水害事故停產(chǎn)撤人演練方案

第第頁水害事故停產(chǎn)撤人演練方案水害事故停產(chǎn)撤人演練方案一、目的1、進(jìn)一步提高調(diào)度指揮人員的應(yīng)急處理本領(lǐng)。2、啟動應(yīng)急救援預(yù)案，檢查預(yù)案實施過程中存在的問題，并加以修改增補(bǔ)完善。3、檢驗井下職工對避水災(zāi)路線的熟識程度。提高井下職工及現(xiàn)場管理人員現(xiàn)場應(yīng)急處理本領(lǐng)及自救、互救本領(lǐng)。4、加強(qiáng)干部員工水患意識，檢驗相關(guān)部室應(yīng)對突發(fā)事件反應(yīng)速度和處理事故本領(lǐng)。二、演練范圍范圍：本次演練涉及井下全部施工地方的人員，采掘區(qū)隊、輔佑襄助區(qū)隊、生產(chǎn)部室及地面有關(guān)部室人員。三、組織機(jī)構(gòu)公司成立水害事故停產(chǎn)撤人演練領(lǐng)導(dǎo)小組，礦長張明任組長，副礦長李吉軍、楊學(xué)強(qiáng)、鞠新利、楊新華、總工程師武新文為副組長，各專業(yè)副總、調(diào)度室、地測科、技術(shù)科、機(jī)電部、總經(jīng)辦、農(nóng)事保衛(wèi)部、供應(yīng)部、醫(yī)院、黨工部等緊要單位負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)停產(chǎn)撤人演練辦公室，辦公室設(shè)在調(diào)度室，副礦長李吉軍為停產(chǎn)撤人演練辦公室主任，負(fù)責(zé)整個演練過程中的工作布置。四、停產(chǎn)撤人演練方案一演練背景假想掘進(jìn)五區(qū)81000泄水巷迎頭發(fā)生突水。由于地質(zhì)構(gòu)造多而雜，掘進(jìn)過程中揭露一條斷層而發(fā)生底板出水，水量漸漸增大，現(xiàn)場已無法生產(chǎn)，可能對井下各地方作業(yè)人員及礦井的安全構(gòu)成威逼。二停產(chǎn)撤人計劃演練時間演練時間：20**年5月1日6：30～8:00.三撤人演練程序第一幕，突水事故匯報20**年5月1日6：30時，掘進(jìn)五區(qū)跟班干部王守棟利用電話向調(diào)度室匯報，81000泄水巷掘進(jìn)迎頭底板驀地出水，水量漸漸增大，現(xiàn)場已無法生產(chǎn)，可能威逼礦井及施工人員的安全。調(diào)度員柳方柱接到電話，趕忙記錄突水時間、地方、水情，立刻命令王守棟清點現(xiàn)場施工人員和安監(jiān)員一起組織職工沿避水災(zāi)路線上井，上井后到區(qū)隊集合。第二幕，停產(chǎn)撤人調(diào)度員柳方柱依據(jù)調(diào)度員十項授權(quán)，立刻下達(dá)撤人指令，3分鐘內(nèi)通知到井下全部地方，依照路程由遠(yuǎn)到近及受水害威逼程度由大到小的次序依次通知各地方。通知次序：1、首先通知直接受水威逼掘五區(qū)81000泄水巷施工人員。2、通知掘五區(qū)、防治水工區(qū)550m泄水巷、550m避災(zāi)硐室以及該區(qū)域零星施工地方人員。3、通知采二31237工作面，掘六31239出口、31200皮帶巷修復(fù)、31200深部避災(zāi)硐室，巷修工區(qū)31200東翼深部軌巷、皮帶巷及零星施工地方人員。4、通知掘三區(qū)31227機(jī)巷修復(fù)、31228出口及該區(qū)域零星施工地方人員。5、通知準(zhǔn)備隊29001工作面、掘進(jìn)二區(qū)3900探巷、3900殘采機(jī)巷等相關(guān)地方及零星地方施工人員。6、通知掘一區(qū)3900下部2面出口、掘四區(qū)3Ⅱ914出口、3Ⅱ914機(jī)巷、掘六區(qū)3Ⅱ913機(jī)巷、巷修工區(qū)3900軌巷、皮帶巷及該區(qū)域零星施工地方人員。7、通知防治水工區(qū)81000采區(qū)上部施工人員。8、通知掘五區(qū)下組煤350m東大巷擴(kuò)修人員，掘一區(qū)施工的350m探水巷施工人員。9、通知采三區(qū)8603工作面及該區(qū)域零星施工地方人員。10、通知采一區(qū)3下4001工作面、掘三區(qū)34002面機(jī)巷施工人員以及該區(qū)域零星施工地方人員。11、通知掘一區(qū)施工的5500上部軌巷。12、通風(fēng)工區(qū)、維護(hù)和修理工區(qū)、運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)、運(yùn)搬工區(qū)人員比較分散，布置相近區(qū)域人員通知。調(diào)度員將通知各地方時間、接電話人員姓名、單位、該地方施工人數(shù)要認(rèn)真記錄。并通知工區(qū)值班人員認(rèn)真統(tǒng)計本單位上井人員，全部上井后及時向調(diào)度室匯報。