機電安裝企業(yè)安全生產(chǎn)學懂守活動實施方案

機電安裝企業(yè)安全生產(chǎn)學懂守活動實施方案機電安裝企業(yè)安全生產(chǎn)學懂守活動實施方案//機電安裝企業(yè)安全生產(chǎn)學懂守活動實施方案煙臺煙宇暖通設(shè)備有限公司煙宇安辦〔2017〕01號★關(guān)于成立安全生產(chǎn)“學規(guī)矩、懂規(guī)矩、守規(guī)矩”活動領(lǐng)導小組的通知公司各部門、項目部：為進一步推進安全生產(chǎn)“學規(guī)矩、懂規(guī)矩、守規(guī)矩”活動（以下簡稱“學懂守”活動），提高工作成效，公司根據(jù)“學懂守”實施方案的要求，組織成立了《安全生產(chǎn)“學規(guī)矩、懂規(guī)矩、守規(guī)矩”活動領(lǐng)導小組》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真抓好貫徹落實。特此通知附件：《安全生產(chǎn)“學規(guī)矩、懂規(guī)矩、守規(guī)矩”活動領(lǐng)導小組》成員名單。主題詞：關(guān)于成立學懂守小組通知抄送：各部門科室、項目部煙臺煙宇暖通設(shè)備有限公司企管辦印發(fā)10份附件：公司安全生產(chǎn)“學規(guī)矩、懂規(guī)矩、守規(guī)矩”活動領(lǐng)導小組成員序號姓名職務(wù)備注1丁振舉組長總經(jīng)理2丁衛(wèi)東副組長安全經(jīng)理3李洪光成員項目經(jīng)理4董希貴成員項目經(jīng)理5周恩豐成員項目經(jīng)理6席靜成員專職安全員7閆冬亮成員專職安全員8高峰成員專職安全員910“學規(guī)矩、懂規(guī)矩、守規(guī)矩”安全生產(chǎn)實施方案編制：董希貴閆冬亮李洪光高峰審核：丁衛(wèi)東批準：丁振舉 煙臺煙宇暖通設(shè)備有限公司2017年07月10日為進一步落實建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責任，增強從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，特別是規(guī)范一線員工操作行為，提高安全管理水平，切實保障企業(yè)建筑施工安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，根據(jù)《區(qū)屬建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)“學規(guī)矩、懂規(guī)矩、守規(guī)矩”活動實施方案》（煙建質(zhì)安[2017]24號）文件要求，公司決定在本企業(yè)中開展安全生產(chǎn)“學規(guī)矩、懂規(guī)矩、守規(guī)矩”活動。為扎實有效地開展好活動，最大限度地減少事故損失，保障公司和職工的生命財產(chǎn)的安全，有效預防重、特大事故的發(fā)生，特制訂本企業(yè)安全生產(chǎn)實施方案。一、編制依據(jù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)建設(shè)，強化責任落實，杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確?！皩W規(guī)矩、懂規(guī)矩、守規(guī)矩”活動行之有效。二、總體目標加大安全管理力度，嚴格落實各項安全管理措施，進一步提高安全管理水平，加大安全標準化建設(shè)力度；加強安全監(jiān)管，杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生；加大對安全生產(chǎn)的投入，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，最大幅度減少“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）行為發(fā)生，努力實現(xiàn)全年施工安全穩(wěn)定運行，無傷亡事故，確保安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保無生產(chǎn)安全事故管理目標的實現(xiàn)，為公司營造良好的安全發(fā)展環(huán)境。三、年度安全目標1）重傷、重大及重、特大安全事故（“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律））為零。2）每周一進行安全、衛(wèi)生檢查，查安全隱患、違章違紀。對各單位進行測評，獎優(yōu)罰劣。3）堅持每月至少召開一次公司各項目部安全員會議，分析安全生產(chǎn)情況，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患；提高隱患整改率，確保安全隱患98%整改，及時整改率達到100%以上；4）應急預案及消防演習：定于每年上半年進行事故應急疏散演習和消防演習各一次。