識(shí)，是否真正認(rèn)知客戶(hù)經(jīng)理的崗位職責(zé)所在，我認(rèn)為還需進(jìn)一步探討，在這里我僅從自己在學(xué)習(xí)中所學(xué)到的如何做一名合格客戶(hù)經(jīng)理，談?wù)剛€(gè)人的一點(diǎn)想法：

一、客戶(hù)經(jīng)理必需具備應(yīng)有的素養(yǎng)

客戶(hù)經(jīng)理既是銀行與客戶(hù)關(guān)系的代表，又是銀行對(duì)外業(yè)務(wù)的代表，不僅需要全面了解客戶(hù)需求并向其營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品與業(yè)務(wù)，還要協(xié)調(diào)和組織全行各有關(guān)部門(mén)及機(jī)構(gòu)為客戶(hù)供應(yīng)全方位的金融服務(wù)，這就要求必需要有良好的職業(yè)道德與綜合力量。在工作中始終樹(shù)立客戶(hù)第一的思想，把客戶(hù)的事情當(dāng)成自己的事來(lái)辦，想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急。

1、要有高度的責(zé)任感、良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的敬業(yè)精神。具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心，在兼顧銀行利益的同時(shí)，滿(mǎn)意客戶(hù)的服務(wù)或要求。嚴(yán)守銀行與客戶(hù)的隱秘。

2、應(yīng)具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和政策水平。熟識(shí)和了解金融政策、法律學(xué)問(wèn)、金融產(chǎn)品，通過(guò)在職崗位培訓(xùn)、輪崗培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)等方式，不斷增加業(yè)務(wù)素養(yǎng)，以適應(yīng)業(yè)務(wù)進(jìn)展的需要。

3、要機(jī)靈靈敏，擅長(zhǎng)分析和發(fā)覺(jué)問(wèn)題。有肯定的營(yíng)銷(xiāo)技能與分析、籌劃力量。

4、熱忱、開(kāi)朗，有較強(qiáng)的攻關(guān)和協(xié)調(diào)力量。擅長(zhǎng)表達(dá)自己的觀點(diǎn)和看法，與銀行管理層和業(yè)務(wù)層保持良好的工作關(guān)系，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神強(qiáng)。

5、承受力強(qiáng)，具有較強(qiáng)地克服困難的士氣。能夠做到吃千辛萬(wàn)苦，走千家萬(wàn)戶(hù)。

二、客戶(hù)經(jīng)理要擅長(zhǎng)把握市場(chǎng)信息，準(zhǔn)時(shí)滿(mǎn)意客戶(hù)需求

作為一名客戶(hù)經(jīng)理，要有糊涂的`頭腦，靈敏的嗅覺(jué)，準(zhǔn)時(shí)捕獲各種經(jīng)濟(jì)信息，并不斷分析、討論、準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，反饋信息，促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)的健康進(jìn)展。要注意討論與開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、媒體等手段，了解國(guó)家產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)品政策、地方政府的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展動(dòng)態(tài)，分析客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下，調(diào)查客戶(hù)，了解客戶(hù)的資金運(yùn)作規(guī)律，準(zhǔn)時(shí)確定營(yíng)銷(xiāo)方案，鞏固銀行的資金實(shí)力。準(zhǔn)時(shí)了解各家商業(yè)銀行與客戶(hù)業(yè)務(wù)往來(lái)狀況及在我行所占的比重;同時(shí)堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，明確客戶(hù)的現(xiàn)狀及進(jìn)展規(guī)劃，客戶(hù)在我行的業(yè)務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、收益、潛力、需求等狀況，鎖定目標(biāo)客戶(hù)，建立起良好的合作關(guān)系。

三、客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)做好客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)維護(hù)工作

客戶(hù)經(jīng)理作為全權(quán)代表銀行與客戶(hù)聯(lián)系的“大使”，應(yīng)樂(lè)觀主動(dòng)并常常地與客戶(hù)保持聯(lián)系，發(fā)覺(jué)客戶(hù)的需求，引導(dǎo)客戶(hù)的需求，并準(zhǔn)時(shí)賜予滿(mǎn)意，為客戶(hù)供應(yīng)“一站式”服務(wù)。對(duì)現(xiàn)有的客戶(hù)，客戶(hù)經(jīng)理要與之保持常常的聯(lián)系，而對(duì)潛在的客戶(hù)，則要樂(lè)觀地去開(kāi)發(fā)。開(kāi)發(fā)的目的主要是營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“雙贏”。依據(jù)銀行的經(jīng)營(yíng)原則、經(jīng)營(yíng)方案和對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的工作要求，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的深化討論，提出自己的營(yíng)銷(xiāo)方向、工作目標(biāo)和作業(yè)方案。首先要本著“銀企雙贏”的原則，計(jì)算好本行的投入產(chǎn)出賬，也替客戶(hù)算好賬，為客戶(hù)設(shè)計(jì)最合適的金融產(chǎn)品組合;其次是細(xì)分客戶(hù)，確立目標(biāo)市場(chǎng)和潛在客戶(hù)，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行各方面的分析與評(píng)價(jià)。時(shí)刻保持與客戶(hù)的聯(lián)系和調(diào)動(dòng)客戶(hù)的資源，利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客戶(hù)的關(guān)系，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行富有成效的訪問(wèn)與觀看。第三，在與客戶(hù)的交往中，客戶(hù)經(jīng)理要樂(lè)觀推銷(xiāo)銀行產(chǎn)品。擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求，有針對(duì)性地向客戶(hù)主動(dòng)建議和推舉適用的產(chǎn)品。如有需求準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告，樂(lè)觀探究為其開(kāi)發(fā)專(zhuān)用產(chǎn)品的可能性。第四，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，有效監(jiān)測(cè)和掌握客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)。親密留意客戶(hù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理各個(gè)環(huán)節(jié)的變化狀況和大額資金流淌狀況，無(wú)論消失什么問(wèn)題都要與資產(chǎn)平安聯(lián)系起來(lái)考慮，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施。根據(jù)規(guī)定建立健全客戶(hù)檔案和監(jiān)測(cè)臺(tái)賬，準(zhǔn)時(shí)搜集整理、分析資料，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)客戶(hù)信用狀況;并仔細(xì)做好貸后檢查和日常檢查，準(zhǔn)時(shí)催收貸款利息和本金;必要時(shí)樂(lè)觀參加企業(yè)管理，幫助企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理，盡最大限度削減資金損失。

