主管的試用期工作總結(jié)

主管的試用期工作總結(jié)

主管的試用期工作總結(jié)1

本人通過近三個月的工作，目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職

責(zé)、信息流、單據(jù)流、實物流及資金流等有了較深的了解，熟悉

掌握了儲運業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)安排、整理周邊

業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團隊，與銷售、財務(wù)、

倉庫服務(wù)商、運輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作，正確、及時地完

成公司的交付目標(biāo)及任務(wù)，因此在此提出轉(zhuǎn)正申請，請各位領(lǐng)導(dǎo)

予以批示，非常感謝！

試用期工作總結(jié)

1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下，從3月17日至3月24日完

成了《—之友》3期第2批及1&2期第4批共計96240本的計劃、

資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)

流程及接口關(guān)系；

2、從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語文4期第1批共

計約45萬冊的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù)，并完成了庫房資產(chǎn)的,交接清點（含

設(shè)備、輔料、工具等），以及學(xué)語文20_年1&2、3期的盤點；

3、從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語文4期第2批、5

期、6期、7&8期共計約171.4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、

發(fā)貨、配送等，每期庫存浜差比例控制在目標(biāo)范圍內(nèi)（目標(biāo)值1%。）；

4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上，同時在不影響交付質(zhì)量的前提下,

對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進行了改良性的調(diào)整，提

高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效

率，并降低了錯誤返工率；

5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合,

減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲運與

市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量；同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化,

將原先3天完成的工作量縮短為2天。

后續(xù)工作策略

1、流程方面：建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的計劃、訂單處理、

貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)

務(wù)流程，實現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，做到有

據(jù)可依；

2、人員方面：通過各種渠道建立臨時點數(shù)人員、臨時包轉(zhuǎn)人

員的資源池及相關(guān)人員的情況說明，并定期維護更新;對內(nèi)合理實

行崗位輪換制度，減少人員變化對業(yè)務(wù)的影響；

3、物料方面：通過更加合理地安排發(fā)貨計劃，平衡到貨、包

裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，減少資源、時間等方面的沖突，提高包

轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率；

4、設(shè)備方面：建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護制度并嚴(yán)格落實,

提高打包機、叉車等設(shè)備工具的可用率，避免影響正常業(yè)務(wù)開展;

5、成本方面：通過歷史數(shù)據(jù)分析對比，合理地對包裝方式、

運輸方式等進行調(diào)整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗

材的使用，降低包轉(zhuǎn)成本；同時通過訂單的整合及合理的計劃，提

高臨時人員及設(shè)備的利用率，減少發(fā)貨時間，從而降低人工成本。

p.s.相關(guān)措施的目標(biāo)值將在分析歷史數(shù)據(jù)后制定詳細工作計

劃時進行體現(xiàn)。主管的減用期工作總結(jié)2

本人通過近一個月的工作，目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、

信息流、單據(jù)流、實物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握

了儲運業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)安琲、周邊業(yè)務(wù)接口

關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團隊，與銷售、財務(wù)、倉庫服務(wù)

商、運輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作，正確、及時地完成公司的

交付目標(biāo)及任務(wù)，因此在此提出轉(zhuǎn)正申請，請各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示，

非常感謝！

1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下，從_月_日至_月_日完成了《—

之友》的計劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了

解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系；

2、從_月_日至_月_日主導(dǎo)完成了學(xué)語文4期第1批共計約一

萬冊的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù)，并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點（含設(shè)備、

輔料、工具等）；

3、從_月_日至_月_期組織完成了學(xué)語文共計約_萬冊的接收、

入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等，每期庫存誤差比例控制在目標(biāo)

范圍內(nèi)；

4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上，同時在不影響交付質(zhì)量的前提下,

對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進行了改良性的調(diào)整，提

高了庫存場地的.利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效

率，并降低了錯誤返工率；

5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合,

減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲運與

市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量；同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化,

將原先一天完成的工作量縮短為一天。

后續(xù)工作策略：

1、流程方面：建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的計劃、訂單處理、

貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)

務(wù)流程，實現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，做到有

據(jù)可依；

2、人員方面：通過各種渠道建立臨時點數(shù)人員、臨時包轉(zhuǎn)人

員的‘資源池及相關(guān)人員的情況說明，并定期維護更新；對內(nèi)合

理實行崗位輪換制度，減少人員變化對業(yè)務(wù)的影響；

3、物料方面：通過更加合理地安排發(fā)貨計劃，平衡到貨、包

裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，減少資源、時間等方面的沖突，提高包

轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率；

4、設(shè)備方面：建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護制度并嚴(yán)格落實，提

高打包機、叉車等設(shè)備工具的可用率，避免影峋正常業(yè)務(wù)開展；

5、成本方面：通過歷史數(shù)據(jù)分析對比，合理地對包裝方式、

運輸方式等進行調(diào)整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗

材的使用，降低包轉(zhuǎn)成本；同時通過訂單的整合及合理的計劃，

提高臨時人員及設(shè)備的利用率，減少發(fā)貨時間，從而降低人工成

本。主管的試用期工作總結(jié)3

我于20_年_月_日（周一）成為公司的試用員工，至今已近3

個月，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司壬式員工。初來公

司，能夠與同事共處順利開展工作；感覺公司有融洽的工作氛圍、

團結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實習(xí)期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)

下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司

的整個操作流程。

在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)

導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為本職工作；專業(yè)和非專業(yè)上不懂

的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨

當(dāng)一面，為公司做出一定的貢獻。當(dāng)然，工作期間，難免出現(xiàn)一

些小差錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不

斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。

在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我初到公司的指引和幫

助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過近三個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理本職工作，整理產(chǎn)

品不良統(tǒng)計資料，并進行處理，從整體上把握產(chǎn)品運作流程。當(dāng)

然我還有很多不足，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷

繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己產(chǎn)品不良分析能力?，F(xiàn)已掌握公司產(chǎn)品的結(jié)

構(gòu)和性能，能夠?qū)Ξa(chǎn)品突發(fā)性問題進行分析和處理;對長期存在的

質(zhì)量問題，能夠提出改善措施，進行分析改善，把制程中存在的

問題降到最少，使產(chǎn)品不良率降到最小。

參與工作項目：根據(jù)公司產(chǎn)品測試和檢驗要求，滿足公司產(chǎn)

品質(zhì)量要求，制作檢驗夾具進行立項：

1、光色箱

2.葉片保持力

3.噴漆螺釘?shù)软椖?；擬訂儀器/試驗操作指導(dǎo)書；在領(lǐng)導(dǎo)的帶

領(lǐng)下，對檢測室進行布局，整理等工作；能夠及時完成上司安排的

任務(wù)。

工作規(guī)劃：為了能夠更好的作好本職工作，下一步將努力并

有信心做好以下工作：完善質(zhì)量改進流程，建立信息收集渠道;配

合QC對現(xiàn)場品質(zhì)異常的處理，并提出根治措施，對異常問題進行

分析匯總，預(yù)防不良現(xiàn)象的再次發(fā)生；制訂新品的'檢驗指導(dǎo)書；質(zhì)

量信息的整理和匯報以及質(zhì)量例會的核實及跟蹤。并能及時完成

上司下達的臨時任務(wù)。

進本公司以來，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和

自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實

現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在

此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機

會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司

創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！主管的試用期工作總結(jié)4

首先非常感謝—能夠給予我這樣一個機會;讓我能有幸加

入漢基電器有限公司。擔(dān)任行政人部經(jīng)理工作，作為行政人事部

的負(fù)責(zé)人，自己要清醒地認(rèn)識到，行政人事部是是承上啟下、溝

通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，面對復(fù)雜瑣碎的大量

事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作

效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和

差錯。時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間，我在公司即將度過三個月的時光。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下，在各部門主管的配合下，我

