綜合部崗位職責(zé)

綜合部部門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)各分公司生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全面管理。

2、按現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制定公司質(zhì)量、平安、進(jìn)度、技

術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理制度，落實(shí)公司質(zhì)量、平安、進(jìn)度、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)。

3、制定公司工程創(chuàng)優(yōu)、標(biāo)化工地安排，落實(shí)公司工程創(chuàng)優(yōu)、標(biāo)化工地

目標(biāo)，指導(dǎo)分公司創(chuàng)優(yōu)、標(biāo)化工地工作，提高分公司創(chuàng)優(yōu)水平與主動(dòng)性。

4、按工程施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，建立、健全公司質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，對(duì)

分公司工程質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、管理，定期、不定期進(jìn)行檢查，對(duì)違反規(guī)范標(biāo)

準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文之處，督促其整改合格。

5、按《建筑工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求，建立、健全公司平安管理

網(wǎng)絡(luò)體系，對(duì)分公司平安生產(chǎn)，進(jìn)行指導(dǎo)、管理，定期、不定期進(jìn)行檢查,

對(duì)違反條例存在的平安隱患，督促其整改合格。

6、參與分公司質(zhì)量、平安事故的調(diào)查、處理。

7、對(duì)國(guó)家新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，與時(shí)傳達(dá)，并組織學(xué)習(xí)、指導(dǎo)實(shí)施；負(fù)責(zé)

新技術(shù)的推廣應(yīng)用。

8、按規(guī)定審批分公司上報(bào)的工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等技術(shù)資

料，并做好工程竣工驗(yàn)收資料的收集、整理、匯總、存檔工作。

9、定期召開(kāi)分公司工程技術(shù)、質(zhì)量、平安負(fù)責(zé)人會(huì)議，總結(jié)技術(shù)、質(zhì)

量、平安管理閱歷；定期組織對(duì)分公司進(jìn)行工程質(zhì)量、平安檢查評(píng)比工作。

10、督促分公司，做好竣工項(xiàng)目的質(zhì)量回訪、修理工作，提高竣工后

服務(wù)質(zhì)量，讓客戶滿足。

11、依據(jù)投標(biāo)標(biāo)書與相關(guān)造價(jià)文件，進(jìn)行成本分析，審核工程進(jìn)度款

的申請(qǐng)、支付。

12、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展新開(kāi)工項(xiàng)目的策劃工作，參與項(xiàng)目部的組建工作。

13、負(fù)責(zé)本部門績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、工作安排的制訂與實(shí)施。

14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)分公司進(jìn)行全面管理工作。

2、負(fù)責(zé)對(duì)本部門各項(xiàng)管理、培訓(xùn)工作。

3、負(fù)責(zé)協(xié)作公司其它部門的工作。

4、負(fù)責(zé)依據(jù)公司流程須要的部門會(huì)簽工作。

5、依據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)與公司的基本方針，組織制定公司在

質(zhì)量、平安、成控、資料、法務(wù)、合同、勞務(wù)用工等方面的管理制度。

6、建立、健全公司質(zhì)量、平安、成控的檢查、監(jiān)督機(jī)制，完善質(zhì)量、

平安、成控保證體系。

7、依據(jù)公司管理目標(biāo)，制定部門年度工作安排并組織實(shí)施，指導(dǎo)、

監(jiān)督下屬完成管理目標(biāo)；

8、負(fù)責(zé)組織新開(kāi)工項(xiàng)目的策劃工作，參與組建外派項(xiàng)目管理班子。

9、完成上級(jí)交辦的其他工作。

綜合部總工崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)公司全部工程技術(shù)和質(zhì)量工作的總體規(guī)化、限制；

2、主持制定公司技術(shù)、質(zhì)量工作目標(biāo)、安排，負(fù)責(zé)公司全面質(zhì)量體系

的建立、監(jiān)督實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)對(duì)重大工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》、《大型機(jī)械設(shè)備的安拆

方案》等須專家論證的施工專項(xiàng)方案、文件的審批；

4、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新規(guī)范、新的工藝的推廣應(yīng)用；對(duì)公司內(nèi)部技術(shù)人

員進(jìn)行教化培訓(xùn)工作。

5、負(fù)責(zé)參與工程重要部位、竣工驗(yàn)收會(huì)議；組織對(duì)重大質(zhì)量事故的

處理和鑒定；

6、定期組織施工技術(shù)與質(zhì)量分析，對(duì)具有潛在質(zhì)量平安風(fēng)險(xiǎn)工程項(xiàng)

目；制訂預(yù)防與訂正措施，并評(píng)審實(shí)施效果。

7、按公司創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目，組織建立創(chuàng)優(yōu)體系，指導(dǎo)、檢

查、實(shí)施創(chuàng)優(yōu)工作，幫助完成QC小組的成果修改、申報(bào)工作。

8、負(fù)責(zé)參與工法小組的各項(xiàng)活動(dòng)，申報(bào)國(guó)家級(jí)工法;

9、負(fù)責(zé)組織制定質(zhì)量、平安的管理方法、制度、檢查標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化圖