客戶(hù)經(jīng)理心得體會(huì)【篇4】

所謂“誠(chéng)”，就是要講誠(chéng)信;所謂“勤”，就是要勤談，勤跑;所謂“細(xì)”，就是要細(xì)致入微;所謂“新”，就是要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)方式。所“誠(chéng)”，就是要講誠(chéng)信。誠(chéng)信是維系現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基石，是與客戶(hù)相互溝通的橋梁，在與客戶(hù)打交道時(shí)只有真誠(chéng)想待，言行全都，急客戶(hù)所急，想客戶(hù)所想，才能贏得客戶(hù)的一份信任，換取客戶(hù)的一份誠(chéng)意。__年__月，在一次伴侶的婚宴上，我與__化工廠的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相識(shí)。初次見(jiàn)面，我便從交談中得知該廠近幾年經(jīng)營(yíng)紅紅火火，進(jìn)展勢(shì)頭非常迅猛。一個(gè)念頭立即從我的腦海里閃過(guò)：“假如這家企業(yè)能夠在我們開(kāi)戶(hù)確定能帶來(lái)一系列可觀的效益?！逼浯翁?，我便來(lái)到這家企業(yè)，登門(mén)訪問(wèn)了這位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)伴侶。人家知道了我的來(lái)意后，一方面對(duì)我的敬業(yè)精神表示欣賞，但也同時(shí)對(duì)開(kāi)展業(yè)務(wù)合作流露出了犯難之情，由于他們長(zhǎng)期在__銀行開(kāi)戶(hù)，對(duì)__知之甚少。第一次上門(mén)公關(guān)多少有點(diǎn)令人懊喪，但我卻沒(méi)有因此失去信念，由于人家對(duì)我挺客氣，這就給了我們下一次接觸的可能，另外人家的確對(duì)__不了解，這也就又給了我們下一次接觸的話(huà)題。就這樣，從3月到6月，每隔10多天，我總要去這家企業(yè)“串一次門(mén)”，介紹介紹__業(yè)務(wù)，拉拉家常，慢慢地成為了這家企業(yè)財(cái)務(wù)科的熟客，以致他們開(kāi)玩笑說(shuō)我不像是銀行的員工，倒像是保險(xiǎn)公司的營(yíng)銷(xiāo)員。一次，在“串門(mén)”的是偶，我物業(yè)間聽(tīng)說(shuō)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)這兩天正在為一筆拖欠貸款的回收而發(fā)愁，這是一筆100萬(wàn)元的原料款，欠款方是大港油田，由于款子始終拖了3個(gè)月，企業(yè)的流淌資金已消失了緊急狀況。于是，我主動(dòng)找到財(cái)務(wù)科長(zhǎng)，提出了由我一試的懇求。

在接下來(lái)的一個(gè)月里，我利用休假時(shí)間，頂酷暑，冒高溫，三下南大港，借助多方關(guān)系，最終使這筆款項(xiàng)已現(xiàn)金方式收回。在收到款項(xiàng)的按一天，這位財(cái)務(wù)科長(zhǎng)興奮的說(shuō)了兩個(gè)想不到：真的想不到你有如此大的能量，拖了幾個(gè)月的貨款跑了三次就收回來(lái)了;真的想不到你作為一個(gè)局外人竟然能像伴侶一樣如此真誠(chéng)熱忱地賜予企業(yè)這么大的關(guān)心。接下來(lái)發(fā)生的事情大家可能想象得到，這家企業(yè)主動(dòng)將基本結(jié)算戶(hù)挪到分理處，成立分理處的`“鐵戶(hù)”，目前日均存款額100萬(wàn)元，月均結(jié)算量達(dá)到300萬(wàn)元。

所謂勤，就是要勤談、勤跑

只有與客戶(hù)進(jìn)行金長(zhǎng)興的溝通與溝通，了解客戶(hù)的動(dòng)向，知曉客戶(hù)的所思所欲，才能準(zhǔn)時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，捕獲商機(jī)，在激烈的商戰(zhàn)中搶占先機(jī)。今年1月，我從伴侶處了解到小白羊村有幾個(gè)皮貨加工個(gè)體戶(hù)生意非常興隆，但卻常常因與地處浙江的購(gòu)貨方之間沒(méi)有達(dá)成一種良好的資金結(jié)算方式而影響生產(chǎn)。為此，我從這條信息入手，帶著伴侶多次深化該村，走家攢胡宣揚(yáng)我行的匯通業(yè)務(wù)，最終使他們熟悉到這一結(jié)算方式的優(yōu)勢(shì)，最終勝利使他們拓展了市場(chǎng)積累的閱歷。

所謂細(xì)，就是要細(xì)致入微

工作從微小處入手，在作出影響前對(duì)客戶(hù)有充分的了解，要知道自己的客戶(hù)看中的是什么，需要的是什么，發(fā)掘合作的寬闊天地，同事要細(xì)心觀看，見(jiàn)人所未見(jiàn)，想人所未想，捕獲隱藏在事物背后的新商機(jī)。

