版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
演講人:日期:老干部活動(dòng)中心介紹目錄CONTENTS中心概述組織架構(gòu)與人員配置活動(dòng)設(shè)施與資源配置活動(dòng)開展情況與效果評(píng)估交流合作與宣傳推廣挑戰(zhàn)與對(duì)策建議01中心概述隨著我國老齡化進(jìn)程的加快,離退休老干部數(shù)量不斷增加,他們的精神文化需求也日益增長。為了滿足這一需求,各地相繼成立了老干部活動(dòng)中心。老干部活動(dòng)中心的發(fā)展歷程可以追溯到上世紀(jì)80年代,當(dāng)時(shí)主要以提供文化娛樂設(shè)施為主。隨著時(shí)代的發(fā)展,老干部活動(dòng)中心逐漸拓展了職能,成為了集學(xué)習(xí)、交流、健身、娛樂等多功能于一體的綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu)。成立背景與歷程性質(zhì)與定位老干部活動(dòng)中心是政府設(shè)立的公益性事業(yè)單位,旨在為離退休老干部提供全方位的服務(wù)。老干部活動(dòng)中心的定位是服務(wù)離退休老干部,滿足他們的精神文化需求,提高他們的生活質(zhì)量,促進(jìn)他們的身心健康和社會(huì)參與。老干部活動(dòng)中心設(shè)有圖書館、閱覽室、棋牌室、健身房、多功能廳等設(shè)施,為老干部提供豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)。提供文化娛樂設(shè)施老干部活動(dòng)中心定期組織政治學(xué)習(xí)、座談交流等活動(dòng),幫助老干部了解國家大事、方針政策,加強(qiáng)思想政治建設(shè)。組織學(xué)習(xí)交流老干部活動(dòng)中心注重老干部的身心健康,開展各類健身活動(dòng),如太極拳、瑜伽、舞蹈等,提高老干部的身體素質(zhì)。開展健身活動(dòng)老干部活動(dòng)中心還為老干部提供醫(yī)療保健、法律咨詢、心理咨詢等服務(wù),保障他們的合法權(quán)益和生活質(zhì)量。提供服務(wù)保障主要職能和任務(wù)02組織架構(gòu)與人員配置負(fù)責(zé)全面管理和決策,監(jiān)督各部門工作。組織架構(gòu)圖中心主任協(xié)助中心主任工作,分管具體部門。副主任負(fù)責(zé)老干部活動(dòng)的策劃、組織和實(shí)施。活動(dòng)策劃部負(fù)責(zé)老干部的健康管理、醫(yī)療保健和疾病預(yù)防。醫(yī)療保健部負(fù)責(zé)老干部的文化教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和知識(shí)普及。文化教育部負(fù)責(zé)老干部的日常服務(wù)、接待咨詢和后勤保障。綜合服務(wù)部活動(dòng)策劃部醫(yī)療保健部文化教育部綜合服務(wù)部各部門職責(zé)劃分01020304策劃和組織各類文體活動(dòng)、節(jié)日慶典等,豐富老干部的精神文化生活。建立健康檔案,提供定期體檢、健康講座、疾病防治等服務(wù),保障老干部的身體健康。開設(shè)各類課程、講座和培訓(xùn),提高老干部的文化素養(yǎng)和知識(shí)水平。提供日常接待、咨詢服務(wù),處理老干部的信訪、投訴等事宜,做好后勤保障工作。1名,具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和組織協(xié)調(diào)能力。中心主任人員編制及配備情況2名,分別負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃和文化教育工作,協(xié)助中心主任開展工作。副主任配備3-5名專業(yè)活動(dòng)策劃人員,具備文藝、體育等相關(guān)背景?;顒?dòng)策劃部配備2-3名專職教師或講師,具備相關(guān)學(xué)科背景和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。文化教育部配備2-3名專業(yè)醫(yī)護(hù)人員,具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格和良好的服務(wù)意識(shí)。