第三幕，通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時向相鄰礦井預(yù)警調(diào)度員趙進(jìn)忠分頭電話通知礦當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)、礦長及礦班子其他成員，采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防、防治水專業(yè)構(gòu)成員，總經(jīng)辦、黨工部、農(nóng)事保衛(wèi)部、醫(yī)院、供應(yīng)部等緊要負(fù)責(zé)人到調(diào)度室東會議室集合，井下生產(chǎn)單位值班人員區(qū)隊待命，并同各自的施工現(xiàn)場進(jìn)行電話聯(lián)系。井下各水平泵房水泵工堅守崗位，高度警惕，做好啟動全部排水泵的準(zhǔn)備，每隔半小時向調(diào)度室匯報泵房排水情況。同時向肥礦集團(tuán)公司調(diào)度室匯報，向相鄰礦井白莊礦、鑫國煤電公司、馬坊礦調(diào)度室下達(dá)突水預(yù)警。第四幕，水情觀測及泵房排水防治水副總工程師姜華接到通知10分鐘到調(diào)度室，向調(diào)度員報到后，在地測科會議室準(zhǔn)備好圖紙資料，對井上下水動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)及出水點四周的地質(zhì)條件進(jìn)行分析。地測科水文組長趙振升和水文組劉春國，接到通知10分鐘內(nèi)來到調(diào)度室，向調(diào)度室報到后，趕忙下井趕赴現(xiàn)場，在81000泄水巷設(shè)立水情觀測點，觀測水量的更改。觀測情況每隔半小時向調(diào)度室和水文組匯報一次，發(fā)生更改隨時匯報。通知機(jī)電礦長楊新華、機(jī)電副總范利、維護(hù)和修理工區(qū)及泵房，做好泵房排水供電維護(hù)和修理等工作。第五幕，啟動《新查莊礦業(yè)公司井下水害事故應(yīng)急處理方案》礦長張明接到通知10分鐘內(nèi)到調(diào)度室后，礦班子其他成員隨后趕到。調(diào)度員柳方柱向礦長報告現(xiàn)場撤人、泵房排水、水情觀測、事故上報等工作已布置完畢，水情更改較快，550m泵房告急，7臺泵現(xiàn)已全部開啟?？傊笓]張明在第一時間宣布立刻啟動《新查莊礦業(yè)公司井下水害事故應(yīng)急處理方案》，向肥礦集團(tuán)公司及救助大隊報告水情。調(diào)度室依照《新查莊礦業(yè)公司井下水害事故應(yīng)急處理方案》的要求，下達(dá)工作指令。1、通知運(yùn)搬工區(qū)停止一切與救援無關(guān)的運(yùn)輸工作，保證運(yùn)輸線路暢通，在井口維護(hù)好上下井人員秩序。2、通知維護(hù)和修理工區(qū)礦燈房和各單位清點統(tǒng)計下井人數(shù)，調(diào)度室依據(jù)人員定位系統(tǒng)確定井下人數(shù)，核查后報指揮部。3、嚴(yán)把入井關(guān)，副礦長鞠新利負(fù)責(zé)簽發(fā)入井許可證，嚴(yán)把入井關(guān)。4、各水平泵房、250m水平信號工堅守崗位，沒有接到調(diào)度室命令，不得擅自離崗。5、安監(jiān)處在井口外設(shè)立采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、輔佑襄助上井人員登記站，每半小時統(tǒng)計一次總?cè)藬?shù)，及時向調(diào)度室匯報。井下人員升井后及時到區(qū)隊集合，人員到齊后立刻向指揮部匯報。第六幕第八幕、應(yīng)急救援預(yù)案中成立了7個小組，依據(jù)總指揮要求分頭開打開展工作。第九幕，下井搶險救災(zāi)人員到位，井下應(yīng)撤人員全部上井，恢復(fù)生產(chǎn)調(diào)度員趙進(jìn)忠向指揮部報告，81000泄水巷水情測水人員、250m、350m泵房盯班人員、關(guān)閉水閘門人員全部到位。水情觀測人員現(xiàn)場匯報81000泄水巷出水量減小，對550m泵房排水不構(gòu)成威逼。井口及各區(qū)隊匯報下全部施工人員全部安全上井?？傊笓]下達(dá)停產(chǎn)撤人演練結(jié)束命令，本次撤人演練圓滿結(jié)束。五、演練總結(jié)演練結(jié)束后，調(diào)度室組織各區(qū)隊跟班干部、安監(jiān)員，以及參加這次演練各級管理人員召開總結(jié)會，對這次整個演練過程進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，查找存在的問題，以實現(xiàn)提高井下全部人員應(yīng)對突發(fā)水害事故的避險本領(lǐng)，從而降低人員傷亡和資產(chǎn)的損失。同時針對演練顯現(xiàn)的問題對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修改增補(bǔ)，加強(qiáng)其操作性。