《福建JT公司工程施工階段質(zhì)量影響因素探析與對(duì)策》開題報(bào)告2700字

開題報(bào)告格式樣本畢業(yè)論文題目福建JT公司工程施工階段質(zhì)量影響因素分析與對(duì)策專業(yè)工程管理導(dǎo)師姓名黃得洋學(xué)號(hào)開題報(bào)告（立題依據(jù)、研究的主要內(nèi)容及預(yù)期目標(biāo)、研究方法、論文進(jìn)度安排等）1.立題依據(jù)1.1目的與意義伴隨著我國的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，人民群眾的生活水平要求越來越高，對(duì)生活條件改善的愿意越來越迫切。在吃穿住用行中，住房條件的提升是每個(gè)家庭最關(guān)注的。為適應(yīng)人民群眾的日益增長的住房需求，工程項(xiàng)目如雨后春筍般，滿地開花，隨處可見。但同時(shí)，部分工程項(xiàng)目也出現(xiàn)了設(shè)計(jì)質(zhì)量低下，使用功能缺失，工程實(shí)體質(zhì)量缺陷過多，使用配套功能不足方面的問題。因此，提升工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，尤其提升工程施工階段的質(zhì)量管理，有利于促進(jìn)房地產(chǎn)的持續(xù)健康的發(fā)展，提高工程項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量水平。只有不斷加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制，引入科學(xué)的質(zhì)量控制理論，提高企業(yè)的控制水平，降低質(zhì)量的發(fā)生率，才能提升項(xiàng)目的質(zhì)量水平，才能使房地產(chǎn)企業(yè)在激烈的市場競爭中繼續(xù)生存下去。而且工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，如何在21世紀(jì)的當(dāng)前可持續(xù)發(fā)展的綠色經(jīng)濟(jì)環(huán)境下做好工程項(xiàng)目質(zhì)量控制工作，是房地產(chǎn)企業(yè)面對(duì)的機(jī)遇和難題。工程項(xiàng)目質(zhì)量控制不僅對(duì)關(guān)乎著企業(yè)在激烈市場競爭中的生死存亡；更是關(guān)系到建筑業(yè)未來發(fā)展的方向。工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制，必須與成本、工期一并考慮，使項(xiàng)目的整體指標(biāo)滿足項(xiàng)目可行性的要求。通過對(duì)質(zhì)量管理理論現(xiàn)狀的分析和實(shí)際項(xiàng)目施工階段各個(gè)過程的調(diào)研，總結(jié)出工程項(xiàng)目在施工階段的質(zhì)量管理的特點(diǎn)和規(guī)律；提出工程項(xiàng)目在施工階段的質(zhì)量管理的缺點(diǎn)和不足；提出工程項(xiàng)目在施工階段的質(zhì)量管理問題的評(píng)價(jià)方案和運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行輔助管理；提出工程項(xiàng)目在施工階段的質(zhì)量管理問題的解決意見；以提高房地產(chǎn)企業(yè)和項(xiàng)目的質(zhì)量控制水平，增強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)在行業(yè)的競爭力。本文首先通過運(yùn)用施工項(xiàng)目管理的系統(tǒng)控制理論，結(jié)合房企的的現(xiàn)狀，分析工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制的主要影響因素，探究工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量的體系的建立，控制方法以及質(zhì)量控制的保障措施等方法論。隨后通過工程實(shí)例以福建JT公司工程施工階段的質(zhì)量控制為研究對(duì)象，以施工階段質(zhì)量控制體系建立為依托，著重對(duì)質(zhì)量控制的規(guī)章制度、工作方法、保障措施等進(jìn)行講述。最后，提出相關(guān)的建議及對(duì)策，解決房地產(chǎn)企業(yè)管理工具落后，決策缺乏科學(xué)判斷的問題。1.2選題創(chuàng)新點(diǎn)現(xiàn)實(shí)中許多施工人員在施工過程中不重視質(zhì)量管理，忽視了一些細(xì)節(jié)，導(dǎo)致了不同的質(zhì)量問題。因此工程技術(shù)人員必須提高項(xiàng)目管理意識(shí)，質(zhì)量控制意識(shí)，嚴(yán)格管理，在施工中落實(shí)施工環(huán)節(jié)，采取有效措施解決存在的問題，以便更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。本文重點(diǎn)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的影響因素進(jìn)行了探究，同時(shí)從人文方面進(jìn)行深入分析，具備一定的創(chuàng)新性。2.研究主要內(nèi)容及預(yù)期目標(biāo)2.1研究主要內(nèi)容通過運(yùn)用施工項(xiàng)目管理的系統(tǒng)控制理論，結(jié)合房企的的現(xiàn)狀，分析工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制的主要影響因素，探究工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量的體系的建立，控制方法以及質(zhì)量控制的保障措施等方法論。隨后通過工程實(shí)例以福建JT公司工程施工階段的質(zhì)量控制為研究對(duì)象，以施工階段質(zhì)量控制體系建立為依托，著重對(duì)質(zhì)量控制的規(guī)章制度、工作方法、保障措施等進(jìn)行講述。