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第第頁(yè)公司規(guī)章制度考核表格篇1:公司考核管理規(guī)章制度一、考核目的為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,加強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動(dòng)員工的工作樂(lè)觀性,使本公司之獎(jiǎng)懲有所依循,并使廣闊員工能全面遵守廠規(guī),秉公平、公開(kāi)、公正原則、賞罰分明,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)而訂立此考核制度。二、考核原則績(jī)效考核針對(duì)員工的在廠表現(xiàn)為基本依據(jù)。三、考核對(duì)象1、考核對(duì)象為公司全體工作人員。2、進(jìn)公司不足一個(gè)月的員工及兼職、特約人員不參加考核。四、考核方法評(píng)級(jí)考核方法:分為中高層管理人員和一般從業(yè)人員兩種考核?!匆弧挡块T主管依據(jù)該主管部門績(jī)效衡量其:1、工作專業(yè)本領(lǐng);2、對(duì)工作的計(jì)劃推動(dòng)本領(lǐng);3、對(duì)工作的組織本領(lǐng);4、對(duì)工作上團(tuán)隊(duì)運(yùn)用之協(xié)調(diào)本領(lǐng);5、對(duì)工作問(wèn)題上的改善本領(lǐng);6、對(duì)平日工作自動(dòng)樂(lè)觀,負(fù)責(zé)盡職的責(zé)任感;7、自我開(kāi)發(fā)本領(lǐng)?!炊狄话銖臉I(yè)人員考核其:1、作業(yè)效率;2、作業(yè)品質(zhì);3、作業(yè)搭配性;4、聽(tīng)從管理度;5、出勤狀態(tài);6、行為狀態(tài)?!慈悼己说燃?jí)通常分優(yōu)秀、良好、一般、基本合格、不合格五個(gè)等級(jí),原則上依比率調(diào)配。〈四〉考核結(jié)果再并入出勤情形,作最終核定考核等級(jí)?!次濉悼记诳鄯郑?、有下列情形,不得為優(yōu)秀等級(jí):a、曠工記錄。b、除公假外有其他請(qǐng)假記錄者c、警告三次以上者(含)2、有下列情形,不得為優(yōu)秀、良好等級(jí):a、請(qǐng)假兩日(含)以上的或遲到、早退兩次(含)以上b、記小過(guò)一次(含)3、有下列情形,不得為優(yōu)秀、良好、一般等級(jí):a、曠工一天以上三天內(nèi)的b、記小過(guò)三次者。底分為50分〈六〉嘉獎(jiǎng)種類區(qū)分如下:1、評(píng)分項(xiàng)目及分?jǐn)?shù)如下:項(xiàng)目:嘉獎(jiǎng)、小功、大功、工資上調(diào)、晉級(jí)加10分20分30分2、在以下情況中,可以加10分:a、能定時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),且沒(méi)有過(guò)錯(cuò);b、良品率指標(biāo)穩(wěn)步達(dá)標(biāo)以上;c、拾金不昧呈轉(zhuǎn)交公司;d、樂(lè)觀參加公司各項(xiàng)活動(dòng),表現(xiàn)突出的;e、愛(ài)惜公司財(cái)物,并有具體事跡者;f、樂(lè)觀自動(dòng)維護(hù)公司制度并有具體事跡者;g、自動(dòng)參加各項(xiàng)幫助工作,精神可嘉者。3、在以下情況中,可以加20分:a、對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重點(diǎn)進(jìn)展或改革績(jī)效者;b、執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能定時(shí)完成,表現(xiàn)優(yōu)秀者;c、檢舉重點(diǎn)違反規(guī)定或損害公司權(quán)益事項(xiàng)者;d、參加緊急救援工作,自動(dòng)承當(dāng),并處理得宜者。4、職工有下列情況之一者,可以加30分:a、對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重革新,提出方案,經(jīng)采用后成績(jī)杰出者;b、對(duì)于舞弊或有危害本公司權(quán)益事情,能事先舉報(bào)或防止,使公司避開(kāi)重點(diǎn)損失者;c、遇意外事件或急變,能隨機(jī)應(yīng)變,措施恰當(dāng),不顧自身安危,勇敢救助而保全人身及公物而減少損害者;d、研究改善制作方法,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低本錢有顯著功效者;e、對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)管理制度,提出具體方案,經(jīng)采用后確實(shí)具有成效者?!