冊(cè)等指導(dǎo)性文件。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

綜合部質(zhì)管專員職責(zé)

1建立健全分公司質(zhì)量管理體系，對(duì)分公司的工程質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé),

按公司的質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，制定質(zhì)量工作年度安排書；具體組織實(shí)施

工程質(zhì)量管理、工程創(chuàng)優(yōu)措施，工程質(zhì)量檢查、考核方法。

2、負(fù)責(zé)與分公司簽訂質(zhì)量管理責(zé)任書，并在實(shí)施過(guò)程中檢查、監(jiān)督。

3、定期、不定期對(duì)分公司工程質(zhì)量、工程資料，進(jìn)行檢查、評(píng)比，

建立質(zhì)量臺(tái)帳，仔細(xì)填寫檢查紀(jì)錄，按季提交工程質(zhì)量總結(jié)；建立質(zhì)量檢

查數(shù)據(jù)庫(kù)，按年度對(duì)工程質(zhì)量的優(yōu)劣進(jìn)行排名，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并作為公

司發(fā)包工程的重要依據(jù)。

4、定期組織工程質(zhì)量分析，對(duì)具有潛在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)工程項(xiàng)目，制訂預(yù)

防與訂正措施，并評(píng)審實(shí)施效果。質(zhì)量監(jiān)督管理中，發(fā)覺(jué)嚴(yán)峻工程質(zhì)量隱

患與時(shí)下發(fā)整改通知，監(jiān)督整改。

5、參與工程造價(jià)1億以上項(xiàng)目的基礎(chǔ)、主體和竣工驗(yàn)收；1億以下

項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

6、負(fù)責(zé)收集工程節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收記錄與竣工資料，并移交檔案室存檔；

7、督促分公司，做好工程質(zhì)量的回訪、修理工作，提高工程竣工驗(yàn)

收后服務(wù)質(zhì)量，讓客戶滿足。

8、參與工程質(zhì)量事故調(diào)查處理，與時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告；

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他事項(xiàng)。

綜合部安管專員職責(zé)

1、建立、健全分公司平安文明標(biāo)化工地管理體系，對(duì)分公司的工程

平安、文明施工管理全面負(fù)責(zé)，按公司的平安文明標(biāo)化工地的創(chuàng)建目標(biāo)，

制定平安文明標(biāo)化工地創(chuàng)建工作年度安排書；組織實(shí)施具體的工程平安文

明標(biāo)化工地創(chuàng)建措施、平安文明施工檢查、考核方法。

2、負(fù)責(zé)與各分公司簽訂平安管理責(zé)任書，并在實(shí)施過(guò)程中檢查、監(jiān)

督。

3、負(fù)責(zé)編制公司平安文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)，組織分公司統(tǒng)一實(shí)施公司

標(biāo)準(zhǔn)。

4、定期、不定期對(duì)分公司工程平安生產(chǎn)、文明施工、平安資料等進(jìn)

行檢查、評(píng)比，建立平安文明施工臺(tái)帳，仔細(xì)填寫檢查紀(jì)錄，按季提交項(xiàng)

目平安文明施工總結(jié)；建立平安文明施工檢查數(shù)據(jù)庫(kù)，按年度對(duì)工程平安

生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工的優(yōu)劣進(jìn)行排名，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并作為公司發(fā)包工

程的重要依據(jù)。

5、堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，對(duì)具有潛在平

安風(fēng)險(xiǎn)工程項(xiàng)目；制訂預(yù)防與訂正措施，并評(píng)審實(shí)施效果。平安文明監(jiān)督

管理中，發(fā)覺(jué)平安隱患與時(shí)下發(fā)整改通知，監(jiān)督整改。

6、參與危急性較大的項(xiàng)目工程的基坑支護(hù)、土方開(kāi)挖、高架支模、

大型機(jī)械設(shè)備安拆等專項(xiàng)施工方案的修改、審核，負(fù)責(zé)收集經(jīng)專家論證完

成修改后的方案，并移交檔案室存檔。

7、參與工程平安事故調(diào)查處理，與時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他事項(xiàng)。

綜合部法務(wù)專員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)各類合同、協(xié)議的審查、修改、會(huì)簽工作，幫助和督促公司

與分公司對(duì)重大經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的履行；

2、負(fù)責(zé)處理或托付律師事務(wù)所專業(yè)律師處理集團(tuán)公司與各下屬公司

訴訟案件、經(jīng)濟(jì)仲裁案件、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件等訴訟和非訴訟法律事務(wù)；

3、負(fù)責(zé)收集、整理、保管與公司經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)的法律、法規(guī)、政策

