注冊會計師模擬試題與答案

注冊會計師模擬試題與答案

1、特征值及物料主數(shù)據(jù)新增需登陸（）進(jìn)行線上提報

A、主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)

B、電子商務(wù)平臺

C、ERP系統(tǒng)

D、內(nèi)網(wǎng)郵件

答案：A

2、（）是全面應(yīng)用公司通用設(shè)計、通用設(shè)備成果，統(tǒng)一歸并設(shè)備材料型號、

種類，在簡化設(shè)備廠家生產(chǎn)品種、降低生產(chǎn)成本和降低運(yùn)行復(fù)雜性等方面提供

了有力保障。

A、統(tǒng)一分類編碼

B、統(tǒng)一型號種類

C、統(tǒng)一技術(shù)參數(shù)

D、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范

答案：B

3、公開是指在采購信息發(fā)布媒介上發(fā)布采購公告，邀請（）的供應(yīng)商參加

采購活動。

A、不特定

B、特定

C、固定

D、隨即

答案：A

4、（）是指物資采購標(biāo)準(zhǔn)界定范圍內(nèi)、公司推廣應(yīng)用的物資

A、國網(wǎng)無標(biāo)準(zhǔn)物料

B、國網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)物料

C、非標(biāo)準(zhǔn)物料

D、未標(biāo)準(zhǔn)化物料

答案：B

5、應(yīng)急采購計劃在應(yīng)急事件完成后，需求單位及時通過ERP系統(tǒng)申報至應(yīng)

急采購批次，其中一級集中采購目錄清單范圍內(nèi)的計劃，總部在系統(tǒng)中于（）個

工作日內(nèi)完成退回，由各單位完善應(yīng)急采購訂單流程。

A、3

B、2

C、1

D、5

答案：B

6、物料主數(shù)據(jù)是集成物資管理、財務(wù)管理、項目管理，實現(xiàn)（）（）（）三

流合一的基礎(chǔ)。

A、實物流現(xiàn)金流信息流

B、貨物流現(xiàn)金流信息流

C、實物流資金流信息流

D、貨物流資金流供應(yīng)信息流

答案：C

7、依托雙控管理方式，強(qiáng)化清單目錄剛性執(zhí)行，引導(dǎo)省公司指標(biāo)提升方向

并逐漸實現(xiàn)（）目標(biāo)

A、精益高效

B、精簡優(yōu)化

C、精益求精

D、精細(xì)管理

答案：B

8、采購目錄清單是為實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)、提高采購質(zhì)量和效率、厘清

采購管理界面而制定的（）。

A、單類管理目錄清單

B、分類實施目錄清單

C、分類管理目錄清單

D、單類實施目錄清單

答案：C

9、采購計劃是根據(jù)（），結(jié)合倉儲庫存、未履約合同等資源，經(jīng)綜合平衡、

平衡利庫后所形成用于采購的計劃。

A、兩級采購目錄清單

B、年度綜合計劃

C、需求計劃預(yù)測

D、工程里程碑計劃

答案：C

10、目前，物資生產(chǎn)試驗狀態(tài)數(shù)據(jù)源于（）系統(tǒng)。

A、EIP

B、ELP

C、ERP

D、ECP

答案：A

11、接收總分部ERP分發(fā)的年度需求提報任務(wù)，在（）選取需提報項目進(jìn)行

關(guān)聯(lián)。

A、全網(wǎng)項目需求計劃儲備庫

B、全網(wǎng)年度需求計劃

C、本地項目需求計劃儲備庫

D、本地年度需求計劃

答案：C

12、因同類物資各標(biāo)包物料范圍不一致導(dǎo)致的變更，由（）直接發(fā)起商務(wù)變

更。

A、項目管理部門

B、設(shè)計院

C、需求部門

D、物資部門

答案：D

13、現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系全面建設(shè)過程中，建設(shè)任務(wù)實施（）。

A、動態(tài)管理

B、信息化管理

C、靜態(tài)管理

D、以上都不對

答案：A

14、對于新增緊急物資需求，在執(zhí)行批次協(xié)議庫存合同剩余份額無法滿足

需求的，按照采購批次“由近及遠(yuǎn)”的原則，重新啟動在（）協(xié)議有效期內(nèi)（前

期已關(guān)閉匹配），且匹配額度未達(dá)合同約定上限的協(xié)議。

A、半年年

B、一年

C、二年

D、三年

答案：B

15、不斷提高供應(yīng)商違約成本，暫停中標(biāo)最短從2個月提升至（）。

A、一年

B、6個月

C、終身

D、三年

答案：B

16、綜合考慮“前期配套、運(yùn)輸就近、區(qū)域需求整合、本體及附件打包”