雌摺祽土P的種類1、懲罰項(xiàng)目及懲罰罰分如下:項(xiàng)目:警告、小過(guò)、大過(guò)、降級(jí)、違紀(jì)、辭退扣10分20分30分2、對(duì)于有下列行為之一的職工,經(jīng)批判教育不改應(yīng)當(dāng)予以警告并扣10分:a、在工作場(chǎng)合赤足,赤膊,穿拖鞋者;b、上班時(shí)間閑談,游戲或從事工作以外之工;c、在車間吃東西者;d、破環(huán)車間,廠區(qū),留宿區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者,亂丟紙屑、隨地吐痰等;e、各人工作機(jī)臺(tái)及工作環(huán)境欠乾凈,經(jīng)指正后而不知整理者;f、因疏忽造成工作錯(cuò)誤,情節(jié)細(xì)小者;g、不按規(guī)定填寫報(bào)表或工作記錄者;h、上班時(shí)間私自接聽(tīng)私人電話者;i、檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)者;j、下班后在廠內(nèi)高聲喧嘩者;k、揮霍料子或不愛(ài)惜公物,屬情節(jié)尚輕者;l、上班時(shí)坐姿或站姿不端正者;m、不按規(guī)定報(bào)不良或廢料者;n、涂寫墻壁、機(jī)器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者;o、違反其它規(guī)定,情節(jié)尚屬細(xì)小者。3、對(duì)于有以下行為之一的職工,應(yīng)當(dāng)予以記小過(guò)并扣20分:a、對(duì)上級(jí)交待的任務(wù),執(zhí)行不力或處理欠妥者;b、辦事拖拉、積壓文件、影響工作處理欠妥者;c、在工作場(chǎng)合喧嘩,妨害他人工作情節(jié)嚴(yán)重者;d、未經(jīng)許可擅自帶人入廠者;e、對(duì)同事惡意攻擊、誣陷、作偽造,制造事端者;f、在工作時(shí)間偷懶,睡覺(jué),閱讀書報(bào)或做其它私人事情;g、違反上級(jí)指示,情節(jié)尚屬細(xì)小者;h、在非工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自進(jìn)入工作場(chǎng)合者;i、言行失檢、態(tài)度高傲、經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽(tīng)從者;j、被指派加班,加點(diǎn),借故推脫不辦理請(qǐng)假手續(xù)者;k、非機(jī)械故障或原材料不足因素,有意降低產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)者;l、攜帶物品出入工廠拒絕警備人員查詢檢查者;m、放長(zhǎng)流水,開(kāi)長(zhǎng)明燈,并與管理干部頂撞者;n、擅自利用公司電打私人電話者;o、有意拖延或借口搪塞上級(jí)指派的工;p、屬警告事項(xiàng),但拒絕認(rèn)錯(cuò)者;q、遇到意外重點(diǎn)問(wèn)題而隱瞞真相,不向上級(jí)報(bào)告者;r、下班鈴及休息鈴未響前擅自停工者4、對(duì)于有以下行為之一的職工,應(yīng)當(dāng)予以記大過(guò)并扣30分:a、在上班時(shí)間喝酒者;b、上班時(shí)間擅離崗位,影響本職工;c、報(bào)告不實(shí),蒙蔽上級(jí)者;d、違反工作方法,嚴(yán)重影響生產(chǎn)或產(chǎn)品質(zhì)量者;e、捏造不實(shí)記錄,報(bào)表或口供蒙蔽上級(jí)者;f、投機(jī)取巧,牟取非份利益者;g、接受與職務(wù)有關(guān)的饋贈(zèng)者;h、造謠生事,散播流言,使公司蒙受重點(diǎn)損失者;i、利用公司設(shè)備制作私人或委托他人制造;j、拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮,督導(dǎo)或無(wú)理取鬧者;k、破壞設(shè)備,工具或揮霍原材料子能源造成經(jīng)濟(jì)損失者;l、違反技術(shù)操作規(guī)程,或未完成衛(wèi)生規(guī)定,使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失者;m、作精神散漫又是有意不按規(guī)定時(shí)間完成生產(chǎn)或工作任務(wù)者;n、有意撕毀工廠的公告,文件者;o、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者;p、未經(jīng)許可者,擅自進(jìn)入管制區(qū)域者;q、有小過(guò)行為之一,經(jīng)記過(guò)處分仍不知悔改且重犯錯(cuò)誤者;r、有本條款行為一,如情節(jié)較輕,且事后知道悔改的可減為記過(guò)處分;s、有意怠工;5、職工在同一年度累計(jì)有二個(gè)大過(guò)(含)以上者,可予以降級(jí),降職處分。