2024年工程部管理職責(zé)范文（二篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)2024年工程部管理職責(zé)范文第一條：負(fù)責(zé)編制投標(biāo)文件，支持總經(jīng)理以承接新的工程項(xiàng)目。第二條：負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部的工程管理工作，解決下屬施工隊(duì)伍的實(shí)際困難。第三條：制定工程施工標(biāo)準(zhǔn)、安全施工規(guī)定及質(zhì)量控制體系，并確保各施工隊(duì)的執(zhí)行。第四條：建立各施工隊(duì)的獎(jiǎng)懲機(jī)制及利潤(rùn)分配方案，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。第五條：協(xié)助各施工隊(duì)完成竣工文件的編制工作。第六條：與甲方工程管理人員保持密切溝通，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，并積極尋求新的工程承接機(jī)會(huì)。第七條：協(xié)助財(cái)務(wù)部門及時(shí)回收工程款項(xiàng)及其他應(yīng)收款。第八條：審閱并批準(zhǔn)各施工隊(duì)的工程款支付及民工工資發(fā)放。第九條：完成總經(jīng)理布置的其他工作任務(wù)。2024年工程部管理職責(zé)范文（二）一、工程部日常運(yùn)營(yíng)：1.工程部的員工需嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度；2.部門人員需積極、主動(dòng)并按時(shí)按量完成工作，對(duì)無(wú)法完成的任務(wù)應(yīng)及時(shí)向公司匯報(bào)；3.實(shí)施有序的現(xiàn)場(chǎng)管理，維護(hù)與甲方、監(jiān)理方的良好關(guān)系，確保施工質(zhì)量；4.與甲方和監(jiān)理方保持有效溝通，對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行判斷處理，配合解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題；5.對(duì)施工隊(duì)實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的可申請(qǐng)公司表彰，對(duì)不足之處可申請(qǐng)公司給予相應(yīng)處罰，確保公正合理；6.施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前，工程部必須與其簽訂《安全質(zhì)量承諾書》，并監(jiān)督其履行承諾；7.嚴(yán)謹(jǐn)管理設(shè)計(jì)文件、圖紙、甲方聯(lián)絡(luò)記錄及會(huì)議紀(jì)要等工程資料；8.面對(duì)甲方的工程變更要求，應(yīng)以公司利益為重，取得甲方的變更簽證，確保施工順利進(jìn)行。如出現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符的情況，需及時(shí)與甲方及監(jiān)理溝通并獲得書面同意后進(jìn)行調(diào)整；9.工作時(shí)間內(nèi)保持通訊暢通，不得無(wú)故關(guān)閉通訊設(shè)備；10.維護(hù)公司形象，不得泄露內(nèi)部信息；11.注重個(gè)人形象，提升個(gè)人素質(zhì)，持續(xù)學(xué)習(xí)以提高業(yè)務(wù)能力。二、招投標(biāo)管理：1.關(guān)注并整理工程信息，與甲方保持定期溝通；2.工程部接到投標(biāo)邀請(qǐng)后，需迅速準(zhǔn)備投標(biāo)文件，確保文件完整、標(biāo)準(zhǔn)、可行，報(bào)價(jià)準(zhǔn)確，裝訂及時(shí)，簽署和蓋章合規(guī)；3.投標(biāo)文件應(yīng)突出項(xiàng)目特點(diǎn)，提高中標(biāo)概率；4.中標(biāo)和未中標(biāo)項(xiàng)目的招投標(biāo)文件應(yīng)及時(shí)歸檔，防止泄露商業(yè)機(jī)密。三、質(zhì)量與安全管理：1.公司項(xiàng)目部和施工隊(duì)?wèi)?yīng)指定質(zhì)量監(jiān)督員，確保質(zhì)量管控；2.施工前需充分準(zhǔn)備，項(xiàng)目部和施工隊(duì)在收到甲方設(shè)計(jì)文件后，需詳細(xì)審查，理解施工要求，制定施工計(jì)劃和方案，對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行分析；3.施工隊(duì)在進(jìn)場(chǎng)前需與項(xiàng)目部簽訂質(zhì)量保證書，承諾保證工程質(zhì)量，如有質(zhì)量問(wèn)題，公司將依據(jù)保證書進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和通報(bào)批評(píng)；4.施工過(guò)程中，需嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制流程，包括施工交接檢查、質(zhì)量預(yù)控、施工方案、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、隱蔽工程簽證、設(shè)計(jì)變更手續(xù)、質(zhì)量復(fù)查和檔案管理等。5.未經(jīng)甲方和監(jiān)理部門同意，不得擅自變更工程設(shè)計(jì)；6.嚴(yán)格控制工程材料質(zhì)量，禁止偷工減料和使用不合格材料；7.隱蔽工程必須按設(shè)計(jì)要求施工，不得抱有僥幸心理，所有需甲方鑒證的隱蔽工程必須得到甲方或其指定監(jiān)理工程師的確認(rèn)；8.對(duì)技術(shù)要求高的項(xiàng)目，需指派專門技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)管理；9.禁止野蠻施工和違規(guī)操作。安全管理：1.公司和施工隊(duì)需指定專門的安全負(fù)責(zé)人，監(jiān)督施工安全；2.施工隊(duì)在進(jìn)場(chǎng)前需與項(xiàng)目部簽訂安全責(zé)任書；3.項(xiàng)目部需定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，對(duì)施工過(guò)程中的安全問(wèn)題進(jìn)行檢查，及時(shí)消除安全隱患；4.施工過(guò)程中，司機(jī)需持證駕駛，電工需具備相應(yīng)資格；5.施工隊(duì)需為所有施工人員購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)；6.在可能存在人身傷害的環(huán)境中施工，需采取防護(hù)措施，防止中毒、中暑、凍傷等事故；7.施工隊(duì)?wèi)?yīng)避免主動(dòng)引發(fā)與當(dāng)?shù)鼐用竦臎_突，妥善處理可能出現(xiàn)的矛盾；8.施