公司固定資產(chǎn)采購(gòu)與使用管理制度_第1頁
公司固定資產(chǎn)采購(gòu)與使用管理制度_第2頁
公司固定資產(chǎn)采購(gòu)與使用管理制度_第3頁
公司固定資產(chǎn)采購(gòu)與使用管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

公司固定資產(chǎn)采購(gòu)與使用管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為規(guī)范公司固定資產(chǎn)的采購(gòu)和使用管理,保障公司固定資產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和合理利用,提高資產(chǎn)管理效率,訂立本制度。本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國(guó)土地管理法》等相關(guān)法律法規(guī),以及公司內(nèi)部管理規(guī)定和制度進(jìn)行編寫。第二條適用范圍本制度適用于公司固定資產(chǎn)采購(gòu)和使用管理的全部環(huán)節(jié),包含固定資產(chǎn)的申請(qǐng)、采購(gòu)、驗(yàn)收、入賬、臺(tái)賬管理、使用和報(bào)廢等流程。第二章采購(gòu)管理第三條采購(gòu)需求的提出1.采購(gòu)需求的產(chǎn)生各部門對(duì)于固定資產(chǎn)的采購(gòu)需求應(yīng)依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需求提前進(jìn)行合理規(guī)劃,并依照公司的采購(gòu)管理流程進(jìn)行申報(bào)。2.采購(gòu)申請(qǐng)的編制和審批采購(gòu)人員依據(jù)各部門的采購(gòu)需求,編制采購(gòu)申請(qǐng),明確具體的采購(gòu)物品、數(shù)量、規(guī)格等信息。采購(gòu)申請(qǐng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,提交公司采購(gòu)部門進(jìn)行審批。第四條采購(gòu)方式1.招標(biāo)采購(gòu)對(duì)于較大規(guī)模的固定資產(chǎn)采購(gòu),或者法律法規(guī)規(guī)定必需進(jìn)行招標(biāo)的采購(gòu)項(xiàng)目,公司應(yīng)依照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》的相關(guān)規(guī)定開展招標(biāo)工作。2.非招標(biāo)采購(gòu)對(duì)于規(guī)模較小或緊急情況下的固定資產(chǎn)采購(gòu),公司可以采取詢價(jià)、比價(jià)等方式進(jìn)行采購(gòu),并記錄采購(gòu)過程和結(jié)果。第五條供應(yīng)商管理1.供應(yīng)商的篩選和評(píng)估在進(jìn)行固定資產(chǎn)采購(gòu)時(shí),應(yīng)首先對(duì)可能的供應(yīng)商進(jìn)行篩選和評(píng)估,考慮其信譽(yù)、本領(lǐng)、價(jià)格、服務(wù)等因素,并記錄評(píng)估結(jié)果。2.供應(yīng)商的選擇和合同簽訂在經(jīng)過供應(yīng)商評(píng)估后,選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行洽談,并在洽談結(jié)果滿足公司采購(gòu)需求的前提下,與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確雙方的權(quán)益和責(zé)任。第六條采購(gòu)合同管理1.合同審查和簽訂公司采購(gòu)部門應(yīng)對(duì)采購(gòu)合同的內(nèi)容進(jìn)行審查,并在與供應(yīng)商洽談全都的前提下,與供應(yīng)商簽訂合同。合同應(yīng)明確采購(gòu)物品、數(shù)量、價(jià)格、交付時(shí)間、售后服務(wù)等緊要事項(xiàng)。2.合同履行與驗(yàn)收供應(yīng)商交付采購(gòu)物品后,采購(gòu)部門應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,確認(rèn)采購(gòu)物品的質(zhì)量、數(shù)量等符合合同要求,并及時(shí)辦理入賬手續(xù)。第三章資產(chǎn)使用管理第七條資產(chǎn)領(lǐng)用和管理責(zé)任1.資產(chǎn)領(lǐng)用申請(qǐng)和審批公司員工需要領(lǐng)用固定資產(chǎn)時(shí),應(yīng)依照公司規(guī)定的流程填寫資產(chǎn)領(lǐng)用申請(qǐng),由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可領(lǐng)用。2.資產(chǎn)使用責(zé)任和保管公司員工在使用固定資產(chǎn)時(shí),應(yīng)依照公司的規(guī)定和操作流程正確使用和保管資產(chǎn),確保資產(chǎn)安全、完好。第八條資產(chǎn)臺(tái)賬管理1.資產(chǎn)入賬和編制資產(chǎn)臺(tái)賬采購(gòu)部門在辦理采購(gòu)物品驗(yàn)收后,應(yīng)及時(shí)將資產(chǎn)入賬,并編制相應(yīng)的資產(chǎn)臺(tái)賬記錄,包含資產(chǎn)類別、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)值等信息。2.資產(chǎn)清查和盤點(diǎn)定期對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行清查和盤點(diǎn),核對(duì)實(shí)際資產(chǎn)與臺(tái)賬信息的全都性,發(fā)現(xiàn)差別應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和報(bào)告。第九條資產(chǎn)維護(hù)和修理和報(bào)廢1.資產(chǎn)維護(hù)和修理管理公司固定資產(chǎn)顯現(xiàn)故障或需要維護(hù)和修理時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)修,并由專業(yè)人員進(jìn)行維護(hù)和修理,維護(hù)和修理記錄應(yīng)記入資產(chǎn)臺(tái)賬。2.資產(chǎn)報(bào)廢管理固定資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)使用壽命、無法修復(fù)或不再符合公司業(yè)務(wù)需求時(shí),應(yīng)依照公司規(guī)定的流程和程序辦理資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù),并進(jìn)行書面記錄和銷賬處理。第四章監(jiān)督與考核第十條內(nèi)部監(jiān)督公司應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,對(duì)采購(gòu)和使用環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,防范資產(chǎn)的濫用、挪用和損失。第十一條考核和矯正措施公司應(yīng)定期對(duì)固定資產(chǎn)的采購(gòu)和使用情況進(jìn)行考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)矯正措施,確保資產(chǎn)管理的規(guī)范性和效益性。第五章附則第十二條本制度解釋權(quán)公司固定資產(chǎn)采購(gòu)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論