土石方填筑碾壓施工方案

土石方填筑碾壓施工方案土石方填筑碾壓施工方案、排水導(dǎo)流設(shè)計(jì)對(duì)于挖方邊坡,為使坡體內(nèi)基巖裂隙水順利排出，在坡面形成之后、鋪設(shè)綠化格柵網(wǎng)之前應(yīng)在坡體中設(shè)置排水管,采用長(zhǎng)度為30cm的Φ30PCV管，原則上均勻布置在坡面，但在巖體節(jié)理裂隙發(fā)育處應(yīng)加密設(shè)置。根據(jù)實(shí)際地形,挖方邊坡的坡肩處設(shè)置截水溝，坡腳處設(shè)坡腳排水溝（站外），填方邊坡坡腳處設(shè)置排水溝。根據(jù)“站區(qū)外圍邊坡總平面布置圖BA08451S—G0601—02”中所示，在B、C和E點(diǎn)處，將挖方坡肩截水溝、坡腳排水溝和填方坡腳排水溝銜接；將A-B段坡腳排水溝與已建XX換流站站外排水溝銜接；在C-D段填方坡腳地段，由于不同填方邊坡地段填高標(biāo)高不同，坡腳排水溝連接時(shí),應(yīng)將連接段的排水溝溝底以跌水形式施工。3、雨季防護(hù)措施(1)采用人工對(duì)邊坡坡面上松軟浮土清除，然后用塑料薄膜對(duì)現(xiàn)有邊坡進(jìn)行全面覆蓋.（2)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，加快現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)排水溝的施工，特別保證坡頂及坡底排水的暢通.(3）項(xiàng)目相關(guān)人員及時(shí)了解宜昌地區(qū)未來(lái)天氣情況，以便做好預(yù)防工作。必要時(shí)可在邊坡坡頂砌筑200mm高磚墻,對(duì)基坑外圍雨水進(jìn)行攔截，防止雨水沖刷邊坡。（4)安排專(zhuān)人對(duì)邊坡的穩(wěn)定情況進(jìn)行巡查，每日巡查3次以上，如發(fā)現(xiàn)邊坡異常立即向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織指揮下，采取相應(yīng)搶險(xiǎn)措施。4、防邊坡塌方措施（1）坡腳設(shè)排水溝；（2）邊坡的坡度，土質(zhì)應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范要求；（3）采用加寬回填夯實(shí)，然后再削坡的施工方法，加強(qiáng)邊坡的穩(wěn)定性.（4）做好現(xiàn)場(chǎng)施工用水的排放,防止施工用水沖壞邊坡。（5)在斜坡地段開(kāi)挖邊坡時(shí)應(yīng)遵循由上而下、分層開(kāi)挖的順序，合理放坡，不使過(guò)陡,同時(shí)避免切割坡腳，以防導(dǎo)致邊坡失穩(wěn)而造成塌方。（6）施工中避免在坡頂堆土和存放建筑材料，并避免行駛施工機(jī)械設(shè)備和車(chē)輛振動(dòng),以減輕坡體負(fù)擔(dān)，防止塌方。第二節(jié)填筑碾壓施工管理一、勞動(dòng)力安排計(jì)劃1、人員配備項(xiàng)目部管理人員，包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工管理人員、技術(shù)管理人員、安全管理人員、資料管理人員、測(cè)量定位人員等等，做好本工程的施工管理指揮工作，保證按設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行施工。機(jī)械操作人員,包括挖掘機(jī)、壓路機(jī)、推土機(jī)、自卸汽車(chē)、等等土石方回填施工機(jī)械的操作人員。保障人員，包括水電工，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工用水、用電以及生產(chǎn)加工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)的用水、用電工作。配合人員，包括土面細(xì)部整平，搬運(yùn)材料等各種配合人員。2、勞動(dòng)力安排計(jì)劃表本工程施工計(jì)劃投入總?cè)藬?shù)見(jiàn)勞動(dòng)力投入計(jì)劃表，根據(jù)施工方案及各工序進(jìn)度安排，人員分批分期進(jìn)出場(chǎng)地施工。主要?jiǎng)趧?dòng)力投入計(jì)劃表序號(hào)工作內(nèi)容人數(shù)備注1挖掘機(jī)司機(jī)20壓路機(jī)司機(jī)12推土機(jī)司機(jī)16自卸汽車(chē)司機(jī)25裝載機(jī)司機(jī)10水電班6普工302檢測(cè)人員2項(xiàng)目經(jīng)理部10合計(jì)=SUM（ABOVE）131二、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃（1）挖掘機(jī)配備在本工程施工中，主要選用斗容量為1m3的單斗挖掘機(jī)進(jìn)行土石方挖掘裝車(chē)。根據(jù)我公司經(jīng)驗(yàn)，斗容量為1m3的單斗挖掘機(jī)每臺(tái)班產(chǎn)量為1000m3(實(shí)方)；本工程總挖方量為720000m3,工期為127日歷天，則每天需完成挖方量：720000/127=5700m3。需配備挖掘機(jī)數(shù)量為:5700/1000=6臺(tái)，綜合考慮到本工程施工工期緊，土石方開(kāi)挖時(shí)增加的施工難度，決定配用12臺(tái)斗容量為1m3的單斗挖掘機(jī)進(jìn)行土石方施工。