醫(yī)療保健部配備2-3名服務(wù)人員,具備良好的溝通能力和服務(wù)意識(shí)。綜合服務(wù)部03活動(dòng)設(shè)施與資源配置活動(dòng)設(shè)施概覽健身設(shè)施老干部活動(dòng)中心配備有多種健身器材,如跑步機(jī)、動(dòng)感單車、力量訓(xùn)練設(shè)備等,滿足老干部日常鍛煉需求。娛樂設(shè)施中心設(shè)有棋牌室、乒乓球室、桌球室等娛樂設(shè)施,供老干部休閑娛樂。學(xué)習(xí)設(shè)施設(shè)有圖書館、閱覽室、電腦室等學(xué)習(xí)設(shè)施,方便老干部學(xué)習(xí)新知識(shí)、了解時(shí)事動(dòng)態(tài)。醫(yī)療保健設(shè)施配備有基本的醫(yī)療保健設(shè)備,如血壓計(jì)、血糖儀等,以及應(yīng)急藥品和氧氣瓶等,確保老干部在活動(dòng)期間的安全與健康。具體配置方案根據(jù)老干部的年齡、性別、興趣等因素,制定具體的資源配置方案,如增加適合女性老干部的瑜伽課程、為喜歡書法的老干部提供書法用品等。優(yōu)先保障原則在資源配置上,優(yōu)先保障老干部的基本需求和活動(dòng)安全。合理利用原則充分利用現(xiàn)有資源,合理規(guī)劃活動(dòng)設(shè)施的使用時(shí)間和頻率,避免資源浪費(fèi)??沙掷m(xù)發(fā)展原則在保障當(dāng)前需求的基礎(chǔ)上,考慮未來發(fā)展,逐步更新和完善設(shè)施配置。資源配置原則及方案設(shè)施使用管理規(guī)定老干部在使用活動(dòng)設(shè)施前需進(jìn)行登記,記錄使用時(shí)間、設(shè)施狀態(tài)等信息。定期對(duì)活動(dòng)設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù),確保設(shè)施的正常運(yùn)行和使用安全。如因個(gè)人原因造成設(shè)施損壞,需按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。對(duì)于部分熱門設(shè)施或活動(dòng),采取預(yù)約使用制度,避免人員擁擠和等待時(shí)間過長。使用登記制度設(shè)施保養(yǎng)與維護(hù)損壞賠償制度預(yù)約使用制度04活動(dòng)開展情況與效果評(píng)估包括太極拳、書法、繪畫、舞蹈等,旨在豐富老干部的精神文化生活。文體活動(dòng)健康講座學(xué)習(xí)交流活動(dòng)定期邀請(qǐng)醫(yī)學(xué)專家進(jìn)行健康知識(shí)講座,提高老干部的健康意識(shí)和自我保健能力。組織老干部學(xué)習(xí)黨的方針政策、時(shí)事政治等,同時(shí)開展讀書交流、經(jīng)驗(yàn)分享等活動(dòng)。030201活動(dòng)類型及內(nèi)容安排每次活動(dòng)前對(duì)參與人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),了解活動(dòng)的吸引力和受歡迎程度?;顒?dòng)參與人數(shù)統(tǒng)計(jì)分析參與活動(dòng)的老干部的年齡、性別、健康狀況等,為活動(dòng)內(nèi)容的安排提供參考。參與人群分析參與人數(shù)統(tǒng)計(jì)及分析通過問卷調(diào)查了解老干部對(duì)活動(dòng)的滿意度、建議等,以便及時(shí)改進(jìn)和優(yōu)化活動(dòng)內(nèi)容和形式。問卷調(diào)查對(duì)參與活動(dòng)的老干部進(jìn)行健康指標(biāo)監(jiān)測,了解活動(dòng)對(duì)老干部健康狀況的影響。健康指標(biāo)監(jiān)測評(píng)估活動(dòng)在社會(huì)上的影響力和認(rèn)可度,提升老干部活動(dòng)中心的社會(huì)形象。社會(huì)效應(yīng)評(píng)估效果評(píng)估方法與結(jié)果反饋05交流合作與宣傳推廣
