地方公務(wù)員山西申論124

山西申論124申論第1題、

[背景材料]

不同的人有不同的味道，不同身份的人亦有不同的味道。黨員的“味道”是什么?黨員的“味道”就是黨性的“味道”，就是共產(chǎn)黨人初心的“味道”。共產(chǎn)黨員的“味道”來自哪里?共產(chǎn)黨員的“味道”來自為人民服務(wù)的長期實踐。

抗戰(zhàn)時期，新四軍三師師長兼政委黃克誠在打仗間隙，經(jīng)常背著糞篼子跟鄉(xiāng)親們一起積肥。進(jìn)入新時代，好干部蘭輝最常穿的鞋是黃膠鞋。老百姓說，看到蘭輝的黃膠鞋，就覺得他跟農(nóng)民是一家人?！澳_下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情?！惫伯a(chǎn)黨人身上這深入基層的泥土味，體現(xiàn)著血肉之情，彰顯著愛民之深，書寫著黨和人民“一塊苦、一塊干、一塊過”的錚錚誓言。

“你對群眾有多親，群眾就對你有多近?！边@是云南省彝良縣水田村駐村第一書記吳長碧的心得。工作交接已完成，她還在村里忙碌著，有幾項工作需要掃尾。要走了，吳長碧最舍不得的，還是朝夕相處的鄉(xiāng)親們。剛到水田村駐村那會兒，看到村民飯桌上主要是洋芋苞谷，細(xì)心的她在包里裝上花生、餅干等零食，入戶時當(dāng)作小禮物。后來，村里發(fā)展產(chǎn)業(yè)缺少啟動資金，她向銀行貸款，建成了200個蔬菜大棚。位于半山腰的村民家要進(jìn)行危房改造，不通路，吳長碧就背起背簍幫著一趟趟地運(yùn)送建筑材料……真心換真情，村民也把吳長碧當(dāng)成了自家人。

“如果不先染上‘泥土味’，拉近與群眾的距離，了解群眾的所思所盼，就難以成長為意志堅定、腳踏實地、善作善為的好干部。而染上‘泥土味’后，自然就善于融到群眾中去，宣傳政策、發(fā)動群眾、服務(wù)群眾就會得心應(yīng)手、游刃有余，才能更好地為群眾辦實事，從而得到他們的認(rèn)同?！眳情L碧這樣說。

味道，源于最初的記憶。羊羔沒了胎味兒，母羊就不再給它奶吃；黨員要是沒了黨味兒，最終會被群眾拋棄。廣大駐村第一書記住進(jìn)村子，撲下身子，從學(xué)說農(nóng)家話、吃農(nóng)家飯開始，和村民同住一個屋檐下、同坐一條板凳、同耕一方田，很快就和群眾交上了朋友，工作局面也隨之打開。

一切向前走，但不能忘記走過的路。味道會改變，需要持續(xù)保鮮；味道會變淡，需要持久修煉。只要始終保持那份最初的、原汁原味的共產(chǎn)黨員的味道，堅守對黨的忠誠之心、對人民的赤子之心、對事業(yè)的敬畏之心，默默奉獻(xiàn)、躬身踐行，我們就一定能夠保持與人民群眾的血肉聯(lián)系，確保黨不變質(zhì)、不變色、不變味，戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的一切風(fēng)險挑戰(zhàn)。

[習(xí)題]

背景材料中提到“味道會改變，需要持續(xù)保鮮；味道會變淡，需要持久修煉”，請你深入思考這句話，聯(lián)系實際展開聯(lián)想，自選角度，自擬題目，寫一篇文章。

要求：(1)觀點明確，見解深刻；(2)參考背景材料，但不拘泥于背景材料；(3)邏輯清晰，語言流暢；(4)1000字左右。1.