等特殊因素，完善匹配規(guī)則，建立“階梯比例”分段控制機(jī)制，協(xié)議匹配執(zhí)行

到80%后，同批同類協(xié)議間匹配差值不超過（），確保協(xié)議在同一階梯同步執(zhí)行

和關(guān)閉，實現(xiàn)需求“隨到隨匹”、匹配進(jìn)度均衡，協(xié)議執(zhí)行規(guī)范高效。

A、10%

B、15%

C、20%

D、40%

答案：C

17、（）適用于特高壓、智能電網(wǎng)等公司推廣使用的新技術(shù)、新設(shè)備、新材

料以及服務(wù)類采購，是對產(chǎn)品性能和服務(wù)質(zhì)量的一般性要求。

A、物資采購標(biāo)準(zhǔn)

B、采購規(guī)范范本

C、采購合同規(guī)范

D、采購規(guī)范格式

答案：B

18、（）是分別分析同一特征項下不同特征值的物料需求占比，對于同小類

同特征項下特征值需求占比極小的物料，提出物料采購標(biāo)識調(diào)整及物料凍結(jié)建

議

A、組合分析

B、按小類的特征值進(jìn)行分析

C、采購集中度分析

D、物料集中度分析

答案：B

19、交流斷路器中只有（）納入?yún)f(xié)議庫存采購。

A、復(fù)合型交流斷路器

B、復(fù)合型直流斷路器

C、瓷柱式交流斷路器

D、瓷柱式直流斷路器

答案：C

20、結(jié)合（），構(gòu)建差異化需求預(yù)測模型，為年度需求計劃編制提供科學(xué)參

考依據(jù)。

A、各項目特征

B、計劃特征

C、貨物特征

D、時間節(jié)點(diǎn)

答案：A

21、以構(gòu)建“物料組”為核心，創(chuàng)新輸變電協(xié)議庫存采購模式，持續(xù)提升

采購設(shè)備（）、提高物資服務(wù)保障（）、防控協(xié)議庫存業(yè)務(wù)（），促進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新

演進(jìn)發(fā)展。

A、質(zhì)量水平數(shù)量

B、數(shù)量能力風(fēng)險

C、質(zhì)量能力風(fēng)險

D、數(shù)量水平風(fēng)險

答案：C

22、應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，深挖內(nèi)外部數(shù)據(jù)價值，推進(jìn)供應(yīng)商及產(chǎn)品全方位評

價，開展投標(biāo)/履約保證金保險、應(yīng)收賬款融資、信貸等供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，向社

會提供數(shù)據(jù)應(yīng)用和增值增效服務(wù)屬于（）的內(nèi)容。

A、開展行業(yè)對標(biāo)