所謂新，就是要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)方式。

營(yíng)銷(xiāo)不能停留在傳統(tǒng)的習(xí)慣思想和做法上，要將新的影響理念和服務(wù)方式有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，最大限度地滿(mǎn)意客戶(hù)日益提高的服務(wù)需求。在今年過(guò)節(jié)遷建省行組織的金融套餐推介營(yíng)銷(xiāo)中，我要求分理處的員工在宣揚(yáng)介紹中要注意產(chǎn)品間業(yè)務(wù)特點(diǎn)的比較，要與客戶(hù)的特點(diǎn)相結(jié)合，與產(chǎn)品的特點(diǎn)相結(jié)合，與分理處的特點(diǎn)相結(jié)合，轉(zhuǎn)變了過(guò)去的粗放式的宣揚(yáng)營(yíng)銷(xiāo)模式，制造了一種以理財(cái)方式進(jìn)行宣揚(yáng)營(yíng)銷(xiāo)的新思路。

一年來(lái)，在我們的努力下，分理處存款有往年的年均增長(zhǎng)400萬(wàn)進(jìn)展到當(dāng)年新增1500萬(wàn)，然而，巨大的勝利背后也留有巨大的圓滿(mǎn)，一年來(lái)連續(xù)勞碌的營(yíng)銷(xiāo)使我護(hù)士了自身綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，在今后日益激烈的現(xiàn)代商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)中，需要的是綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)過(guò)硬的復(fù)合型人才，假如不能緊跟時(shí)代的步伐，加倍努力的提高自己，最終面臨的只能是淘汰，然而，只要我臥薪嘗膽，奮勉向上，將會(huì)迎來(lái)一個(gè)新的起飛平臺(tái)。

客戶(hù)經(jīng)理心得體會(huì)【篇5】

非常有幸在秀麗的天堂---杭州，浙江高校連續(xù)教育學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心參與云南建行個(gè)人金融業(yè)務(wù)高管人員培訓(xùn)班。經(jīng)過(guò)五天的學(xué)習(xí)，使得我們?nèi)M學(xué)員感到耳目一新，拓寬視野，了解了全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的新動(dòng)向。

五天豐富新奇的課程支配，讓我們了解到世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)展趨勢(shì)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)的話(huà)題，關(guān)注中國(guó)此刻面臨的經(jīng)濟(jì)泡沫，關(guān)注在中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行的通道中就應(yīng)如何應(yīng)對(duì)，做活。

浙大的陳教授深化淺出地為我們敘述了孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)，使我們明白了自主品牌就是生產(chǎn)力，理念概念就是生產(chǎn)力，用孫子兵法的理論來(lái)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的嚴(yán)峻沖擊，世界各國(guó)同舟共濟(jì)、攜手共進(jìn)、渡過(guò)難關(guān)。

中金會(huì)用生動(dòng)、寫(xiě)實(shí)的語(yǔ)言給大家上了一堂別開(kāi)生面的國(guó)學(xué)才智與勝利導(dǎo)向的新領(lǐng)導(dǎo)力，課堂上學(xué)員專(zhuān)心互動(dòng)，笑聲不斷，使我熟悉到高校之道在人的生活學(xué)習(xí)中的啟示作用，熟悉到了自天子以至于庶人，一是以修身為本，要以修身、齊家、治國(guó)、平天下的李理念看待世間萬(wàn)象的進(jìn)展。

人氣極旺的浙大魯教授在重陽(yáng)之夜給我們上了一堂營(yíng)銷(xiāo)策略與客戶(hù)關(guān)系管理的精彩演講，要讓我們大家養(yǎng)成擅長(zhǎng)思索、勤于思索的習(xí)慣，通過(guò)思索熟悉到，任何事物和人都通過(guò)來(lái)自對(duì)現(xiàn)實(shí)的把握和熟悉的沉淀，由于學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，一個(gè)優(yōu)秀的管理者必需是一個(gè)擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)、思索、不斷進(jìn)取的人。

客戶(hù)經(jīng)理心得體會(huì)【篇6】

為期兩個(gè)月的暑期實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了，在這兩個(gè)月中，不管是在學(xué)問(wèn)上，還是在感情上，我都收獲良多。

我這次的實(shí)習(xí)地點(diǎn)是在__，我的實(shí)習(xí)崗位是對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理助理，我的工作內(nèi)容主要是幫助對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理的日常工作。銀行對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理是指具備相應(yīng)任職資格和力量,從事銀行對(duì)公客戶(hù)關(guān)系管理、營(yíng)銷(xiāo)方案策劃與實(shí)施，為行政企事業(yè)單位、同業(yè)等客戶(hù)供應(yīng)存款、支付結(jié)算、代收代付等金融服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)人員?？蛻?hù)對(duì)信貸、結(jié)算、理財(cái)?shù)确矫娴亩喾N需求導(dǎo)致了客戶(hù)經(jīng)理所要把握的營(yíng)銷(xiāo)手段和職業(yè)技能的多樣性、綜合性?？蛻?hù)經(jīng)理要做好經(jīng)濟(jì)、金融、財(cái)務(wù)、法律、稅收、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、公關(guān)、心理等多方面的學(xué)問(wèn)儲(chǔ)備才能做好客戶(hù)管理和服務(wù)工作。而我作為對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理助理，幫助對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理的日常工作，就必需要了解和熟識(shí)對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理的基本業(yè)務(wù)技能，才能在他需要我的幫助的時(shí)候有力量幫助他。