經(jīng)歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個大家庭。

現(xiàn)將三個月來的工作總結(jié)如下:

一、人事工作：

L招聘、入職、建檔

(1)在招聘方面，通過學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程，我感覺到公

司目前在招聘方面應(yīng)該說較為完善，員工人員較為穩(wěn)定，目前需

要做的就是認(rèn)真執(zhí)行，腳踏實地去做。

當(dāng)時招聘人員：計劃專員、激光打字、模具師傅、模具學(xué)徒、

還有廚電車間、電機車間、沖壓車間、電子車間、SMT等部門都

需要人員補充，按照計劃時間，部分人員需求6月中旬就要報到

上班，但6月初還沒有確定幾個，時間緊迫，離預(yù)定目標(biāo)還相差

很多。關(guān)鍵崗位的招聘，遇到了許多問題，進展緩慢。針對上述

情況，我重新梳理了崗位需求，明確了招聘進展計劃，并對招聘

工作進行了合理分工，尤其對工作的細致性與效率進行了嚴(yán)格要

求。經(jīng)過在網(wǎng)上中山領(lǐng)航人才網(wǎng)、58同城、中山趕集網(wǎng)發(fā)布招聘

信息，人員招聘取得不錯的成效，及時補充了人員。

(2)入職在細：規(guī)范員工入職必須填寫全面、完整的人事資料,

提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同

時注重細節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一

刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進員工對公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何

時到崗必須進行核實，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到

廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

⑶建檔在全：完善員工檔案時要全面，應(yīng)該登記的人事資料

必須全部登記，定期進行核實，保證員工檔案的真實性。

2.培訓(xùn)入職培訓(xùn)：工作要及時、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和

企業(yè)優(yōu)越性，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓(xùn)需要記錄在

檔(新員工入廠須知)員工培訓(xùn)考核:針對培訓(xùn)知識進行書面考試,

提高員工對公司的認(rèn)識。

安全培訓(xùn)：注重實用性、效率性，講解公司消防安全事項。

3.考勤(1)不定期進行考勤抽查，促進員工提高工作積極性，

了解各部門到崗情況，對人事資料進行及時更新。

(2)進一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)制度進行修改，提高考

勤制度的.可執(zhí)行性和滿意度，力爭做到無人為原因漏打卡，考

勤執(zhí)行的過程中對事不對人，嚴(yán)格按照考勤制度照章行事。

(3)要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出、請假、轉(zhuǎn)

班、按程序向行政人事部備檔。

4.薪酬(1)規(guī)范加班申報制度，嚴(yán)格按照考勤制度加班，做

到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致，出現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承

擔(dān)責(zé)任，并按員工守則考勤制度處理。

(2)定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎罰、

績效獎金等資料及時跟行政人事部進行溝通，確保核算薪資準(zhǔn)確

度。

⑶及時收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核

算準(zhǔn)確。

5,社保、工傷社會保險的購買和退保保證及時、有效。完善

工傷保險制度和流程，做到工傷事故處理及時，保證公司和員工

利益。并對重要傷員及時溝通，協(xié)調(diào)理培工作。

修改公司消防制度，完善公司義務(wù)消防人員名單，并對全廠

消防器材進行統(tǒng)計檢查，對過期的消防器材進行維修更換，保證

消防器材工作正常。

6.人事資料（1）完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、

準(zhǔn)確，出現(xiàn)人事異動、離職及時進行資料更改。

（2）規(guī)范電子檔案和文本檔案配套，將員工的有效證件、晉升、

獎懲、異動情況及時準(zhǔn)確的記錄在文本檔案上，定期進行檢查和

歸類。二、行政工作L宿舍（1）完善生活配套設(shè)施，維修宿舍停

車棚，對宿舍清潔工推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合，（2）保安定期檢查寢室

生活設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生；（4）員工反映水電維修更換工

作做到及時、高效，保證員工生活；2.食堂（1）針對員要提出飯

菜質(zhì)量不好，晚下班沒有飯吃情況同承包飯?zhí)民T小姐進行溝通，

就反映情況要求代堂立即改善，事后觀察飯菜有所改善，但還有

待進步搞高。

（2）對飯?zhí)霉ぷ魅藛T提出要求，在打菜時間，版堂工作人員必

須進穿工作服、帶工作帽、口罩，三個月進行一次體檢。

3.保安(1)保安工作對全廠財產(chǎn)、安全起重要作用，完善保

安隊伍，配置了對講機、電筒、保安服，對工作存在的老問題及

時給予解決、對玩忽職守的保安給予辭退。

(2)規(guī)范出入廠制度，員工早上進入廠區(qū)必須出示廠牌、嚴(yán)禁

帶早餐、穿拖鞋、背心進廠，嚴(yán)禁物品出廠須嚴(yán)禁有物品放行條

和車輛檢查，非公司員工進廠必須登記。上班時間員工出廠要

有請假條或放行條。(3)保安隊長每天中午到皈堂維護員工打飯

次序，每周檢查一次公司消防安全器材、通道、每天中下午不定

時巡邏各車間，檢查是否有員工賭博。

4.公共場所(1)重新規(guī)劃清潔工工作，對公共場所清潔衛(wèi)

生進行劃分區(qū)域，推行清潔工上班打卡制度，嚴(yán)格按照相關(guān)合

同時間做好清潔工作。

(2)規(guī)劃了沖壓車間、電子車間、辦公室停車棚，有效的解

決了員工車輛亂擺亂放問題。

(3)規(guī)劃了公共區(qū)域跟辦公室人員小車停車位，解決了車輛

擺放亂七八糟現(xiàn)象。

4.5S檢查(1)現(xiàn)階段公司5s工作只是還在做清潔工作，將

進一步推行后續(xù)5s整理、整頓工作。

(2)每月5S檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時跟相關(guān)部門主管溝通,

幫助相關(guān)部門提高5s工作。近期工作重點：一、人員招聘根據(jù)

公司定編總表，對各部門人員需求進行核對，因員工辭職需補充

人員行政人事部要盡快補充。對部份關(guān)鍵崗位招聘要盡快落實，

模具維修工、沖壓車間統(tǒng)計員要盡快招聘到位。

二、、安全方面

L防火、安全（1）排除火災(zāi)隱患，每月行政人事部進行消防

大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時處理，特殊區(qū)域的管理如、油

庫、電房等，不定時的檢查。

（2）進行消防演習(xí)，培訓(xùn)義務(wù)消防人員使用消防器材。

（3）規(guī)范各部門吸煙區(qū)，做好防火工作。

2.防盜為保證公司財產(chǎn)安全，保安要責(zé)任到人，加強防盜措

施。晚班保安人員不定時巡邏，及時了解公司異常情況。

三、紀(jì)律：

制定相關(guān)紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，對事不對人（1）嚴(yán)

格按公司員工守則執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)，重新修訂《行政人事管理條例》，

完善行政人事工作流程，《人事管理制度》0員工培訓(xùn)體系等

工作（2）公司賭博問題較為嚴(yán)重，八月份將作為行政人事部工

作重點，維護公司正常工作次序。

四、定期5s檢查

1.5S定期檢查并進行獎罰結(jié)合，罰款作為員工活動基金。相

關(guān)獎罰按5s管理制度。

2.加強宿舍5s檢查，一個月對宿舍進行殺害消毒，保證員

工宿舍清潔衛(wèi)生。主管的試用期工作總結(jié)5尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我于20_年9月3日有幸加入—工作，對領(lǐng)導(dǎo)給予良好的