B、挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值

C、統(tǒng)一指揮協(xié)同運(yùn)作

D、開展實時視頻數(shù)據(jù)監(jiān)測

答案：B

23、對于詢價采購，擬邀請的供應(yīng)商應(yīng)為（）個及以上。

A、2

B、3

C、4

D、5

答案：B

24、二級批次計劃篩核包括報告篩核和核對篩核兩種方式，為保證國家電

網(wǎng)有限公司兩級集中采購剛性執(zhí)行，主要針對（）進(jìn)行篩核。

A、采購范圍

B、采購批次

C、采購方式

D、采購組織形式

答案：A

25、下面哪項是省物資部在計劃管理工作中的職責(zé)（）

A、負(fù)責(zé)省公司及所屬單位需求計劃的收集匯總和初審工作；

B、負(fù)責(zé)組織二級采購批次單一來源事前公示工作；

C、實施兩級集中采購目錄清單內(nèi)采購計劃的審查工作；

D、負(fù)責(zé)省公司采購批次初步安排；

答案：D

26、大屏幕應(yīng)通過（）進(jìn)行采購。

A、國網(wǎng)營銷批次

B、國網(wǎng)輸變電批次

C、國網(wǎng)電網(wǎng)數(shù)字化批次

D、國網(wǎng)電源批次

答案：C

27、“e鏈國網(wǎng)”以五E一中心提供的（）業(yè)務(wù)處理能力為支撐。

A、信息化

B、數(shù)據(jù)化

C、標(biāo)準(zhǔn)化

D、一體化

答案：A

28、落實主體管理責(zé)任，省公司推動全資、控股子公司采購活動有序納入

平臺，實施一體化管理。（）實現(xiàn)采購公告、中標(biāo)結(jié)果全部通過平臺發(fā)布；

A、2020年底前

B、2021年1月底

C、2021年2月底

D、2021年3月底

答案：A

29、地市公司需求部門按要求編制（）并提報物資部（物資供應(yīng)中心），物資

部（物資供應(yīng)中心）在規(guī)定時限內(nèi)匯總需求部門及縣公司的采購計劃，經(jīng)平衡利

庫和預(yù)審工作后向省物資公司提報。

A、需求計劃

B、采購需求計劃

C、采購計劃

D、需求采購計劃

答案：C

30、不屬于依法必須招標(biāo)范圍但市場競爭充分、規(guī)模優(yōu)勢明顯的，優(yōu)先（）

采購方式。

A、公開招標(biāo)

B、競爭性談判

C、詢價采購

D、單一來源采購

答案：A

31、（）主要是基于物料需求占比和物料通用性兩個指標(biāo)，結(jié)合各專業(yè)最新

的通用設(shè)計（典型設(shè)計）成果、反措要求及設(shè)備材料技術(shù)發(fā)展趨勢，根據(jù)專家的

專業(yè)建議展開分析。

A、精簡優(yōu)化數(shù)據(jù)分析

B、基本指標(biāo)分析

C、綜合指標(biāo)分析

D、專業(yè)分析

答案：D

32、采購文件經(jīng)會簽后，形成采購文件審批單，經(jīng)（）批準(zhǔn)后發(fā)布。重大事

項應(yīng)經(jīng)招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。

A、物資部領(lǐng)導(dǎo)

B、招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

C、招投標(biāo)工作小組辦公室

D、招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

答案：D

33、采購組織形式主要包括（）、協(xié)議庫存采購和框架協(xié)議采購。

A、項目采購

B、批次采購

C、零星采購

D、電商采購

答案：B

34、下面哪項是省物資公司在計劃管理工作中的職責(zé)（）

A、負(fù)責(zé)組織本單位年度需求預(yù)測計劃的編制審查和申報工作，制定本單位

年度二級集中采購目錄清單，安排二級采購批次；

B、參與項目的可研初設(shè)審查工作；

C、負(fù)責(zé)組織本單位二級集中采購目錄清單內(nèi)需求計劃及采購計劃的編制審

查和申報工作；

D、負(fù)責(zé)省公司采購批次初步安排。

答案：D

35、通過物資價格預(yù)測模型，方便（）得到物資預(yù)測價格。

A、項目經(jīng)理

B、設(shè)計人員

C、地市物資部計劃專責(zé)

D、供應(yīng)商

答案：B

36、計劃管理堅持“統(tǒng)一、集中、全面、剛性”原則，執(zhí)行（），按照兩級

集中采購目錄清單實施全面計劃管理，加強(qiáng)計劃準(zhǔn)確性、時效性考核，確保精

益昌效。

A、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

B、統(tǒng)一申報平臺

C、統(tǒng)一模式

D、統(tǒng)一進(jìn)度

答案:AB

37、為適應(yīng)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展要求，公司運(yùn)用（）的工作方式實現(xiàn)物料精準(zhǔn)壓

減。

A、大數(shù)據(jù)分析為主

B、統(tǒng)計分析為主

C、智能審核為輔

D、專業(yè)復(fù)核為輔

答案:AD

38、協(xié)議庫存合同供貨范圍變更是對協(xié)議物料（）發(fā)生變更或（）不全的調(diào)

整，變更后合同金額及執(zhí)行上下限與原協(xié)議庫存合同一致。

A、技術(shù)規(guī)范

B、合同金額

C、物料覆蓋

D、物料品類

答案：AC

39、計劃在ERP系統(tǒng)提報完成后，省公司、直屬單位將申報的（）發(fā)送郵件

至國網(wǎng)物資公司計劃部。

A、條目數(shù)

B、金額

C、物料

D、技術(shù)規(guī)范

答案：AB

40、物資主數(shù)據(jù)主要包括（）。

A、物資分類

B、物料主數(shù)據(jù)

C、采購標(biāo)識

D、采購標(biāo)準(zhǔn)

