專業(yè)技術(shù)職務(wù)類崗位績(jī)效工資等級(jí)表

專業(yè)技術(shù)職務(wù)類崗位績(jī)效工資等級(jí)表

專業(yè)技術(shù)薪6級(jí)7級(jí)8級(jí)9級(jí)10級(jí)級(jí)差等比

職級(jí)等1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)

副總資深A(yù)400

級(jí)3860

高級(jí)B340約

322020%

普通C290約

268020%

經(jīng)理資深A(yù)210約

級(jí)223040%

高級(jí)B180約

186020%

普通C150約

155020%

主管高級(jí)A110約

級(jí)111040%

普通B95約

92520%

見習(xí)C80約

77085020%

文員高級(jí)A8509109701030109060約

級(jí)55061067073079040%

普通70075080085090050約

45050055060065020%

備注1,根據(jù)職位評(píng)估結(jié)果確定其崗位的薪級(jí)；

2,專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉職工資的調(diào)整原則：薪級(jí)不變，只調(diào)薪等，員工的專業(yè)技

術(shù)職務(wù)等級(jí)同一職級(jí)內(nèi)每晉一等，則在原工資基礎(chǔ)上增長(zhǎng)約20%,跨職級(jí)則為

約40%（計(jì)算值取整，個(gè)位數(shù)為5或0）。

3,被評(píng)定為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的員工一旦離開技術(shù)類職位，則不再繼續(xù)享受其相

應(yīng)的待遇。

注：表中的數(shù)據(jù)為模擬數(shù)據(jù)，僅供參考

日期姓名工號(hào)

職稱工作部門

擔(dān)任工作

雇傭日期

記錄：［］優(yōu)［］好［］普通

現(xiàn)在工資率：將調(diào)整工作率：

理由（任選一種）

［］晉升［］調(diào)整工作［］考績(jī)優(yōu)良［］年資增加

最低工作率工作等級(jí)

前工作需要條件

新工作需要條件

備注：

申請(qǐng)者批準(zhǔn)者

簽章

日期

日期姓名工號(hào)

職稱工作部門

擔(dān)任工作

雇傭日期

記錄：［］優(yōu)［］好［］普通

現(xiàn)在工資率：將調(diào)整工作率：

理由（任選一種）

［］晉升［］調(diào)整工作［］考績(jī)優(yōu)良［］年資增加

最低工作率工作等級(jí)

前工作需要條件

新工作需要條件

備注：

申請(qǐng)者批準(zhǔn)者

簽章

日期

變更工資申請(qǐng)單

工廠

日期姓名工號(hào)

職稱工作部門

擔(dān)任工作

聘用日期

記錄口優(yōu)口好□普通（任選一種）

現(xiàn)在工資率將調(diào)整工資率

理由（任鉤一種）

□晉升口調(diào)整工作□考績(jī)優(yōu)良□年資增加

最低工資率工資等級(jí)

前工作需要條件

新工作需要條件

備注：

申請(qǐng)者批準(zhǔn)者

簽

B期

員工工資職級(jí)核定表

年月日

姓名職務(wù)等級(jí)

年齡年月日生歲工齡年月日至職計(jì)年月

評(píng)說(shuō)明12345權(quán)點(diǎn)

數(shù)數(shù)

定學(xué)歷初中高中大專碩士以上

標(biāo)服務(wù)1年2年3年5年以上10年以

年資上

準(zhǔn)

相關(guān)1年2年3年5年以上10年以

經(jīng)營(yíng)上

其他1年2年3年5年以上10年以

經(jīng)營(yíng)上

成績(jī)-丙乙甲優(yōu)

原等原評(píng)定點(diǎn)基本合計(jì)1.

級(jí)數(shù)點(diǎn)數(shù)0

本年核定本薪職務(wù)加給全

點(diǎn)數(shù)計(jì)

總經(jīng)理主管經(jīng)辦

操作員獎(jiǎng)金分配表

月份科組

每點(diǎn)金額元

工號(hào)姓名出勤日數(shù)出勤計(jì)點(diǎn)效率考核品質(zhì)考核合計(jì)點(diǎn)數(shù)獎(jiǎng)金金額

計(jì)點(diǎn)計(jì)點(diǎn)

計(jì)

說(shuō)明：①效率、質(zhì)量如無(wú)特殊狀況各計(jì)以1.0，特殊狀況可由0.5至1.5計(jì)點(diǎn)。

②出勤以實(shí)際工時(shí)除以正常工時(shí)計(jì)