[背景材料]

不同的人有不同的味道，不同身份的人亦有不同的味道。黨員的“味道”是什么?黨員的“味道”就是黨性的“味道”，就是共產(chǎn)黨人初心的“味道”。共產(chǎn)黨員的“味道”來自哪里?共產(chǎn)黨員的“味道”來自為人民服務(wù)的長期實踐。

抗戰(zhàn)時期，新四軍三師師長兼政委黃克誠在打仗間隙，經(jīng)常背著糞篼子跟鄉(xiāng)親們一起積肥。進(jìn)入新時代，好干部蘭輝最常穿的鞋是黃膠鞋。老百姓說，看到蘭輝的黃膠鞋，就覺得他跟農(nóng)民是一家人。“腳下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情?！惫伯a(chǎn)黨人身上這深入基層的泥土味，體現(xiàn)著血肉之情，彰顯著愛民之深，書寫著黨和人民“一塊苦、一塊干、一塊過”的錚錚誓言。

“你對群眾有多親，群眾就對你有多近?！边@是云南省彝良縣水田村駐村第一書記吳長碧的心得。工作交接已完成，她還在村里忙碌著，有幾項工作需要掃尾。要走了，吳長碧最舍不得的，還是朝夕相處的鄉(xiāng)親們。剛到水田村駐村那會兒，看到村民飯桌上主要是洋芋苞谷，細(xì)心的她在包里裝上花生、餅干等零食，入戶時當(dāng)作小禮物。后來，村里發(fā)展產(chǎn)業(yè)缺少啟動資金，她向銀行貸款，建成了200個蔬菜大棚。位于半山腰的村民家要進(jìn)行危房改造，不通路，吳長碧就背起背簍幫著一趟趟地運(yùn)送建筑材料……真心換真情，村民也把吳長碧當(dāng)成了自家人。

“如果不先染上‘泥土味’，拉近與群眾的距離，了解群眾的所思所盼，就難以成長為意志堅定、腳踏實地、善作善為的好干部。而染上‘泥土味’后，自然就善于融到群眾中去，宣傳政策、發(fā)動群眾、服務(wù)群眾就會得心應(yīng)手、游刃有余，才能更好地為群眾辦實事，從而得到他們的認(rèn)同?！眳情L碧這樣說。

味道，源于最初的記憶。羊羔沒了胎味兒，母羊就不再給它奶吃；黨員要是沒了黨味兒，最終會被群眾拋棄。廣大駐村第一書記住進(jìn)村子，撲下身子，從學(xué)說農(nóng)家話、吃農(nóng)家飯開始，和村民同住一個屋檐下、同坐一條板凳、同耕一方田，很快就和群眾交上了朋友，工作局面也隨之打開。

一切向前走，但不能忘記走過的路。味道會改變，需要持續(xù)保鮮；味道會變淡，需要持久修煉。只要始終保持那份最初的、原汁原味的共產(chǎn)黨員的味道，堅守對黨的忠誠之心、對人民的赤子之心、對事業(yè)的敬畏之心，默默奉獻(xiàn)、躬身踐行，我們就一定能夠保持與人民群眾的血肉聯(lián)系，確保黨不變質(zhì)、不變色、不變味，戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的一切風(fēng)險挑戰(zhàn)。

[習(xí)題]

背景材料中提到“味道會改變，需要持續(xù)保鮮；味道會變淡，需要持久修煉”，請你深入思考這句話，聯(lián)系實際展開聯(lián)想，自選角度，自擬題目，寫一篇文章。