下半年各一次。5）定期對施工現(xiàn)場消防設(shè)施進行檢查并記錄。6）安全檢查工作：按要求定期做好班組安全檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，落實到人，并及時跟蹤驗證。7）安全管理人員及特種作業(yè)人員要全部經(jīng)過專業(yè)培訓，持證上崗要達到100%。8）員工年度安全培訓工作按時開展。9）各類事故“四不放過”處理100%。四、實施計劃（一)安全教育：1）定期組織領(lǐng)導員工進行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓記錄。2）對員工和新進公司員工的三級安全教育，堅持安全教育100％考試合格上崗。建立員工安全教育培訓檔案。每月有計劃的進行老員工安全知識再教育。

3）積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓工作，定期進行復審，做到持證上崗。4）使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。5）使員工能夠熟練掌握觸電急救方法，將傷害控制在最小程度。6）對外來施工人員培訓做到100%到位，施工隊必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施（安全方案）、完善的施工安全組織并進行必要的安全培訓后方可施工。7）對換崗、轉(zhuǎn)崗、復工人員，單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應的安全培訓記錄。8）通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標語等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。（二）完善安全生產(chǎn)責任制。1）貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位員工，增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。2）健全并落實安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)“誰主管誰負責”的原則，制定安全生產(chǎn)工作目標，責任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，負責人要增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想，員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，落實全員安全生產(chǎn)責任制。3）定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。（三）落實隱患整改責任及措施。1）建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。2）在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。3）特種車輛及防護設(shè)施要及時保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄。4）各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。5）按規(guī)定做好各項工作審批工作，制定安全防范措施和應急救援預案，并增加預案演練次數(shù)，完善預案實戰(zhàn)要求，訂做各種警示標志牌，確保各項工作順利進行。6）“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全7）落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領(lǐng)導和管理，調(diào)整充實值班巡邏人員，做好對值班人員的安全教育工作，嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù)，以防重大事故發(fā)生。五、考核內(nèi)容公司對各項目部的安全生產(chǎn)目標管理指標進行分解考核，內(nèi)容包括安全機構(gòu)建設(shè)、安全管理、現(xiàn)場達標、安全培訓、事故控制指標等五個方面，考核的具體內(nèi)容、指標和評分標準，詳見公司《安全生產(chǎn)工作目標管理考核評分表》。六、考核辦法根據(jù)公司安全領(lǐng)導小組決定，安全管理科每月不定期對各單位管轄內(nèi)的工程進行巡查考核評定，評分后由項目負責人當場簽認，月底將考評結(jié)果送公司領(lǐng)導審閱，并在安全例會上通報，每季度底根據(jù)前三個月的各單位單項工程檢查評分結(jié)果進行綜合等級評定；年底由安全管理科根據(jù)每季的評定結(jié)果進行年度統(tǒng)計并評定等級。