6、對(duì)于有下列行為之一的職工,應(yīng)當(dāng)予以開(kāi)除:a、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其家屬或其它職工施加暴行或有重點(diǎn)羞辱之行者;b、被法院判有徒刑以上的或確定被判勞動(dòng)教養(yǎng)者;c、廠內(nèi)聚眾鬧事酗酒,同事間爭(zhēng)吵干架或以煽動(dòng)怠工罷工,影響生產(chǎn)或工作秩序者;d、利用公司名義招搖撞騙,使公司蒙受名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損害者;e、侵占公款公物者;f、有意泄露公司技術(shù)上的秘密或未經(jīng)許可擅自翻閱、謄錄、影印資料者;g、有意破壞設(shè)備、工具原材料子、產(chǎn)品或其它公物者;h、在廠內(nèi)聚賭或重點(diǎn)傷風(fēng)敗俗之行為者;i、偽造或盜用公司賬單,偽造公司文件者;j、在同年度內(nèi)記大過(guò)三次者;k、偷竊公司或他人財(cái)物者;l、在外從事第二職業(yè)或其它也非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)者;m、偽造工作證或借用他人的工作證或?qū)⒐ぷ髯C借給他人蒙混入廠者;n、無(wú)正當(dāng)理由拒絕領(lǐng)導(dǎo)的工作調(diào)配調(diào)動(dòng)者;o、違反技術(shù)操作規(guī)范或安全衛(wèi)生調(diào)配調(diào)動(dòng)者;p、有記大過(guò)各款行為之一,經(jīng)記大過(guò)處分后,仍不知悔改并重犯錯(cuò)誤;q、有本條各條款行為之一,如情節(jié)較輕,且事后尚知悔改的商討處分?!窗恕氮?jiǎng)懲案件的公告提報(bào)1、受嘉獎(jiǎng)或被懲罰的職工,應(yīng)當(dāng)按上列標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整發(fā)當(dāng)月份的工資;2、對(duì)于弄虛作假,騙取嘉獎(jiǎng)的職工,應(yīng)當(dāng)依照情節(jié)輕重予以必需的處分;3、對(duì)于濫用職權(quán),利用處分職工進(jìn)行打擊,報(bào)仇或?qū)?yīng)處分的職工袒護(hù)的人員,應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)處理。五、本方法未涵蓋的方面,由管理部依據(jù)情節(jié)之輕重適當(dāng)處理。六、全部獎(jiǎng)懲罰理按相關(guān)層級(jí)核準(zhǔn),并經(jīng)管理部正式公告。七、獎(jiǎng)懲案件者須由綜合部登記錄入個(gè)人檔案。八、本方法如與有關(guān)法律法規(guī)相抵觸時(shí),以國(guó)家法規(guī)為準(zhǔn)。九、職工違反《治安管理?xiàng)l例》或其它法律法規(guī)的,送本地執(zhí)法部門處理。十、本方法自公布之日起執(zhí)行,與其它方法合并執(zhí)行(出勤狀態(tài)等)。篇2:公司衛(wèi)生檢查考核規(guī)章制度國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī),公司衛(wèi)生檢查也有自身的考核規(guī)章制度,下面一起來(lái)了解一下吧。為加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理,樹立文明生產(chǎn)的新風(fēng)尚,提高全體員工的文明意識(shí)和整體素養(yǎng)。經(jīng)公司研究,特訂立本細(xì)則。環(huán)境衛(wèi)生的具體要求:1、工作場(chǎng)合內(nèi),必需保持清乾凈,不得存有垃圾、污垢或碎屑,具體包含:(1)工作場(chǎng)合要保持安靜。(2)辦公用品要擺放整齊有序。(3)工作場(chǎng)合不能隨地吐痰。(4)墻壁不得有污垢。(5)玻璃要保持清潔光亮。(6)垃圾要及時(shí)清理。考核標(biāo)準(zhǔn):凡上述要求達(dá)不到者,每次每項(xiàng)扣0.2元。2、走道及樓梯,每日至少清掃一次,并保持清潔??己藰?biāo)準(zhǔn):凡上述要求達(dá)不到者,每次每項(xiàng)扣0.2元3、餐廳的飯菜和飲用水必需保證衛(wèi)生、清潔??