要求：(1)觀點明確，見解深刻；(2)參考背景材料，但不拘泥于背景材料；(3)邏輯清晰，語言流暢；(4)1000字左右。我的答案：我的答案：參考答案：[范文]深入基層群眾涵養(yǎng)黨員“味道”萬物皆有味道，人亦如此。焦裕祿心里裝著全體人民，唯獨沒有他自己；楊善洲為官幾十年保持本色，將為民服務(wù)作為畢生追求；黃文秀扎根農(nóng)村扶貧，用對人民的深愛和責(zé)任譜寫青春壯歌……這些優(yōu)秀共產(chǎn)黨員胸懷初心使命，追尋偉大夢想，身上都散發(fā)著為民服務(wù)的黨員“味道”。如今在基層，有些干部面對群眾的呼聲和期盼，熱衷虛談，卻不見實際行動；有些干部面對困難，難以啃下“硬骨頭”，拿出突破和成效；有些干部甚至“搭花架子”“走過場”，傷了民心，與群眾的距離越來越遠(yuǎn)。如此不僅損害了黨的形象，也貽誤了黨的事業(yè)。黨性有多強(qiáng)，黨員“味道”就有多濃。只有將為民的初心滲進(jìn)血液和骨髓里，黨員身上的“味道”才能歷久彌新。深入田間沾染泥土芬芳，使“黨味”持續(xù)保鮮?！澳_下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情?！秉h員的“味道”源自對群眾的深情厚誼，是在與人民同甘共苦中積淀下來的。四川省北川縣副縣長蘭輝總是腳踩一雙黃膠鞋走街串巷，與農(nóng)民好似一家人；太行山區(qū)村支書趙金水身著綠軍帽、棉布衣，帶領(lǐng)干群植樹造田，每個村子的人都認(rèn)得他。他們身上這種“土味”，體現(xiàn)著與群眾的血肉之情，彰顯著愛民之深，因此也得到了人民的擁護(hù)。黨員干部需要放低姿態(tài)，融入鄉(xiāng)土，多“脫鞋下田”，多沾泥土氣，把腳印留在基層，把好評印在群眾心里，如此方能持久散發(fā)“黨味”芬芳。修煉本領(lǐng)為民排憂解難，使“黨味”愈加醇厚。習(xí)近平總書記指出，年輕干部生逢偉大時代，是黨和國家事業(yè)發(fā)展的生力軍，必須練好內(nèi)功、提升修養(yǎng)。如今，一大批駐村第一書記扎根農(nóng)村，說群眾話、做群眾事，解決群眾“急難愁盼”問題，成了群眾需要的干部。重慶郭守順，為了村里能建橋，一遍遍上村民家勸說，邊說還邊幫著干農(nóng)活，最終打動村民；云南吳長碧，幫村民貸款建大棚、運(yùn)送建筑材料改造危房，帶領(lǐng)村民奔向“致富路”。黨員干部只有勤學(xué)苦練、增強(qiáng)本領(lǐng)，在與群眾同吃、同住、同謀、同干的過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，才能更好地辦實事、顯成效，使身上的“黨味”愈加醇厚。斗轉(zhuǎn)星移，世殊事異，“味道”也可能隨之改變，保持“味道”不變的重要性不言而喻。習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)不忘初心，就是讓我們永遠(yuǎn)保持對人民的赤子之心。黨員干部必須主動深入基層，與群眾走在一起、干在一處，在泥土地里成長，使自己始終保持本真的黨員“味道”，如此才能成為被群眾認(rèn)可的新時代好干部。答案解析：一、點睛論點總論點：只有將為民的初心滲進(jìn)血液和骨髓里，黨員身上的“味道”才能歷久彌新。分論點：深入田間沾染泥土芬芳，使“黨味”持續(xù)保鮮。修煉本領(lǐng)為民排憂解難，使“黨味”愈加醇厚。二、文章點評本文采用解決問題型結(jié)構(gòu)。第一段由物及人，切入主題。由萬物皆有味道引入人的“味道”，并以排比的方式列舉優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的事例，由此得出結(jié)論：優(yōu)秀共產(chǎn)黨員胸懷初心使命，一生為民服務(wù)，身上都散發(fā)著黨員的“味道”。第二段分析過渡，提出總論點。