六、實施演練各部門工作及演練期間的安全措施一、實施演練各部門工作1、調(diào)度室⑴檢查井下各地方的通訊設(shè)施，確保通訊暢通。⑵檢查人員定位系統(tǒng)，確保人員統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，演練期間利用定位系統(tǒng)統(tǒng)計上井人數(shù)。⑶參加演練的調(diào)度員提前分工（誰通知井下各地方撤離，誰通知地面各級領(lǐng)導(dǎo)，誰記錄）。井下通知的的地方，地面通知的人員提前列表，防止遺忘。⑷檢查通訊系統(tǒng)的錄音功能。2、安全監(jiān)察處⑴井口維持上井、下井人員秩序。⑵井口統(tǒng)計上井人員在井口外設(shè)立上井人員登記處，分采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、輔佑襄助4個登記處，將上井人數(shù)半小時向匯報調(diào)度室一次（安監(jiān)處提前布置好由誰向調(diào)度室匯報）。⑶嚴(yán)格掌控下井人員沒有指揮部的通知，原則上演練期間沒有特殊情況，不允許人員下井。3、技術(shù)部在調(diào)度會議室分析撤人演練過程中可能顯現(xiàn)的問題，演練期間，加強(qiáng)瓦斯異常區(qū)的管理，恢復(fù)生產(chǎn)時，通風(fēng)工區(qū)瓦斯檢測人員提前檢查各頭面的氣體是否異常，無異常施工人員方可進(jìn)入作業(yè)地方。4、黨工部布置人員對撤人演練過程進(jìn)行錄像，為分析演練過程中存在的問題供應(yīng)資料。5、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)上井人員秩序，在澡堂門口監(jiān)督職工上井后回區(qū)隊點名登記。6、區(qū)隊⑴、各區(qū)隊5月1日夜班將施工地方、出勤人員、聽電話人員、電話號碼按附表格式填寫打印，值班人員簽字后23:00前報調(diào)度室和安監(jiān)處。⑵、技術(shù)員組織職工學(xué)習(xí)演練方案和避災(zāi)路線。⑶、教育職工注意演練過程的人身安全。⑷、區(qū)隊提前布置專職聽電話人員，現(xiàn)場撤離時的安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通知相近零星崗點施工人員，確保撤人演練有序進(jìn)行。⑸、本單位人員上井后在井口相應(yīng)登記處登記，然后到到區(qū)隊簽名，方可進(jìn)入澡堂洗澡。區(qū)隊夜班全部人員全部上井后向調(diào)度室匯報。7、防治水專業(yè)組演練期間設(shè)督察員，監(jiān)督職工沿避水災(zāi)路線上井情況。⑴、上組煤350m東大巷1000m處，監(jiān)督人：郭慶國。⑵、下組煤350m東大巷1皮帶聯(lián)絡(luò)巷，監(jiān)督人：高天順。⑶、下組煤350m西大巷上2皮帶聯(lián)絡(luò)巷，監(jiān)督人：張建。⑷、下組煤350m西翼皮帶巷上倉皮帶聯(lián)絡(luò)巷，監(jiān)督人：趙振升。⑸、4200回風(fēng)巷，監(jiān)督人：劉春國。（二）實施演練要求1、演練前公司召開演練動員會，布置部署該項工作，要求各單位高度重視，組織干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)演練方案和避災(zāi)路線，確保演練順利進(jìn)行。2、演練期間調(diào)度室、井口設(shè)置演練全程錄像，以便分析演練情況。調(diào)度室要設(shè)專用記錄本，對演練發(fā)生的事件進(jìn)行全程記錄。3、參加演練的各部門、指揮人員要熟識職能、掌握操作要領(lǐng)，各環(huán)節(jié)、步驟的人員職責(zé)要落實到位。（三）、演練期間的安全措施1、防治水專業(yè)組提前布置人員檢查井下各巷道的避水災(zāi)路線牌板是否齊全、清楚，對于不符合標(biāo)準(zhǔn)的牌板提前更換。2、通修專業(yè)組布置人員對井下的全部巷道完好程度進(jìn)行檢查，存在隱患的地方，演練前要全部進(jìn)行一次整修。3、調(diào)度室對井下各地方的通訊設(shè)施、人員定位系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查，各頭面電話是否齊全、完好，確保通訊暢通。4、恢復(fù)生產(chǎn)時，通風(fēng)專業(yè)人員和瓦斯檢測人員提前檢查各頭面的氣體是否異常，無氣體威逼時施工人員方可進(jìn)入作業(yè)地方。5、演練時井口布置警界，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。6、31200東藝采區(qū)泵房演習(xí)前將水倉水位排至最低，各區(qū)隊施工地方具有排水任務(wù)的，有提前將水排至最低水位。