己藰?biāo)準(zhǔn):凡上述要求達(dá)不到者,每次每項(xiàng)扣0.5元4、洗手間、洗手間、更衣室及其它衛(wèi)生設(shè)施,必需保持清潔:(1)洗手間的水管用后及時(shí)關(guān)閉,洗手間用后及時(shí)用水沖洗,以保持清潔衛(wèi)生。(2)洗手間用后及時(shí)用水沖洗,以保持清潔衛(wèi)生。嚴(yán)禁使用非衛(wèi)生紙以外的任何紙類上洗手間。(3)當(dāng)洗手間水壓不足時(shí)應(yīng)立刻停止使用。考核標(biāo)準(zhǔn):凡上述要求達(dá)不到者,每次每項(xiàng)扣0.5分。5、凡有可能產(chǎn)生異味、灰塵、粉末、噪聲等的工作應(yīng)盡量減少相關(guān)危害并注意做好安全防護(hù)措施??己藰?biāo)準(zhǔn):凡上述要求達(dá)不到者,每次每項(xiàng)扣50元。6、各工作場(chǎng)合嚴(yán)禁隨地大小便??己藰?biāo)準(zhǔn):凡違反本規(guī)定者,每次每項(xiàng)扣50元。7、各工作場(chǎng)合應(yīng)保持空氣充分流通,并保持合適的溫、濕度。垃圾及廢棄物等的清除必需合乎衛(wèi)生要求,放置于規(guī)定的場(chǎng)合不得亂倒亂堆亂放??己藰?biāo)準(zhǔn):凡上述要求達(dá)不到者,每次每項(xiàng)扣1元。8、各部門的保潔區(qū)域須每天上午定時(shí)清掃完畢(會(huì)議事先占用場(chǎng)合除外),部門主管每天定時(shí)檢查??己藰?biāo)準(zhǔn):凡上訴要求達(dá)不到者,每次每項(xiàng)0.5元,主管每次扣2元。9、留宿人員在留宿和值班期間,應(yīng)保持留宿和值班場(chǎng)合衛(wèi)生清潔,物品應(yīng)擺放整齊,垃圾應(yīng)及時(shí)清理干凈。10、凡關(guān)于本公司環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題,除另有規(guī)定外,均按本制度執(zhí)行。篇3:大公司考核規(guī)章制度一、引導(dǎo)思想xxxxxxx有限公司依據(jù)本公司實(shí)際情況,決議導(dǎo)入績(jī)效考核機(jī)制,以充分調(diào)動(dòng)各方面樂(lè)觀因素,強(qiáng)化員工的工作責(zé)任心,提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,不絕促進(jìn)本公司連續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,并確保公司與員工共同成長(zhǎng)。依據(jù)《xxxxxxx有限公司薪酬管理制度》的有關(guān)要求,本著同工同酬、多勞多酬、高效優(yōu)酬、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則,特?cái)M定本管理制度。二、績(jī)效考核目的1、績(jī)效考核是在肯定期間內(nèi)科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量員工工作情形和效果的考核方式,通過(guò)訂立有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工進(jìn)行評(píng)定,旨在進(jìn)一步激發(fā)員工的工作樂(lè)觀性和創(chuàng)造性,提高員工工作效率和基本素養(yǎng)。2、績(jī)效考核使各級(jí)管理者明確了解下屬的工作情形,通過(guò)對(duì)下屬的工作績(jī)效評(píng)估,管理者能充分了解本部門的人力資源情形,有利于提高本部門管理的工作效率。三、績(jī)效考核用途1、了解員工對(duì)組織的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)。2、為員工的薪酬決策供應(yīng)依據(jù)。3、提高員工對(duì)公司管理制度的滿意度。4、了解員工和部門對(duì)培訓(xùn)工作的需要。5、為員工的晉升、降職、調(diào)職和離職供應(yīng)依據(jù)。6、為人力資源規(guī)劃供應(yīng)基礎(chǔ)信息。四、績(jī)效考核原則1、公開(kāi)的原則:考核標(biāo)準(zhǔn)的訂立是通過(guò)協(xié)商和討論完成的.,考核過(guò)程是公開(kāi)的、制度化的。2、客觀性原則:用事實(shí)說(shuō)話,切忌主觀武斷,缺乏事實(shí)依據(jù)。3、反饋的原則:考核人在對(duì)被考核人進(jìn)行績(jī)效考核的過(guò)程中,需要把考核結(jié)果反饋給被考核者,同時(shí)聽(tīng)取被考核者對(duì)考核結(jié)果的看法,對(duì)考核結(jié)果存在的問(wèn)題及時(shí)修正或作出合理解釋。