指出當(dāng)前基層干部在為民服務(wù)過程中存在脫離群眾、不擔(dān)當(dāng)不作為等問題，并指出危害，繼而強(qiáng)調(diào)黨員應(yīng)該堅守為民初心，涵養(yǎng)黨性“味道”，提出總論點。第三段首先引用習(xí)近平總書記的論述，闡述黨員干部深入群眾的重要意義，繼而列舉多個事例進(jìn)行論證，最后向黨員干部提出使“黨味”保鮮的具體舉措。第四段首先引用習(xí)近平總書記的講話強(qiáng)調(diào)黨員干部練好內(nèi)功、增強(qiáng)為民服務(wù)本領(lǐng)的重要意義，繼而列舉多個事例進(jìn)行論證，最后提出黨員干部修煉為民服務(wù)本領(lǐng)的具體舉措。第五段深化主題，收束全文。指出共產(chǎn)黨人保持“味道”的重要性，并以習(xí)近平總書記的殷殷囑托加以強(qiáng)調(diào)，重申總論點，適當(dāng)升華。三、妙言雋語◎只有將為民的初心滲進(jìn)血液和骨髓里，黨員身上的“味道”才能歷久彌新?！螯h員干部需要放低姿態(tài)，融入鄉(xiāng)土，多“脫鞋下田”，多沾泥土氣，把腳印留在基層，把好評印在群眾心里，如此方能持久散發(fā)“黨味”芬芳?！蚨忿D(zhuǎn)星移，世殊事異，“味道”也可能隨之改變，保持“味道”不變的重要性不言而喻。第2題、給定資料走進(jìn)李石村村民李姐的超市，她指著里面幾個書柜說：“這就是微光書苑?，F(xiàn)在有10多平方米，4000冊書，既是閱讀室，也是給孩子們上課的地方?！?005年，李姐在村里開了個小超市，很多村民經(jīng)常來買東西。“在超市支個麻將桌吧，俺們打牌，你掙錢?！泵鎸Υ迕竦奶嶙h，李姐卻有自己的想法。在她家，祖父好寫字，父親樂讀書，李姐在忙碌之余也堅持讀書、寫詩。她自己愛書，也想讓更多人讀書。“種下滿地金黃的莊稼．才是為曠野除草的最好辦法。”李姐想到曾在書中看到的句子，“要驅(qū)趕心靈的荒蕪，最好的辦法就是推廣閱讀?！?008年春天，李姐自掏腰包買來300本舊書，又拿出自己收藏的200本書，把它們擺在了店里，在超市里辟出一片閱讀空間，寫上“微光書苑”4個大字，貼在書邊的墻上。“為什么起名微光?就是一個農(nóng)村小超市的貨架上，擺了幾本書，本身就非常非常微小?！崩罱阏f，“微光雖微，但可以不斷點燃火種。”雖然不要證件、不辦手續(xù)、不收錢，零門檻借閱。但實際上，書苑剛辦起來時，前來借閱的人寥寥無幾，有些人甚至根本沒注意到貨架上還有書。一開始，只要有孩子來借書，還書的時候，她都會問一些問題：主人公是誰?對什么情節(jié)印象深刻?回答出來的孩子可以領(lǐng)到鉛筆、橡皮，寫了讀后感的還能得到筆記本……來的孩子越來越多，村里大人也開始問了：“小孩看書有獎品，我們看書有沒有?”“有呀!”李姐說，她準(zhǔn)備了小毛巾、牙刷，雖然不貴，但對鼓勵閱讀很有效。李姐說，小手拉大手，大手拉小手，大人、孩子相互帶動，村里閱讀氛圍越來越濃。借閱的人多起來，書漸漸不夠用了?！白约旱牟貢?，親戚朋友家的書，能找的全都找來了?！笨粗饾u借空的書架，李姐又喜又憂，“上哪兒找更多的書呢?”任何能想到的法子，她都試了個遍。家人的支持也給了她很大鼓勵。母親編麥秸稈草帽攢下的2000元，給她拿去買書；大姐給父親買衣服的錢，父親揣在兜里，直奔書店；二姐每次來走親戚，手里提的不是水果，而是兩摞書……2012年，李姐自費創(chuàng)辦微光書苑、在鄉(xiāng)間推廣閱讀的事跡，逐漸開始受到外界關(guān)注。越來越多的機(jī)構(gòu)、公益組織和愛心人士與她聯(lián)系，上海一家公益組織一次就捐贈了3噸書。書，總算是慢慢供上了。隨著微光書苑名氣增大，不斷有其他人想要加入，李姐開始發(fā)展合作伙伴，由微光書苑免費配書，進(jìn)一步擴(kuò)大鄉(xiāng)村閱讀的推廣范圍。