③每點(diǎn)金額=總點(diǎn)數(shù)/總金額

從全日制學(xué)校分配的初次任職者的薪酬標(biāo)準(zhǔn)

序號(hào)學(xué)歷試用期工資標(biāo)準(zhǔn)（比例）備注

1初中畢業(yè)生50%試用期三至六個(gè)月

2高中（含技校）畢業(yè)60%試用期三至六個(gè)月

生

3中專畢業(yè)生70%試用期三至六個(gè)月

4大專畢業(yè)生80%試用期三至六個(gè)月

5本科畢業(yè)生90%試用期三至六個(gè)月

6碩士畢業(yè)生100%試用期三至六個(gè)月

注：表中的數(shù)據(jù)為模擬數(shù)據(jù)，僅供參考

從社會(huì)進(jìn)入且無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的初次任職者試用期薪酬標(biāo)準(zhǔn)

序號(hào)學(xué)歷試用期工資標(biāo)準(zhǔn)（比例）備注

1初中學(xué)歷40%試用期三至六個(gè)月

2高中學(xué)歷（含中技）50%試用期三至六個(gè)月

3中專學(xué)歷60%試用期三至六個(gè)月

4非全日制與自考大專70%試用期三至六個(gè)月

學(xué)歷

5非全日制與自考本科80%試用期三至六個(gè)月

學(xué)歷

6全日制與自考大專90%試用期三至六個(gè)月

7全日制與自考本科學(xué)100%試用期三至六個(gè)月

歷

注：表中的數(shù)據(jù)為模擬數(shù)據(jù)，僅供參考

非初次任職者招聘時(shí)沒有薪酬協(xié)議的新進(jìn)員工試用期薪酬標(biāo)準(zhǔn)表

序號(hào)員工類別本職從業(yè)經(jīng)驗(yàn)試用期工資標(biāo)準(zhǔn)（比例）備注

1一般專業(yè)技術(shù)人員、管理三年以下（含三90%試用期三個(gè)月

人員年）

2三年以上100%試用期三個(gè)月

3技工、輔助工、熟練工四年以下（含四80%試用期三個(gè)月

年）

4四年以上100%試用期三個(gè)月

5部門經(jīng)理及以上人員100%試用期三個(gè)月

注：表中的數(shù)據(jù)為模擬數(shù)據(jù)，僅供參考

工資標(biāo)準(zhǔn)表

職位職位等級(jí)基本工資職務(wù)補(bǔ)貼技術(shù)補(bǔ)貼特殊補(bǔ)貼

總經(jīng)理

副總經(jīng)理

部門經(jīng)理

部門副經(jīng)理

主管

經(jīng)理助理

助理工程師

專員

助理

實(shí)習(xí)生

本表根據(jù)職員的職位，將工資劃分為若干級(jí)別，企業(yè)可根據(jù)職員級(jí)別高低來(lái)

調(diào)整工資。

工資登記表

部門：年月日

頁(yè)次

職別工號(hào)姓名核訂工資整記錄

本薪技術(shù)津貼年資加給職務(wù)加給工作補(bǔ)助

合計(jì)

審核

記錄

姓名部門職位

性別出生年月入司日期

畢業(yè)學(xué)校專業(yè)學(xué)歷

服務(wù)年資年月現(xiàn)支月薪

第一年

第二年

前X年考績(jī)第三年

第四年

第五年

本年考績(jī)

分?jǐn)?shù)等級(jí)

按力司整

職位調(diào)整額調(diào)整后月薪

核定

職位月薪

審核意見

工資調(diào)整表

工資分析表

年月份

頁(yè)次

費(fèi)用工作加班總工各項(xiàng)月產(chǎn)平均其他收平均

單位人數(shù)工資加班費(fèi)合計(jì)備注

類別日數(shù)工時(shí)時(shí)津貼獎(jiǎng)金工資入平均所得

工作獎(jiǎng)金核定表（二）

月份

本月生產(chǎn)金本月工作生產(chǎn)批

額人數(shù)數(shù)

可得獎(jiǎng)金合調(diào)整獎(jiǎng)金應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)

計(jì)比率金

職另U核發(fā)獎(jiǎng)

單位別姓名績(jī)效點(diǎn)數(shù)

主管其他金

獎(jiǎng)

金

核

定

合計(jì)

獎(jiǎng)可得獎(jiǎng)