對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理的主要職責(zé)有以下幾點(diǎn)：公司類(lèi)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)(包括公司存款、貸款、其他金融需求的營(yíng)銷(xiāo)管理工作);負(fù)責(zé)為客戶(hù)供應(yīng)存款、貸款、國(guó)際結(jié)算、代收代付等產(chǎn)品和服務(wù),推動(dòng)與客戶(hù)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)上的深度合作;依據(jù)銀行進(jìn)展戰(zhàn)略,培育優(yōu)質(zhì)客戶(hù)及開(kāi)拓新客戶(hù),確保完成銀行安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);撰寫(xiě)授信報(bào)告及定期審查客戶(hù)之授信條件,以保證信貸素養(yǎng);負(fù)責(zé)開(kāi)展與母公司對(duì)口部門(mén)和各分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)工作。我的導(dǎo)師主要的業(yè)務(wù)是在“全程通”那一塊，全程通汽車(chē)工程機(jī)械金融是指以汽車(chē)制造商、工程機(jī)械制造商為行業(yè)核心客戶(hù)，通過(guò)分析汽車(chē)、工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈上選購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及消費(fèi)等環(huán)節(jié)特點(diǎn)，依據(jù)其資金、票據(jù)、結(jié)算、貨物等流向，集成行業(yè)鏈上供應(yīng)商、制造商、經(jīng)銷(xiāo)商、終端用戶(hù)等不同客戶(hù)的金融需求，供應(yīng)的一體化、全方位的集成式的產(chǎn)品組合，包括貸款、法透、銀票、保理、信用證等不同產(chǎn)品。我作為實(shí)習(xí)生，主要就是在客戶(hù)每返還了一筆貸款的時(shí)候把他們當(dāng)時(shí)質(zhì)押在銀行的汽車(chē)合格證寄送給他們。另外，在啟用了他們的綜合授信后，在他們的綜合授信項(xiàng)下，每次他們需要開(kāi)銀行承兌匯票的時(shí)候，預(yù)備好材料，去分行給他們開(kāi)票。有時(shí)候我還給一些公司做詢(xún)證詢(xún)證函的工作和給公司高層開(kāi)白金信用卡。

除了前期的啟用和開(kāi)票工作外，我也幫助客戶(hù)經(jīng)理做一些后期的工作，比如，錄入新的公司的基本資料，錄入公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，給已授信的公司做全面風(fēng)險(xiǎn)檢查，給未授信的公司做授信調(diào)查報(bào)告，等等。在幫助我的導(dǎo)師做這些事情的時(shí)候，我不僅鞏固了我在學(xué)校學(xué)習(xí)到的財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)和管理學(xué)問(wèn)，還學(xué)習(xí)到了一些在學(xué)校學(xué)不到的學(xué)問(wèn)，知道了怎樣在現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)的狀況下分析一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)力量、管理力量、財(cái)務(wù)力量等各項(xiàng)指標(biāo)，也了解了怎樣去防范公司風(fēng)險(xiǎn)，削減銀行不良貸款。新客戶(hù)是需要營(yíng)銷(xiāo)的，你坐在那兒等是等不到的，所以客戶(hù)經(jīng)理常常需要外出營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)。作為對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理助理，我有幸也參加到了這個(gè)流程。首先，我們要對(duì)這個(gè)公司有一個(gè)全面的了解，比如,這個(gè)公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，行業(yè)優(yōu)勢(shì)，他所處的行業(yè)地位，他的經(jīng)營(yíng)狀況，他的上下游企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，他的議價(jià)力量，他的財(cái)務(wù)狀況，等等。而這個(gè)了解來(lái)源于網(wǎng)上的資料和自己的實(shí)地考察，在公司的實(shí)習(xí)考察過(guò)程中，我們來(lái)衡量這個(gè)公司是否符合我們銀行的行業(yè)投向，是否可以作為銀行客戶(hù)來(lái)進(jìn)展。在確定可以進(jìn)展這個(gè)客戶(hù)之后，我們就要與這個(gè)公司的高層聯(lián)系，商討合作意愿與合作方案。在這個(gè)過(guò)程中，客戶(hù)經(jīng)理的溝通力量就體現(xiàn)出它的重要性了，溝通的好，銀行就可以在這次合作中獲得更大的利潤(rùn)，溝通的不好，可能就合作不勝利，失去這個(gè)客戶(hù)。在確定好合作方案之后，客戶(hù)經(jīng)理就回到銀行，先把公司資料錄入系統(tǒng)，然后撰寫(xiě)授信報(bào)告上分行的預(yù)審會(huì)和信審會(huì)，在過(guò)了分行的預(yù)審會(huì)和信審會(huì)后，這個(gè)公司的綜合授信就可以確定下來(lái)了，這個(gè)公司也就成了客戶(hù)經(jīng)理的客戶(hù)。在外出學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我學(xué)到了很多與客戶(hù)

相處和談判的學(xué)問(wèn)，加深了對(duì)光大銀行產(chǎn)品的了解，鞏固了產(chǎn)品學(xué)問(wèn)，也大大的增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。

作為一名始終生活在高校校內(nèi)的同學(xué)，這次實(shí)習(xí)無(wú)疑成為了我踏入社會(huì)前的一個(gè)平臺(tái)，為我今后踏入社會(huì)奠定了基礎(chǔ)。首先，我覺(jué)得在學(xué)校和單位的很大一個(gè)不同就是進(jìn)入社會(huì)以后必需要有很強(qiáng)的責(zé)任心和扎實(shí)仔細(xì)的工作態(tài)度。在工作崗位上，我們必需要有劇烈的責(zé)任感，要對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)，要對(duì)自己辦理的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。另外，我覺(jué)得工作中每個(gè)人都必需要堅(jiān)守自己的職業(yè)道德和努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，不懂的事情就要向別人學(xué)習(xí)，不合規(guī)的事情堅(jiān)決不做。

然后，我覺(jué)得與同事的相處與溝通很重要。就像我這次實(shí)習(xí)，我最開(kāi)頭什么也不懂，都是經(jīng)理他們一點(diǎn)一點(diǎn)交給我的，但是他們也不行能一下子把全部的東西都教會(huì)我，所以，他們都只是先教我一個(gè)也許，然后我在工作中遇到了問(wèn)題，再去問(wèn)他們，這樣既加深了我對(duì)所學(xué)東西的印象，也促進(jìn)了我們之間的溝通。在溝通中學(xué)習(xí)，在溝通中進(jìn)步，也在溝通中融合，形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)。由于一個(gè)完整的任務(wù)需要大家分工合作來(lái)完成，只有用正確的方法與同事溝通，盡快地解決問(wèn)題，大家才能齊心協(xié)力地搞好工作。這方面的技巧，書(shū)本上是學(xué)不到的，要在工作中漸漸地學(xué)習(xí)積累。

