淺談中藥材市場(chǎng)電子商務(wù)發(fā)展

【摘要】隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，中藥材市場(chǎng)也步入電子商務(wù)時(shí)代。本文通過闡述中藥材市場(chǎng)電子商務(wù)的內(nèi)涵，分析當(dāng)前中藥材市場(chǎng)發(fā)展電子商務(wù)的現(xiàn)狀，為進(jìn)一步發(fā)展提出一定的建議。【關(guān)鍵詞】中藥材市場(chǎng)

電子商務(wù)

發(fā)展分析我國(guó)是中藥材的種植大國(guó)，同時(shí)也是吸納中藥材的主要市場(chǎng)，中藥材獨(dú)特的醫(yī)療作用和保健作用更是創(chuàng)造了重要的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。如今，隨著電子商務(wù)飛速影響各行各業(yè)，中藥材市場(chǎng)也不可避免的踏上與電子商務(wù)相結(jié)合的道路。然而，中藥材市場(chǎng)傳承已久，有著自身獨(dú)特的發(fā)展模式，電子商務(wù)的發(fā)展受此限制，存在著一些問題。一、中藥材市場(chǎng)電子商務(wù)內(nèi)涵概述中藥材市場(chǎng)電子商務(wù)，顧名思義，是將中藥材市場(chǎng)與電子商務(wù)相結(jié)合，運(yùn)用信息技術(shù)，將中藥材的種植、流通和中藥生產(chǎn)等各階段納入電商體系，買賣雙方通過信息技術(shù)相互聯(lián)系，從而達(dá)成交易的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的新型商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。電子商務(wù)具有強(qiáng)大的包容性，所以從中藥材的科學(xué)種植，到藥材宣傳，甚至包括創(chuàng)新藥物開發(fā)，都可以被納入電子商務(wù)體系中。二、發(fā)展中存在的問題（一）交易平臺(tái)不夠完善目前市面上已經(jīng)出現(xiàn)了許多中藥材電子商務(wù)平臺(tái)，可以提供藥材交易服務(wù)和種植加工等信息，如中藥材天地網(wǎng)等，但是大部分網(wǎng)站的問題也很明顯，行情更新不及時(shí)、響應(yīng)速度慢、內(nèi)容不完善甚至有錯(cuò)漏、無法提供可靠的交易擔(dān)保等，甚至還存在平臺(tái)資金無法支撐從而停止維護(hù)更新等現(xiàn)實(shí)問題。買賣雙方無法從交易平臺(tái)上獲得及時(shí)有效的信息，自然不會(huì)重視電商交易，只將重心放在線下門店的傳統(tǒng)銷售。（二）物流體系建設(shè)不完善相比于其他電商產(chǎn)品，中藥材的運(yùn)輸對(duì)于物流體系有著更高的要求，不恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸工具和運(yùn)輸方式極易導(dǎo)致中藥材的損壞或腐爛。雖然隨著物流產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，已經(jīng)逐漸引入第三方物流，但是第三方物流由于缺少一定的中藥材基礎(chǔ)知識(shí)，不能對(duì)運(yùn)輸中的商品進(jìn)行良好維護(hù)，無法與中藥材市場(chǎng)配合良好。（三）中藥材生產(chǎn)規(guī)?；潭炔桓弋?dāng)前中藥材加工生產(chǎn)企業(yè)很多，但是卻存在著規(guī)模小，效益水平低的問題，最為明顯的體現(xiàn)就是中藥材種植分散，采收、加工等方面沒有統(tǒng)一的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。雖然在一些中藥材行業(yè)集中的地區(qū)有合作社等組織，但是這些組織不具備強(qiáng)力的管理能力，存在管理制度不完善、管理職責(zé)無法落實(shí)的現(xiàn)實(shí)問題。許多所謂的中藥材加工企業(yè)更是僅僅是以家庭為單位的小作坊，種植生產(chǎn)中藥材的能力無法形成規(guī)模。（四）電子商務(wù)貿(mào)易人才欠缺中藥材的種植與生產(chǎn)需要大量土地，因此有相當(dāng)一部分地區(qū)經(jīng)濟(jì)不夠發(fā)達(dá)，吸引不到優(yōu)秀的電商人才。特別是一些小城市，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施不完善，信息化建設(shè)比較落后，再加上工作環(huán)境艱苦，薪資待遇無法與大城市相比，人才欠缺的現(xiàn)象更為明顯。電子商務(wù)并不是簡(jiǎn)單地將中藥材放到互聯(lián)網(wǎng)上售賣，還需要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，缺乏此類人才，對(duì)中藥材市場(chǎng)電子商務(wù)的發(fā)展具有極大的制約作用。