7、組織職工提前學(xué)習(xí)各地方的避水災(zāi)路線。各區(qū)隊技術(shù)員組織職工學(xué)習(xí)各地方的避水災(zāi)路線，水災(zāi)事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員和安監(jiān)員、跟班干部接到調(diào)度室撤人通知后，立刻清點現(xiàn)場作業(yè)人數(shù)并匯報調(diào)度室，組織職工沿避水災(zāi)路線上井。七、關(guān)于搞好演練的幾點要求1、井下各單位5月1日夜班分完工后，23:00前將各單位人員布置情況按附表要求打印，同一個施工地方人員名單要在一起，不要分開，值班領(lǐng)導(dǎo)簽字后報調(diào)度室、安監(jiān)處，人員名單打印，一律用A4紙。2、各地方接到調(diào)度室撤人指令時，跟班干部、安監(jiān)員必需組織現(xiàn)場的人員依照要求進(jìn)行撤離，接到調(diào)度室指令不組織人員撤離的，對跟班干部、安監(jiān)員各罰款500元，當(dāng)日值班干部罰款300元。3、不依照要求沿避災(zāi)路線撤離的對有關(guān)人員罰款200元，跟班干部、工長各罰款200元。4、各單位員工上井后在井口登記，然后到各單位簽到后，方可進(jìn)入澡堂洗澡。各單位員工全部上井后，區(qū)隊值班干部向調(diào)度室匯報。八、各地方的避水災(zāi)路線如下：⑴、500m泵房500m泵房500管子道350m下組煤西大巷350m下組煤西大巷2聯(lián)絡(luò)巷下組煤350m西翼皮帶350m上倉皮帶聯(lián)絡(luò)巷350m上倉皮帶4200回風(fēng)巷250四層煤探巷250m繞道副井地面。⑵、三水平、5500采區(qū)、81000采區(qū)三水平猴車下山三水平石門下組煤350m東大巷下組煤350m東翼皮帶3聯(lián)絡(luò)貫眼（東翼皮帶2聯(lián)絡(luò)貫眼）下組煤350m東翼皮帶下組煤350m西翼皮帶350m上倉皮帶聯(lián)絡(luò)巷350m上倉皮帶4200回風(fēng)巷250四層煤探巷250m繞道副井地面。5500采區(qū)各地方5500軌下山下組煤350m東大巷下組煤350m東翼皮帶3聯(lián)絡(luò)貫眼下組煤350m東翼皮帶下組煤350m西翼皮帶350m上倉皮帶聯(lián)絡(luò)巷350m上倉皮帶4200回風(fēng)巷250四層煤探巷250m繞道副井地面。81000采區(qū)各地方450水文補(bǔ)勘巷下組煤350m東大巷下組煤350m東翼皮帶1聯(lián)絡(luò)貫眼下組煤350m東翼皮帶下組煤350m西翼皮帶350m上倉皮帶聯(lián)絡(luò)巷350m上倉皮帶4200回風(fēng)巷250四層煤探巷250m繞道副井地面。⑶、31200東翼深部施工地方31200深部軌巷31200猴車下山350m東大巷350m石門北翼2皮帶聯(lián)絡(luò)巷北翼2皮帶巷下組煤350m西翼皮帶巷350m上倉皮帶聯(lián)絡(luò)巷350m上倉皮帶4200回風(fēng)巷250四層煤探巷250m繞道副井地面。⑷、3900采區(qū)施工地方3900軌下山350m東大巷350m石門北翼2皮帶聯(lián)絡(luò)巷北翼2皮帶巷下組煤350m西翼皮帶巷350m上倉皮帶聯(lián)絡(luò)巷350m上倉皮帶巷4200回風(fēng)巷250m四層煤探巷250m繞道副井地面。⑸、8600采區(qū)8600采區(qū)各地方8600軌巷350m下組煤西大巷350m下組煤西大巷2聯(lián)絡(luò)巷下組煤350m西翼皮帶350m上倉皮帶聯(lián)絡(luò)巷350m上倉皮帶4200回風(fēng)巷250四層煤探巷250m繞道副井地面。⑹、3Ⅱ4001面、34002面出口、機(jī)巷3Ⅱ4001面3400軌巷250m四層煤探巷250m繞道副井地面。⑺350探水巷350探水巷350m石門350m上倉皮帶聯(lián)絡(luò)巷350m上倉皮帶4200回風(fēng)巷250四層煤探巷250m繞道副井地面。單位夜班出勤人員統(tǒng)計表下井前統(tǒng)計（人名打?。┥暇蠛灻ū救撕炞郑┬蛱栃彰麉^(qū)隊值班簽字：時間：*年*月*日礦井水害事故停產(chǎn)撤人演練方案（摘要）山東新查莊礦業(yè)有限責(zé)任公司20**年4月16日篇2:水害事故停產(chǎn)撤人演練方案水害事故停產(chǎn)撤人演練方案一、目的1、進(jìn)一步提高調(diào)度指揮人員的應(yīng)急處理本領(lǐng)。2、啟動應(yīng)急救援預(yù)案，檢查預(yù)案實施過程中存在的問題，并加以修改增補(bǔ)完善。3、檢驗井下職工對避水災(zāi)路線的熟識程度。提高井下職工及現(xiàn)場管理人員現(xiàn)場應(yīng)急處理本領(lǐng)及自救、互救本領(lǐng)。