最終，還要有明確的職業(yè)規(guī)劃?，F(xiàn)在我已經(jīng)大四了，也有了比較明確地職業(yè)方向，那就是銀行業(yè)。在與銀行的工作人員和前輩交談的過(guò)程中，不斷地了解現(xiàn)在社會(huì)所需要的金融人才應(yīng)具備什么樣的素養(yǎng)，從現(xiàn)在開(kāi)頭又可以做哪些方面的預(yù)備。所以今后還要抓緊時(shí)間努力學(xué)習(xí)

銀行相關(guān)學(xué)問(wèn)，早日通過(guò)銀行理財(cái)師或者注冊(cè)金融分析師的考試，信任只有這樣才能在自己的工作崗位上得到更好的進(jìn)展。我覺(jué)得到了實(shí)際工作中以后，學(xué)歷并不顯得最重要，主要看的是個(gè)人的業(yè)務(wù)力量和交際力量。任何工作，做得時(shí)間久了是誰(shuí)都會(huì)做的，在實(shí)際工作中動(dòng)手力量更重要。因此，我體會(huì)到，假如將我們?cè)诟咝＠锼鶎W(xué)的學(xué)問(wèn)與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起，用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)真理，使自己具備較強(qiáng)的處理基本實(shí)務(wù)的力量與比較系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，這才能更好的為客戶(hù)服務(wù)，為銀行制造業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。”初讀此句時(shí)，我并沒(méi)有特殊的感覺(jué)。然而就在這不長(zhǎng)的實(shí)習(xí)后，我不僅真正明白了它的意義，更深切體會(huì)到它的內(nèi)涵。實(shí)踐出真知，理論只有聯(lián)系實(shí)際才能發(fā)揮它應(yīng)有的功能。在銀行里每一個(gè)人都是我的老師，我要學(xué)習(xí)的實(shí)在太多太多，不僅是專(zhuān)業(yè)技能，還有職業(yè)精神和社會(huì)閱歷，這些都能成為我以后能很好的勝任工作的基礎(chǔ)，也是我能在激烈的`競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出最重的砝碼。

俗話(huà)說(shuō)，千里之行，始于足下?；镜臉I(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)往往是不能在書(shū)本上徹底理解的，所以基礎(chǔ)的實(shí)務(wù)尤其是顯得重要，特殊是目前的就業(yè)形勢(shì)下所反映的高級(jí)技工的工作機(jī)會(huì)要比高校本科生大，就是由于他們的動(dòng)手力量要比本科生強(qiáng)。從這次實(shí)習(xí)中，我體會(huì)到，假如我們?cè)诟咝＠锼鶎W(xué)的學(xué)問(wèn)與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起，用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)真理，使一個(gè)本科生具備較強(qiáng)的處理基本任務(wù)的力量與比較系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，這才能使我們的學(xué)習(xí)與實(shí)習(xí)達(dá)到利益最大化。

我認(rèn)為這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)對(duì)我今后走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁的作用，是我人生的一段重要的經(jīng)受，也是一個(gè)重要步驟，對(duì)將來(lái)走向工作崗位也有著很大的關(guān)心。向他人虛心求教，遵守組織紀(jì)律和單位的規(guī)章制度，與人文明相處等一些做人處事的基本原則都要在實(shí)際生活中仔細(xì)的貫徹，好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培育。這一段時(shí)間所學(xué)到的閱歷和學(xué)問(wèn)大多來(lái)自銀行同事、老師和領(lǐng)導(dǎo)的教育，這是我一生中的一筆珍貴財(cái)寶。這次實(shí)習(xí)也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)會(huì)做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)的做人的一個(gè)最基本的問(wèn)題。對(duì)自己這樣一個(gè)即將步入社會(huì)的人來(lái)說(shuō)，需要學(xué)習(xí)的東西還有許多許多。我只有通過(guò)不斷實(shí)踐，才能使自己更加成熟。

客戶(hù)經(jīng)理心得體會(huì)【篇7】

公司客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)心得為提高客戶(hù)經(jīng)理履崗力量，20__年8月6日，省分行公司部為全省公司業(yè)務(wù)線(xiàn)條客戶(hù)經(jīng)理細(xì)心組織了第三批客戶(hù)履崗力量培訓(xùn)班，我有幸參與了此次培訓(xùn)班，在三天既充實(shí)又豐富的培訓(xùn)中，無(wú)論從建行學(xué)問(wèn)，還是工作熱忱，我都獲得了很大的收益，因此，我感謝上級(jí)行為大家供應(yīng)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。對(duì)于此次學(xué)習(xí)，我有以下心得：

第一、建設(shè)銀行的業(yè)務(wù)是很廣泛的，總、分行依據(jù)客戶(hù)需求設(shè)計(jì)出許多相關(guān)金融產(chǎn)品，但我們?cè)谌粘９ぷ髦杏性S多產(chǎn)品都未開(kāi)展起來(lái)，還局限在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上，那么我們?cè)摲此家幌?，畢竟是客?hù)不需要，還是我們學(xué)問(wèn)把握得不嫻熟，沒(méi)有替客戶(hù)想到等等。總之，有許多的好產(chǎn)品，我們都需要仔細(xì)學(xué)習(xí)，只有在深諳業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的同時(shí)，才能更好地開(kāi)展客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)工作，這就是維護(hù)好客戶(hù)的紐帶。就好象一棟建筑物，基礎(chǔ)打得好，那么上層建筑就會(huì)越結(jié)實(shí)，也越簡(jiǎn)單拔高，客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)好比建筑物的.基礎(chǔ)，底層基礎(chǔ)越好、業(yè)務(wù)力量越完善，那么工作開(kāi)展的“加速度”就會(huì)越快。