工作機會表示十分的感謝；在兩個月的工作中，對各部門主管及

員工的配合和支持表示敬意。回顧兩個月以來的工作，基本上按

預(yù)定的計劃完成任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)事項總結(jié)如下：

一、工作熟悉階段（9.3-9.7）

1、認(rèn)真深入各專業(yè)進行調(diào)研，全方位了解公司運作情況及員

工現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，掌握大廈物業(yè)管理工作；

2、了解公司管理體制，熟悉公司各項制度，領(lǐng)會公司企業(yè)文

化。

二、工作展開階段（9.10~今）

1、在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及—經(jīng)理、—經(jīng)理的精心指導(dǎo)和廣大同事的

積極配合下，本人能在較短的時間內(nèi)進入正常的工作角色，且有

較清晰的工作思路，按各種計劃分步實施，緊密圍繞“創(chuàng)省優(yōu)管

理”工作，開展各項現(xiàn)場整改（整改項達60多項）；

2、結(jié)合創(chuàng)優(yōu)目錄，全面整理匯編了各項物業(yè)工作記錄檔案;

3、繼續(xù)推行人性化管理理念，營造—工程良好文化氛圍，樹

立員工良好服務(wù)形象；

4、重新規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化了部分管理職責(zé)及流程，細化值

班及巡查工作，梳理了庫房管理，并逐步實施。

三、下步工作目標(biāo)

1、強化內(nèi)部管理，加大工作監(jiān)督力度，延續(xù)創(chuàng)優(yōu)工程的各項

管理制度和作業(yè)流程管理工作；

2、抓好工作的計劃性和協(xié)調(diào)性，如工作計劃、用資計劃、采

購計劃等，開展預(yù)防性物業(yè)維保工作；

3、控制好各項工程費用，做好各種節(jié)能管理（包括公共用水

電、日常低值耗品等），杜絕各種浪費現(xiàn)象。

四、小結(jié)

自進入—,我已深深被公司的企業(yè)文化氛圍所吸引。公司

領(lǐng)導(dǎo)注重人性化管理，注重員工自身素質(zhì)的提高和具有整體團隊

凝聚力。在這樣的工作氛圍中，可以極大地激發(fā)我自身的工作潛

能，使我以更加積極的.心態(tài)投入到每天的工作中。經(jīng)過兩個月的

試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動、有效的完成各項管理工作，

能帶領(lǐng)整個工程團隊不斷優(yōu)化各項管理，確?！O(shè)施設(shè)備安全、

保值運行。在以后的工作中我將一如繼往、力求完美，不斷的提

升整個工程團隊的專業(yè)水平及綜合保障素質(zhì)，為—創(chuàng)造價值。以

上小結(jié)，敬請領(lǐng)導(dǎo)審核指導(dǎo)。篇二：工程管理員試用期工作小結(jié)

轉(zhuǎn)正申請主管的試用期工作總結(jié)6

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間在公司的試用期已接近尾聲。這是

我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在

這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感

受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎

能見彩虹”的豪氣，也體會到了作為拓荒者的艱難和堅定。在對

您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司的一份子而驚喜萬

分。

在這三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,

通過自身的不懈努力，改進實驗室管理，規(guī)范實驗室的運作，更

好地融入到我們這個團隊，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

一、通過公司對新員工入職培訓(xùn)和在品質(zhì)部各個崗位的實習(xí)，

很快熟悉了公司的規(guī)章，感受企業(yè)文化熏陶，明白了作為一個管

理者應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)，在工作中精益求精，努力為公司做出

自己的貢獻；品質(zhì)部門內(nèi)的實習(xí)，了解了生產(chǎn)工藝知識和產(chǎn)品檢

驗規(guī)范，為更好的管理好實驗室提供了接口的平臺，擴大了對各

個部門人員的熟悉，方便以后對工作的溝通，提升工作效率。

二、為了加強對實驗室的管理，更新了實驗室的流程，加強

了儀器設(shè)備的維護和保養(yǎng)，培訓(xùn)內(nèi)部的操作人員，使其能夠保證

我們檢測結(jié)果的可靠性。

三、實驗室管理程序文件的編寫，因為實驗室要規(guī)范化管理，

目標(biāo)是要通過國家實驗室認(rèn)證，從現(xiàn)在開始，我們就已經(jīng)開始為

以后的工作打下基礎(chǔ)，按照IEC的系統(tǒng)去規(guī)范我們的工作。四、

龍崗—實驗室的規(guī)劃完善和_RF儀器的選型評咕，監(jiān)督不使用有

害物質(zhì)協(xié)議的簽署和收集，_RF檢測超標(biāo)后情況的處理，保證我們

使用的物料的環(huán)保符合性。

在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著

以下幾個方向努力：

1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。

我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種實驗室管理知識和化學(xué)分析知識，

并用于指導(dǎo)實踐報告。

2、”業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知

識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能

力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的

對待每一項工作。

品質(zhì)部試用期工作總結(jié)2本人自—年8月14日加入—國醫(yī)

械華光認(rèn)證有限公司至今已經(jīng)結(jié)束兩個月的試用期。在這期間本

人完成了以下工作：

一參加質(zhì)量管理體系外審員培訓(xùn)班課程學(xué)習(xí)并考試合格?，F(xiàn)

正在申報實習(xí)外審員資格。同時，還自學(xué)了醫(yī)療器械質(zhì)量管理體

系，風(fēng)險管理體系等相關(guān)知識。并通過閱讀《中國質(zhì)量認(rèn)證》等

雜志對質(zhì)量認(rèn)證行業(yè)有了初步認(rèn)識。

二在領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo)下，完成《醫(yī)療器械監(jiān)督檢查工作培

訓(xùn)手冊》的文件匯總、材料補充等工作。并已將初稿提交江蘇省

藥監(jiān)局等待進一步修改意見。在這項工作中，我對現(xiàn)場審核在理

論上有了進一步的認(rèn)識。三協(xié)助公司綜合部、市場部完成認(rèn)證機

構(gòu)征信報告的資料收集、匯總、整理工作。并作為聯(lián)絡(luò)員與誠信

調(diào)查機構(gòu)反復(fù)溝通、補充相關(guān)資料完成公司的征信報告。

四日常協(xié)助審核部內(nèi)勤人員完成了一些審核資料的整理工作。

五認(rèn)真學(xué)習(xí)cmd質(zhì)量管理手冊及其他相關(guān)文件。對公司的宗

旨、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、工作程序有了全面的了解和一定的認(rèn)

識。

本人通過兩個月的工作和學(xué)習(xí)，認(rèn)同公司宗旨，自覺自愿接

受公司領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司各項規(guī)章制度。自信可以勝任領(lǐng)導(dǎo)和公司