4、公私分明原則:績(jī)效考核是針對(duì)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行的考核,績(jī)效考核應(yīng)就事論事而不行將與工作無(wú)關(guān)的因素帶入考核工作。5、時(shí)效性原則:績(jī)效考核是對(duì)考核期內(nèi)工作成績(jī)的綜合的評(píng)價(jià),不應(yīng)將本考核期之前的行為強(qiáng)加于本次的考核結(jié)果中,也不能取近期的業(yè)績(jī)或比較突出的一兩個(gè)成績(jī)來(lái)替換整個(gè)考核期的業(yè)績(jī)。五、績(jī)效考核周期1、公司績(jī)效考核包含月度績(jī)效考核和年度績(jī)效考核。2、月度考核時(shí)間是每月1日~15日,考核上月績(jī)效情況。3、年度考核一年開(kāi)展兩次,考核時(shí)間是7月5日~15日考核上半年度;1月5日~15日考核上一年度的下半年度。文檔下載《認(rèn)真完整版公司績(jī)效考核管理制度》篇4:大公司考核規(guī)章制度第一條本公司各級(jí)職員之考績(jī),除副經(jīng)理級(jí)以上依公司章程辦理外,其他職員分為期中考績(jī)及期末考績(jī)二種,期中及期末考績(jī)之平均數(shù)為年度考績(jī)。第二條本公司考核各級(jí)職員成績(jī)之記錄,作為升職、升級(jí)、調(diào)遷、退職、核薪及發(fā)放年終獎(jiǎng)金之緊要依據(jù)。第三條各級(jí)職員之考核成績(jī)記錄,均由人事主管秘存,公司除副總經(jīng)理以上,其他任何人不得查閱。第四條經(jīng)辦考績(jī)之人員應(yīng)嚴(yán)守秘密,并以公正、客觀之立場(chǎng)評(píng)議,不得泄漏或循私,違者分別懲罰。第五條本公司編制內(nèi)各級(jí)職員遇有出缺或公司擴(kuò)編加添員額時(shí),凡考績(jī)優(yōu)異人員,概應(yīng)予優(yōu)先遞補(bǔ)。第六條本公司考核工作為組長(zhǎng)考核一般職員,主任考核組長(zhǎng)及副組長(zhǎng),經(jīng)理考核主任、副主任,經(jīng)理級(jí)人員由總副經(jīng)理考核。第七條期中及期末考核系各級(jí)主管對(duì)所屬職員平日之工作、本領(lǐng)、品德、學(xué)識(shí)、服務(wù)精神隨時(shí)作嚴(yán)正之考核,并記錄于期中及期末考績(jī)表內(nèi),以為年度考績(jī)計(jì)算資料。第八條本公司各級(jí)職員期中考績(jī)應(yīng)于當(dāng)年七月一日以前完成,期末考績(jī)應(yīng)予翌年元月一日以前完成之。第九條凡有下列事績(jī)之一者,得視其原因、動(dòng)機(jī)、影響程度報(bào)請(qǐng)升職、記大功、記功、嘉獎(jiǎng)、晉級(jí)之嘉獎(jiǎng),并列入考績(jī)記錄。一、對(duì)本公司業(yè)務(wù)上或技術(shù)上有特殊貢獻(xiàn),并經(jīng)采行而獲顯著績(jī)效者。二、遇有特殊緊急事變,冒險(xiǎn)搶救,保全本公司重點(diǎn)利益者。三、對(duì)有危害本公司財(cái)產(chǎn)或設(shè)備之意圖,能預(yù)先覺(jué)察,并妥為防護(hù)消除,因而避開(kāi)損害者。第十條凡有下列事實(shí)之一者,得視其情節(jié)之輕重,報(bào)請(qǐng)革職、記大過(guò)、記過(guò)、申誡、降級(jí)等懲罰,并列入考績(jī)記錄。一、行為不檢,屢誡不聽(tīng)或破壞紀(jì)律,情節(jié)重點(diǎn)者。二、遇特殊緊急事變,畏難躲避或救助失時(shí),致本公司或公眾蒙受重點(diǎn)損害者。三、對(duì)可預(yù)見(jiàn)之禍害疏于覺(jué)察或臨時(shí)措置失當(dāng),致本公司受到不必需之損害者。四、對(duì)本公司之重點(diǎn)危害,因徇瞻顧或隱匿不報(bào),因而怠誤事機(jī)致本公司受到損害者。第十一條人事部門應(yīng)于每年元月十五日前將各級(jí)職員之勤惰及獎(jiǎng)懲資料填妥送請(qǐng)總考。第十二條下列人員不得參加年度考績(jī):一、到職未滿半年者。二、留職停薪及復(fù)職未達(dá)半年者。三、已征召入伍者。四、曾受留職察看之處分者。五、中途離職者。第十三條不得參加年度考績(jī)之人員,仍應(yīng)填具勤情及獎(jiǎng)懲資料備查,但應(yīng)注不參加考核字樣及原因。第十四條第十二條所稱之不得參加年

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