安全管理科的考核在年底由公司工程管理科和公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組進行考核?？己朔謨?nèi)業(yè)資料檢查和現(xiàn)場抽查兩種方式進行。內(nèi)業(yè)資料主要檢查項目部落實企業(yè)各種規(guī)章制度及會議記錄等文件資料的情況；現(xiàn)場抽查主要結(jié)合日常安全生產(chǎn)巡檢情況和抽查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工、綜合治理方面等實體內(nèi)容，年度考核由每季的綜合評定和安全創(chuàng)優(yōu)指標的完成情況組成。六、考核機構(gòu)公司成立安全生產(chǎn)目標管理考核小組：組長：丁振舉副組長：丁衛(wèi)東成員：董希貴李洪光周恩豐高峰閆冬亮席靜七、考核評定等級1、90分以上為“合格”；2、84—75分為“不合格”（整改）；3、74—70分為“警告”（整頓）；八、考核獎懲1、對每季度考核為“合格”且總評分最高的單位，給予通報表彰，并獎勵該項目部和受檢項目的負責人及安全員600元。2、對年度考核為“合格”且總平均分最高的單位，給予通報表彰，并獎勵該項目部和當年度所在崗任職的安全員2000元。3、獲省、市級安全文明樣板工地項目，按公司獎勵辦法獎勵。4、對季度和年度考核為“警告”的部門，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對被考核單位第一責任人進行誡勉談話。5、對完成公司安全目標年度考核的，獎勵安全管理科2000元。6、被考核的單位有下列情形之一的，實行“一票否決”，并給予2000~3000元的處罰，對單位主管領(lǐng)導和有關(guān)負責人各給予500元～2000元的處罰，且予以通報批評的處理。⑴、考核年度內(nèi)發(fā)生輕傷事故超標或發(fā)生重傷責任事故和和火災、中毒、坍塌、交通事故的；⑵、考核結(jié)果為“不合格”單位的；⑶、有發(fā)生被業(yè)主和有關(guān)管理部門書面投訴、不良行為通報的。7、發(fā)生死亡、重傷責任事故的，將按有關(guān)規(guī)定對當事人和責任部門進行處理。公司屬下企業(yè)2013年度安全生產(chǎn)工作目標表01考核單位機構(gòu)建設(shè)（10分）安全管理（20分）現(xiàn)場達標（50分）安全培訓（15分）事故控制（5分）1、建立安全管理目標和方案，明確各工程項目的安全生產(chǎn)第一責任人及直接責任人。1、建立安全管理目標和方案，明確各工程項目的安全生產(chǎn)第一責任人及直接責任人。2、建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按規(guī)定配備各級專職安全管理人員，機構(gòu)和人員職責明確，有各級的管理范圍和工作制度，能滿足安全生產(chǎn)管理工作的需要。3、建立安全生產(chǎn)匯報制度，填報安全生產(chǎn)月報書、直接責任人填報季度報告書、安全文明施工月報表及項目安全生產(chǎn)情況月度總結(jié)。2、建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按規(guī)定配備各級專職安全管理人員，機構(gòu)和人員職責明確，有各級的管理范圍和工作制度，能滿足安全生產(chǎn)管理工作的需要。3、建立安全生產(chǎn)匯報制度，填報安全生產(chǎn)月報書、直接責任人填報季度報告書、安全文明施工月報表及項目安全生產(chǎn)情況月度總結(jié)。1、建立健全各崗位的安全生產(chǎn)責任制和各項安全生產(chǎn)管理制度。2、各單位、項目應存有相關(guān)安全標準、規(guī)范、規(guī)程及建立執(zhí)行制度。3、安全生產(chǎn)第一責任人或直接責任人每月至少主持召開一次安全生產(chǎn)會議和親自帶隊進行安全生產(chǎn)檢查，定期分析了解項目的安全生產(chǎn)形勢和安全生產(chǎn)狀況。4、保障安全生產(chǎn)投入，按國家、省的規(guī)定依法使用安全生產(chǎn)措施費。5、施工工地須按《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》和《建筑施工安全檢查標準》進行經(jīng)常性檢查，做好檢查記錄存檔工作，發(fā)現(xiàn)隱患發(fā)出隱患整改通知書，并落實整改情況。6、與其他專業(yè)施工企業(yè)建立分包工程關(guān)系時，在簽訂有關(guān)經(jīng)濟合同、分包協(xié)議前，應簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確雙方在安全生產(chǎn)方面的義務(wù)和責任。