其次、要做好風(fēng)險(xiǎn)防范就需要學(xué)習(xí)各項(xiàng)學(xué)問(wèn)，此次培訓(xùn)我們學(xué)習(xí)和觀看了許多案例，這些案例教育了我們要按章辦事，其實(shí)建總、分行對(duì)許多業(yè)務(wù)制定了相關(guān)政策和規(guī)章制度，認(rèn)真閱讀后就會(huì)發(fā)覺(jué)總、分行對(duì)一些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)早已做了規(guī)避掌握，但由于不去學(xué)習(xí)這些條文，所以造成了風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。由此可知，我們工作之余還是應(yīng)當(dāng)抽大量時(shí)間來(lái)關(guān)注上級(jí)行的發(fā)文，不斷積累學(xué)問(wèn)，隨時(shí)把握當(dāng)前的政策，從源頭上就規(guī)避好風(fēng)險(xiǎn)。

第三、經(jīng)濟(jì)是一個(gè)國(guó)家的重要基礎(chǔ)，金融作為經(jīng)濟(jì)的中心，我們金融工更需要把視野打開(kāi)，關(guān)注國(guó)家大政方針政策、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及國(guó)際金融領(lǐng)域各種信息，假如單單只把留意力放在每天瑣碎的事務(wù)中，或只是替客戶(hù)送單，那只能是閉門(mén)造車(chē)，所做出來(lái)的工作將遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離實(shí)際進(jìn)展需求，甚至是背離進(jìn)展方向。另外，了解宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)問(wèn)也有利于提高客戶(hù)經(jīng)理素養(yǎng)，給客戶(hù)經(jīng)理供應(yīng)更多與客戶(hù)溝通的平臺(tái)。

第四、三天的學(xué)習(xí)時(shí)間是很短暫的，對(duì)于一個(gè)客戶(hù)經(jīng)理來(lái)說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，達(dá)到質(zhì)的飛躍光依靠單位組織培訓(xùn)是不夠的，更重要的是自己形成一個(gè)學(xué)習(xí)意識(shí)，理解不斷學(xué)習(xí)的重要意義，這不僅是要做一名優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理所需要的意識(shí)，也是做人的更高要求，它適用于全社會(huì)各行各業(yè)。我們建設(shè)銀行的戰(zhàn)略愿景目標(biāo)是這樣說(shuō)的：“把建設(shè)銀行建設(shè)成為為客戶(hù)供應(yīng)最佳服務(wù)，為股東制造最大價(jià)值，為員工供應(yīng)最好進(jìn)展機(jī)會(huì)的國(guó)際一流商業(yè)銀行?！边@都需要以不斷的學(xué)習(xí)作為基礎(chǔ)才能實(shí)現(xiàn)，才能不被時(shí)代拋棄。

客戶(hù)經(jīng)理心得體會(huì)【篇8】

基于提高客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍綜合素養(yǎng)，激發(fā)員工的工作熱忱，自從9月初__銀行__省分行營(yíng)業(yè)部組織客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)以來(lái)，到目前為止已連續(xù)開(kāi)展了八期培訓(xùn)授課，內(nèi)容也從資金結(jié)算產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧與操作連續(xù)到了行內(nèi)外理財(cái)產(chǎn)品的功能介紹及市場(chǎng)定位等，各位上課的老師都以豐富的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)結(jié)合自己多年的工作實(shí)踐，通過(guò)多種形式和生動(dòng)的事例讓我們深刻的品讀著每一堂的精彩內(nèi)容。

我作為一名上半年新入行員工，源于內(nèi)心的愛(ài)好和憧憬，應(yīng)自愿報(bào)名的形式，我很榮幸的參與了這次培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的過(guò)程。雖然每周二忙完一天瑣碎和精細(xì)的柜面工作后身心略顯疲乏，但晚上學(xué)習(xí)那些新奇的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和技能以及勝利的案例，都能讓自己保持良好的精神面貌。因此，在一次次向領(lǐng)導(dǎo)和同事的學(xué)習(xí)與溝通過(guò)程中，自己也漸漸地?cái)[脫了對(duì)工作和業(yè)務(wù)的懵懂的狀態(tài)，并在自己對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)把握和理解基礎(chǔ)上以全新的思想看待工作將應(yīng)留意的`問(wèn)題。培訓(xùn)過(guò)后，感受良多。

第一，注意基礎(chǔ)、追求產(chǎn)品創(chuàng)新。對(duì)于一項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)而言，其涉及到的流程和根據(jù)不同的客戶(hù)群體和用途來(lái)分門(mén)別類(lèi)，工作量大及種類(lèi)繁多，更何況公司客戶(hù)經(jīng)理經(jīng)辦的業(yè)務(wù)不止一些存貸款，還包括許多的表外業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，若不熟識(shí)這些業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)以及__銀行的一些信貸政策，我們?cè)趯?shí)際的工作過(guò)程中就會(huì)遇到許多意想不到的困難。同時(shí)，在營(yíng)銷(xiāo)拓展和服務(wù)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)時(shí)，當(dāng)我行現(xiàn)有的信貸產(chǎn)品不能滿(mǎn)意客戶(hù)需求時(shí)，我們就需要在已有的產(chǎn)品中依據(jù)客戶(hù)的實(shí)際狀況進(jìn)行敏捷的運(yùn)用和創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)可控的條件下追求收益的最大化。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)簡(jiǎn)單多變、跨國(guó)貿(mào)易頻繁及企業(yè)銷(xiāo)售形式多種多樣的背景下，就更加要求我們以扎實(shí)的基礎(chǔ)制造出更多適合他們的產(chǎn)品，方能在同業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中居于優(yōu)勢(shì)地位。