最多的時候，微光書苑的零門檻借閱模式有27個合作伙伴，書苑走進(jìn)了超市、旅店、診所、幼兒園，還組建起百余人的基層閱讀推廣志愿服務(wù)團(tuán)隊，累計受眾30多萬人次。越來越多的“微光”匯聚起來：69歲的村醫(yī)老程，將自己醫(yī)療衛(wèi)生方面的書籍全部拿出來共享；退休教師老全多年來堅持給孩子們輔導(dǎo)作業(yè)；大學(xué)生小茹從小學(xué)開始，就幫忙組織微光書苑閱讀分享活動……2015年，李姐去北京參加一個“微光讀書”論壇，論壇上一位大學(xué)教授的話讓她印象深刻：“一座圖書館里的學(xué)校要比一個學(xué)校里的圖書館更重要?！薄耙屛⒐鈺凡粌H能讀書，還能‘讀’電影、‘讀’音樂，看更廣的世界，學(xué)更多的知識?！崩罱闵钍軉l(fā)，“微光書苑也要有自己的學(xué)校。”如今，小小演講家、舊物改造、科學(xué)小實驗、民俗傳承等活動，已成為微光書苑的固定項目，這里已經(jīng)成了村民尤其是孩子們的第二課堂。當(dāng)被問起將來時，李姐說：“也許鄉(xiāng)村圖書館做成什么樣，沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，我只想讓這束在田野間聚起的光，照到更多鄉(xiāng)親?！弊鞔鹨蠼Y(jié)合給定資料，以“用光點亮光，讓心溫暖心”為題，寫一篇評論。要求：觀點明確，說理充分，語言流暢，不超過500字。我的答案：我的答案：參考答案：用光點亮光，讓心溫暖心村民李姐自己愛書，也想讓更多人讀書，便自費創(chuàng)辦微光書苑，在鄉(xiāng)間推廣閱讀。微光雖微，但可以不斷點燃火種，驅(qū)趕鄉(xiāng)親們心靈的荒蕪。微光雖微，卻可以用光點亮光。李姐創(chuàng)辦的微光書苑不要證件、不辦手續(xù)、不收錢，零門檻借閱。同時，為借閱者準(zhǔn)備鉛筆、毛巾等獎品，通過物質(zhì)獎勵的形式來鼓勵閱讀，實現(xiàn)大人、小孩相互帶動，形成越來越濃的閱讀氛圍。得益于教授的啟發(fā)，李姐將書苑打造成村民尤其是孩子們的第二課堂，設(shè)置演講、民俗等項目，讓書苑不僅能讀書，還能看更廣的世界，學(xué)更多的知識。微光雖微，卻可以讓心溫暖心。為了補(bǔ)充書籍，李姐不僅得到了家人的支持，還獲得了機(jī)構(gòu)、公益組織和愛心人士的捐贈。隨著名氣增大，李姐發(fā)展合作伙伴，進(jìn)一步擴(kuò)大鄉(xiāng)村閱讀的推廣范圍。書苑走進(jìn)了超市、旅店、診所、幼兒園，還組建起基層閱讀推廣志愿服務(wù)團(tuán)隊，不斷擴(kuò)大受眾，也讓更多人參與進(jìn)來發(fā)光發(fā)熱。未來應(yīng)打造更多像微光書苑這樣的鄉(xiāng)村圖書館，讓在田野間聚起的光照到更多的鄉(xiāng)親，點燃鄉(xiāng)親對閱讀的熱愛，匯聚溫暖人心的光亮。答案解析：第3題、給定資料B公司是我國一家著名的裝備制造企業(yè)，研制出了全球首款熱效率突破50％的商業(yè)化柴油機(jī)?！皠偺岢瞿懿荒芴魬?zhàn)50％熱效率時，就遭到技術(shù)專家的質(zhì)疑：國外那些先進(jìn)企業(yè)都沒有做到，我們憑什么能做到?”該公司負(fù)責(zé)人王經(jīng)理說，“我們就是要做別人沒做過的?！彼J(rèn)為，在云譎波詭的行業(yè)市場變化中，只有通過超前研發(fā)，擁有強(qiáng)大的差異化競爭力，才能抵御風(fēng)險、贏得優(yōu)勢。公司專門成立了熱效率技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊，通過大量的仿真和臺架試驗，經(jīng)過上千種方案的探索分析，不斷嘗試與改進(jìn)，最終把發(fā)動機(jī)各個方面的功能發(fā)揮到極致，實現(xiàn)了熱效率突破50％?！八悸窙Q定出路?！蓖踅?jīng)理說，以往一些科技企業(yè)遭遇挫敗是因為單純以技術(shù)為主導(dǎo)，按已有的技術(shù)去做產(chǎn)品，再去找銷路，結(jié)果市場并不認(rèn)可?