4、加強(qiáng)干部員工水患意識，檢驗相關(guān)部室應(yīng)對突發(fā)事件反應(yīng)速度和處理事故本領(lǐng)。二、演練范圍范圍：本次演練涉及井下全部施工地方的人員，采掘區(qū)隊、輔佑襄助區(qū)隊、生產(chǎn)部室及地面有關(guān)部室人員。三、組織機(jī)構(gòu)公司成立水害事故停產(chǎn)撤人演練領(lǐng)導(dǎo)小組，礦長張明任組長，副礦長李吉軍、楊學(xué)強(qiáng)、鞠新利、楊新華、總工程師武新文為副組長，各專業(yè)副總、調(diào)度室、地測科、技術(shù)科、機(jī)電部、總經(jīng)辦、農(nóng)事保衛(wèi)部、供應(yīng)部、醫(yī)院、黨工部等緊要單位負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)停產(chǎn)撤人演練辦公室，辦公室設(shè)在調(diào)度室，副礦長李吉軍為停產(chǎn)撤人演練辦公室主任，負(fù)責(zé)整個演練過程中的工作布置。四、停產(chǎn)撤人演練方案一演練背景假想掘進(jìn)五區(qū)81000泄水巷迎頭發(fā)生突水。由于地質(zhì)構(gòu)造多而雜，掘進(jìn)過程中揭露一條斷層而發(fā)生底板出水，水量漸漸增大，現(xiàn)場已無法生產(chǎn)，可能對井下各地方作業(yè)人員及礦井的安全構(gòu)成威逼。二停產(chǎn)撤人計劃演練時間演練時間：20**年5月1日6：30～8:00.三撤人演練程序第一幕，突水事故匯報20**年5月1日6：30時，掘進(jìn)五區(qū)跟班干部王守棟利用電話向調(diào)度室匯報，81000泄水巷掘進(jìn)迎頭底板驀地出水，水量漸漸增大，現(xiàn)場已無法生產(chǎn)，可能威逼礦井及施工人員的安全。調(diào)度員柳方柱接到電話，趕忙記錄突水時間、地方、水情，立刻命令王守棟清點現(xiàn)場施工人員和安監(jiān)員一起組織職工沿避水災(zāi)路線上井，上井后到區(qū)隊集合。第二幕，停產(chǎn)撤人調(diào)度員柳方柱依據(jù)調(diào)度員十項授權(quán)，立刻下達(dá)撤人指令，3分鐘內(nèi)通知到井下全部地方，依照路程由遠(yuǎn)到近及受水害威逼程度由大到小的次序依次通知各地方。通知次序：1、首先通知直接受水威逼掘五區(qū)81000泄水巷施工人員。2、通知掘五區(qū)、防治水工區(qū)550m泄水巷、550m避災(zāi)硐室以及該區(qū)域零星施工地方人員。3、通知采二31237工作面，掘六31239出口、31200皮帶巷修復(fù)、31200深部避災(zāi)硐室，巷修工區(qū)31200東翼深部軌巷、皮帶巷及零星施工地方人員。4、通知掘三區(qū)31227機(jī)巷修復(fù)、31228出口及該區(qū)域零星施工地方人員。5、通知準(zhǔn)備隊29001工作面、掘進(jìn)二區(qū)3900探巷、3900殘采機(jī)巷等相關(guān)地方及零星地方施工人員。6、通知掘一區(qū)3900下部2面出口、掘四區(qū)3Ⅱ914出口、3Ⅱ914機(jī)巷、掘六區(qū)3Ⅱ913機(jī)巷、巷修工區(qū)3900軌巷、皮帶巷及該區(qū)域零星施工地方人員。7、通知防治水工區(qū)81000采區(qū)上部施工人員。8、通知掘五區(qū)下組煤350m東大巷擴(kuò)修人員，掘一區(qū)施工的350m探水巷施工人員。9、通知采三區(qū)8603工作面及該區(qū)域零星施工地方人員。10、通知采一區(qū)3下4001工作面、掘三區(qū)34002面機(jī)巷施工人員以及該區(qū)域零星施工地方人員。11、通知掘一區(qū)施工的5500上部軌巷。12、通風(fēng)工區(qū)、維護(hù)和修理工區(qū)、運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)、運(yùn)搬工區(qū)人員比較分散，布置相近區(qū)域人員通知。調(diào)度員將通知各地方時間、接電話人員姓名、單位、該地方施工人數(shù)要認(rèn)真記錄。并通知工區(qū)值班人員認(rèn)真統(tǒng)計本單位上井人員，全部上井后及時向調(diào)度室匯報。第三幕，通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時向相鄰礦井預(yù)警調(diào)度員趙進(jìn)忠分頭電話通知礦當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)、礦長及礦班子其他成員，采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防、防治水專業(yè)構(gòu)成員，總經(jīng)辦、黨工部、農(nóng)事保衛(wèi)部、醫(yī)院、供應(yīng)部等緊要負(fù)責(zé)人到調(diào)度室東會議室集合，井下生產(chǎn)單位值班人員區(qū)隊待命，并同各自的施工現(xiàn)場進(jìn)行電話聯(lián)系。