（2）自卸汽車(chē)的配備在本工程中將選用15t自卸汽車(chē)進(jìn)行土石方運(yùn)輸，根據(jù)我公司經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)距500m內(nèi)運(yùn)輸每臺(tái)挖掘機(jī)需配用2輛15t自卸汽車(chē)，共需配備12×2=24輛自卸汽車(chē)，考慮到機(jī)械的備用，決定配備25輛自卸汽車(chē)。（3）其它機(jī)械的選用對(duì)于本工程中的填方量，根據(jù)我公司類(lèi)似的施工經(jīng)驗(yàn)選用:8臺(tái)114KW的推土機(jī)；6臺(tái)25t振動(dòng)壓路機(jī)；2臺(tái)18t振動(dòng)壓路機(jī)；4臺(tái)3m3裝載機(jī)；灑水車(chē)2臺(tái)；、電動(dòng)夯實(shí)機(jī)具3臺(tái)；5t油罐車(chē)2臺(tái)等。（4)主要機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)選定的施工方案，本工程布置的主要滿足施工方案實(shí)施要求為宗旨，主要配備的施工機(jī)械設(shè)備如下.主要機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1反鏟挖掘機(jī)卡特374DL臺(tái)2掘石、碎石2反鏟挖掘機(jī)卡特323D臺(tái)5裝車(chē)、修整3反鏟挖掘機(jī)神鋼SK350LC-8臺(tái)5裝車(chē)、修整4振動(dòng)式壓路機(jī)YZ25臺(tái)65沖擊式壓路機(jī)15kJ臺(tái)26振動(dòng)式壓路機(jī)18t臺(tái)27小型壓路機(jī)JKS—60C型臺(tái)4手扶式8推土機(jī)山推SD16L臺(tái)89裝載機(jī)ZL50臺(tái)410自卸汽車(chē)15t臺(tái)2511污水泵臺(tái)412發(fā)電機(jī)臺(tái)1備用13全站儀GTS—602臺(tái)2瑞士14水準(zhǔn)儀DZS3臺(tái)3北測(cè)15配電箱大、小個(gè)若干三、主要材料計(jì)劃根據(jù)本工程設(shè)計(jì)要求，確定需要的主要工程材料；根據(jù)施工方案的要求，確定工程施工所用周轉(zhuǎn)材料及輔助材料。通過(guò)計(jì)算，本工程所用工程材料及施工材料計(jì)劃如下:主要材料用量計(jì)劃序號(hào)材料名稱(chēng)、規(guī)格單位數(shù)量備注一工程材料1車(chē)輛燃油L980，000二周轉(zhuǎn)材料1鋼墊板（20mm厚）m250軟地基鋪墊2枕木根303砂石混合料m3200軟弱地面換填四、施工進(jìn)度計(jì)劃保障措施1、人員保證措施人的因素是影響工期的第一要素，包括施工管理人員和一線施工操作技術(shù)工人都要認(rèn)真選派。精選施工隊(duì)伍，在本公司內(nèi)調(diào)動(dòng)有豐富的類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的部位參加的施工，同時(shí)投入足量的、適宜的機(jī)械設(shè)備和人員，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提高作業(yè)進(jìn)度.1）按工藝要求配備適當(dāng)比例的專(zhuān)業(yè)操作人員，選擇勞動(dòng)干勁足，技術(shù)素質(zhì)高,適應(yīng)多項(xiàng)工程技術(shù)操作的技工，保證進(jìn)度。2）合理的用工制度確?？偣て趧澐中“嘟M，計(jì)工考勤,靈活調(diào)配，便于安排工作,工程之間勞動(dòng)力可以調(diào)劑，減少窩工，提高工效.3）各班組人員分工及人員配備詳見(jiàn)勞動(dòng)力安排計(jì)劃表。2、材料保證措施本項(xiàng)目的主要工程材料有：鋼筋、混凝土、高強(qiáng)植基袋、土工格網(wǎng)、毛石、碎石等等。按照總計(jì)設(shè)計(jì)文件，將所需要的工程材料、施工用料及時(shí)聯(lián)系相應(yīng)的供貨廠商,簽訂好按期供貨合同;保證在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)，將所需要的各種材料按需要的數(shù)量和質(zhì)量及時(shí)運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)進(jìn)行取樣送檢，及時(shí)進(jìn)行投入施工生產(chǎn)，保證按計(jì)劃要求時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)。工程所需鋼筋,根據(jù)材料計(jì)劃提前采購(gòu)，及時(shí)進(jìn)場(chǎng)并送檢，滿足施工需要?；炷敛捎蒙唐坊炷粒_(kāi)工前，與商品混凝土生產(chǎn)廠商簽訂供貨合同，制訂詳細(xì)的混凝土每日供貨量,配備足量的混凝土運(yùn)輸及輸送機(jī)械設(shè)備，保證按需供貨，不誤現(xiàn)場(chǎng)施工。1)材料供應(yīng)部門(mén)要根據(jù)合同規(guī)定的時(shí)間將合格供應(yīng)商資料、材料報(bào)價(jià)表、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等及時(shí)提供給業(yè)主和監(jiān)理單位，及時(shí)簽字審查。在采購(gòu)合同簽訂后，及時(shí)將供貨廠家資料、材料報(bào)價(jià)表、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、采購(gòu)合同等資料匯總報(bào)呈業(yè)主和監(jiān)理單位，以便對(duì)我方采購(gòu)的材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督。