答案：ABC

41、對年度需求計劃滾動更新階段考慮應(yīng)用單位使用場景，應(yīng)分為哪三種

情況（）

A、總部物資公司

B、建設(shè)了智慧供應(yīng)鏈的省市公司

C、未建設(shè)智慧供應(yīng)鏈的總分部及其它直屬單位

D、建設(shè)了智慧供應(yīng)鏈的縣區(qū)公司

答案：ABC

42、大類劃分原則：以（）劃分：例如軟件、信息設(shè)備、勞保類用品、辦公

類用品等，有功能交叉的，以主要功能和價值大的為主。

A、專業(yè)為主線

B、業(yè)務(wù)為主線

C、功能為主線

D、價值為主線

答案：CD

43、各單位要及時按需組織開展包括（）等單位在平臺組織機(jī)構(gòu)和用戶權(quán)限

的申請工作。

A、直屬單位

B、全資或控股子公司

C、地市二級單位

D、省管產(chǎn)業(yè)

答案：ABCD

44、E物資具有什么特點(diǎn)？

A、移動化

B、集成化

C、統(tǒng)一化

D、信息化

答案：ABC

45、物料編碼為（）流水編碼。

A、5開頭的9位

B、3開頭的9位

C、5開頭的10位

D、3開頭的10位

答案：AB

46、固化ID編制成果審查工作可分為哪三類情況（）。

A、編制初審總部評審會議均單獨(dú)召開

B、編制初審會議合并召開，總部評審會議單獨(dú)召開

C、編制會議單獨(dú)召開，初審總部評審會議合并召開

D、編制初審總部評審會議合并召開

答案:ABD

47、一級采購目錄編制管理，實現(xiàn)一級采購目錄（）及查詢。

A、版本管理

B、在線編制

C、審核

D、發(fā)布

答案:ABCD

48、物資采購技術(shù)規(guī)范書固化ID（以下簡稱固化ID）是按照（）的原則，依

據(jù)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、通用設(shè)計、通用設(shè)備、反事故措施及

差異化選型要求等標(biāo)準(zhǔn)化成果，確定特定物料技術(shù)參數(shù)值的主要組合方式

A、規(guī)范技術(shù)要求

B、適度技術(shù)冗余

C、確定參數(shù)組合

D、統(tǒng)一編制使用

答案：ABCD

49、小類劃分原則分為哪些（）。

A、以功能劃分

B、以結(jié)構(gòu)形式劃分

C、以物資本身的外形劃分

D、為方便管理和統(tǒng)計原則劃分

答案：ABCD

50、優(yōu)化（）、擴(kuò)大（），實現(xiàn)供需動態(tài)平衡

A、能源產(chǎn)業(yè)升級

B、存量資源配置

C、現(xiàn)代供應(yīng)鏈發(fā)展

D、優(yōu)質(zhì)增量供給

答案:BD

51、授權(quán)采購是指因（）（）（）等原因，不具備集中實施條件，或集中實施

采購不符合效率效益原則的采購需求，由公司總部和各單位授權(quán)下一級單位組

織的一種實施模式。

A、需求零星

B、專業(yè)特殊

C、地域限制

D、情況特殊

答案：ABC

52、供應(yīng)鏈體系建設(shè)中，試點(diǎn)單位要充分考慮（）。

A、設(shè)計的全面性

B、技術(shù)的先進(jìn)性

C、應(yīng)用的便捷性

D、信息的流通性

答案：ABC

53、（）等采購計劃，統(tǒng)一納入ERP系統(tǒng)申報。

A、跨省調(diào)劑項目

B、境外項目境內(nèi)采購項目

C、公司范圍內(nèi)直接委托項目

D、地方公共資源交易平臺項目

答案:ABD

54、各級項目需求部門直接委托活動開始前，需經(jīng)（）進(jìn)行會簽形成直接委

托會簽單，明確項目直接委托依據(jù)、項目下達(dá)和資金安排情況，組織開展采購

業(yè)務(wù)。

A、項目

B、財務(wù)

C、法律

D、物資部門

答案:ABCD

55、國網(wǎng)公司“十四五”物資工作的基本原則是（）

A、把握好管理與服務(wù)