1、依法執(zhí)行安全許可證制度，合法施工工地達100%。2、施工現(xiàn)場全面嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》及有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和國家、省、市有關(guān)法律法規(guī)、政策文件。3、應實施檢測、檢驗、檢查驗收的設(shè)備、設(shè)施、材料、機具等檢測、檢驗、檢查驗收率達100%。4、施工組織設(shè)計有安全技術(shù)措施；特殊、危險性較大工程和作業(yè)以及采用新技術(shù)、新工藝等，應有單項安全技術(shù)措施方案，實施過程有專人監(jiān)控。5、配合好有關(guān)行政主管部門和有關(guān)上級單位的安全生產(chǎn)檢查工作。6、重大危險源公示達100%；現(xiàn)場易發(fā)生事故部位須設(shè)安全警示標志，并說明危險因素、后果，并告知相應防范措施。7、對非本單位原因造成的隱患不能及時或難以消除的應采取必要的安全措施，并及時向負有安全監(jiān)管職責部門報告。8、各類勞動保護用品必須購買符合國家標準或者行業(yè)標準的產(chǎn)品。9、安全生產(chǎn)管理制度和臺帳及安全生產(chǎn)投入資料齊全。10、實現(xiàn)本年度創(chuàng)雙優(yōu)工地目標。1、各單位應每年制定安全教育和培訓計劃，建立從業(yè)人員安全教育和培訓檔案。2、全員平安卡持證、三級安全培訓人數(shù)達100%；3、特種作業(yè)人員持證人數(shù)達100%。4、各項目事故應急預案的制定、學習和演練不少于一次，執(zhí)行危險源、重大危險源臺帳登記建檔制度，定期檢測及評估，制定專項預案及防護措施。1、不發(fā)生死亡、火災、中毒、坍塌、交通等重傷責任事故；職業(yè)病發(fā)生率為零；無不良行為通報。2、沒有瞞報、遲報安全生產(chǎn)事故；安全報表報送及時。3、發(fā)生死亡事故單位7日內(nèi)依法進行安全評價。安全生產(chǎn)工作目標管理考核評定表表01-1 機構(gòu)建設(shè)（10分）考核項目分數(shù)考核內(nèi)容考核辦法自評分考評分機構(gòu)建設(shè)10分★1、建立安全管理目標和方案，明確各工程項目的安全生產(chǎn)第一責任人及直接責任人。未建立安全管理目標和方案的扣10分；有建立安全管理目標而未上墻的扣5分；未明確各項目的安全生產(chǎn)第一責任人及直接責任人的扣10分?！?、建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按規(guī)定配備各級專職安全管理人員，機構(gòu)和人員職責明確，有各級的管理范圍和工作制度，能滿足安全生產(chǎn)管理工作的需要。無設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的扣10分；無按規(guī)定配備足夠數(shù)量的各級專職安全員的扣5分；無明確安全管理機構(gòu)和人員職責的扣5分。臺帳資料不健全扣5分3、建立安全生產(chǎn)匯報制度，填報安全生產(chǎn)月報書、直接責任人填報季度報告書、安全文明施工月報表及項目安全生產(chǎn)情況月度總結(jié)。沒有建立填報報告書制度的扣5分；沒有按期填報的每一項扣5分。表01-2 安全管理（20分）考核項目分數(shù)考核內(nèi)容考核辦法自評分考評分安全管理20分1、建立健全各崗位的安全生產(chǎn)責任制和各項安全生產(chǎn)管理制度。無制度的扣10分，制度不全的扣5分；未按有效文件修改相關(guān)制度的扣5分。★2、各單位、項目應存有相關(guān)安全標準、規(guī)范、規(guī)程及建立執(zhí)行制度。各單位、項目未存有相關(guān)安全標準、規(guī)范、規(guī)程的扣10分；無制度或操作規(guī)程的扣5分，制度或操作規(guī)程不全的扣3分。3、安全生產(chǎn)第一責任人或直接責任人每月至少主持召開一次安全生產(chǎn)會議和親自帶隊進行安全生產(chǎn)檢查，定期分析了解項目的安全生產(chǎn)形勢和安全生產(chǎn)狀況。未實行每月安全例會制度或主持安全例會每年少于12次的，每次扣5分；未進行每月安全生產(chǎn)巡檢或無親自帶隊進行安全生產(chǎn)檢查的，每少一次扣5分?！?、保障安全生產(chǎn)投入，按國家、省的規(guī)定依法使用安全生產(chǎn)措施費。安全生產(chǎn)措施費挪作他用的扣20分；無建立現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施費計劃和使用臺帳的扣5分；★5、施工工地須按《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》和《建筑施工安全檢查標準》進行經(jīng)常性檢查，做好檢查記錄存檔工作，發(fā)現(xiàn)隱患發(fā)出隱患整改通知書，并落實整改情況。