交給的各項工作和任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時也

相信自己可以在cmd環(huán)境下獲得個人的更大進步和提高。

品質(zhì)部試用期工作總結(jié)3剛到公司已經(jīng)快兩個月了，在這段

時間的工作中，不斷的認(rèn)識、熟悉了整個工作內(nèi)容。開始的時候

并不知道一線員工在做什么，哪個組件和哪個組件焊接也不清楚，

即使去看了圖紙，過后又忘記、不認(rèn)識。就像記住好幾個陌生人

的名字一樣難記，又沒有它特有的特征。而隨著工作內(nèi)容的改進

之后，剛開始一段時間過程檢驗這一塊就主要落在了我的.肩上,

我也很榮幸擔(dān)此重任，從開始制表格、改進表珞，記錄每個組件

的焊接內(nèi)容之后慢慢的熟悉了各個部件。也知道了產(chǎn)品是如何生

產(chǎn)出來的了。它的作用、功能和檢驗時候要注意的各個方面也在

師傅的不斷講解下漸漸明朗，銘記于心了。自此對工作也開始熟

悉并能勝任大部分工作了，這期間有兩位師傅悉心教導(dǎo)、講解，

還有自己謙虛好學(xué)、肯吃苦的態(tài)度才能使我能很快了解產(chǎn)品并勝

任質(zhì)檢工作。剛來公司的質(zhì)檢部的時候，一切都是從零開始，其

實不管從事什么行業(yè)到了一個新的環(huán)境，基本都是從零開始，但

是此時我在零點，別人遠我很多，經(jīng)過一段時間之后我就不會永

遠在零點，也許還會比別人遠很多。

剛來一周的時候，跟著師傅檢驗了一些簡單的外協(xié)件和原材

料，對公司生產(chǎn)的產(chǎn)品還一點也不了解。5月份fsw產(chǎn)品較多，也

就是從這時開始從檢驗大大小小的工作外套、保溫外套、接管、

插管等，慢慢的了解了產(chǎn)品，接著又接觸到了由任、內(nèi)外絲、法

蘭等零部件，按照標(biāo)準(zhǔn)或圖紙一項項的進行著。

剛來一個月的時候，基本上的工作都已經(jīng)能夠拿得下來了。

但還是有些不懂的地方，不知道怎么做，而這個時候雖然對產(chǎn)品

漸漸的熟悉了一些，可是還不夠。而這個時候跟蹤生產(chǎn)過程的檢

驗中讓我受益頗多，隨著一個個產(chǎn)品對應(yīng)的各個組件的焊接記錄

和打壓記錄的完成，每天腦子里的問號也漸漸的減少了，之后又

接觸了一些單向內(nèi)壓產(chǎn)品及各種軟管。

其實很多事情說它難與不難不僅僅是因人而異，因材而異，

大多時候還要看自己努力的夠不夠?！爸灰Ψ蛏铊F杵磨成針”，

凡事只怕“認(rèn)真”二字。

而現(xiàn)在已接近兩個月的時間了，工作上已經(jīng)漸漸的正?；?/p>

能夠勝任了?，F(xiàn)在我覺得，如果我自己從事的工作每天都忙忙碌

碌的那么說明我還沒有勝任這份工作，因為我還沒有找到一種讓

自己的動作變得簡單的方法，這份工作我剛做，剛接觸，我會覺

得開始的時候摸不清頭腦，手急眼亂，但是經(jīng)過一段時間之后，

心中總會有所衡量：我現(xiàn)在從事的工作怎樣去改進才能讓自己更

省力一些。所以我和師傅建議了所有記錄都用電腦來記錄，方便

了很多很多。但這也需要一個過程，因為恰恰很多事情在別人看

起來很容易，當(dāng)自己親身做的時候卻并不是那么簡單。這就是為

什么問題時常解決卻依然存在的原因。也許打一個標(biāo)牌很簡單，

上面就打幾個數(shù)字而已，是很簡單，但你得會打。做合格證簡單，

上面打印一些參數(shù)就可以，是簡單，但你得會用word,能看的懂

圖紙。

對于不了解的事情親力親為的更好一些。“質(zhì)檢”表面意思

看不出什么，質(zhì)量檢驗、把質(zhì)量關(guān)?？伤囊饬x卻并不像表面意

思這么簡單。一個大的企業(yè)，之所以能設(shè)質(zhì)檢部，說明企業(yè)生產(chǎn)

的產(chǎn)品需要一個保證：

一個客戶用著產(chǎn)品可享受到安全的保證。一個公司效益可以

蒸蒸日上的保證。

一個公司可以對產(chǎn)品放心對客戶引以為豪的保證。

所以我作為一名質(zhì)檢員，我要做到的就是做好我的質(zhì)檢工作

做好我的質(zhì)檢員。我現(xiàn)在是給別人打工，那我現(xiàn)在就要做好打工

者。幾十萬不適合這份工作，我也要盡我的努力去試一試。而既

然現(xiàn)在我從事了這份工作，我就要努力把它做到最好，要不然我

也就失去了我在這里的價值，這也是對我個人時間的一種浪費。

作為一名質(zhì)檢員，我深深地知道自己所處的位置，就如師傅

所說：“責(zé)任心很重要”

我來自吉林，—年高考考到長沙航院就讀三年制大專，數(shù)控

專業(yè)。學(xué)院有國家級數(shù)控培訓(xùn)基地，教學(xué)質(zhì)量也很雄厚。機械方

面的知識掌握的比較牢固，機械制圖、金屬材料，機械設(shè)計、公

差配合、plc、autocadeug等都有涉獵。畢業(yè)后也一直從事機械

方面的工作。本來在天津工業(yè)大學(xué)的招聘會上應(yīng)聘的是技術(shù)員，

但來到公司之后由于質(zhì)檢部缺人便被調(diào)到部門。而經(jīng)過一段時間

的工作之后，我發(fā)現(xiàn)自己適應(yīng)的比較快，至少比同批進來的人進

步的快些，而在這里我依然可以看到圖紙上的一些技術(shù)性問題，

又可以和師傅探討學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗。因此也比較喜歡現(xiàn)在的工作

和環(huán)境。

十年磨一劍，很多事情現(xiàn)在我去急于求成反而會阻礙自己，

而現(xiàn)在的我大部分時間、精力都放在工作之上，希望通過自己的

努力實現(xiàn)自己的理想，也希望用自己的微薄力量為公司做出一點

點貢獻。希望公司能給我這樣的機會，我一定不辜負(fù)公司對我的

期望。

天津?qū)儆谝痪€城市，一年的天津市月平均工資為3793左右,

而我剛來公司不久，并不了解公司是否有全勤獎、績效獎等其它

活動獎勵。且周末加班與平時加班一樣標(biāo)準(zhǔn)，所以我要求我的正

式工資為2200左右，或根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)與同職位同事一樣即可。福

利方面以公司標(biāo)準(zhǔn)。主管的試用期工作總結(jié)7

公司的人事骨干力量人事主管一職，在公司的人員調(diào)派，招

聘，各種職位崗位職責(zé)的制定，績效考核制度的制定及執(zhí)行等方

面的工作起著重要的作用。忙碌的一年過去，以下是深圳地區(qū)人

事主管年終總結(jié)資料，清閱覽：

三年的時間匆匆逝去，銳奇電子有限公司的運作也已步入正

軌。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門的共同

努力下，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標(biāo)，較好地完成了上級和公

司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人

力資源管理工作計劃為基礎(chǔ)，并配合公司的工作重心逐步開展的。

現(xiàn)將三年來我部門完成的工作總結(jié)如下：

一、公司人力資源管理體系的建立和完善

1.公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定

人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組

織架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步

確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點，有

針對性地對各部門的定員定編進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人

員與崗位設(shè)置情況達到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個職能

部門和員工的作用。

2.公司管理制度體系的建立

我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的.管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極