井下各水平泵房水泵工堅守崗位，高度警惕，做好啟動全部排水泵的準(zhǔn)備，每隔半小時向調(diào)度室匯報泵房排水情況。同時向肥礦集團(tuán)公司調(diào)度室匯報，向相鄰礦井白莊礦、鑫國煤電公司、馬坊礦調(diào)度室下達(dá)突水預(yù)警。第四幕，水情觀測及泵房排水防治水副總工程師姜華接到通知10分鐘到調(diào)度室，向調(diào)度員報到后，在地測科會議室準(zhǔn)備好圖紙資料，對井上下水動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)及出水點四周的地質(zhì)條件進(jìn)行分析。地測科水文組長趙振升和水文組劉春國，接到通知10分鐘內(nèi)來到調(diào)度室，向調(diào)度室報到后，趕忙下井趕赴現(xiàn)場，在81000泄水巷設(shè)立水情觀測點，觀測水量的更改。觀測情況每隔半小時向調(diào)度室和水文組匯報一次，發(fā)生更改隨時匯報。通知機(jī)電礦長楊新華、機(jī)電副總范利、維護(hù)和修理工區(qū)及泵房，做好泵房排水供電維護(hù)和修理等工作。第五幕，啟動《新查莊礦業(yè)公司井下水害事故應(yīng)急處理方案》礦長張明接到通知10分鐘內(nèi)到調(diào)度室后，礦班子其他成員隨后趕到。調(diào)度員柳方柱向礦長報告現(xiàn)場撤人、泵房排水、水情觀測、事故上報等工作已布置完畢，水情更改較快，550m泵房告急，7臺泵現(xiàn)已全部開啟?？傊笓]張明在第一時間宣布立刻啟動《新查莊礦業(yè)公司井下水害事故應(yīng)急處理方案》，向肥礦集團(tuán)公司及救助大隊報告水情。調(diào)度室依照《新查莊礦業(yè)公司井下水害事故應(yīng)急處理方案》的要求，下達(dá)工作指令。1、通知運(yùn)搬工區(qū)停止一切與救援無關(guān)的運(yùn)輸工作，保證運(yùn)輸線路暢通，在井口維護(hù)好上下井人員秩序。2、通知維護(hù)和修理工區(qū)礦燈房和各單位清點統(tǒng)計下井人數(shù)，調(diào)度室依據(jù)人員定位系統(tǒng)確定井下人數(shù)，核查后報指揮部。3、嚴(yán)把入井關(guān)，副礦長鞠新利負(fù)責(zé)簽發(fā)入井許可證，嚴(yán)把入井關(guān)。4、各水平泵房、250m水平信號工堅守崗位，沒有接到調(diào)度室命令，不得擅自離崗。5、安監(jiān)處在井口外設(shè)立采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、輔佑襄助上井人員登記站，每半小時統(tǒng)計一次總?cè)藬?shù)，及時向調(diào)度室匯報。井下人員升井后及時到區(qū)隊集合，人員到齊后立刻向指揮部匯報。第六幕第八幕、應(yīng)急救援預(yù)案中成立了7個小組，依據(jù)總指揮要求分頭開打開展工作。第九幕，下井搶險救災(zāi)人員到位，井下應(yīng)撤人員全部上井，恢復(fù)生產(chǎn)調(diào)度員趙進(jìn)忠向指揮部報告，81000泄水巷水情測水人員、250m、350m泵房盯班人員、關(guān)閉水閘門人員全部到位。水情觀測人員現(xiàn)場匯報81000泄水巷出水量減小，對550m泵房排水不構(gòu)成威逼。井口及各區(qū)隊匯報下全部施工人員全部安全上井?？傊笓]下達(dá)停產(chǎn)撤人演練結(jié)束命令，本次撤人演練圓滿結(jié)束。五、演練總結(jié)演練結(jié)束后，調(diào)度室組織各區(qū)隊跟班干部、安監(jiān)員，以及參加這次演練各級管理人員召開總結(jié)會，對這次整個演練過程進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，查找存在的問題，以實現(xiàn)提高井下全部人員應(yīng)對突發(fā)水害事故的避險本領(lǐng)，從而降低人員傷亡和資產(chǎn)的損失。同時針對演練顯現(xiàn)的問題對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修改增補(bǔ)，加強(qiáng)其操作性。六、實施演練各部門工作及演練期間的安全措施一、實施演練各部門工作1、調(diào)度室⑴檢查井下各地方的通訊設(shè)施，確保通訊暢通。⑵檢查人員定位系統(tǒng)，確保人員統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，演練期間利用定位系統(tǒng)統(tǒng)計上井人數(shù)。⑶參加演練的調(diào)度員提前分工（誰通知井下各地方撤離，誰通知地面各級領(lǐng)導(dǎo)，誰記錄）。井下通知的的地方，地面通知的人員提前列表，防止遺忘。