其次，擴(kuò)寬視野、把握宏觀趨勢(shì)。在每節(jié)培訓(xùn)課程中，受邀專(zhuān)家都會(huì)有連接當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展形勢(shì)敘述產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)環(huán)節(jié)。如國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)實(shí)施從緊的信貸政策就導(dǎo)致房地產(chǎn)市場(chǎng)快速降溫，隨之而來(lái)的將是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大和銀行收益的波動(dòng)，在此狀況下我們?nèi)绾螌?shí)行有效的措施和方案來(lái)防范不良資產(chǎn)的產(chǎn)生將是一個(gè)迫在眉睫的議題。因此對(duì)于一個(gè)客戶(hù)經(jīng)理而言，親密關(guān)注宏觀變動(dòng)趨勢(shì)對(duì)不同行業(yè)的影響，并以此進(jìn)行肯定程度的猜測(cè)是一個(gè)必不行少的過(guò)程。

總而言之，營(yíng)業(yè)部組織的客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)給我供應(yīng)了一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的平臺(tái)，換個(gè)視角讓我去了解和體會(huì)銀行信貸學(xué)問(wèn)，夯實(shí)基礎(chǔ)、豐富自我。在今后的學(xué)習(xí)和工作過(guò)程中，我信任我們將會(huì)以更加樂(lè)觀的心態(tài)、良好的服務(wù)、嫻熟的技能及寬闊的視野面對(duì)我們的客戶(hù)，迎接美妙的將來(lái)。

客戶(hù)經(jīng)理心得體會(huì)【篇9】

首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次珍貴的機(jī)會(huì)到__煙草培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)。七天的時(shí)間雖然很短暫，卻使我受益匪淺，既通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)充實(shí)了頭腦，又通過(guò)實(shí)踐走訪為以后開(kāi)展工作打下基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)中明確了“我是誰(shuí)?我要干什么?如何干好?”的問(wèn)題，強(qiáng)化了服務(wù)為本，競(jìng)爭(zhēng)是魂的意識(shí)?？蛻?hù)經(jīng)理制度是目前普遍實(shí)行的先進(jìn)管理方法，我國(guó)作為世貿(mào)組織成員，卷煙市場(chǎng)的運(yùn)行將與全球接軌，迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)，已成為必定。面對(duì)國(guó)際間同行的競(jìng)爭(zhēng)，我們已經(jīng)越來(lái)越熟悉到占據(jù)市場(chǎng)、贏得并長(zhǎng)期留住客戶(hù)的重要性，努力提高客戶(hù)滿(mǎn)足度和忠誠(chéng)度，已成為目前卷煙流通企業(yè)提升網(wǎng)建層次和水平的一項(xiàng)核心工作。

通過(guò)這幾天的學(xué)習(xí)并且伴同__市煙草公司客戶(hù)經(jīng)理走訪商戶(hù)，對(duì)于自己目前工作中存在的.不足有了較為深刻的熟悉，下面談一下本人今后工作的一些建議和方案：

一、客戶(hù)細(xì)分，進(jìn)行共性化、差異化的服務(wù)

將轄區(qū)客戶(hù)根據(jù)肯定標(biāo)準(zhǔn)(如：銷(xiāo)量，銷(xiāo)售金額，單條值，守法程度等)細(xì)分?？煞譃槌莂、城b、城c、城d或村a、村b、村c、村d，從而將商戶(hù)區(qū)分開(kāi)來(lái)，制定合理的走訪次數(shù)。目前，對(duì)于緊俏品牌我們搞的是平均主義，這造成了小戶(hù)不消化，結(jié)構(gòu)高的商戶(hù)鬧饑荒的現(xiàn)象。我認(rèn)為緊俏煙可以明確規(guī)定a、b、c、d類(lèi)商戶(hù)各給幾條，從而調(diào)動(dòng)廣闊商戶(hù)的樂(lè)觀性，促動(dòng)他們努力提升自己的級(jí)別。商戶(hù)級(jí)別可以每季度評(píng)定一次。

二、嘗試建立加盟連鎖店

在和__市公司客戶(hù)經(jīng)理走訪時(shí)，我看到他們走訪的客戶(hù)有一部分是加盟連鎖店，由煙草公司統(tǒng)一管理，煙廠出資制作柜臺(tái)和陳設(shè)柜，加盟商戶(hù)需要交納一部分抵押金，如有違法行為將取消其加盟資格，并沒(méi)收全部押金，用合同的方式制約他們。此舉進(jìn)一步提高了商戶(hù)的忠誠(chéng)度，又為其招攬顧客，從而達(dá)到雙贏的目的。

三、一整套完善的客戶(hù)經(jīng)理制度

俗話(huà)說(shuō)沒(méi)有法規(guī)不成方圓，建立一整套完善的客戶(hù)經(jīng)理制度，努力提升銷(xiāo)量指標(biāo)完成率，單條價(jià)值提升率，名優(yōu)煙增長(zhǎng)率，主打品牌上柜率，營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施到位率，目標(biāo)客戶(hù)維護(hù)率，客戶(hù)質(zhì)量轉(zhuǎn)化率，客戶(hù)投訴辦結(jié)率，服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)足率，卷煙銷(xiāo)售毛利率，這些指標(biāo)可以解決客戶(hù)經(jīng)理工作的盲目性，用制度規(guī)范人，用制度約束人，從而最大限度地發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理的作用。

四、我們客戶(hù)經(jīng)理的市場(chǎng)分析力量

可用如下表格的形式做出周心得和月分析，算出精確?????的數(shù)據(jù)，這樣可以關(guān)心我們更有詳細(xì)性和時(shí)效性地掌控市場(chǎng)，為領(lǐng)導(dǎo)做出決策供應(yīng)精確?????的第一手資料。

五、客戶(hù)經(jīng)理必要的權(quán)限，以便樹(shù)立客戶(hù)經(jīng)理在商戶(hù)心目中的威信

如在企業(yè)主要業(yè)務(wù)和管理流程中，客戶(hù)經(jīng)理在銷(xiāo)售猜測(cè)、新客戶(hù)的創(chuàng)建、客戶(hù)信息維護(hù)、客戶(hù)等級(jí)評(píng)定和變更具有主導(dǎo)權(quán)和知情權(quán)。在緊俏品種上客戶(hù)經(jīng)理支配一部分，以利于運(yùn)作我們的主銷(xiāo)品牌。