其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部

管理體系。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范

性文件一一《公司崗位職責(zé)》、《公司人力資源管理制度》、《公司

績效考核制度》。

3.人事管理體系的確立

人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時，也

不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬

制度體系，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績

效考評制度草案，并不斷進行調(diào)整和完善。

二、職工人數(shù)的確定

三年的經(jīng)營中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中

之重的工作。人力資源部，是一個“管人”的部門，只有確切知

道公司公司的職工數(shù)量信息，接下來計算工資、個人所得稅、福

利費等其他工作才能順利進行。假如職工人數(shù)有誤，那接下來所

作的都將會是無用功，而且還會為公司帶來災(zāi)難性得損失。而公

司在每年都會跟隨市場變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)線、直接

工人、管理人員等都在變動，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相

當(dāng)繁重。

三、公司人員招聘工作

第一年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動較為頻繁的

一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公

司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力

資源部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。

四、培訓(xùn)工作

職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費的提取。因為產(chǎn)品的合格率、iso

都與培訓(xùn)有直接關(guān)系，所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申

請到iso9000,公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達到90%以上，因此每年

都得投入培訓(xùn)費來保持90%的合格率。然而，培訓(xùn)會提升職工級

別，經(jīng)過一年培訓(xùn)，原本公司要求級別的工人級別提升，就會出

現(xiàn)職工級別過高的情況，給公司帶來沒必要的工資支出。這時，

裁減高級別的職工，再聘請低級別的工人會是最好的選擇。因此，

在進行培訓(xùn)費用提取時，還應(yīng)做好來年裁減多余高級工人的賠償

金。

五、日常人事管理工作

我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職

能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動

等方面起到了應(yīng)有的作用。

總之，在公司市場運作的三年中，人力資源部在人力不足的

情況下堅持一切以公司利益為重的原則，在各部門中起到了較好

的引導(dǎo)模范作用。

當(dāng)然，在三年的工作中，我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)

在：

1?在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大

推進力度，導(dǎo)致有些工作沒能按時完成；

2.在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強；

3?各部門的分工還不夠明確，有待跟進；

4.在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能

系統(tǒng)地組織展開。

綜上所述，三年來人力資源部的工作是較有成效的，作為公

司運作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我們決心不斷發(fā)揚自

身的優(yōu)點和經(jīng)驗，改進自身的不足，為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更

大的作用和效能。主管的試用期工作總結(jié)8

我的工作崗位主要是客服專員。在工作中我努力做好本職工

作，提高工作效率及工作質(zhì)量。在本職工作做好之外，在天貓新

店鋪的準(zhǔn)備期間和部門開發(fā)新產(chǎn)品的過程中，配合數(shù)據(jù)專員，利

用自身優(yōu)勢，幫助其制定了一系列的表格，總結(jié)了相關(guān)數(shù)據(jù)；歸納

了行業(yè)在電商領(lǐng)域（淘寶）的熱銷產(chǎn)品，并且結(jié)合自身產(chǎn)品，對標(biāo)

題進行第四次標(biāo)題優(yōu)化;在京東平臺上，對產(chǎn)品進行了導(dǎo)入等等。

作為售前客服，要做到以客戶為先，盡量滿足客戶的要求。在學(xué)

習(xí)產(chǎn)品知識和掌握客服相關(guān)技巧期間，嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研

業(yè)務(wù)，就是憑著這樣一種堅定的信念，爭當(dāng)行家里手。為我以后

的工作順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，端正工作態(tài)度，作到了理論聯(lián)理

實際

思想上，自覺遵守公司的的規(guī)章制度，堅持參加公司的每次

的培訓(xùn)。

在這段時間里我雖然是學(xué)校那學(xué)習(xí)了一些理論知識，但這一

現(xiàn)狀不能滿足工作的需求。為了盡快掌握電商行業(yè)和衛(wèi)浴行業(yè)，

每天堅持來到公司學(xué)習(xí)公司制度及理論知識等等，到了工作時間，

就和那些前輩們學(xué)習(xí)實際操作及幫忙做點小事情，到了晚上和前

輩們探討工作內(nèi)容，聊聊工作的不便及心中的不滿加上自身不足,

前輩們給予工作上的支持和精神上鼓勵，經(jīng)過較長時間的鍛煉、

克服和努力，使我慢慢成為一名合格的員工。

雖然只有短短的幾個月，但中間的收獲是不可磨滅的，這與

單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的。我始終堅信一句話一根

火柴再亮，也只有豆大的’光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴,

則會熊熊燃燒。我希望用我亮麗的青春，去點燃每一位客人，感

召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進取、創(chuàng)下美好明天。

當(dāng)然，我在工作中還在存在著缺點和做得不到位的地方，我會繼

續(xù)努力工作學(xué)習(xí)，今后一定盡力做到最好。工作中需要超越的精

神，我相信經(jīng)過努力，工作會越做越好。

在此，在對試用期的工作及心得體會做一匯報后，我想借此

機會，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正請求。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工

作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面考量。

我愿為公司的蓬勃發(fā)展貢獻我全部的力量。主管的試用期工作總

結(jié)9

我自一月份到現(xiàn)在已經(jīng)在來到—公司這個大家庭上班三個月

了，這三個月是試用期，在公司這個大集體中，我感受到了同

事的熱情，領(lǐng)導(dǎo)的照顧，這三個月來是我職業(yè)生涯中彌足珍貴的

一段，人事專員這個職位是我當(dāng)時鼓起勇氣來到這里面試的崗位,

現(xiàn)如今三個月的試用期過去了，迎來轉(zhuǎn)正，也該對我三個月來的

工作做一個總結(jié)：

一、初期的工作與學(xué)習(xí)

在剛來到公司上班的時候，面對人事專員這個職位，還真的

有點擔(dān)心自己不能夠勝任，盡管自己做了無數(shù)次心理準(zhǔn)備，到了

自己正式上崗那天還是會有點擔(dān)心，一方面是與人打交道同事之

前的關(guān)系能不能快速的融入，另一方面是工作上以我現(xiàn)在具備的

技能，能不能做好，這些是我一開始比較擔(dān)心的。

正式上崗之前還是會有人帶的，我的任務(wù)就是向老員工學(xué)習(xí)，

剛開始前面幾天就是用心的學(xué)習(xí)，多聽，多看，還有別人人事工

作上的一些經(jīng)驗，在培訓(xùn)期間上好每一堂課，做好每一次筆記，

這是我初期的一個學(xué)習(xí)狀態(tài)，非常受用。

二、工作內(nèi)容

人事專員這個職位平時的工作會比較多，比較繁瑣，平時每

天八點中上班，我一般七點四十就到公司了，早早到了就在網(wǎng)上

發(fā)布招聘信息，有簡歷的話能夠第一時間處理，安排面試，平日

里的工作如接待新員工，為正式員工辦理社保公積金，還有財務(wù)

等等所以要做到絕對的細心，在接待新員工時候要特別用心負(fù)責(zé)

到每一個人，有問題都是及時幫忙處理，包括后期的一些工資卡

維護，辦理入住，新員工培訓(xùn)，體檢還有一些零碎的瑣事都要負(fù)

