清潔衛(wèi)生競賽活動方案

清潔衛(wèi)生競賽活動方案一、方案目標(biāo)與范圍1.1目標(biāo)本方案旨在通過舉辦清潔衛(wèi)生競賽活動，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識，增強團隊合作精神，提升公司整體形象，促進工作環(huán)境的清潔和美觀。通過競賽活動，鼓勵員工積極參與到清潔衛(wèi)生的工作中來，形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，并推動可持續(xù)發(fā)展的理念。1.2范圍本次活動主要針對公司內(nèi)部各部門，涵蓋辦公室、公共區(qū)域、餐廳、衛(wèi)生間等場所。活動時間為期一個月，分為宣傳、實施、評比及總結(jié)四個階段。二、組織現(xiàn)狀與需求分析2.1現(xiàn)狀分析目前，公司在日常清潔衛(wèi)生方面存在以下問題：員工衛(wèi)生意識淡薄，清潔工作參與度低；部分區(qū)域衛(wèi)生情況較差，影響工作環(huán)境；清潔用品使用不規(guī)范，造成浪費；缺乏專門的清潔衛(wèi)生評比機制。2.2需求分析為了解決上述問題，員工迫切需要：增強衛(wèi)生意識，形成清潔習(xí)慣；提高參與感，增強團隊合作；建立有效的評比機制，激勵員工主動參與清潔工作。三、活動實施步驟與操作指南3.1宣傳階段（第1周）3.1.1制定宣傳計劃制作宣傳海報，張貼在各個工作區(qū)域；利用公司內(nèi)部郵件、微信群等渠道發(fā)布活動通知；組織一次全員動員大會，介紹活動內(nèi)容及重要性。3.1.2宣傳內(nèi)容清潔衛(wèi)生的重要性；活動的目的、時間和獎勵機制；參與方法及評比標(biāo)準(zhǔn)。3.2實施階段（第2周至第3周）3.2.1活動安排各部門成立清潔衛(wèi)生小組，指定組長負責(zé)。制定各部門的清潔計劃，明確責(zé)任區(qū)域及清潔標(biāo)準(zhǔn)。3.2.2清潔活動每周進行一次集中清潔活動，時間為周五下午16:00至18:00。設(shè)定清潔區(qū)域的具體要求，如辦公室桌面整潔、公共區(qū)域無垃圾、衛(wèi)生間干凈等。3.3評比階段（第4周）3.3.1評比標(biāo)準(zhǔn)清潔程度（50%）：按照清潔區(qū)域的實際狀況進行評分；參與度（30%）：每個部門的參與人數(shù)及積極性；創(chuàng)新舉措（20%）：各部門在清潔活動中提出的改進建議及實施情況。3.3.2評比流程評比小組由人事部及各部門負責(zé)人組成，負責(zé)現(xiàn)場查看及打分。每個部門須在評比前提交一份清潔總結(jié)報告，包括實施情況、發(fā)現(xiàn)的問題及建議。3.4總結(jié)階段宣布評比結(jié)果，并為獲獎部門頒發(fā)獎品（如部門活動基金、團體榮譽證書等）。組織總結(jié)大會，分享經(jīng)驗和成功案例，鼓勵其他部門借鑒。四、活動預(yù)算項目預(yù)算金額（元）說明宣傳海報制作500海報設(shè)計及印刷費用清潔工具購買1000清潔用品及工具采購費用獎勵基金1500頒獎及獎勵基金其他費用500其他雜項支出**總計****3500**五、可持續(xù)性與后續(xù)跟進5.1可持續(xù)性措施定期開展清潔衛(wèi)生活動，形成長期機制；每季度評選“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”，持續(xù)激勵；設(shè)立“清潔衛(wèi)生日”，每月定期檢查和評比。5.2后續(xù)跟進人事部門定期收集各部門的清潔衛(wèi)生反饋，不斷優(yōu)化活動方案；設(shè)立“清潔衛(wèi)生監(jiān)督小組”，負責(zé)日常監(jiān)督與檢查；每半年對清潔衛(wèi)生工作進行總結(jié)，評估效果，調(diào)整后續(xù)活動。六、總結(jié)通過清潔衛(wèi)生競賽活動，不僅能有效提升員工的清潔衛(wèi)生意識，增強