2）材料供應(yīng)部門(mén)要作好材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，確保所有進(jìn)場(chǎng)的材料的質(zhì)量均達(dá)到業(yè)主、監(jiān)理、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范的要求.3、機(jī)械設(shè)備保證措施（1)所需的大部分自有機(jī)械設(shè)備提前檢修進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)入施工臨戰(zhàn)狀態(tài)。有少部分租賃設(shè)備需要提前進(jìn)行租賃，能保證工程所需物資及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。（2）機(jī)械設(shè)備部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，每月編制機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃，能按施工進(jìn)度要求進(jìn)場(chǎng).機(jī)械配備一是要求先進(jìn)、有效.配備的施工機(jī)械應(yīng)該是同行業(yè)中比較先進(jìn)的，不能太過(guò)陳舊，保證施工工效滿足要求，這樣才能保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行；同時(shí)，配備的施工機(jī)械應(yīng)該是合理有效的，即是針對(duì)具體的施工特點(diǎn)，能滿足設(shè)計(jì)要求的指標(biāo)的能力，這樣才能做到提高施工生產(chǎn)率，保證計(jì)劃工期的完成。機(jī)械配備還要注意配套,所配備的各類(lèi)機(jī)械即能滿足施工強(qiáng)度要求,同時(shí)又能保證施工進(jìn)度要求產(chǎn),機(jī)械不閑置、人員不窩工.本次施工所有計(jì)劃配備計(jì)劃見(jiàn)資源需求計(jì)劃中的主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表.五、工程質(zhì)量保證措施1、工程質(zhì)量保證體系1、建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)：經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)檢工程師為一體的質(zhì)量管理小組。把創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程作為管理的核心,對(duì)施工中的每道工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查。2、建立各項(xiàng)管理制度:為了確保本工程質(zhì)量滿足驗(yàn)收規(guī)范要求和達(dá)到公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全管理體系文件要求，建立建全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,使質(zhì)量管理工作制度化、程序化。3、質(zhì)量體系要素進(jìn)行分解，落實(shí)到人，切實(shí)做好各負(fù)其責(zé)，層層把關(guān),循環(huán)檢查。按目部質(zhì)量體系要素與質(zhì)量職責(zé)進(jìn)行責(zé)任分配；按照PDCA工序管理進(jìn)行過(guò)程質(zhì)量控制,從而使工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求，加筋土回填施工工序管理見(jiàn)下表。工序管理表階段工序質(zhì)量管理點(diǎn)檢查辦法責(zé)任人P踏勘熟悉施工環(huán)境條件和要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)確定項(xiàng)目經(jīng)理施工設(shè)計(jì)掌握設(shè)計(jì)文件和工地地質(zhì)資料會(huì)審項(xiàng)目總工組建項(xiàng)目部人、財(cái)、物落實(shí)到位逐一檢查項(xiàng)目經(jīng)理D平整場(chǎng)地、放線、定位地面水平、標(biāo)高、樁位準(zhǔn)確測(cè)量項(xiàng)目總工回填壓實(shí)度試驗(yàn)外委質(zhì)檢員回填平整度地面水平、標(biāo)高、樁位準(zhǔn)確測(cè)量項(xiàng)目總工C材質(zhì)檢查格柵抗拉強(qiáng)度、外委質(zhì)檢員試塊試驗(yàn)抗壓強(qiáng)度外委質(zhì)檢員驗(yàn)收試驗(yàn)外委項(xiàng)目總工A原始資料整理、驗(yàn)收準(zhǔn)確、整潔、齊全會(huì)審項(xiàng)目總工竣工總結(jié)施工全面分析、交接資料對(duì)照匯總項(xiàng)目經(jīng)理2、質(zhì)量檢查程序和質(zhì)量控制1、完善質(zhì)量檢查程序，建立質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò)，在施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序。