2024年單位工作計劃（三篇）

第9頁共9頁2024年單位工作計劃為確保教育環(huán)境的健康與高效，我們堅決反對任何形式的過度加班、作業(yè)負擔加重及考試頻率增加，并實施嚴格的管理措施。我們致力于將時間自主權(quán)歸還學生，力求實現(xiàn)“負擔輕、效率高”的教育目標。在教育科研方面，我們將全面加強并鞏固相關(guān)工作，營造積極向上的科研氛圍。具體措施包括：一、系統(tǒng)性地組織教育教學理論學習、研討與交流活動，引導教師深入理解素質(zhì)教育的要求及基礎(chǔ)教育改革的趨勢，即向生活化、文化化、多元化及校本化方向發(fā)展，促進教師觀念的轉(zhuǎn)變。同時，鼓勵教師積極投入教科研工作，從“經(jīng)驗型”向“知識型、學者型”轉(zhuǎn)變，勇于創(chuàng)新，持續(xù)增強教科研意識。我們將定期舉辦“學術(shù)報告”、“優(yōu)秀教學論文發(fā)布會”、“經(jīng)驗交流會”及各類“專題研討會”，并組織教師深入?yún)⑴c學校申報的教科研課題，確?？蒲谢顒臃?wù)于教育教學，助力提升學校整體教育質(zhì)量。二、深化課堂教學模式的研究，探索并構(gòu)建科學、規(guī)范的教學模式。我們將緊密結(jié)合教育教學規(guī)律及學校實際，開展多學科課程教學模式的探索與創(chuàng)新，以創(chuàng)新教育為核心，以培養(yǎng)學生的學習能力為主要任務(wù)，以提升課堂教學效益為出發(fā)點，推動學校教科研的繁榮發(fā)展。三、加強對教研組工作的領(lǐng)導與支持，充分發(fā)揮教研組長、備課組長的引領(lǐng)作用，積極開展教改課題的研究與實踐。在體育衛(wèi)生工作方面，我們將其視為促進學生身心健康發(fā)展的重要途徑，也是素質(zhì)教育不可或缺的一部分。本學年，我們將統(tǒng)一思想認識，加大工作力度，采取有效措施，確保體育、衛(wèi)生教學工作的順利開展。除了加強體育課、健康課的教學外，我們還將大力推廣課外活動、兩操一課及運動隊訓練等，并舉辦秋季田徑運動會。在健康教育方面，我們將不僅傳授健康知識，還將嚴格執(zhí)行《衛(wèi)生工作條例》，定期為學生體檢并建立健康檔案，同時設(shè)立健康知識宣傳欄，引導學生關(guān)注心理、生理及環(huán)境衛(wèi)生。為推動學校工作的順利開展，我們將建立新的用人機制并完善學校管理體制。具體措施包括：一、加強中層干部隊伍的管理與培養(yǎng)，注重政治思想教育及例會制度的落實。我們將堅定不移地實行中層干部述職制度，明確其職責分工并引導其深入基層、教研及具體工作領(lǐng)域。同時倡導“高標準、嚴要求、能力強、效益高、多奉獻、少索取、出成績、樹榜樣”的工作作風，并引入群眾監(jiān)督與評價機制以優(yōu)化管理。二、進一步完善“全員聘用制”工作體系。在聘用過程中堅持年級單位實施與學校工作大局權(quán)衡相結(jié)合的原則；將聘用與教學目標考核及全年考勤相結(jié)合；并研究制定試聘、等聘及落聘人員的管理辦法以激發(fā)教職工的工作積極性與創(chuàng)造力。在工會與共青團工作方面我們將積極發(fā)揮其橋梁紐帶作用促進學校各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。工會將協(xié)助黨支部及校長室加強師德師風建設(shè)并規(guī)范“教工之家”管理；同時開辟渠道豐富教職工文化生活并關(guān)注其切身利益；團委則將加強組織與思想建設(shè)并引導團員青年積極參與學校管理與社會實踐活動。最后為確保教學秩序的穩(wěn)定我們將切實強化學校綜合治理與后勤管理工作。具體包括：加強后勤人員的思想教育并樹立服務(wù)意識；做好校園凈化、綠化及美化工作以營造良好育人環(huán)境；優(yōu)化食堂管理并引進新機制以提升服務(wù)質(zhì)量；同時積極配合社區(qū)有關(guān)部門開展綜合治理及安全工作并加強對學生安全教育以確保其健康成長。2024年單位工作計劃（二）為確保本單位全體退休人員能夠安享晚年，我們務(wù)必高度重視并切實做好養(yǎng)老保險工作，讓退休人員老有所依、安度余生，此乃我們義不容辭的責任。