文件資料，并做好法律事務(wù)檔案管理；

4、負(fù)責(zé)幫助建立和修訂法務(wù)工作各項(xiàng)管理制度，逐步建立完善監(jiān)督

約束機(jī)制；

5、幫助處理公司重大或困難債權(quán)債務(wù)的清理和追收工作，參與公司

重大案件的案情分析研討；

6、幫助與司法機(jī)關(guān)與有關(guān)政府部門保持溝通，為公司創(chuàng)建良好司法

環(huán)境；

7、幫助上級(jí)對(duì)集團(tuán)公司與各下屬公司進(jìn)行相關(guān)法律宣揚(yáng)、教化、培

訓(xùn)；

8、經(jīng)上級(jí)授權(quán)可對(duì)工程款支付會(huì)簽單、投標(biāo)保證金會(huì)簽單、暫存款

會(huì)簽單、外經(jīng)證會(huì)簽單、農(nóng)夫工保證金變更會(huì)簽單、工程保函辦理睬簽單

等進(jìn)行會(huì)簽；

9、負(fù)責(zé)對(duì)本崗位職責(zé)提出書面修改看法；

10、完成部門公共事務(wù)性工作；

11、完成上級(jí)交辦的其他工作。

綜合部程控專員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)分公司工程造價(jià)匯總工作。

2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的成本限制，依據(jù)工程投標(biāo)書，現(xiàn)場(chǎng)簽證、變更資

料，做好工料費(fèi)用分析。

3、依據(jù)工料分析，供應(yīng)主要材料數(shù)量，以便審核主要材料合同。

4、依據(jù)工程形象進(jìn)度，核定完成的施工產(chǎn)值，并作為項(xiàng)目申請(qǐng)、支

付工程款的依據(jù)。

5、收集竣工結(jié)算資料，并交檔案室存檔。

6、完成上級(jí)交辦的其他工作。

綜合部合同專員職責(zé)

1、依據(jù)國(guó)家有關(guān)合同法律、法規(guī)，編制公司合同管理制度、合同實(shí)施

細(xì)則，批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)同營(yíng)銷部就合同事宜進(jìn)行對(duì)接，負(fù)責(zé)公司、區(qū)域公司、分公司

合同管理工作。

3、參與公司直營(yíng)項(xiàng)目合同的談判、打算、起草、初審、簽訂工作。

4、嚴(yán)格按公司的合同管理規(guī)定，對(duì)分公司、區(qū)域公司的合同進(jìn)行初審

工作，并對(duì)合同內(nèi)容，提出合理化建議，反饋到合同起草人，進(jìn)行修改。

5、編制各類經(jīng)濟(jì)合同文本范本，使公司的合同進(jìn)一步規(guī)范化。

6、仔細(xì)探討合同法規(guī)和法院判例，對(duì)公司合同糾紛和訴訟，供應(yīng)解決

的方案、參考看法。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理分公司、區(qū)域公司的合同執(zhí)行、補(bǔ)充狀況。

8、負(fù)責(zé)合同的整理、收集、歸檔工作。

9、完成上級(jí)交辦的其它工作。

綜合部外派人員職責(zé)

1、公司駐分公司（項(xiàng)目工程）外派人員，代表公司對(duì)分公司（項(xiàng)目工

程）進(jìn)行全面管理，是公司駐分公司（項(xiàng)目工程）管理責(zé)任人。

2、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理：按公司質(zhì)量管理規(guī)定、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)

量、工程資料、進(jìn)行實(shí)時(shí)管理，深化施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、

關(guān)鍵工序等實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督，對(duì)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查,

發(fā)覺(jué)嚴(yán)峻工程質(zhì)量隱患與時(shí)下發(fā)整改通知、監(jiān)督整改，并與時(shí)通報(bào)公司；

參與分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收；參與施工組織設(shè)計(jì)、主要施工方案、

大型機(jī)械安拆方案的編制；參與工程項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)；同步收集工程資料,

按分部為節(jié)點(diǎn)，將工程資料匯合，并報(bào)公司存檔。

3、平安管理：按公司平安文明管理規(guī)定、標(biāo)化工地創(chuàng)建目標(biāo)，對(duì)平

安文明施工進(jìn)行實(shí)時(shí)管理；按公司標(biāo)化工地的圖冊(cè)與標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)布置、

場(chǎng)容、場(chǎng)貌；監(jiān)督項(xiàng)目三級(jí)平安教化工作，完成對(duì)項(xiàng)目部的公司級(jí)教化，

設(shè)立教化檔案和臺(tái)帳；檢查項(xiàng)目部平安生產(chǎn)日志，與時(shí)報(bào)告項(xiàng)目平安監(jiān)督

狀況，并按時(shí)提交工作總結(jié)；深化施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程的平安生產(chǎn)、文明施

工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢和檢查評(píng)價(jià)，參與在建項(xiàng)目各類重大平安文明檢查驗(yàn)收活

動(dòng)；發(fā)覺(jué)工程嚴(yán)峻平安隱患與時(shí)按規(guī)定查處，下達(dá)整改通知，實(shí)施跟蹤檢

查，并與時(shí)向上級(jí)匯報(bào)整改狀況。

4、進(jìn)度管理：按施工合同、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度安排，督促分公司按

時(shí)正點(diǎn)完成，并按月上報(bào)工程形象進(jìn)度（附圖片）到公司；按合同到工程

款支付節(jié)點(diǎn)時(shí)，需報(bào)送公司具體的工程形