責(zé)到底，雖然忙起來的時候很累但是在忙的過程中自己也在不知

不覺中成長。

三、收獲與不足

在公司工作這三個月，我較好較順利的完成了這三個月試用

期以來公司里面各項人事相關(guān)的工作，自身得到了快速的成長，

面對突發(fā)事件不會向以前一樣亂了陣腳，因為日常工作中經(jīng)常要

接待新人，自己的應(yīng)變能力跟表達能力也得到了提高，但是在日

常的一些工作中我還是有很多不足的地方最要改進，比如說在工

作中有時候會忘掉一些小事，雖然是小事但這也是考驗我工作中

細不細心的一個因素，我相信在以后的工作當(dāng)中，這些問題我一

定能夠加以完善，讓自己各方面都得到進步，更好的去面對接下

來的工作。

如今，我已經(jīng)能并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才

這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和

熱心幫助分不開的。

1、招聘新員工

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合

理地進行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經(jīng)歷，我認(rèn)為自

己有義務(wù)尊重每一位求職者，以的利益和需要為出發(fā)點，以公開、

公平、公正為選拔原則，把好引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我

能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進行認(rèn)真的篩選，對每一位有機

會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待，為領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用

新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

和辦理社保、公積金、人才等人事工作一洋，辦理與企業(yè)有

關(guān)的工商行政事務(wù)也是與打交道的一項工作。然而，工商行政辦

公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭

維。這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少

困難。好在—領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助，

才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高。

現(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財

務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的'行政事宜。

3、為領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證

領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開始

的一頭霧水，到成為其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧

問”，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。

在她們的提點下，我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、美國等

國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費用、備份資

料、遞交資料、驗證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個國家都有著不

同的條件和政策、都有著各自不同的表格和申請程序；相同的是,

完成這項工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力。在為

領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識，認(rèn)識到學(xué)

習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此，

也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。

4、其他行政工作

行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)

快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡

單的計算機維護，大到結(jié)算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝

修就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購辦公用

品及對其領(lǐng)用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責(zé)任心

和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以

最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工

作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。

作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識到自己既是一個管

理者，更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始

于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正

常有序發(fā)展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨

地完成上級交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自

己學(xué)習(xí)和成長的機會，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)

與工作有關(guān)的新事物新知識；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為

分擔(dān)力所能及的工作。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機會和

大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱

情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠

缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加

上自己的不懈努力，相信明天會更好！主管的試用期工作總結(jié)10

首先非常感謝—能夠給予我這樣一個機會;讓我能有幸加

入漢基電器有限公司。擔(dān)任行政人部經(jīng)理工作，作為行政人事部

的負(fù)責(zé)人，自己要清醒地認(rèn)識到，行政人事部是是承上啟下、溝

通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，面對復(fù)雜瑣碎的大量

事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作

效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和

差錯。時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間，我在公司即將度過三個月的時光。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下，在各部門主管的配合下，我

經(jīng)歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個大家庭。

現(xiàn)將三個月來的工作總結(jié)如下：

一、人事工作：

1.招聘、入職、建檔

(1)在招聘方面，通過學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程，我感覺到公

司目前在招聘方面應(yīng)該說較為完善，員工人員較為穩(wěn)定，目前需

要做的就是認(rèn)真執(zhí)行，腳踏實地去做。

當(dāng)時招聘人員：計劃專員、激光打字、模具師傅、模具學(xué)徒、

還有廚電車間、電機車間、沖壓車間、電子車間、SMT等部門都

需要人員補充，按照計劃時間，部分人員需求6月中旬就要報到

上班，但6月初還沒有確定幾個，時間緊迫，離預(yù)定目標(biāo)還相差

很多。關(guān)鍵崗位的招聘，遇到了許多問題，進展緩慢。針對上述

情況，我重新梳理了崗位需求，明確了招聘進展計劃，并對招聘

工作進行了合理分工，尤其對工作的‘細致性與效率進行了嚴(yán)格要

求。經(jīng)過在網(wǎng)上中山領(lǐng)航人才網(wǎng)、58同城、中山趕集網(wǎng)發(fā)布招聘

信息，人員招聘取得不錯的成效，及時補充了人員。

(2)入職在細：規(guī)范員工入職必須填寫全面、完整的人事資料,

提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同

時注重細節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一

刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進員工對公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何

時到崗必須進行核實，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到

廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

(3)建檔在全：完善員工檔案時要全面，應(yīng)該登記的人事資料

必須全部登記，定期進行核實，保證員工檔案的真實性。

2.培訓(xùn)

入職培訓(xùn)：工作要及時、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)

越性，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔(新員

工入廠須知)員工培訓(xùn)考核:針對培訓(xùn)知識進行書面考試，提高員

工對公司的認(rèn)識。

安全培訓(xùn)：注重實用性、效率性，講解公司消防安全事項。

3.考勤

(1)不定期進行考勤抽查，促進員工提高工作積極性，了解各

部門到崗情況，對人事資料進行及時更新。

(2)進一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)制度進行修改，提高考

勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭做到無人為原因漏打卡，考勤

執(zhí)行的過程中對事不對人，嚴(yán)格按照考勤制度照章行事。

(3)要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出、請假、轉(zhuǎn)

班、按程序向行政人事部備檔。

4.薪酬

(1)規(guī)范加班申報制度，嚴(yán)格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)

據(jù)和加班申請記錄一致，出現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任,

并按員工守則考勤制度處理。

(2)定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎罰、

績效獎金等資料及時跟行政人事部進行溝通，確保核算薪資準(zhǔn)確

度。

(3)及時收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核

算準(zhǔn)確。

5.社保、工傷

社會保險的購買和退保保證及時、有效。完善工傷保險制度

和流程，做到工傷事故處理及時，保證公司和員工利益。并對重

要傷員及時溝通，協(xié)調(diào)理培工作。

修改公司消防制度，完善公司義務(wù)消防人員名單，并對全廠

消防器材進行統(tǒng)計檢查，對過期的消防器材進行維修更換，保證

消防器材工作正常。

6.人事資料

(1)完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準(zhǔn)確，出

現(xiàn)人事異動、離職及時進行資料更改。

(2)規(guī)范電子檔案和文本檔案配套，將員工的有效證件、晉升、

獎懲、異動情況及時準(zhǔn)確的記錄在文本檔案上，定期進行檢查和

歸類。

二、行政工作

L宿舍

(1)完善生活配套設(shè)施，維修宿舍停車棚，對宿舍清潔工推行

衛(wèi)生獎罰結(jié)合,

(2)保安定期檢查寢室生活設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生；

(4)員工反映水電維修更換工作做到及時、高效，保證員工

生活；

2.食堂

(1)針對員要提出飯菜質(zhì)量不好，晚下班沒有飯吃情況同承包

飯?zhí)民T小姐進行溝通，就反映情況要求保堂立即改善，事后觀察

飯菜有所改善，但還有待進步搞高。

(2)對板堂工作人員提出要求，在打菜時間，坂堂工作人員必

須進穿工作服、帶工作帽、口罩，三個月進行一次體檢。

3.保安

(1)保安工作對全廠財產(chǎn)、安全起重要作用，完善保安隊伍,

配置了對講機、電筒、保安服，對工作存在的老問題及時給予解

決、對玩忽職守的保安給予辭退。

(2)規(guī)范出入廠制度，員工早上進入廠區(qū)必須出示廠牌、嚴(yán)禁

帶早餐、穿拖鞋、背心進廠，嚴(yán)禁物品出廠須嚴(yán)禁有物品放行條

和車輛檢查，非公司員工進廠必須登記。上班時間員工出廠要

有請假條或放行條。

(3)保安隊長每天中午到飯?zhí)镁S護員工打飯次序，每周檢查一

次公司消防安全器材、通道、每天中下午不定時巡邏各車間，檢

查是否有員工。

4.公共場所

(1)重新規(guī)劃清潔工工作，對公共場所清潔衛(wèi)生進行劃分區(qū)