⑷檢查通訊系統(tǒng)的錄音功能。2、安全監(jiān)察處⑴井口維持上井、下井人員秩序。⑵井口統(tǒng)計上井人員在井口外設(shè)立上井人員登記處，分采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、輔佑襄助4個登記處，將上井人數(shù)半小時向匯報調(diào)度室一次（安監(jiān)處提前布置好由誰向調(diào)度室匯報）。⑶嚴(yán)格掌控下井人員沒有指揮部的通知，原則上演練期間沒有特殊情況，不允許人員下井。3、技術(shù)部在調(diào)度會議室分析撤人演練過程中可能顯現(xiàn)的問題，演練期間，加強(qiáng)瓦斯異常區(qū)的管理，恢復(fù)生產(chǎn)時，通風(fēng)工區(qū)瓦斯檢測人員提前檢查各頭面的氣體是否異常，無異常施工人員方可進(jìn)入作業(yè)地方。4、黨工部布置人員對撤人演練過程進(jìn)行錄像，為分析演練過程中存在的問題供應(yīng)資料。5、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)上井人員秩序，在澡堂門口監(jiān)督職工上井后回區(qū)隊點名登記。6、區(qū)隊⑴、各區(qū)隊5月1日夜班將施工地方、出勤人員、聽電話人員、電話號碼按附表格式填寫打印，值班人員簽字后23:00前報調(diào)度室和安監(jiān)處。⑵、技術(shù)員組織職工學(xué)習(xí)演練方案和避災(zāi)路線。⑶、教育職工注意演練過程的人身安全。⑷、區(qū)隊提前布置專職聽電話人員，現(xiàn)場撤離時的安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通知相近零星崗點施工人員，確保撤人演練有序進(jìn)行。⑸、本單位人員上井后在井口相應(yīng)登記處登記，然后到到區(qū)隊簽名，方可進(jìn)入澡堂洗澡。區(qū)隊夜班全部人員全部上井后向調(diào)度室匯報。7、防治水專業(yè)組演練期間設(shè)督察員，監(jiān)督職工沿避水災(zāi)路線上井情況。⑴、上組煤350m東大巷1000m處，監(jiān)督人：郭慶國。⑵、下組煤350m東大巷1皮帶聯(lián)絡(luò)巷，監(jiān)督人：高天順。⑶、下組煤350m西大巷上2皮帶聯(lián)絡(luò)巷，監(jiān)督人：張建。⑷、下組煤350m西翼皮帶巷上倉皮帶聯(lián)絡(luò)巷，監(jiān)督人：趙振升。⑸、4200回風(fēng)巷，監(jiān)督人：劉春國。（二）實施演練要求1、演練前公司召開演練動員會，布置部署該項工作，要求各單位高度重視，組織干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)演練方案和避災(zāi)路線，確保演練順利進(jìn)行。2、演練期間調(diào)度室、井口設(shè)置演練全程錄像，以便分析演練情況。調(diào)度室要設(shè)專用記錄本，對演練發(fā)生的事件進(jìn)行全程記錄。3、參加演練的各部門、指揮人員要熟識職能、掌握操作要領(lǐng)，各環(huán)節(jié)、步驟的人員職責(zé)要落實到位。（三）、演練期間的安全措施1、防治水專業(yè)組提前布置人員檢查井下各巷道的避水災(zāi)路線牌板是否齊全、清楚，對于不符合標(biāo)準(zhǔn)的牌板提前更換。2、通修專業(yè)組布置人員對井下的全部巷道完好程度進(jìn)行檢查，存在隱患的地方，演練前要全部進(jìn)行一次整修。3、調(diào)度室對井下各地方的通訊設(shè)施、人員定位系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查，各頭面電話是否齊全、完好，確保通訊暢通。4、恢復(fù)生產(chǎn)時，通風(fēng)專業(yè)人員和瓦斯檢測人員提前檢查各頭面的氣體是否異常，無氣體威逼時施工人員方可進(jìn)入作業(yè)地方。5、演練時井口布置警界，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。6、31200東藝采區(qū)泵房演習(xí)前將水倉水位排至最低，各區(qū)隊施工地方具有排水任務(wù)的，有提前將水排至最低水位。7、組織職工提前學(xué)習(xí)各地方的避水災(zāi)路線。各區(qū)隊技術(shù)員組織職工學(xué)習(xí)各地方的避水災(zāi)路線，水災(zāi)事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員和安監(jiān)員、跟班干部接到調(diào)度室撤人通知后，立刻清點現(xiàn)場作業(yè)人數(shù)并匯報調(diào)度室，組織職工沿避水災(zāi)路線上井。