2、質(zhì)量控制：各級(jí)質(zhì)檢人員以施工規(guī)范和編制的施工方案為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工藝流程的每道工序進(jìn)行檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。3、工程質(zhì)量的保證措施為保證工程施工質(zhì)量，項(xiàng)目部制定各種質(zhì)量控制制度，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任到每人,建立質(zhì)量檢查小組,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查程序。1、開(kāi)工前，嚴(yán)格實(shí)行技術(shù)交底制度，對(duì)項(xiàng)目管理人員和施工人員按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行開(kāi)會(huì)形式的書(shū)面技術(shù)交底。在施工過(guò)程中,開(kāi)施工總結(jié)會(huì)，改進(jìn)不足，發(fā)揚(yáng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。2、實(shí)行工程質(zhì)檢一票否決制。任何工序發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量疑點(diǎn)不得進(jìn)入下一道工序，必須糾正、返工直至質(zhì)量達(dá)標(biāo)。3、嚴(yán)格實(shí)行材料檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān).對(duì)進(jìn)入工地的各種材料、成品、半成品必須有出廠合格證。未經(jīng)檢查、試驗(yàn)及不合格的材料不準(zhǔn)使用,所有材料進(jìn)場(chǎng)都要求認(rèn)真檢查并經(jīng)駐地監(jiān)理工程師檢查。4、實(shí)行工序檢查制度，全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。每道工序必須按照施工人員自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢和監(jiān)理工程師終檢的“三檢”程進(jìn)行檢查，任何一道工序未經(jīng)質(zhì)檢人員和監(jiān)理工程師簽字,不得進(jìn)入下道工序。5、實(shí)行監(jiān)理監(jiān)督檢查制.對(duì)于監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人員提出的問(wèn)題,經(jīng)理部立即組織專(zhuān)人，限期整改。施工接受監(jiān)理的檢查，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。6、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針.7、制定質(zhì)量?jī)?yōu)劣獎(jiǎng)罰制度，保證工期和工程質(zhì)量。六、機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理1、機(jī)械設(shè)備指揮管理系統(tǒng)本次施工機(jī)械設(shè)備眾多，有挖掘機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)、自卸汽車(chē)等等。為使機(jī)械設(shè)備有序運(yùn)行，有效調(diào)度，使所有的機(jī)械設(shè)備有條不紊的運(yùn)行。本次施工中，將所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一編號(hào)，設(shè)置總調(diào)度員一名,調(diào)度員與機(jī)械司機(jī)每人配備對(duì)講機(jī)一臺(tái),統(tǒng)一頻道，由調(diào)度員統(tǒng)一指揮調(diào)度機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行.調(diào)度員歸屬項(xiàng)目施工部管理，按照項(xiàng)目部的施工安排對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行指揮調(diào)度.2、機(jī)械設(shè)備初始進(jìn)場(chǎng)線路規(guī)劃本次施工所用機(jī)械設(shè)備，經(jīng)由XX至香煙寺村的縣道至XX換流站南圍墻，再通過(guò)XX換流站南圍墻外經(jīng)加寬改造的檢修道路至本項(xiàng)目“抗滑樁施工區(qū)”。場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路的修建：抗滑樁施工區(qū)處有一機(jī)耕路，原機(jī)耕路跨過(guò)站外排水溝處鋪設(shè)砼涵管,對(duì)過(guò)水溝處道路進(jìn)行加寬改造，沿原機(jī)耕路線從站區(qū)北部上山，沿途由挖掘機(jī)開(kāi)道,推土機(jī)、自卸汽車(chē)配合，修建沿北部緩坡至山頂?shù)膱?chǎng)內(nèi)臨時(shí)運(yùn)輸?shù)缆?，施工初期，機(jī)械設(shè)備由此北部臨時(shí)道路進(jìn)場(chǎng)。南部臨時(shí)施工便道修建:機(jī)械設(shè)備由北通道上山后,沿山頂挖方區(qū)中部挖一條中部通道，將挖方區(qū)分為東西兩個(gè)挖方作業(yè)區(qū)。