域，推行清潔工上班打卡制度，嚴(yán)格按照相關(guān)合同時間做好清

潔工作。

(2)規(guī)劃了沖壓車間、電子車間、辦公室停車棚，有效的解

決了員工車輛亂擺亂放問題。

(3)規(guī)劃了公共區(qū)域跟辦公室人員小車停車位，解決了車輛

擺放亂七八糟現(xiàn)象。

4.5S檢查

(1)現(xiàn)階段公司5s工作只是還在做清潔工作，將進一步推行

后續(xù)5s整理、整頓工作。

(2)每月5S檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時跟相關(guān)部門主管溝通,

幫助相關(guān)部門提高5s工作。

近期工作重點：

一、人員招聘根據(jù)公司定編總表，對各部門人員需求進行核

對，因員工辭職需補充人員行政人事部要盡快補充。對部份關(guān)鍵

崗位招聘要盡快落實，模具維修工、沖壓車間統(tǒng)計員要盡快招聘

到位。

二、安全方面

1.防火、安全

(1)排除火災(zāi)隱患，每月行政人事部進行消防大檢查，發(fā)現(xiàn)存

在的隱患必須及時處理，特殊區(qū)域的管理如、油庫、電房等，不

定時的檢查。

(2)進行消防演習(xí)，培訓(xùn)義務(wù)消防人員使用消防器材。

(3)規(guī)范各部門吸煙區(qū)，做好防火工作。

2.防盜

為保證公司財產(chǎn)安全，保安要責(zé)任到人，加強防盜措施。晚

班保安人員不定時巡邏，及時了解公司異常情況。

三、紀(jì)律：

制定相關(guān)紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，對事不對人

(1)嚴(yán)格按公司員工守則執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)，重新修訂《行政人事

管理條例》，完善行政人事工作流程，《人事管理制度》。員

工培訓(xùn)體系等工作

(2)公司問題較為嚴(yán)重，八月份將作為行政人事部工作重點,

維護公司正常工作次序。

四、定期5s檢查

1.5S定期檢查并進行獎罰結(jié)合，罰款作為員工活動基金。相

關(guān)獎罰按5s管理制度。

2.加強宿舍5s檢查，一個月對宿舍進行殺害消毒，保證員

工宿舍清潔衛(wèi)生。主管的試用期工作總結(jié)11

時間說快不快，但當(dāng)我們忽略它的時候，它便也快了起來。

在我進入崗位之前，我有很多不足的地方，但是憑借著自己豐富

的實戰(zhàn)經(jīng)驗，我也應(yīng)聘倉庫主管一職成功了。這次成功在我的意

料之內(nèi)，但也在我的預(yù)料之外。因為我相信自己有這樣的能力應(yīng)

聘上，但是我沒有想到會是這么快的將我錄用。我很驚訝，但我

也知道這是一次全新的機會去證明自己，所以進入崗位之后，我

一直都非常的穩(wěn)定，也非常的希望自己能夠盡快的證明自己。而

這三個月的試用期就快過去了，我也想在此總結(jié)一番這試用期間

的工作。

一、工作態(tài)度

不管是經(jīng)驗豐富還是經(jīng)驗缺少的員工，真壬決定我們成長速

度的還是工作態(tài)度。工作態(tài)度是我們工作當(dāng)中的第一要素，也是

我們工作中最不容少的一件東西。所以這三個月的試用期里，我

比以前更加重視工作態(tài)度一些了，我也沒有因為自己是倉庫主管

而掉以輕心，幾個月里，我一直告訴自己要嚴(yán)珞一些，不管是面

對自己的工作還是他人的工作，都要嚴(yán)格要求。這是工作態(tài)度的

一種表現(xiàn)，也是我們個人的一種追求。

二、工作效率

工作效率往往是從我們每個人的工作結(jié)果中可以看到的。來

的這三個月，我看到了很多不同的現(xiàn)象，我看見有些同事效率不

高，所以總是加班，也總是有拖延癥。今天的事情拖到明天做，

明天的拖到后天做，這樣怎么會前進呢？一直在循環(huán)，毫無長進。

而有的同時做起事情來雷厲風(fēng)行，效率極高。這一是受每個人態(tài)

度的、影響，二是受自己追求的影響。所以這幾個月里我一直對自

己非常的嚴(yán)格，我不希望自己失去對工作的信仰，也不希望自己

在這份工作上留下不好的痕跡。

三、改進方向

這三個月，其實對于我個人而言，是有一些漏洞的。人無完

人，我也沒有辦法做到最好的自己，往回看去的時候，我發(fā)現(xiàn)自

己也確實出現(xiàn)了一些問題，我所要彌補的地方還有很多。比如有

時候自己的安排沒有非常謹(jǐn)慎，總是出現(xiàn)一些漏洞要自己去彌補,

這對我來說，就是效率上的低下了。其次我對員工管理也不是很

精通，有時候也會出現(xiàn)一些問題，然后困擾自己。這次轉(zhuǎn)正之后，

我會首先將這兩個問題進行改正，其次再把自己接下來的目標(biāo)定

下來，更好的發(fā)展下去！主管的試用期工作總結(jié)12

不知不覺來到公司巳經(jīng)滿1個月了，這期間逐步融入了和旺

這個團隊；在接近年底的這一個月里，人力資源市場可以說挑戰(zhàn)

不小，但通過我部門齊心協(xié)力，終于能夠保證我公司人力資源的

基本滿足生產(chǎn)任務(wù)的需求；現(xiàn)將這1個月的工作情況總結(jié)如下

一、行政方面

1、對員工和干部反映強烈的飯?zhí)眠M行對外承包和伙食改善;

通過努力，現(xiàn)在員工對代堂工作的反映大大改善；對公司留人起

到不小作用。

2、門禁保安管理；通過對保安工作加強監(jiān)督檢查，使部分

員工違反門禁登記管理的現(xiàn)象大大改善；為公司的安全管理打下

基礎(chǔ)。

3、配合品管部進行安全生產(chǎn)設(shè)施配置工作，配置擔(dān)架、安

全頭盔、消防沙等；并補充安全生產(chǎn)資料；為我公司能夠順利通

過安全部門的監(jiān)督檢查打好基礎(chǔ)。

4、正在制定的宿舍檢查追究機制，將對我公司宿舍安全和

有效管理做好制度保證。

二、人事方面

1、招聘工作：通過一個月的.招聘工作，使初來公司時公司

人員缺口接近20%的狀況得到明顯改善，基本能夠滿足公司的生

產(chǎn)任務(wù)的需要；對個別員工的辭職和請假現(xiàn)象進行了有效溝通,

大大減少了人員流失率。

2、培訓(xùn)：通過和生產(chǎn)部及品管部的合作，使新員工培訓(xùn)機

制越來越流程化和細致化，對我公司的員工素質(zhì)提高及留下的比

例顯著提高。目前正在制定的新員工培訓(xùn)流程將固定并強化這樣

的成果；使我公司的員工培訓(xùn)工作向前推進一步。

3、制度建設(shè)：我公司的管理團隊非常年輕，公司的管理風(fēng)

格講求認(rèn)真和創(chuàng)新精神，很多的管理實踐不缺乏有好的初衷和實

踐效果；加之借鑒同行業(yè)的先進管理經(jīng)驗，使我公司部分未制

度化的管理內(nèi)容逐漸制度化以減少管理漏洞和人為因素；比如說

年休假問題，建議反饋問題和宿舍檢查追究及培訓(xùn)和儲備干部等;

希望以我公司管理團隊的優(yōu)秀管理經(jīng)驗的整合以達到良好的管

理效果。

4、員工關(guān)系：通過進行離職訪談的工作，使管理上的一些

隱藏的問題得以清晰，一些隱性的對員工的傷害情況得以顯現(xiàn);