生產(chǎn)獎(jiǎng)金工作人數(shù)調(diào)整比率

金金

核目標(biāo)

500萬(wàn)以上1500140人以上xl.3

定產(chǎn)額

標(biāo)目標(biāo)

400-500萬(wàn)1200130~139人xl.3

準(zhǔn)產(chǎn)額

目標(biāo)

350-400萬(wàn)900120729人xl.3

產(chǎn)額

300-350萬(wàn)700人

250-300萬(wàn)500100~119人

250萬(wàn)以下99人以下

總經(jīng)理核準(zhǔn)填表

工作獎(jiǎng)金核定表（一）

月份

本月營(yíng)'11/額本月凈利潤(rùn)利潤(rùn)率

可得獎(jiǎng)金調(diào)整比率應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金

單位別姓名職別獎(jiǎng)金單位姓名職別獎(jiǎng)金

獎(jiǎng)

金

核

定

獎(jiǎng)本月凈利潤(rùn)可得獎(jiǎng)金本月營(yíng)業(yè)額目標(biāo)利潤(rùn)提高比

金10萬(wàn)以上04000萬(wàn)以下0%

10-2075200400-500萬(wàn)10%

核

20-30萬(wàn)400500-600萬(wàn)20%

定30-40萬(wàn)600600-700萬(wàn)30%

萬(wàn)800萬(wàn)40%

標(biāo)40-50700-800

每增10萬(wàn)增

準(zhǔn)50萬(wàn)以上800萬(wàn)以上50%

加200元

總經(jīng)理核準(zhǔn)填表

公司勞動(dòng)工資結(jié)構(gòu)

史?t

特

年

殊

全

終

貢

勤

獎(jiǎng)

獎(jiǎng)

獻(xiàn)

獎(jiǎng)

公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)

節(jié)

任務(wù)任務(wù)程序及重點(diǎn)時(shí)限相關(guān)資料

名稱點(diǎn)

考核任務(wù)程序

公司各職能部門的

情況D2各部門向企管部提供本部門分管工作歸

績(jī)效考核報(bào)表

匯總□考核報(bào)表

企業(yè)管理部根據(jù)各單位績(jī)效考核情況，

調(diào)研結(jié)果，匯總綜合指標(biāo)，設(shè)計(jì)月份（季

度、年度）考核報(bào)表

任務(wù)重點(diǎn)

資料收集，指標(biāo)選取

任務(wù)程序

確定考核組織部門，考核部門，被考核

部門

公司

確定考核內(nèi)容，設(shè)計(jì)考核表樣《績(jī)效考核方案草案》

整體《績(jī)效考核流程》，《績(jī)

確定考核依據(jù)

考核D3效考核制度》，《績(jī)效考

制定考核流程，考核標(biāo)準(zhǔn)

體系核管理標(biāo)準(zhǔn)》《績(jī)效考核

考核制度表》

草案

形成考核方案草案

任務(wù)重點(diǎn)

確定考核內(nèi)容和依據(jù)

任務(wù)程序

提出

企管部正式提出職能部門考核方案

正式方案先報(bào)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)審定，最后報(bào)總裁批

績(jī)效D4準(zhǔn)

任務(wù)重點(diǎn)

考核

制定考核內(nèi)容考核依據(jù)

方案

任務(wù)程序

職能企管部負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司整體考核方

部門案，責(zé)成企劃專員承擔(dān)該項(xiàng)職能。

日常D6企管部負(fù)責(zé)下達(dá)執(zhí)行通知，并報(bào)總裁辦總裁批準(zhǔn)后一《績(jī)效考核報(bào)表》

績(jī)效以公司文件下發(fā)H

考核各部門按月份分解年度目標(biāo)，并進(jìn)行日

日常

?？?jī)效考核以及按職能歸口考核。

任務(wù)重點(diǎn)

年度目標(biāo)的分解，日常績(jī)效考核的力度

任務(wù)程序

事件發(fā)生后，考核部門在職能范圍內(nèi)應(yīng)

即時(shí)下發(fā)糾正和預(yù)防措施處理單和考核

通知單，非職能范圍內(nèi)的考核應(yīng)即時(shí)下事件發(fā)生后一天

發(fā)糾正和預(yù)防措施處理單并填寫考核建內(nèi)，責(zé)任不宜確定

議單報(bào)考核主管部門核實(shí)，結(jié)果即時(shí)通的，可延緩考核時(shí)