（五）品牌體系建設(shè)不完善中藥材歷史悠久，品牌眾多，遺憾的是知名品牌很少，很多品牌企業(yè)規(guī)模更是不大。在許多中藥材發(fā)展繁榮的地區(qū)，依舊以小規(guī)模企業(yè)為主，這些小企業(yè)沒有品牌建設(shè)，不做市場(chǎng)營(yíng)銷，不重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)，只在本地區(qū)有一定的影響力，對(duì)中藥材行業(yè)的發(fā)展造成了阻礙。三、應(yīng)對(duì)策略（一）提高市場(chǎng)信息流通速度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷對(duì)接首先，可以將線下中藥材交易市場(chǎng)中的信息服務(wù)企業(yè)納入網(wǎng)上平臺(tái)中，依靠其便利的現(xiàn)實(shí)地理位置，及時(shí)提供準(zhǔn)確有效的中藥材種植、加工、需求信息，提高買賣雙方能夠快速達(dá)成交易的可能性;其次，交易平臺(tái)，即電商平臺(tái)可以建立覆蓋全國(guó)各地藥材產(chǎn)銷信息的系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷信息的充分利用[2];最后，需要政府提供幫助，引導(dǎo)藥農(nóng)利用電商平臺(tái)來獲取供求信息，這不僅能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)銷對(duì)接，還能讓藥農(nóng)合理規(guī)劃種植規(guī)模，種植合適的藥材品種，使用合理的種植方式，不再盲目種植，從而提高了藥農(nóng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。（二）重視合作社組織，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)應(yīng)該發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社的作用，推動(dòng)種植基地建設(shè)，改變傳統(tǒng)的以家庭為單位的種植模式?？梢杂珊献魃鐮款^，多家合作，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，等到時(shí)機(jī)成熟，合作可以轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)，由企業(yè)帶頭，標(biāo)準(zhǔn)化、集群化種植生產(chǎn)，提高中藥材質(zhì)量。（三）完善中藥材倉儲(chǔ)物流體系，建立大型服務(wù)基地想要實(shí)現(xiàn)中藥材物流向著良好的方向發(fā)展，最重要的是建立合理的倉儲(chǔ)物流體系。這一方面，需要由龍頭企業(yè)或者當(dāng)?shù)睾献魃鐮款^，建立集倉儲(chǔ)、物流、交易為一體的大型服務(wù)基地，這不僅能改變藥農(nóng)自貨自運(yùn)的方式，還能篩選優(yōu)質(zhì)的第三方物流，從而降低物流成本，提高運(yùn)輸效率。（四）加強(qiáng)政策支持，培養(yǎng)電商人才地方政府在完善網(wǎng)絡(luò)通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上，還可以加大財(cái)政投入，來提供優(yōu)厚的政策支持，吸引電商人才。與此同時(shí)，還可以與各大高校合作，培養(yǎng)專項(xiàng)人才，提高中藥材電商從業(yè)者的能力，從而推進(jìn)中藥材電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展。（五）推動(dòng)品牌建設(shè)，發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)品牌戰(zhàn)略是我們國(guó)家一直在推動(dòng)的重要戰(zhàn)略，構(gòu)建品牌體系，培養(yǎng)特色品牌，是發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)的第一步，企業(yè)重視自己的品牌，努力提供符合品牌期望的高質(zhì)量藥材，才能將品牌轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)。除此之外，企業(yè)還需要大力宣傳自身品牌優(yōu)勢(shì)，突出自身特色，最好能夠?yàn)樽陨砥放瀑N上優(yōu)質(zhì)標(biāo)簽，只有這樣，才能塑造品牌價(jià)值，將藥材品種與品牌緊緊聯(lián)合，促進(jìn)中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四、結(jié)語我國(guó)中藥材市場(chǎng)電子