通過(guò)對(duì)__市公司的參觀和實(shí)地走訪，我認(rèn)為客戶(hù)經(jīng)理的工作流程是：

一是晨會(huì)。

(一)了解庫(kù)存狀況，由于客戶(hù)經(jīng)理要走在電訪員的前一天，所以預(yù)先知道庫(kù)存狀況是非常必要的。如若不然，客戶(hù)問(wèn)準(zhǔn)時(shí)我們就不能給出明確的答復(fù)，由于客戶(hù)經(jīng)理與電訪員的口徑不全都造成不必要的沖突。而目前我們還不能提前一天精確?????的知道庫(kù)存狀況。

(二)由領(lǐng)導(dǎo)布置當(dāng)日的工作重點(diǎn)。

二是出訪前預(yù)備。

(一)制定走訪方案，預(yù)先充分估量可能消失的問(wèn)題，以及應(yīng)對(duì)措施。

(二)攜帶訪問(wèn)記錄本以及訪銷(xiāo)預(yù)訂單。

三是實(shí)地訪問(wèn)。詢(xún)問(wèn)產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)狀況，查看商戶(hù)卷煙庫(kù)存，進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)，推舉重點(diǎn)品牌，并幫助進(jìn)行理貨陳設(shè)，宣揚(yáng)煙草公司的新信息、新政策以及市場(chǎng)信息的收集，幫助商戶(hù)寫(xiě)好訂單，關(guān)心處理在權(quán)限之內(nèi)可以解決的問(wèn)題。

四是每日小結(jié)。每日訪問(wèn)結(jié)束后，就一天的訪問(wèn)狀況做出總結(jié)并向領(lǐng)導(dǎo)反饋客戶(hù)提出的看法，并準(zhǔn)時(shí)給客戶(hù)以明確的答復(fù)，不拖，不靠，體現(xiàn)我們的高效性。

五是查閱資料。進(jìn)入系統(tǒng)查閱明日需訪問(wèn)的客戶(hù)資料，包括其經(jīng)營(yíng)狀況，本周、本月業(yè)績(jī)完成數(shù)據(jù)，為其次天走訪做好預(yù)備。

總之，通過(guò)這次學(xué)習(xí)使我對(duì)自己有了清楚的熟悉，離真正的客戶(hù)經(jīng)理還相距甚遠(yuǎn)，做市場(chǎng)不能光靠吃苦耐勞，重要的是動(dòng)腦筋，由于只有方法對(duì)了頭，才能提高效率，我要在工作中思索，在思索中進(jìn)步!

客戶(hù)經(jīng)理心得體會(huì)【篇10】

非常感謝集團(tuán)公司賜予我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，這次學(xué)習(xí)的主要目的是培育我們?nèi)绾巫鲆幻麅?yōu)秀的管理人員，如何在工作中充分發(fā)揮出自己的管理潛力，如何使自己的團(tuán)隊(duì)不斷成長(zhǎng)，成為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。下面我就兩天的學(xué)習(xí)心得跟大家共享一下，并且在今后的工作中敏捷的運(yùn)用，幫忙自己以及自己團(tuán)隊(duì)不斷的進(jìn)步，為公司的進(jìn)展壯大打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

管理者的主角定位。要想使企業(yè)或組織管理高效化，管理者必需要有職業(yè)化的意識(shí)和先進(jìn)的理念，能夠熟悉到管理潛力對(duì)提高組織效率、提升企業(yè)將來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的重要性。管理人員的潛力真正提高了，才能保證企業(yè)管理的真正效果。管理工作中管理者務(wù)必對(duì)自己的主角有一個(gè)明確的目標(biāo)定位，管理者的目標(biāo)定位是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)，對(duì)自己的定位，需要認(rèn)清自己的位置、認(rèn)清自己位置的職責(zé)、認(rèn)清競(jìng)爭(zhēng)者的位置，正視自己，不能自欺欺人、傲慢自大，要以劇烈的職業(yè)意識(shí)給自己的事業(yè)、將來(lái)確定一個(gè)主角。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)就仿佛是一個(gè)人體。腦袋代表著高層決策者：它每一天都在思索企業(yè)的進(jìn)展方向、進(jìn)展戰(zhàn)略等問(wèn)題;腳代表著員工：領(lǐng)導(dǎo)指到哪里，它就走到哪里;而中間一部分是腰：就是管理者的主角，起到上傳下達(dá)的作用，管理者是經(jīng)營(yíng)者的替身，管理者持有經(jīng)營(yíng)者的自覺(jué)意識(shí)。

一、學(xué)習(xí)是的投資?！坝癫蛔敛怀善?，人不學(xué)不明白”。十多年的學(xué)業(yè)投資，已在二十多年的工作經(jīng)受、個(gè)人成長(zhǎng)中得到了回報(bào)。在這個(gè)學(xué)問(wèn)日新月異、競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的時(shí)代，一個(gè)團(tuán)隊(duì)及其管理者，假如不主動(dòng)學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)就不行能有戰(zhàn)斗力，個(gè)人也不行能有感召力。短短的幾天學(xué)習(xí)與溝通，給予了我新的視野、新的認(rèn)知和新的思維。這一難得的經(jīng)受，必將對(duì)我今后的學(xué)習(xí)、工作產(chǎn)生專(zhuān)心而深遠(yuǎn)的影響。在今后的日子里，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤于思索，勇于實(shí)踐。

二、喜愛(ài)是不竭的動(dòng)力。一個(gè)人喜愛(ài)生活、喜愛(ài)自己所從事的事業(yè)，就會(huì)有工作激情，而這種激情的構(gòu)成與人才培育機(jī)制是密不行分的。正如專(zhuān)家所言：“對(duì)員工好，員工才會(huì)對(duì)企業(yè)好”。作為經(jīng)營(yíng)企業(yè)，要建立完善的人力資源管理機(jī)制，來(lái)培育員