未進行經(jīng)常性檢查的扣10分，未做好檢查記錄存檔工作的扣5分/上級檢查記錄、隱患整改通知書無落實整改、回復的扣5分/次，不按要求落實整改、回復的扣3分/次；檢查記錄、隱患整改通知書及整改情況反饋資料不全的扣3分。6、與其他專業(yè)施工企業(yè)建立分包工程關(guān)系時，在簽訂有關(guān)經(jīng)濟合同、分包協(xié)議前，應簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確雙方在安全生產(chǎn)方面的義務(wù)和責任。項目開工后無簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書的扣5分/項。表01-3 現(xiàn)場達標（50分）考核項目分數(shù)考核內(nèi)容考核辦法自評分考評分現(xiàn)場達標50分★1、依法執(zhí)行安全許可證制度，在建工地須依法領(lǐng)取施工許可證及制定施工組織方案、施工安全技術(shù)措施方案，編制及審批符合程序。未依法領(lǐng)取施工許可證的扣50分；未制定施工組織方案、施工安全技術(shù)措施方案及危險源控制措施的扣10分/項；違反編制及審批程序的扣5分/項。2、施工現(xiàn)場按本法規(guī)、企業(yè)或業(yè)主要求進行標準化管理，并嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》及有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和國家、省、市有關(guān)法律法規(guī)、政策文件。違反國家強制性條文的扣10分/項；違反《檢查標準》中保證項目的扣5分/項；屢次違反加倍扣罰；違反一般項目的扣1~3分/項，屢次違反的加倍扣罰。★3、應實施檢測、檢驗、檢查驗收的設(shè)備、設(shè)施、材料、機具等檢測、檢驗、檢查驗收率達100%。施工機械、設(shè)備未經(jīng)檢測、檢驗、檢查驗收合格就投入使用的扣20分/項；腳手架、模板未經(jīng)驗收合格便投入使用的扣20分/項；無進場使用登記或維修保養(yǎng)記錄的扣10分/項；材料無合格證的扣10分/項；進場無送樣檢驗和檢查驗收的扣5分/項。4、施工組織設(shè)計有安全技術(shù)措施；特殊、危險性較大工程和作業(yè)以及采用新技術(shù)、新工藝等，應有單項安全技術(shù)措施方案，實施過程有專人監(jiān)控。無施工組織設(shè)計（專項方案）或未經(jīng)審批的扣15分；無安全技術(shù)措施的扣10分；危險性較大工程未經(jīng)專家審查、論證的扣15分；實施過程無設(shè)專人監(jiān)控的扣10分。5、配合好有關(guān)行政主管部門和有關(guān)上級單位的安全生產(chǎn)檢查工作。受到有關(guān)行政主管部門和上級單位通報批評的，每次扣20分?？己隧椖糠謹?shù)考核內(nèi)容考核辦法自評分考評分現(xiàn)場達標6、重大危險源應在顯著的位置進行公示，并告知相應防范、控制措施；現(xiàn)場易發(fā)生事故部位須設(shè)安全警示標志，說明危險因素、后果，并采取相應的防護措施。重大危險源無公示的扣10分/項，無相應防范、控制措施的扣5分/項；現(xiàn)場易發(fā)生事故部位無安全警示標志的扣10分/項，無采取相應的防護措施的扣5分/項。7、對非本單位原因造成的隱患不能及時或難以消除的應采取必要的安全防護措施，并及時向負有安全監(jiān)管職責部門報告。無采取相應措施的扣10分/項；未及時報告相關(guān)負有安全監(jiān)管職責部門的扣10分/項?！?、施工現(xiàn)場必須使用符合國家和行業(yè)標準的勞動保護用品。使用無安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和勞動保護用品生產(chǎn)許可證的勞動保護用品的扣10分。過期使用或不正確使用勞動保護用品的扣2分/人次。無辦理勞動和安全防護用品的驗收及領(lǐng)用手續(xù)的每項扣10分。★9、施工現(xiàn)場須建立完善安全生產(chǎn)管理制度和安全投入費用臺帳，安全生產(chǎn)投入費用的資料必須齊全。無安全生產(chǎn)管理制度和安全投入費用臺帳的扣10分；安全生產(chǎn)管理制度和安全投入費用臺帳不健全的扣10分；無安全生產(chǎn)投入計劃、費用的項目構(gòu)成、費用憑證的扣10分，10、實現(xiàn)本年度的創(chuàng)雙優(yōu)工地目標。未實現(xiàn)本年度創(chuàng)市雙優(yōu)工地目標的扣20分；未實現(xiàn)本年度創(chuàng)省雙優(yōu)工地目標的扣10分；表01-4 安全培訓（15分）考核項目分數(shù)考核內(nèi)容考核辦法自評分考評分安全培訓15分★1、各項目應制定年度安全教育和培訓計劃，建立從業(yè)人員