并沿南部山脊緩坡向南部修建臨時(shí)運(yùn)輸通道，作為南部填方區(qū)施工道路。3、機(jī)械集中停放區(qū)安排每天晚上下班后，機(jī)械設(shè)備實(shí)行集中停放管理。由于挖填施工是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，因此，本工程的機(jī)械設(shè)備集中停放點(diǎn)亦安排分期集中停放：初期停放點(diǎn)安排在站區(qū)大門(mén)處的159。0m高程平臺(tái)處,挖掘機(jī)、推土機(jī)配合將該處整平后，設(shè)置值班崗?fù)ひ蛔?用于晚上看護(hù)機(jī)械設(shè)備。后期停放點(diǎn)安排在南部的“500KVGIS裝置”區(qū)域附近，該區(qū)域經(jīng)過(guò)回填整平后，作為機(jī)械設(shè)備夜間集中停放區(qū)。七、強(qiáng)制性條文執(zhí)行按強(qiáng)制性條文專(zhuān)項(xiàng)方案中強(qiáng)制性條執(zhí)行計(jì)劃表執(zhí)行。第三節(jié)安全文明施工措施一、安全施工措施1、建立安全管理體系.成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理小組,設(shè)立專(zhuān)職安全員，健全各項(xiàng)安全制度，進(jìn)行施工全過(guò)程動(dòng)態(tài)安全管理。2、明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo).3、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制.項(xiàng)目部在工程開(kāi)工之前組織全體人員召開(kāi)會(huì)議，明確各級(jí)管理人員和各班組的安全生產(chǎn)職責(zé)，并對(duì)各班組進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底（履行簽字手續(xù)）。會(huì)后由專(zhuān)職安全員對(duì)各機(jī)班組的施工人員進(jìn)行上崗前的安全教育和安全技能培訓(xùn),各班組根據(jù)安全技術(shù)交底書(shū)制定有效的事故防范措施.4、加強(qiáng)安全檢查.施工期間由工地專(zhuān)（兼)安全員每天進(jìn)行安全檢查,項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次全面的安全大檢查，檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，對(duì)檢查出的重大事故隱患認(rèn)真進(jìn)行登記并向有關(guān)班組簽發(fā)隱患整改通知單，由專(zhuān)職安全員督促其及時(shí)整改并驗(yàn)收。工程結(jié)束后,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)檢查記錄和考評(píng)表對(duì)各機(jī)班組進(jìn)行考評(píng),對(duì)優(yōu)秀班組給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不合格班組和事故責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。5、特殊或危險(xiǎn)工序要有針對(duì)性的施工方案；特殊工種人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),持證上崗。6、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備管理制度和安全操作規(guī)定，所有機(jī)械設(shè)備必須及時(shí)保養(yǎng)、維修，處于良好狀態(tài)，杜絕機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)，操作人員上崗前必須經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn).7、認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理制度。配備專(zhuān)職電工，施工中的所有電氣線路的安裝、拆卸和維修統(tǒng)一由電工操作。電工必須對(duì)各種電器及電氣線路經(jīng)常進(jìn)行檢查，定期測(cè)試并認(rèn)真記錄。必須保障施工用電和夜間照明.8、對(duì)易燃物資要嚴(yán)加管理,做到登記清楚，使用規(guī)范,杜絕丟失。二、文明施工措施（1）認(rèn)真貫徹《文明工地管理規(guī)定》,創(chuàng)建文明工地，工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)配戴胸牌。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)立洗車(chē)平臺(tái)，保持進(jìn)出場(chǎng)車(chē)輛干凈、整潔.（3）施工現(xiàn)場(chǎng)要達(dá)到“四通一平"，合理布置。各種設(shè)備、材料要擺放整齊，標(biāo)識(shí)清楚,管線架設(shè)有序，夜間照明充足，施工操作標(biāo)準(zhǔn)。（4）臨邊防護(hù)要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，安全標(biāo)志要醒目，分配要合理。（5）臨設(shè)搭建既要方便施工，又要界線清楚，做到整齊美觀。（6）施工現(xiàn)場(chǎng)要有