2024年單位內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃例文(三篇)_第1頁
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2024年單位內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃例文(三篇)_第3頁
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第5頁共5頁2024年單位內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃例文1.評(píng)估依賴程度的可靠性;在確認(rèn)其內(nèi)部控制制度的完備性、有效性和可靠性的同時(shí),需考察這些機(jī)制在實(shí)際操作中是否得到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖裱蛨?zhí)行,是否有助于公司的運(yùn)營活動(dòng),是否能推動(dòng)公司的發(fā)展。這將有助于及時(shí)識(shí)別管理中的薄弱環(huán)節(jié),從而確定審計(jì)的重點(diǎn),提升審計(jì)工作的效率,保證審計(jì)質(zhì)量,提出有針對(duì)性的審計(jì)建議,以促進(jìn)下屬企業(yè)完善和強(qiáng)化內(nèi)控體系,確保其經(jīng)營活動(dòng)的正常運(yùn)行。2.通過預(yù)算審計(jì)推動(dòng)預(yù)算管理觀念的轉(zhuǎn)變。當(dāng)前,公司的費(fèi)用開支相關(guān)制度尚不健全,部分單位以預(yù)算作為費(fèi)用開支的基準(zhǔn)(而非以費(fèi)用制度為預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)),導(dǎo)致費(fèi)用開支缺乏計(jì)劃性,部分項(xiàng)目超出預(yù)算范圍。審計(jì)將與財(cái)務(wù)等相關(guān)部門協(xié)作,建立和健全各項(xiàng)費(fèi)用管理規(guī)定,制定相關(guān)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)將其作為預(yù)算編制的指導(dǎo)文件和規(guī)范性文件。3.以經(jīng)營業(yè)績審計(jì)為核心,結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)必須以公司經(jīng)營業(yè)績審計(jì)為核心,對(duì)下屬企業(yè)的半年度經(jīng)營業(yè)績(預(yù)算執(zhí)行)進(jìn)行審計(jì)。通過經(jīng)營業(yè)績審計(jì),不僅要查錯(cuò)防弊,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問題,逐步實(shí)現(xiàn)由問題發(fā)現(xiàn)向問題預(yù)防的轉(zhuǎn)變,更重要的是要識(shí)別影響業(yè)績提升的主要因素,分析原因,抓住關(guān)鍵點(diǎn),提出建議和意見,以促進(jìn)下屬企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。在進(jìn)行經(jīng)營業(yè)績審計(jì)時(shí),內(nèi)部審計(jì)應(yīng)注意將經(jīng)營業(yè)績審計(jì)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以及其他專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營任務(wù)完成情況及真實(shí)性的審計(jì)。集團(tuán)公司應(yīng)強(qiáng)化離任審計(jì),同時(shí)優(yōu)化任中審計(jì),重視對(duì)下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營績效的評(píng)估。4.對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的年度和半年度審計(jì):通過對(duì)下屬企業(yè)的年度經(jīng)營業(yè)績審計(jì),出具審計(jì)報(bào)告,提交給集團(tuán)公司考核小組,作為評(píng)估各下屬企業(yè)的依據(jù)。通過對(duì)其半年度預(yù)算執(zhí)行的審計(jì),揭示預(yù)算執(zhí)行過程和內(nèi)控管理中的問題,督促其改正問題,執(zhí)行集團(tuán)的經(jīng)營政策,落實(shí)管理措施,以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)年度經(jīng)營目標(biāo)并提高經(jīng)營效益。5.結(jié)合經(jīng)營業(yè)務(wù)開展專項(xiàng)審計(jì),促進(jìn)內(nèi)控制度的完善與執(zhí)行:收入合同審計(jì):審查下屬企業(yè)的各項(xiàng)收入是否納入預(yù)算管理,收入金額是否全部入賬,以及收入內(nèi)控機(jī)制是否健全有效。成本費(fèi)用支出跟蹤審計(jì):審計(jì)下屬企業(yè)的主營業(yè)務(wù)成本開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)和原始票據(jù)的合法性,以確保成本費(fèi)用支出的真實(shí)性和合法性。工程項(xiàng)目竣工結(jié)算審計(jì):主要審計(jì)工程招標(biāo)、合同簽訂、竣工驗(yàn)收和付款流程,確保工程管理的合規(guī)性。6.