盡管此項任務(wù)艱巨復雜，我們?nèi)孕杩朔磺欣щy，確保工作圓滿完成。為積極響應(yīng)____局黨組的工作安排與指導思想，并達成本年度事業(yè)保險處的工作目標，特制定以下措施：一、強化團結(jié)，發(fā)揮整體效能團結(jié)是力量的源泉。領(lǐng)導班子需率先垂范，樹立團結(jié)意識，共同維護勞動保障部門的良好形象，強化集體主義觀念，在工作中加強溝通協(xié)調(diào)，遇事多商量、多探討。同事之間應(yīng)增進信任，避免相互猜忌，多進行換位思考，強化協(xié)作與配合意識。每位班子成員均需嚴于律己，以高尚的人格魅力影響他人，全力以赴推進機關(guān)事業(yè)保險處的工作，確保取得實效。同時，積極響應(yīng)“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動，弘揚正氣，抵制歪風邪氣，努力實現(xiàn)工作作風的根本轉(zhuǎn)變，為保險處工作開啟新篇章。二、完善方法措施，健全考核體系1.實施嚴格的養(yǎng)老保險金催繳制度，要求每位工作人員每日匯報、登記催繳情況，并填寫相關(guān)表格，及時發(fā)現(xiàn)并處理難點問題。每周一下午召開征繳工作例會，總結(jié)匯報進展，安排后續(xù)工作。每月公布上月征繳情況，每季度進行綜合評比，并公布進展，以此激發(fā)工作積極性。2.在去年工作基礎(chǔ)上，對____家參保單位進行全面調(diào)研，收集機構(gòu)編制、在職編制、在冊人員數(shù)、工資水平、離退休人數(shù)、離退休費水平、資金來源渠道及欠費原因等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。成立養(yǎng)老保險征繳清欠領(lǐng)導小組，由一把手負總責，與各科室簽訂目標任務(wù)書，實行一票否決制。明確任務(wù)與責任，將基金征繳任務(wù)量化分解至個人，實行全員目標責任制，獎懲分明。以征繳、清欠率達到____%為底線，年底根據(jù)完成情況兌現(xiàn)獎懲。三、嚴格基金管理，確保資金安全養(yǎng)老保險金是退休人員的“養(yǎng)命錢”，其安全性至關(guān)重要。我們需高度重視基金管理工作，結(jié)合實際情況，不斷規(guī)范基金收支業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范，完善財務(wù)管理制度。從思想、制度、程序等多方面入手，堵塞漏洞，確保基金安全。同時，積極迎接國家相關(guān)部門的檢查，確保不為本單位抹黑。并建立基金監(jiān)管的長效機制。四、加強稽核力度，確保應(yīng)收盡收為確保養(yǎng)老金應(yīng)收盡收，我們需強化稽核工作。稽核工作是社保機構(gòu)固根本、管長遠、打基礎(chǔ)的重要舉措，對于規(guī)范管理、強化養(yǎng)老保險費征繳、增強基金支付能力具有重要意義。為此，我們指定一名副處長親自負責稽核工作，重點從以下幾個方面入手：1.稽核參保單位實際繳費人數(shù)與檔案工資是否一致，是否按規(guī)定繳費。2.稽核離退休人員死亡不報、虛報和冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象，并核查撥付的養(yǎng)老金是否全額發(fā)放到退休人員手中。針對稽核中發(fā)現(xiàn)的問題和疑點以及群眾反映的問題，及時到參保單位進行實地核實并糾正。對少報、漏報、瞞報繳費人員工資基數(shù)的單位，要求按重新核實的繳費基數(shù)予以補繳；對死亡不報、弄虛作假冒領(lǐng)養(yǎng)老金的行為立即停發(fā)并追回非法領(lǐng)取的養(yǎng)老金，確?；鸢踩珶o虞。五、積極協(xié)調(diào)，推動保險業(yè)務(wù)向勞動保障事務(wù)所延伸為全方位、高質(zhì)量、高效率地為參保單位和參保職工提供服務(wù)，我們需依托強有力的各勞動保障事務(wù)所，推動保險業(yè)務(wù)向各經(jīng)辦事務(wù)所延伸。在催繳及征繳機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)方面，爭取各事務(wù)所的大力支持與合作。