知被考核部門，被考核部門接到考核通間

考核

知單，應(yīng)把考核結(jié)果落實(shí)到人，涉及獎(jiǎng)

通

懲的，應(yīng)在相應(yīng)月份考核工資中體現(xiàn)。

知、

對(duì)考核結(jié)果有異議的，被考核方應(yīng)在接《考核結(jié)果通知單》《考

復(fù)

D7到考核結(jié)果通知半個(gè)工作日內(nèi)提出復(fù)核結(jié)果復(fù)核通知單》《考

核、接到考核通知

核。復(fù)核申請(qǐng)單經(jīng)主管總監(jiān)簽字，交考核糾正預(yù)防措施》

落實(shí)0.5個(gè)工作日

核部門復(fù)核。復(fù)核后應(yīng)向被考核方出具

考核內(nèi)

復(fù)核通知單，如若再有異議，須向更高

結(jié)果

一級(jí)主管請(qǐng)示復(fù)核。

年度考核于次

公司整體考核的時(shí)間分為年度考核、月

年1月中旬舉

考核。各部門（生產(chǎn)部匯總基地考核結(jié)

行。月考核于次

果后報(bào)企管部）。

月下旬進(jìn)行。

任務(wù)重點(diǎn)

考核結(jié)果及措施的落實(shí)，復(fù)核。

任務(wù)程序

匯總

《績(jī)效考核匯總表》《各

月考核次月下

提出企管部按時(shí)匯總公司整體考核結(jié)果，并單位主要考核指標(biāo)完成

D8旬，年度考核次年

綜合計(jì)算企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益指數(shù)。情表》《企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效

元月末

D9

報(bào)告益考核表》《各主要財(cái)務(wù)

綜合報(bào)告報(bào)各自主管總監(jiān)審批每月下旬

報(bào)表》

報(bào)批

任務(wù)重點(diǎn)—

核實(shí)、匯總

任務(wù)程序

《績(jī)效考核匯總表》

D10考核結(jié)果一式三份，一份留存，一份交月報(bào)表每月下旬，年

報(bào)次年元月末

執(zhí)行人力資源部作為薪酬依據(jù)，一份交財(cái)務(wù)

考核部監(jiān)督實(shí)施。

結(jié)果任務(wù)重點(diǎn)

準(zhǔn)時(shí)交報(bào)

任務(wù)程序

《績(jī)效考核匯總表》

D11企管部定期對(duì)績(jī)效考核資料進(jìn)行歸檔，月（年）考核結(jié)

資料

并對(duì)績(jī)效考核工作進(jìn)行總結(jié)

束后一周內(nèi)

歸檔

任務(wù)重點(diǎn)

總結(jié)針對(duì)性及改進(jìn)的實(shí)效

適用產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)表

范圍

1.如11611.512.h21613.bi

效率1.303.41

1.601.902.202.603.003.40

（%）

獎(jiǎng)金600560530500450390300200

（元）

注：表中的數(shù)據(jù)為模擬數(shù)據(jù)，僅供參考

管理類績(jī)效工資等級(jí)表

管理薪6級(jí)7級(jí)8級(jí)9級(jí)10級(jí)級(jí)差等比

職級(jí)等1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)

\

總經(jīng)資深A(yù)72000

理高級(jí)B6000020%

普通C5000020%

\

副總資深A(yù)57606050634066306910290

43204610490051905470

經(jīng)理

高級(jí)B48005040528055205760240約

36003840408043204560

20%

普通C40004200440046004800200約

30003200340036003800

20%

\

部門資深A(yù)34503665388040954310215

23752590280530203235

經(jīng)理

高級(jí)B28803060324034203600180約

19802160234025202700

20%

普通C24002550270028503000150約

16501800195021002250

20%

\

主管高級(jí)A17801920206022002340140

10801220136015001640

普通B14401560168018001920120約

840960108012001320

20%

見習(xí)C12001300140015001600100約

70080090010001100

20%

\

文員高級(jí)A72078084090096060

420480540600660

事務(wù)普通B60065070075080050約

350400450500550

員20%

備注

注：表中的數(shù)據(jù)為模擬數(shù)據(jù)，僅供參考

技師職務(wù)類崗位績(jī)效工資等級(jí)表

技師職級(jí)薪6級(jí)7級(jí)8級(jí)9級(jí)10級(jí)級(jí)差等比

等1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)