，F(xiàn)如今，貨運(yùn)市場競爭十分激烈，運(yùn)費普遍不高，油耗成本卻水漲船高，如何“開源節(jié)流”才是卡車客戶重點考慮的問題?！翱ㄜ囁緳C(jī)駕駛搭載我們新款發(fā)動機(jī)的車輛，每百公里油耗能省10％左右，按照一年跑20萬公里計算，以目前的油價一年就能省下三四萬元的油耗成本?！蓖踅?jīng)理介紹說。創(chuàng)新是一個不斷嘗試和失敗的艱苦卓絕的過程。在一次新方案的臺架試驗中，當(dāng)熱效率即將突破50％時發(fā)生了意外，燒了發(fā)動機(jī)。所有人都做好了寫檢討的準(zhǔn)備，但讓大家沒想到的是，不僅沒有被批評，還拿到了當(dāng)月的前置獎勵獎金。前置獎勵是B公司獨具特色的激勵措施，新技術(shù)新產(chǎn)品的開發(fā)周期較長，如果等到結(jié)項時再評審嘉獎，就會導(dǎo)致激勵效果大打折扣。所以B公司將激勵前置，在項目重要節(jié)點或者思維實現(xiàn)新突破時，就給予員工豐厚的獎金?！拔覀冊试S科研失敗?！蓖踅?jīng)理說，在團(tuán)隊攻堅克難中，很多方案都是失敗的，大家通過對失敗案例的分析，甄選出更好的方向。對于這種文化和生態(tài)，B公司發(fā)動機(jī)研究院姜院長印象也很深刻。2017年，姜院長成立博士工作室，專攻50％熱效率項目。博士工作室研究經(jīng)費上不封頂，沒有人約束，可以做任何事。沒多久他就成功申報了500萬元經(jīng)費，一個博士工作室剛成立就能給這么多錢，姜院長感慨萬分。B公司每個研究院每年有2000萬元研發(fā)經(jīng)費，無需審批，干什么自己說了算；公司連續(xù)兩年拿出1億元重獎科技人才；科研人員收入是管理人員的2倍以上；晚上加班有免費工作餐，下班打車報銷，從本科到博士都有住房補(bǔ)貼……更為難得的是，公司每年拿出1000萬元用于支持“沒有直接經(jīng)濟(jì)效益”的基礎(chǔ)研究?！澳隳芟胂螅粋€博士團(tuán)隊，可能用5年、10年攻關(guān)一個科研項目，然后失敗的情景嗎?我們現(xiàn)在做的都是創(chuàng)造性的科研項目，一些基礎(chǔ)研發(fā)時間很長，失敗率也很高，唯一支撐大家的就是勇攀高峰的信念。”王經(jīng)理言語中透露著堅毅。近10年來，B公司僅在發(fā)動機(jī)業(yè)務(wù)方面就累計投入300億元，研發(fā)費用、研發(fā)經(jīng)費的比率保持在8％以上?！盁o論是抓住機(jī)遇搶抓行業(yè)‘黃金期’，還是積極應(yīng)對行業(yè)‘寒冬’，我們始終心無旁騖攻主業(yè)。”王經(jīng)理說，“我們的創(chuàng)新戰(zhàn)略提出了兩個‘不’：一是‘不關(guān)門’，以開放姿態(tài)利用世界上好的資源開展自主品牌建設(shè)；二是‘不違反’，遵守國際知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)規(guī)定。”近10年來，B公司先后收購了法國、意大利、德國等國家的多家企業(yè)。收購法國某公司時，B公司出價僅為299萬歐元，而一家外國競標(biāo)者出價一度高達(dá)1500萬歐元。B公司如何以低價取得了勝利?原因是B公司承諾該公司100多個員工一個也不下崗，而競爭對手則要求立即裁員30％，最終B公司提出的“文化融合，善意收購”得到了認(rèn)可。目前B公司在多個國家建立了研發(fā)中心，通過創(chuàng)新全球研發(fā)體系實現(xiàn)了技術(shù)共享、全球研發(fā)、協(xié)同共贏。公司對發(fā)動機(jī)研發(fā)流轉(zhuǎn)進(jìn)行了優(yōu)化，建設(shè)了具有強(qiáng)大功能的、完整的、基于互聯(lián)網(wǎng)支撐的全球協(xié)同研發(fā)平臺。