最后，提出相關(guān)的建議及對(duì)策，解決房地產(chǎn)企業(yè)管理工具落后，決策缺乏科學(xué)判斷的問題。2.2預(yù)期目標(biāo)基于工程質(zhì)量管理的相關(guān)概念，對(duì)施工階段質(zhì)量管理的特點(diǎn)以及工程施工階段質(zhì)量控制的原則進(jìn)行了總結(jié)，以福建JT公司工程項(xiàng)目為了，展開了對(duì)工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量管理的研究，分析了福建JT公司工程施工質(zhì)量控制的現(xiàn)狀，包括施工質(zhì)量控制的組織機(jī)構(gòu)，控制體系與方法和質(zhì)量控制三個(gè)結(jié)算內(nèi)容的分析，基于分析對(duì)施工階段質(zhì)量影響因素進(jìn)行了分析，最后對(duì)工程在施工階段存在的質(zhì)量管理問題進(jìn)行了總結(jié)，并提出了具有針對(duì)性的對(duì)策，希望能夠?yàn)樽龊檬┕るA段質(zhì)量管理提供一些有益思路3.研究方案3.1研究方法2.4.1文獻(xiàn)資料法本研究根據(jù)所研究的目的和內(nèi)容，通過對(duì)中文核心期刊、碩博論文查閱有關(guān)施工階段質(zhì)量影響因素相關(guān)方面的資料，結(jié)合工程管理等書籍，并訪問與其相關(guān)的網(wǎng)站，收集與本研究有關(guān)的文獻(xiàn)資料，并對(duì)其進(jìn)行分析、歸納和整合，基本明確和掌握了本研究領(lǐng)域的研究動(dòng)態(tài)和現(xiàn)狀，從而確立了基本的研究路線，并為本研究提供了理論支持和諸多結(jié)論建議。（1）案例分析法本文通過對(duì)于福建JT公司作為案例進(jìn)行研究，基于文獻(xiàn)分析的情況下針對(duì)其施工階段質(zhì)量影響因素進(jìn)行分析，并針對(duì)存在的問題分析存在的原因，從而做出以求合理的優(yōu)化措施，改善施工階段質(zhì)量。2.歸納總結(jié)法：筆者通過前期調(diào)查到的資料進(jìn)行分析，并整理、歸納出對(duì)本文有效的資料，進(jìn)行論文的寫作。3.2技術(shù)路線本文基于工程質(zhì)量管理的相關(guān)概念，對(duì)施工階段質(zhì)量管理的特點(diǎn)以及工程施工階段質(zhì)量控制的原則進(jìn)行了總結(jié)，以福建JT公司工程項(xiàng)目為了，展開了對(duì)工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量管理的研究，分析了福建JT公司工程施工質(zhì)量控制的現(xiàn)狀，包括施工質(zhì)量控制的組織機(jī)構(gòu)，控制體系與方法和質(zhì)量控制三個(gè)結(jié)算內(nèi)容的分析，基于分析對(duì)施工階段質(zhì)量影響因素進(jìn)行了分析，最后對(duì)工程在施工階段存在的質(zhì)量管理問題進(jìn)行了總結(jié)，并提出了具有針對(duì)性的對(duì)策，希望能夠?yàn)樽龊檬┕るA段質(zhì)量管理提供一些有益思路。研究進(jìn)度安排（按照設(shè)計(jì)方案、技術(shù)路線圖有條理性的安排時(shí)間）表1論文進(jìn)度規(guī)劃（黑體五號(hào)）完成內(nèi)容計(jì)劃時(shí)間結(jié)合自己的專業(yè)和自身情況完成論文選題2022.5.31-2021.7.5確定論文題目，制定論文寫作計(jì)劃和進(jìn)度，列出提綱2022.7.6-2021.7.10查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料，在提綱的的基礎(chǔ)上完成開題報(bào)告2022.7.10-2021.7.15按照論文要求的結(jié)構(gòu)和格式，寫出論文初稿2022.7.20-2021.8.5發(fā)給老師檢查，對(duì)論文格式和內(nèi)容進(jìn)行檢查、修改論文定稿，提交電子檔論文論文答辯2022.8.6-2021.8.292022.9.10之前待定參考文獻(xiàn)[1]曹江紅,紀(jì)凡榮,解本政,武志軍.基于BIM的裝配式建筑質(zhì)量管理[J].土木工程與管理學(xué)報(bào),2017,34(03):108-113.[2]張玉芳.淺談水利水電工程施工階段質(zhì)量控制與管理[J].甘肅農(nóng)業(yè),2016(15):42-44+46.[3]馮少卿,喬石磊,楊力陽,常力月.房地產(chǎn)企業(yè)施工階段質(zhì)量控制研究[J].價(jià)值工程,2016,35(07):81-83.[4]常海.有軌電車工程施工全面質(zhì)量管理提升策略研究[J].鐵道工程學(xué)報(bào),2018,35(12):94-98.[5]肖勝藍(lán),曹天書,林建南,張偉.施工企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)體系研究[J].工程質(zhì)量,2018,36(05):3-7+11.[6]任壽所,黃國芳,張宗杰.基于水利水電工程施工階段的質(zhì)量管理研究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2020(17):180-181.[7]周雄杰.外資建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量管理[J].建設(shè)監(jiān)理,2016(05):9-13+24.[8]劉國良.房屋建筑工程施工建設(shè)階段的質(zhì)量管理及實(shí)施解析[J].四川水泥,2020(07):186+190.[9]趙化祥,劉建,薛德韓,王剛,陳克均,董敏,陳運(yùn)初,王興秀.城市水環(huán)境治理項(xiàng)目施工質(zhì)量管理績效評(píng)價(jià)[J].工程管理學(xué)報(bào),2020,34(02):153-158.[10