以便于我們更好地改善工作方法和理念；以加強我公司核心競爭

力。

三、建議方面

1、每個崗位職責(zé)明確但更應(yīng)該加強溝通，明確責(zé)任是為分

清責(zé)任，但要做好工作必須加強溝通，畢竟很多工作都牽涉到幾

個崗位甚至部門。

2、團隊的學(xué)習(xí)一直沒有擺上臺面，建議每周例會的最后部

分由主持人組織大家分享一個管理案例大家可展開討論，為我公

司建立學(xué)習(xí)型組織向前邁出一步。

以上是我的試用期工作總結(jié)和建議，希望在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同

事的支持中把我的工作做的更好；為和旺公司的發(fā)展貢獻更多的

力量！主管的試用期工作總結(jié)13

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，加入這個大家庭已經(jīng)差不多快有三個月

了，和各位家人相處的這段時間里，發(fā)現(xiàn)自己努力了很多，也進

步了不少，在這個團隊里，讓我學(xué)到了很多以前沒有過的東西，

在這不僅是工作，更重要的是這個大家庭給了我一個學(xué)習(xí)和鍛練

的機會，為我提供了一個讓我施展的快樂舞臺。從這段時間來看，

發(fā)現(xiàn)自己和客戶溝通起來越來越輕松，而且時間也越來起長，考

慮的問題也越來越全，我想這就是經(jīng)驗。在此衷心的感謝匯瑞的

家人們對我的關(guān)照和幫助。

現(xiàn)將這三個月的具體工作情況總結(jié)：

在此，我深刻的體會到了—這個團隊從老板到同事踏實認(rèn)真

的工作態(tài)度，共同以一顆積極向上的心態(tài)來迎接每一天的挑戰(zhàn)，

也正是這個時刻提醒著我自己，要把每一天的工作做好。其實，

每一個公司的制度和規(guī)定大體方向和宗旨都相同，只是在細節(jié)上

稍有區(qū)別而以，所以，我自然也很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境以及

工作流程，盡量配合大家的工作，其間雖然也有一些不當(dāng)之處，

但在大家的幫助下，我也積極的改正，避免再犯，所以，我就融

入了—這個大家庭里，并且認(rèn)真的做自己的本職工作。我很喜歡

這里，并且也很愿意把這里當(dāng)作鍛練自己的平臺，和公司共同發(fā)

展，把工作當(dāng)事業(yè)對待，做出自己最大的貢獻。其實，不論在哪

里，在哪個公司，我們都必須以飽滿的熱情，認(rèn)真的態(tài)度，誠懇

的為人，積極的融入工作中，這也是作為一個員工基本的原則。

團隊精神是每個公司都倡導(dǎo)的'美德，我認(rèn)為，公司要發(fā)展，彼此

的合作協(xié)調(diào)是很重要的。沒有各個部門和各們同事的相互配合，

公司的工作進程必然要受到阻礙，工作效率也要大打折扣，公司

效益也自然會受損，這樣對公司和個人都無益處。

在—，目前我的工作主要就是負(fù)責(zé)銷售部的業(yè)務(wù)基本工作，

每天必做的工作是點擊關(guān)鍵詞，更新b2b網(wǎng)站信息，熟悉相關(guān)產(chǎn)

品信息。與此同時也在完善每個網(wǎng)站上我們的供應(yīng)信息，添加一

些新的產(chǎn)品信息進去，讓網(wǎng)站產(chǎn)品信息豐富起來，這樣被關(guān)注的

機會也就增多。同時也在協(xié)助師傅這邊的銷售寄樣寄貨快遞安排,

自己這邊也在不斷的開發(fā)新客戶，并且負(fù)責(zé)跟進和維護。

兩個多月以來，我更能體會到，工作時，用心，專心，細心，

耐心四者同時具備是多么重要。就拿每次接到客戶電話來說吧，

我要用心的傾聽任何一位客戶的需求，專心的為每一位客戶推薦

我們最適合客戶需求的產(chǎn)品，細心的為客戶講解產(chǎn)品的使用方法

以及注意事項，耐心的跟進和維護好所有客戶。

在工作中，我深深感到加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的緊迫性，

一是向咱們的資料學(xué)習(xí)，堅持每天擠出時間看產(chǎn)品知識，以做到

更專業(yè)。二是向我們的同事學(xué)習(xí)，工作中始終要保持謙虛謹(jǐn)慎、

虛心求教的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實的工作作風(fēng)和處

理問題的方法。三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運用到實際工作

中，要實踐中檢查自己不足的地方，更好的提高自己。

要做好一份工作，我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心，有了一份

責(zé)任在身上，就會努力去完成它，并完成好，只有這樣愛你的工

作，工作才會喜歡你。如果失敗了也不要氣餒，總結(jié)失敗教訓(xùn)，

爭取下次成功，不論怎樣，在工作和生活中要始終保持積極樂觀

的態(tài)度，才能工作的更好，生活的更精彩。主管的試用期工作總

結(jié)14

如果不是車間人事小黃來通知我，我都不知道我已經(jīng)在這里

待滿三個月的試用期了。能來我們企業(yè)當(dāng)車間主管是我的榮幸，

現(xiàn)在我在車間待了三個月都沒有出現(xiàn)最開始來這兒工作的擔(dān)心，

很好，企業(yè)不僅通過了我的試用，我自己也通過了自己給自己的

試用，以后我就要繼續(xù)在這兒和車間里的員工一起為我們企業(yè)車

間奮斗啦！

最開始來這兒工作，我的擔(dān)心是什么呢？我非常擔(dān)心在這里

也會像在過去的企業(yè)車間一樣，有很多硬件設(shè)備問題存在在那里。

像我們這些在車間工作的人，最怕的不是工人的素質(zhì)問題，而是

硬件的無法克服問題。畢竟人是活的，可以教可以學(xué)，怎么樣都

可以訓(xùn)練出來，但車間里的機器設(shè)備就不一樣了。這些東西是固

定的，它們?nèi)绻袉栴}，那解決問題的辦法不是修就是換新的。

之前我所在的那個企業(yè)車間，車間的機器設(shè)備已經(jīng)老化了，可是

我申請更換的請求提交上去了之后就再無音訊了。巧婦難為無米

之炊，我就是再有本事也沒辦法讓已經(jīng)該退休的機器重新煥發(fā)青

春，于是我辭職來到了我們這里。好在這三個月來，我沒有發(fā)現(xiàn)

這里的設(shè)備有任何問題，但愿在未來，車間機器需要更換的時候，

我們企業(yè)也能夠及時拿出資金進行設(shè)備整體更換吧！

在這里的工作，除了設(shè)備讓我用著舒心外，這里的同事也讓

我感到高興。大家都是樸實無華、認(rèn)真對待工作的工人朋友，年

齡也不相上下，這讓我交流溝通起來沒有任何障礙，希望在未來

的工作中，我也能繼續(xù)跟大家一起友好相處，爭取大家一起為我

們企業(yè)車間爭榮譽拓業(yè)績！

在這做車間主管的'試用期三個月里，我意識到我在這新的環(huán)

境里還有許多的不足，我在未來的日子里，我會努力學(xué)習(xí)，不讓

我的領(lǐng)導(dǎo)工作出現(xiàn)任何閃失，也不讓自己的業(yè)務(wù)出現(xiàn)任何為人所

詬病的差錯，以身作則，當(dāng)