建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反饋機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)審計(jì)意見執(zhí)行情況的跟蹤,并定期組織審計(jì)成果運(yùn)用執(zhí)行情況的檢查。對(duì)被要求整改的下屬企業(yè)進(jìn)行回訪,監(jiān)督審計(jì)建議的執(zhí)行,以減少企業(yè)存在的問題,防止同類問題的重復(fù)出現(xiàn),實(shí)現(xiàn)查違糾偏、防范風(fēng)險(xiǎn)和強(qiáng)化管理的目標(biāo)。7.與集團(tuán)公司各職能部門,尤其是財(cái)務(wù)部,加強(qiáng)合作與信息溝通,確保審計(jì)信息的及時(shí)通報(bào),避免管理、監(jiān)督和考核的脫節(jié)。8.加強(qiáng)審計(jì)宣傳,改善內(nèi)審環(huán)境,通過公司內(nèi)部刊物宣傳審計(jì)工作,報(bào)道內(nèi)審提升企業(yè)效益的案例,定期與各部門及下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門進(jìn)行交流,使全體員工了解內(nèi)審在企業(yè)中的作用,爭取下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)審工作的全力支持。9.通過審計(jì)回訪,落實(shí)審計(jì)問題的整改,同時(shí)了解下屬企業(yè)在解決問題中面臨的困難,深入了解企業(yè)經(jīng)營狀況,以更好地服務(wù)企業(yè)。10.對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織參加國際內(nèi)審師資格考試等,不斷豐富業(yè)務(wù)知識(shí),提升審計(jì)人員的素質(zhì),以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和任務(wù)。2024年單位內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃例文(二)一、強(qiáng)化審計(jì)質(zhì)量,充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督效能1.全面貫徹審計(jì)職責(zé),增強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督效能。在執(zhí)行過程中,需嚴(yán)格遵循并執(zhí)行審計(jì)工作的各項(xiàng)要求和程序,以克服審計(jì)過程中的任意性和不規(guī)范性。2.堅(jiān)守“全面審計(jì),重點(diǎn)突出”的審計(jì)原則。鑒于醫(yī)院經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大及業(yè)務(wù)復(fù)雜性的增加,內(nèi)部審計(jì)對(duì)象及范圍需相應(yīng)擴(kuò)展。因此,醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)緊密圍繞醫(yī)院經(jīng)濟(jì)工作中心,重點(diǎn)聚焦提升資金管理能力、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益等方面。3.優(yōu)化審計(jì)計(jì)劃管理,確保審計(jì)年度計(jì)劃與我院經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃在時(shí)間上的錯(cuò)位,以保證審計(jì)計(jì)劃的切實(shí)執(zhí)行。同時(shí),建立健全規(guī)章制度,提升財(cái)務(wù)管理水平。4.加強(qiáng)審計(jì)人員素質(zhì)建設(shè)。通過不斷更新審計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),提升綜合素質(zhì),并加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作,以確保審計(jì)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。二、創(chuàng)新審計(jì)理念,提升審計(jì)工作層次內(nèi)部審計(jì)應(yīng)通過對(duì)所審查活動(dòng)的深入分析、評(píng)價(jià),為院領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的建議與咨詢,助力醫(yī)院管理的優(yōu)化。在揭示問題的同時(shí),審計(jì)工作應(yīng)站在醫(yī)院發(fā)展的前沿,從全局視角出發(fā),緊扣醫(yī)院經(jīng)濟(jì)決策與管理的需求,樹立服務(wù)為先的理念,采取參與式的審計(jì)策略。積極為被審計(jì)科室提供咨詢意見,主動(dòng)征求其對(duì)審計(jì)工作的建議,以充分發(fā)揮審計(jì)在醫(yī)院管理決策中的參謀助手作用,促進(jìn)醫(yī)院的和諧發(fā)展。三、聚焦成本管理審計(jì),強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)監(jiān)督力度在市場經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)院的生存與發(fā)展直接受市場接納程度的影響。因此,醫(yī)院必須注重成本管理,以降低患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),提升醫(yī)院收益與長期競爭力。