梅花集團(tuán)員工調(diào)動(dòng)管理辦法

梅花集團(tuán)員工調(diào)動(dòng)管理辦法_20100920梅花集團(tuán)員工調(diào)動(dòng)管理辦法_20100920梅花集團(tuán)員工調(diào)動(dòng)管理辦法_20100920員工調(diào)動(dòng)管理辦法1。目的為規(guī)范公司各類調(diào)動(dòng)工作的運(yùn)行程序，維護(hù)正常工作開展秩序,制定此辦法。2。適用范圍本辦法適用集團(tuán)與基地間的各種調(diào)動(dòng)工作。3.一般規(guī)定3.1晉升：其他族類調(diào)動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)管理族或于領(lǐng)導(dǎo)管理族內(nèi)部崗級(jí)上升的，為晉升.3。2降職：領(lǐng)導(dǎo)管理族調(diào)動(dòng)為其他族類且崗級(jí)下降,或于領(lǐng)導(dǎo)管理族內(nèi)部崗級(jí)下降的，為降職。3。3晉級(jí)：除領(lǐng)導(dǎo)管理族的其他族類員工崗級(jí)上升的，為晉級(jí)。3.4降級(jí)：除領(lǐng)導(dǎo)管理族的其他族類員工崗級(jí)下降的，為降級(jí)。3.5平調(diào):除其他族類調(diào)動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)管理族外，其他族類員工變動(dòng)職位且崗級(jí)不變的，為平調(diào)。3.6借調(diào)：因部門短期工作任務(wù)，于短期內(nèi)不改變?nèi)耸码`屬關(guān)系的借用其他部門員工完成該工作的,為借調(diào)。4。晉升與降職4.1晉升4。1。1職位空缺：當(dāng)出現(xiàn)管理職位空缺時(shí),可啟動(dòng)晉升程序.4。1.2候選人確定:人力資源部門根據(jù)具體職位空缺情況與人員需求緊急程度，確定通過內(nèi)部競(jìng)聘或上級(jí)推薦的方式確定候選人范圍。4.1.3任前調(diào)查：人力資源部門通過資料調(diào)閱或人員訪談等方式組織對(duì)候選人進(jìn)行相關(guān)信息調(diào)研。4。1。4人員甄選：根據(jù)候選人確定的方式，人力資源部門通過組織內(nèi)部競(jìng)聘評(píng)估會(huì)或上級(jí)甄選評(píng)估會(huì)的方式，確定最終人選。4.1。5考核期評(píng)估4。1。5.1考核期任命：以文件形式公布進(jìn)入考核期的管理干部名單。4.1.5。2月度評(píng)估：進(jìn)入考核期的管理干部每月提交月度工作總結(jié)并由上級(jí)管理者評(píng)估后，交由人力資源部門備案。4.1。5。3期滿定崗評(píng)估1)考核期期滿前，人力資源部門組織考核期干部填寫考核期滿定崗申請(qǐng)書。2）考核期期滿前，由人力資源部組織完成考核期干部的360度評(píng)估調(diào)研。3）人力資源部組織進(jìn)行述職評(píng)估會(huì)，述職評(píng)估委員會(huì)由考核期員工直接上級(jí)管理者、人力資源部門代表、上下游兩名員工代表組成。G4崗級(jí)及以上員工轉(zhuǎn)正評(píng)估需有上兩級(jí)管理者參與定崗評(píng)估。4.1。6任命審批：述職評(píng)估后，根據(jù)述職評(píng)估委員會(huì)評(píng)估意見，按照審批權(quán)限完成任命審批。4。1.7審批權(quán)限4.1.7.1集團(tuán)總經(jīng)理享有集團(tuán)全部管理崗位的任命權(quán)、生產(chǎn)基地G5崗級(jí)以上管理崗位的任命權(quán).其他管理崗位的任命權(quán)由基地總經(jīng)理享有。4。1.7。2生產(chǎn)基地權(quán)限范圍內(nèi)進(jìn)行的人員任命需上報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。4。2降職4。4。2.1.1直接管理者申請(qǐng):直接管理者對(duì)于績(jī)效表現(xiàn)較差或能力提升不足的下級(jí)管理者可提出降職申請(qǐng)。4。2.1.2人力資源部門申請(qǐng)：人力資源部門根據(jù)年度或階段管理干部述職評(píng)估會(huì)評(píng)估結(jié)果可提出與崗位不匹配管理者的降職申請(qǐng)。4.2。24.2.3降職評(píng)估：人力資源部組織擬降職人的上兩級(jí)管理者評(píng)估降職申請(qǐng)。4。2.44.2.4。2。5。晉級(jí)與降級(jí)5.1晉級(jí)5。1。1職位空缺：當(dāng)出現(xiàn)職位空缺時(shí)，可啟動(dòng)晉級(jí)程序。5。1.2候選人確定：人力資源部門根據(jù)具體職位空缺情況與人員需求緊急程度，確定通過內(nèi)部競(jìng)聘或內(nèi)部推薦的方式確定候選人范圍。5。1.3人員甄選:根據(jù)候選人確定的方式,人力資源部門通過組織內(nèi)部競(jìng)聘評(píng)估會(huì)或上級(jí)甄選評(píng)估會(huì)的方式，確定最終人選。