交流合作項(xiàng)目介紹定期組織老干部參加各類交流活動(dòng),如文藝演出、書畫展覽、體育比賽等,促進(jìn)老干部之間的互相了解與交流。與其他老干部活動(dòng)中心或相關(guān)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,共同開展老干部服務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ)。積極參與社會(huì)公益活動(dòng),組織老干部為社會(huì)作貢獻(xiàn),展示老干部風(fēng)采和價(jià)值。精心策劃和組織各種宣傳活動(dòng),如文藝晚會(huì)、健康講座、旅游推介等,吸引更多老干部參與其中。加強(qiáng)與老干部及其家屬的溝通聯(lián)系,及時(shí)了解他們的需求和意見,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高滿意度。制定切實(shí)可行的宣傳推廣計(jì)劃,利用傳統(tǒng)媒體和新媒體渠道進(jìn)行廣泛宣傳,提高老干部活動(dòng)中心的知名度和影響力。宣傳推廣策略及實(shí)施效果進(jìn)一步完善老干部活動(dòng)中心的設(shè)施和服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量和水平,滿足老干部日益增長的精神文化需求。積極探索新的服務(wù)模式和管理方式,推動(dòng)老干部工作的創(chuàng)新和發(fā)展。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),為老干部提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。未來發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)06挑戰(zhàn)與對(duì)策建議隨著時(shí)間的推移,老干部活動(dòng)中心的設(shè)施逐漸老化,需要定期進(jìn)行維護(hù)和更新?;顒?dòng)設(shè)施老化當(dāng)前的活動(dòng)內(nèi)容可能較為單一,不能滿足所有老干部的多樣化需求。活動(dòng)內(nèi)容單一由于場地和資源的限制,可能無法容納更多的老干部參與活動(dòng)。參與人數(shù)限制面臨的主要挑戰(zhàn)豐富活動(dòng)內(nèi)容根據(jù)老干部的興趣愛好,增加多樣化的活動(dòng)內(nèi)容,如書畫、音樂、舞蹈等。加強(qiáng)設(shè)施維護(hù)制定設(shè)施維護(hù)計(jì)劃,定期檢查并維修損壞的設(shè)施,確保活動(dòng)順利進(jìn)行。擴(kuò)大參與范圍通過優(yōu)化活動(dòng)安排和管理,提高場地利用效率,吸引更多老干部參與活動(dòng)。對(duì)策建議及實(shí)施計(jì)劃03加強(qiáng)合作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度深海海砂資源開發(fā)與購銷合作合同
- 2025年度苗木運(yùn)輸與配送服務(wù)合同
- 2025年度建筑防水涂料運(yùn)輸合同范本二零二五
- 2025年度企業(yè)股份回購及員工激勵(lì)實(shí)施合同
- 2025年度人工智能研發(fā)中心員工勞動(dòng)合同書
- 2025年度罐車運(yùn)輸合同車輛更新與技術(shù)改造
- 2025年度建筑工程勞務(wù)人員培訓(xùn)合同范本
- 2025年度新型城鎮(zhèn)化建筑土石方工程分包合同范本
- 2025年度汽車銷售促銷活動(dòng)策劃服務(wù)合同
- 2025年互聯(lián)網(wǎng)金融經(jīng)濟(jì)法合同擔(dān)保操作指南
- Q∕SY 06342-2018 油氣管道伴行道路設(shè)計(jì)規(guī)范
- 物業(yè)管理企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)與防范對(duì)策
- 拜耳法氧化鋁生產(chǎn)工藝流程框圖
- 叉車日常維護(hù)保養(yǎng)檢查記錄表
- 心源性休克的護(hù)理.ppt課件
- 精品解析:2022年黑龍江省哈爾濱市中考語文試題(原卷版)
- 營業(yè)抄核收業(yè)務(wù)知識(shí)講座
- 單位事故隱患排查治理制度及臺(tái)賬
- 分公司經(jīng)營模式
- 上海通用泛亞整車開發(fā)流程
- 《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第15號(hào)——建造合同》講解
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論