同時，加強對本轄區(qū)參保單位養(yǎng)老保險金的稽核工作，確保各項政策落到實處。我們深知每位退休人員都曾在工作崗位上辛勤耕耘多年，他們的晚年生活理應(yīng)得到妥善安排和保障。因此，我們必須全力以赴做好養(yǎng)老保險工作，為構(gòu)建社會主義和諧社會貢獻力量。2024年單位工作計劃（三）一、全面提升職工素質(zhì)1.各級工會應(yīng)積極推進“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工”活動的深入開展，強化高技能人才隊伍建設(shè)，為職工開辟成長之路，進一步推動學習型企業(yè)建設(shè)。同時，需做好該活動的總結(jié)、評比、表彰及推進工作，完善活動機制，培育更多“學習型班組”和“知識型職工”，以促進職工全面發(fā)展，提升職工隊伍整體素質(zhì)。2.增強職工學習能力，鞏固技能基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新群眾性學習活動形式，營造濃厚的學習氛圍。鼓勵職工樹立“工作學習化、學習工作化”的理念，倡導終身學習和積極進取的精神。應(yīng)積極推進“職工書屋”建設(shè)，創(chuàng)新職工技能素質(zhì)培訓方式，全面提升培訓質(zhì)量和水平。3.著力培養(yǎng)領(lǐng)軍人物，挖掘并推廣技能絕活。各級工會需與黨政團組織緊密合作，充分發(fā)揮導師帶徒活動的作用。在普及師徒結(jié)對的同時，注重培養(yǎng)典型，發(fā)揮師徒言傳身教的作用，并激勵徒弟的創(chuàng)新能力。使師徒在項目管理和工程施工中得到鍛煉，在解決企業(yè)實際問題中提升能力，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益。二、堅持以人為本，強化建家建線、幫扶濟困、女職工及體協(xié)工作1.深化建家建線工作。樹立建線即建家、建家即建企業(yè)、建市場、建隊伍的理念。將建家建線的重點放在一線和現(xiàn)場，為職工打造幸福舒適的工作環(huán)境。同時，加強家的管理，建立建家、管家的機制。集團公司將下發(fā)建家建線工作標準及考核辦法，各級工會組織需根據(jù)文件要求細化標準，明確責任，抓好落實。2.完善職工權(quán)益保障機制。建立健全工會勞動保護相關(guān)制度和保障措施，落實安全生產(chǎn)監(jiān)督責任制。聘請專業(yè)人員對職工代表和安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行培訓，加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督力度。加大宣傳力度，提高職工安全意識。跟蹤安全隱患整改和職業(yè)危害治理情況，及時報告重要問題，確保職工生命權(quán)和健康權(quán)得到保障。3.深化“送溫暖”和“三不讓”承諾。完善送溫暖體制和“三不讓”資金的計提、管理、救助機制，實現(xiàn)更高水平的“三不讓”承諾。4.加強女職工組織建設(shè)。建立健全女職工組織，切實維護女職工的特殊利益。以科學理論為統(tǒng)領(lǐng)，增強做好工會女職工工作的責任感和使命感。圍繞中心、服務(wù)大局，找準女職工工作的切入點。堅持依法維護女職工合法權(quán)益和特殊利益為出發(fā)點和落腳點，推進女職工權(quán)益保護專項集體合同的覆蓋面。5.深入推進《全民健身計劃綱要》的實施。體協(xié)要結(jié)合實際，重點做好組織建設(shè)、活動場所的建設(shè)與管理等工作，廣泛組織豐富多彩的體育活動。三、加強工會組織效能建設(shè)，提升工作水平1.強化工會組織及干部隊伍建設(shè)。鉆研業(yè)務(wù)，提高素質(zhì)，提升工會干部的理性、人性、愛心水平，實現(xiàn)用心關(guān)愛職工、用情維護權(quán)益的目標。集團公司將舉辦工會干部培訓班，各單位需高度重視并積極參與。2.建立健全項目部工會組織機構(gòu)。針對部分項目部未設(shè)立工委、工會職能弱化等問題，集團公司工會將進行清理并督促建立相應(yīng)工