5.1.4考核期評(píng)估：晉升G4崗級(jí)及以上職位需設(shè)立考核期。5.1.5。1.4.2期滿定崗評(píng)估1）考核期期滿前,人力資源部門組織考核期干部填寫考核期滿定崗申請(qǐng)書.2）人力資源部組織進(jìn)行述職評(píng)估會(huì),述職評(píng)估委員會(huì)由考核期員工直接上兩級(jí)管理者、人力資源部門代表、上下游兩名員工代表組成。5.1.5。1.5.1.5.2晉升G4崗級(jí)及以上職位的,述職評(píng)估后，根據(jù)述職評(píng)估委員會(huì)評(píng)估意見，按照審批權(quán)限完成定崗審批。5.1。5.1.6。1集團(tuán)晉升G4崗級(jí)以下職位的，由集團(tuán)分管副總進(jìn)行審批5.1。6。2基地晉升G5崗級(jí)以下職位的，由基地總經(jīng)理審批。5.2降級(jí)5.2。1降級(jí)5.2.25。2.3降級(jí)評(píng)估：G4崗級(jí)及以上職位降級(jí)的,人力資源部組織擬降職人的上兩級(jí)管理者評(píng)估降級(jí)申請(qǐng)；G4崗級(jí)以下職位降級(jí)的，人力資源部組織5.2。5.2。5.2.6審批權(quán)限：降級(jí)審批權(quán)限同晉級(jí)審批權(quán)限。6。平調(diào)6。1平調(diào)申請(qǐng)：因工作需要,用人部門需調(diào)入或調(diào)出員工的，可提出平調(diào)申請(qǐng)。6.2平調(diào)溝通：申請(qǐng)方用人部門與擬接受申請(qǐng)用人部門就是否進(jìn)行初步溝通，調(diào)入方人力資源部門需說明本方存在接受崗位以及空缺崗位的任職資格，調(diào)入方部門負(fù)責(zé)人簽署商調(diào)意見.6。3平調(diào)審核：跨地域調(diào)動(dòng)G5崗級(jí)及以上員工的，集團(tuán)人力資源部門負(fù)責(zé)進(jìn)行資格審核。6。4平調(diào)審批6。4.1申請(qǐng)審批6。4。1.1同地域平調(diào)，部門負(fù)責(zé)人可審批調(diào)動(dòng)申請(qǐng)。6。4。1.2異地域平調(diào)，所屬地域總經(jīng)理或分管副總可審批調(diào)動(dòng)申請(qǐng)。6.4.2接收審批6.4。2.1同地域平調(diào)，分管副總及以上高層可審批接收結(jié)果,集團(tuán)內(nèi)G5崗級(jí)及以上的,集團(tuán)總經(jīng)理享有最終審批權(quán).6.4。2.2異地域平調(diào)G5崗級(jí)以下的，所屬地域總經(jīng)理審批接受結(jié)果；異地域平調(diào)G5崗級(jí)及以上的，集團(tuán)總經(jīng)理享有最終審批權(quán)。7.借調(diào)借調(diào)工作程序與審批權(quán)限同平調(diào)。8。附則8.1本辦法解釋權(quán)歸集團(tuán)人力資源部。8。2兩基地可根據(jù)本辦法確定的工作原則進(jìn)行細(xì)化，細(xì)化辦法需上報(bào)集團(tuán)人力資源部審核備案。8.3本辦法自2010年10月1日起執(zhí)行.梅花生物科技集團(tuán)股份有限公司集團(tuán)人力資源部二零一零年九月十九日附表一:人員調(diào)動(dòng)審批流程圖審批類型一級(jí)二級(jí)三級(jí)申請(qǐng)角色審核角色審批角色分管副總集團(tuán)總經(jīng)理人員平調(diào)職能跨系統(tǒng)調(diào)動(dòng)G5崗級(jí)及以上調(diào)入部門分管副總調(diào)出部門分管副總審批G5以下調(diào)入部門負(fù)責(zé)人調(diào)出部門負(fù)責(zé)人雙方審批系統(tǒng)內(nèi)調(diào)動(dòng)G5崗級(jí)及以上分管副總審批G5以下調(diào)入部門負(fù)責(zé)人調(diào)出部門負(fù)責(zé)人審批生產(chǎn)跨地域調(diào)動(dòng)G5崗級(jí)及以上調(diào)入部門分管副總調(diào)出部門分管副總審批G5以下調(diào)入部門負(fù)責(zé)人調(diào)出部門負(fù)責(zé)人雙方審批地域內(nèi)調(diào)動(dòng)G6崗級(jí)及以上分管副總審批G6以下分公司經(jīng)理審批人員晉升、降職集團(tuán)分管副總/集團(tuán)部門經(jīng)理審批營(yíng)銷分管副總審批基地集團(tuán)直屬職能G5崗級(jí)及以上分管副總/集團(tuán)部門經(jīng)理審批G5以下基地部門負(fù)責(zé)人集團(tuán)部門經(jīng)理審批生產(chǎn)G5崗級(jí)及以上分管副總審批G5以下分公司經(jīng)理審批人員晉級(jí)、降級(jí)集團(tuán)G5崗級(jí)及以上分管副總/集團(tuán)部門經(jīng)理審批G5以下集團(tuán)部門經(jīng)理審批基地G5崗級(jí)及以上分管副總審批G5以下基地部門負(fù)責(zé)人集團(tuán)部門經(jīng)理審批營(yíng)銷職能G5崗級(jí)及以上分管副總審批G5以下集團(tuán)部門經(jīng)理審批業(yè)務(wù)集團(tuán)部門經(jīng)理審批梅花生物科技集團(tuán)股份有限公司