《建筑公司財務(wù)制度》－記賬實(shí)操

會計實(shí)操文庫《建筑公司財務(wù)管理制度》－記賬實(shí)操第一章總則第一條為加強(qiáng)建筑公司財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，確保公司財務(wù)工作的順利進(jìn)行，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于公司及所屬各項(xiàng)目部的財務(wù)管理工作。第三條公司財務(wù)管理的基本原則是：嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部財務(wù)管理制度，如實(shí)反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，依法計算和繳納國家稅收，保障投資者權(quán)益。第二章財務(wù)管理體制第四條公司實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的財務(wù)管理體制。公司設(shè)立財務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理和會計核算工作。公司財務(wù)部是公司財務(wù)管理的職能部門，具體負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理和會計核算工作。各項(xiàng)目部設(shè)立財務(wù)機(jī)構(gòu)或配備專職財務(wù)人員，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的財務(wù)管理和會計核算工作。第五條公司財務(wù)總監(jiān)對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，公司財務(wù)部對公司財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)，各項(xiàng)目部財務(wù)機(jī)構(gòu)或財務(wù)人員對本項(xiàng)目部經(jīng)理和公司財務(wù)部負(fù)責(zé)。第三章財務(wù)預(yù)算管理第六條公司實(shí)行財務(wù)預(yù)算管理制度。財務(wù)預(yù)算是公司在一定時期內(nèi)經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動等的總體安排，是公司財務(wù)管理的重要依據(jù)。第七條公司財務(wù)預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整和考核等工作，按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第八條各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)公司的財務(wù)預(yù)算要求，結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況，編制本項(xiàng)目部的財務(wù)預(yù)算，并報公司審批。各項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司批準(zhǔn)的財務(wù)預(yù)算，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第四章資金管理第九條公司實(shí)行資金集中管理制度。公司財務(wù)部統(tǒng)一管理公司的資金，各項(xiàng)目部的資金收支必須納入公司的資金管理范圍。第十條公司資金的籌集、使用、分配等工作，按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營和投資活動的需要，合理籌集資金，確保資金的供應(yīng)。公司應(yīng)加強(qiáng)資金的使用管理，提高資金的使用效率，降低資金成本。第十一條各項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的資金管理制度，加強(qiáng)對本項(xiàng)目部資金的管理和控制。各項(xiàng)目部應(yīng)按照公司的要求，及時上繳各項(xiàng)資金，不得截留、挪用資金。第五章成本管理第十二條公司實(shí)行成本管理制度。成本管理是公司財務(wù)管理的重要內(nèi)容，是公司降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。第十三條公司成本管理的范圍包括工程成本、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用等。公司應(yīng)建立健全成本管理制度，加強(qiáng)對成本的預(yù)測、計劃、控制、核算和分析等工作，確保成本的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合理性。第十四條各項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的成本管理制度，加強(qiáng)對本項(xiàng)目部成本的管理和控制。各項(xiàng)目部應(yīng)按照公司的要求，及時編制成本計劃，嚴(yán)格控制成本支出，確保成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第六章收入管理第十五條公司實(shí)行收入管理制度。收入管理是公司財務(wù)管理的重要內(nèi)容，是公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。第十六條公司收入的范圍包括工程結(jié)算收入、其他業(yè)務(wù)收入、投資收益等。公司應(yīng)建立健全收入管理制度，加強(qiáng)對收入的確認(rèn)、計量、核算和分析等工作，確保收入的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時性。第十七條各項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的收入管理制度，加強(qiáng)對本項(xiàng)目部收入的管理和控制。各項(xiàng)目部應(yīng)按照公司的要求，及時辦理工程結(jié)算手續(xù)，確保工程結(jié)算收入的及時入賬。第七章財務(wù)會計核算第十八條公司實(shí)行統(tǒng)一的財務(wù)會計核算制度。公司財務(wù)部應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度的要求，建立健全公司的財務(wù)會計核算體系，規(guī)范財務(wù)會計核算行為，確保財務(wù)會計信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時。第十九條公司財務(wù)會計核算的內(nèi)容包括資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤等。公司應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計制度的要求，設(shè)置會計科目，進(jìn)行會計核算。第二十條各項(xiàng)目部應(yīng)按照公司的財務(wù)會計核算制度的要求，進(jìn)行本項(xiàng)目部的財務(wù)會計核算工作。各項(xiàng)目部應(yīng)及時向公司財務(wù)部報送財務(wù)會計報表和其他財務(wù)會計資料，確保公司財務(wù)會計信息的完整性和及時性。第八章財務(wù)監(jiān)督與審計第二十一條公司實(shí)行財務(wù)監(jiān)督與審計制度。公司財務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)對公司及所屬各項(xiàng)目部的財務(wù)監(jiān)督，確保公司財務(wù)制度的嚴(yán)格執(zhí)行。第二十二條公司應(yīng)定期對公司及所屬各項(xiàng)目部的財務(wù)工作進(jìn)行內(nèi)部審計，及時發(fā)現(xiàn)和糾正財務(wù)管理中存在的問題。公司也可根據(jù)需要聘請外部審計機(jī)構(gòu)對公司的財務(wù)工作進(jìn)行審計。第二十三條公司及所屬各項(xiàng)目部應(yīng)積極配合公司財務(wù)部和審計機(jī)構(gòu)的工作，如實(shí)提供財務(wù)會計資料和其他相關(guān)資料。第九章財務(wù)報表與財務(wù)分析第二十四條公司應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度的要求，編制財務(wù)報表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。公司財務(wù)報表應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。第二十五條公司應(yīng)定期進(jìn)行財務(wù)分析，對公司的財務(wù)狀況和經(jīng)