B、把握好基礎(chǔ)與創(chuàng)新

C、把握好質(zhì)量與效益

D、把握好博弈與合作

答案：ABCD

56、采購標(biāo)準(zhǔn)體系全面覆蓋了公司集中規(guī)模招標(biāo)范圍內(nèi)的各類物資，極大

程度提高了集中規(guī)模招標(biāo)采購效率，從源頭提升了電網(wǎng)物資（）

A、標(biāo)準(zhǔn)性

B、通用性

C、優(yōu)質(zhì)性

D、互換性

答案：BD

57、采購批次安排是依據(jù)公司綜合計劃和預(yù)算，綜合考慮（），以提高效率

效益、便于組織實施、保障有序供應(yīng)為原則制定的采購時間節(jié)點(diǎn)安排。

A、物資屬性

B、專業(yè)特點(diǎn)

C、資源配置

D、緊急程度

答案：ABC

58、公司采購實施模式主要為集中實施，包括（）和（）。

A、總部/省公司組織實施

B、總部直接組織實施

C、總部統(tǒng)一組織監(jiān)控，省公司/直屬單位直接組織實施

D、省公司/直屬單位直接組織實施

答案：BD

59、需求計劃包括年度需求計劃預(yù)測，以及由年度需求計劃預(yù)測產(chǎn)生的（）、

（）、（）等專項需求計劃預(yù)測。

A、批次

B、協(xié)議庫存

C、電商采購

D、框架協(xié)議

答案：ABC

60、公司總部和省公司、直屬單位分別制定發(fā)布一級、二級集中采購目錄

清單，集中采購目錄清單包括兩級集中采購的（）。

A、范圍

B、采購方式

C、采購組織形式

D、采購策略

答案：ABC

61、打破專業(yè)壁壘，促進(jìn)“（）、信息流”四流合一，持續(xù)推動傳統(tǒng)物資管

理向現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變。

A、商流

B、物流

C、資金流

D、技術(shù)流

答案：ABC

62、各項目單位通過固化ID進(jìn)行技術(shù)規(guī)范的選擇應(yīng)用，避免了重復(fù)編制，

簡化了審批流程，提高了工作效率，保證了技術(shù)規(guī)范的完整性、準(zhǔn)確性，為（）、

監(jiān)造驗收等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供了有力技術(shù)支撐。

A、設(shè)計選型

B、招標(biāo)采購

C、簽約履約

D、合同付款

答案：ABC

63、階梯比例控制，同一批次、同類物資，按照（）120%階梯比例進(jìn)行分段

管控。

A、50%

B、60%

C、80%

D、100%

答案：ACD

64、技術(shù)規(guī)范書審批權(quán)限由國網(wǎng)公司和省公司標(biāo)準(zhǔn)化專責(zé)、專業(yè)技術(shù)管理

部門申請和使用，用于在ECP審批各設(shè)計單位和項目單位提交的本單位單體工

程下的技術(shù)規(guī)范書，主要功能包括（）。

A、退回修改

B、審批

C、刪除

D、創(chuàng)建

答案:AB

65、落實“戰(zhàn)略+運(yùn)營”管控模式，以深化現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈應(yīng)用為主線，以

（）為載體，統(tǒng)籌開展數(shù)字化管理體系頂層設(shè)計，整合現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)應(yīng)用

場景。

A、企業(yè)資源計劃ERP

B、電子商務(wù)平臺ECP2.0

C、供應(yīng)鏈運(yùn)營中心ESC

D、電子商務(wù)平臺ECP1.0

答案：ABC

66、物資計劃管理辦法是圍繞建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企

業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的。

A、正確

B、錯誤

答案：A

67、現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)的目的是推動電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展、推動上下游

企業(yè)提檔升級、促進(jìn)營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提升。

A、正確

B、錯誤

答案：A

68、需增加授權(quán)采購批次的，經(jīng)省物資公司審批后，在ERP系統(tǒng)中發(fā)布。

A、正確

B、錯誤

答案：B

69、業(yè)務(wù)場景的工作內(nèi)容主要依托信息化、管理咨詢、科技三類項目進(jìn)行

落地。

A、正確

B、錯誤

答案：A

70、采購目錄管理涉及業(yè)務(wù)層級貫穿總部物資公司、省市公司物資部門，

通過一級、二級、授權(quán)采購目錄的編制、審核、分發(fā)、上傳、版本管理等功能

將業(yè)務(wù)串聯(lián)起來。

A、正確

B、錯誤

答案：A

71、招標(biāo)是指在一定范圍內(nèi)公開貨物、工程或服務(wù)采購的條件和要求，邀

請眾多投標(biāo)人參加投