七、關(guān)于搞好演練的幾點要求1、井下各單位5月1日夜班分完工后，23:00前將各單位人員布置情況按附表要求打印，同一個施工地方人員名單要在一起，不要分開，值班領(lǐng)導(dǎo)簽字后報調(diào)度室、安監(jiān)處，人員名單打印，一律用A4紙。2、各地方接到調(diào)度室撤人指令時，跟班干部、安監(jiān)員必需組織現(xiàn)場的人員依照要求進(jìn)行撤離，接到調(diào)度室指令不組織人員撤離的，對跟班干部、安監(jiān)員各罰款500元，當(dāng)日值班干部罰款300元。3、不依照要求沿避災(zāi)路線撤離的對有關(guān)人員罰款200元，跟班干部、工長各罰款200元。4、各單位員工上井后在井口登記，然后到各單位簽到后，方可進(jìn)入澡堂洗澡。各單位員工全部上井后，區(qū)隊值班干部向調(diào)度室匯報。八、各地方的避水災(zāi)路線如下：⑴、500m泵房500m泵房500管子道350m下組煤西大巷350m下組煤西大巷2聯(lián)絡(luò)巷下組煤350m西翼皮帶350m上倉皮帶聯(lián)絡(luò)巷350m上倉皮帶4200回風(fēng)巷250四層煤探巷250m繞道副井地面。⑵、三水平、5500采區(qū)、81000采區(qū)三水平猴車下山三水平石門下組煤350m東大巷下組煤350m東翼皮帶3聯(lián)絡(luò)貫眼（東翼皮帶2聯(lián)絡(luò)貫眼）下組煤350m東翼皮帶下組煤350m西翼皮帶350m上倉皮帶聯(lián)絡(luò)巷350m上倉皮帶4200回風(fēng)巷250四層煤探巷250m繞道副井地面。5500采區(qū)各地方5500軌下山下組煤350m東大巷下組煤350m東翼皮帶3聯(lián)絡(luò)貫眼下組煤350m東翼皮帶下組煤350m西翼皮帶350m上倉皮帶聯(lián)絡(luò)巷350m上倉皮帶4200回風(fēng)巷250四層煤探巷250m繞道副井地面。81000采區(qū)各地方450水文補(bǔ)勘巷下組煤350m東大巷下組煤350m東翼皮帶1聯(lián)絡(luò)貫眼下組煤350m東翼皮帶下組煤350m西翼皮帶350m上倉皮帶聯(lián)絡(luò)巷350m上倉皮帶4200回風(fēng)巷250四層煤探巷250m繞道副井地面。⑶、31200東翼深部施工地方31200深部軌巷31200猴車下山350m東大巷350m石門北翼2皮帶聯(lián)絡(luò)巷北翼2皮帶巷下組煤350m西翼皮帶巷350m上倉皮帶聯(lián)絡(luò)巷350m上倉皮帶4200回風(fēng)巷250四層煤探巷250m繞道副井地面。⑷、3900采區(qū)施工地方3900軌下山350m東大巷350m石門北翼2皮帶聯(lián)絡(luò)巷北翼2皮帶巷下組煤350m西翼皮帶巷350m上倉皮帶聯(lián)絡(luò)巷350m上倉皮帶巷4200回風(fēng)巷250m四層煤探巷250m繞道副井地面。⑸、8600采區(qū)8600采區(qū)各地方8600軌巷350m下組煤西大巷350m下組煤西大巷2聯(lián)絡(luò)巷下組煤350m西翼皮帶350m上倉皮帶聯(lián)絡(luò)巷350m上倉皮帶4200回風(fēng)巷250四層煤探巷250m繞道副井地面。⑹、3Ⅱ4001面、34002面出口、機(jī)巷3Ⅱ4001面3400軌巷250m四層煤探巷250m繞道副井地面。⑺350探水巷350探水巷350m石門350m上倉皮帶聯(lián)絡(luò)巷350m上倉皮帶4200回風(fēng)巷250四層煤探巷250m繞道副井地面。單位夜班出勤人員統(tǒng)計表下井前統(tǒng)計（人名打?。┥暇蠛灻ū救撕炞郑┬蛱栃彰麉^(qū)隊值班簽字：時間：*年*月*日礦井水害事故停產(chǎn)撤人演練方案（摘要）山東新查莊礦業(yè)有限責(zé)任公司20**年4月16日篇3:幼兒園消防緊急疏散演練活動方案幼兒園消防緊急疏散演練活動方案一、演練目的為進(jìn)一步加強(qiáng)我園師生消防安全意識，提高自救防范本領(lǐng)，做到在發(fā)生火警火災(zāi)時，能臨危不亂，有序、快速地依照消防逃命路線安全疏散，確保生命安全。通過緊急疏散演練，鞏固幼兒所學(xué)的安全防護(hù)知識，漸漸學(xué)會有事不慌、樂觀應(yīng)對、自我保護(hù)。讓教職工掌握正確使用滅火器的方法及保護(hù)幼兒逃命的方法，提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變本領(lǐng)。二、演練時間和地方時間：20**年5月26日上午9：00地方：幼兒園操場三、演練組織機(jī)構(gòu)總指揮：副總指揮：組員：四、工作小組：1、幫忙指揮人員：各班老師和保育員職責(zé)：分別到各自班級活動室，相互幫忙。負(fù)責(zé)：（1）演習(xí)前清點幼兒人數(shù)；（2）率領(lǐng)幼兒後退：（3）到達(dá)安全地帶后清點幼兒人數(shù)。2、現(xiàn)場警戒小組：趙志偉職責(zé)：實在負(fù)責(zé)幼兒和其他閑雜人員進(jìn)入