內(nèi)部審計(jì)應(yīng)將醫(yī)療服務(wù)成本作為基本審計(jì)對(duì)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正成本管理中的重大問題與損失浪費(fèi)現(xiàn)象。通過深入分析原因,提出有效的解決方案與建議,促進(jìn)醫(yī)院資源的節(jié)約與合理利用,降低成本,提升經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。四、推廣計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù),提升審計(jì)效率隨著醫(yī)院管理信息化水平的提升,我院將實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)。這一變化要求內(nèi)部審計(jì)工作從傳統(tǒng)的紙質(zhì)賬簿審計(jì)向業(yè)務(wù)、管理、績效審計(jì)轉(zhuǎn)型。通過運(yùn)用計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù),我們可以更高效地獲取相關(guān)信息資料,縮短審計(jì)時(shí)間并降低審計(jì)成本。因此,我們科室應(yīng)緊跟時(shí)代步伐,堅(jiān)持以____為指導(dǎo)思想,立足內(nèi)部實(shí)際,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)與作用,為醫(yī)院的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。2024年單位內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃例文(三)一、指導(dǎo)思想:嚴(yán)格遵循____,以____為核心,持續(xù)秉持"圍繞中心、服務(wù)大局"的指導(dǎo)原則,堅(jiān)定樹立"審計(jì)為發(fā)展服務(wù)"的科學(xué)觀念,認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé),充分發(fā)揮審計(jì)工作在推動(dòng)教育發(fā)展、促進(jìn)依法行政、推動(dòng)制度創(chuàng)新中的作用。二、工作重點(diǎn):(一)不斷深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。嚴(yán)格執(zhí)行《縣級(jí)以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定》,確保"離任必審"。同時(shí)強(qiáng)化任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),將審計(jì)工作前移,從審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防問題。進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)行為,嘗試實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)預(yù)告制、工作聯(lián)系制、情況報(bào)告制、跟蹤落實(shí)制、結(jié)果公告制等制度。(二)持續(xù)深入財(cái)務(wù)收支審計(jì)。以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力,基于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),確保財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法、效益。深化審計(jì)內(nèi)容,改進(jìn)審計(jì)方法,積極開展食堂、房屋出租等領(lǐng)域的審計(jì),逐步規(guī)范核算行為,提升資金使用效率。(三)進(jìn)一步完善內(nèi)部審計(jì)制度和操作規(guī)程,做好內(nèi)審人員的后續(xù)教育工作。(四)切實(shí)落實(shí)跟蹤審計(jì)。以審計(jì)建議的執(zhí)行和審計(jì)成果的運(yùn)用為重點(diǎn),建立跟蹤審計(jì)回訪制度。督促被審計(jì)單位自覺執(zhí)行審計(jì)意見,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、法制化。三、主要措施:1.堅(jiān)守以人為本,依法審計(jì)的原則。加強(qiáng)審計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升審計(jì)人員素質(zhì),深入學(xué)習(xí)《審計(jì)法》、《會(huì)計(jì)法》、《內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則》等相關(guān)法律法規(guī)和審計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),持續(xù)弘揚(yáng)"依法、求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、進(jìn)取、奉獻(xiàn)"的審計(jì)精神。2.貫徹"全面審計(jì)、突出重點(diǎn)"的策略,確保思想認(rèn)識(shí)到位;強(qiáng)化管理,夯實(shí)基礎(chǔ),確保審計(jì)質(zhì)量到位;突出重點(diǎn),落實(shí)

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