主管高級(jí)A455\

\

級(jí)技\

A3

師職\

務(wù)A2\

1380\

普通B445約

20%

B3

B2

1150

見習(xí)C435約

20%

C3

C2

960

文員高級(jí)A430

級(jí)技

A3

師職

務(wù)A2

800

普通B425約

20%

B3

B2

660

備注1'普通文員級(jí)技師職務(wù)崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)是參照表6〈技師職務(wù)類

崗位績(jī)效工資等級(jí)表》之作業(yè)員A2~A4，60級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)，按其崗位績(jī)

效工資的大約120斷十算出來(lái)的，以后技師職務(wù)每晉一等則再在原基

礎(chǔ)上增長(zhǎng)大約20%（計(jì)算值取整，個(gè)位數(shù)為5或0），以此類推。

2，被評(píng)定為技師職務(wù)的生產(chǎn)作業(yè)類員工一旦離開作業(yè)類職位，則不

再繼續(xù)享受技師待遇。

注：表中的數(shù)據(jù)為模擬數(shù)據(jù)，僅供參考

加班費(fèi)申請(qǐng)單

報(bào)日期：

部門：

日期姓名工作內(nèi)容和地點(diǎn)實(shí)際加班時(shí)間加班費(fèi)誤餐費(fèi)

月日起||:時(shí)數(shù)

合計(jì)

總經(jīng)理會(huì)計(jì)審核申請(qǐng)人

出納

加班申請(qǐng)單

年月日

單位姓名預(yù)定加班時(shí)間事由

起訖時(shí)數(shù)

總經(jīng)理：主管：填表：

津貼申請(qǐng)單

班別：□加班口夜勤口其他

年月日

生名工作時(shí)數(shù)姓名工作時(shí)數(shù)補(bǔ)津貼具體事實(shí)

經(jīng)理：生管：主管：

申請(qǐng)人：

利潤(rùn)中心獎(jiǎng)金分配表

單位：營(yíng)業(yè)所年月~

年月

明細(xì)金額備注

本年月份凈利

年月份凈利

季

年月份凈利

凈年月份凈利

(1)彌補(bǔ)以前累計(jì)虧損

(2)本季可分配的凈利

(3)減：呆帳損失

(4)本利潤(rùn)中心實(shí)際損益(4)x30%

(5)本利潤(rùn)中心權(quán)益(4)x30%

(6)本利潤(rùn)中心實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金數(shù)(5)x目標(biāo)達(dá)成率

(7)分配明細(xì)實(shí)發(fā)金額保留金額

(1)利潤(rùn)中心保留基金(10/30)

(2)總公司同仁分享(2/30)(75%)(25%)

(3)利潤(rùn)中心主管(2/30)(75%)(25%)

(4)利潤(rùn)中心同事(10/30)(75%)(25%)

(5)利潤(rùn)中心福利基金(2/30)

(6)總公司福利委員會(huì)(4/30)

總經(jīng)理：財(cái)務(wù)部：營(yíng)業(yè)所主管：

制表：

年工資基金使用計(jì)劃表

審

月H項(xiàng)目工資分季工資基金使用計(jì)劃主管備注

核

總額部

第一第二第二第四部

門簽

季度季度

季改季咬章門

簽

章

本年

工資

總

額使

用計(jì)

劃

調(diào)整后1

工資總

2

額使用

3

計(jì)劃

4

5

普遍員工工資計(jì)算表

月份頁(yè)

部姓工日本生產(chǎn)假乍勤加本扣除部分實(shí)

門名作薪薪獎(jiǎng)金日獎(jiǎng)金班期發(fā)

福伙所借

日津工工

利食得支

數(shù)貼貼資資

金費(fèi)稅

計(jì)

總經(jīng)理經(jīng)理會(huì)計(jì)填表

普遍員工工資計(jì)算表

月份頁(yè)

部姓工B本生產(chǎn)假全勤加本扣除部分實(shí)

I'J名作薪薪獎(jiǎng)金日獎(jiǎng)金班期發(fā)

福伙所借

S津津工

利食得支

數(shù)貝占貼資資

金費(fèi)稅

合

總經(jīng)理經(jīng)理會(huì)計(jì)填表

生產(chǎn)人員工資提成計(jì)算表

年月日

任務(wù)名稱每月計(jì)劃生產(chǎn)額每月實(shí)際生產(chǎn)額超額提成比率提成工資總額

審核填表

生產(chǎn)作業(yè)類崗位績(jī)效工資等級(jí)表

生產(chǎn)作業(yè)職級(jí)