該平臺秉持“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、全球資源、快速協(xié)同、最優(yōu)品質(zhì)、集中管控”五大原則，充分考慮數(shù)據(jù)安全性，依托明確的信息共享機(jī)制，通過分布式部署，加快了研發(fā)進(jìn)程，大大縮短了新產(chǎn)品推向市場的時間。B公司利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)優(yōu)勢，構(gòu)建了一套數(shù)字化協(xié)同研發(fā)機(jī)制，聚集全球智慧，為新產(chǎn)品研制提供優(yōu)質(zhì)資源，實現(xiàn)了傳統(tǒng)制造技術(shù)的又一次創(chuàng)新飛躍。從海外并購整合到合資建廠、技術(shù)輸出，一張愈漸清晰的B公司國際化藍(lán)圖成為引領(lǐng)中國制造業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。目前，B公司產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國100多個國家和地區(qū)，一帶一路相關(guān)出口占集團(tuán)出口總量的90％以上。作答要求根據(jù)給定資料，請你談?wù)凚公司的案例為企業(yè)科技創(chuàng)新提供了哪些啟示。要求：分析全面，條理清晰，不超過200字。我的答案：我的答案：參考答案：一、超前研發(fā)。提升差異化競爭力，敢為人先；成立技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊，不斷嘗試和改進(jìn)，追求極致。二、客戶導(dǎo)向。轉(zhuǎn)變思路，根據(jù)客戶需求倒逼技術(shù)革新。三、激勵科研。前置獎勵，構(gòu)建容錯生態(tài)；給予科研人員更大經(jīng)費自主權(quán)；重獎科技人才，科研福利待遇優(yōu)渥。四、專攻主業(yè)。支持基礎(chǔ)研究，勇攀高峰；始終堅持高研發(fā)投入，心無旁騖。五、開放協(xié)同。利用世界資源，遵守國際規(guī)定；海外并購整合，在多國建立研發(fā)中心，構(gòu)建協(xié)同研發(fā)機(jī)制。答案解析：第4題、給定資料近日，管理學(xué)家劉女士舉辦了一場“走向未來”主題講座。她認(rèn)為，從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)再到人工智能與生命技術(shù)，正在發(fā)生的未來越來越多。“在時間的敘事里，當(dāng)下連接未來?！眲⑴空f道，“今天的思維和播種，決定了我們未來的收獲。我們只有面向未來，以前瞻性思考決定今天干什么、今天怎樣干、今天如何取舍，才能真正贏得未來?！弊鞔鹨蠼o定資料中說“今天的思維和播種，決定了我們未來的收獲”，請結(jié)合對這句話的理解，聯(lián)系實際，自選角度，自擬題目，寫一篇文章。要求：(1)觀點明確，見解深刻；(2)參考給定資料，但不拘泥于給定資料；(3)思路清晰，語言流暢；(4)字?jǐn)?shù)1000~1200字。我的答案：我的答案：參考答案：前瞻思考落實行動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展《史記》有云：“明者遠(yuǎn)見于未萌，智者避危于未形。”進(jìn)入新發(fā)展階段，我國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境發(fā)生深刻變化，面臨許多新的重大理論和實踐問題，需要正確認(rèn)識和把握。黨和國家只有在深入調(diào)研、統(tǒng)籌兼顧的基礎(chǔ)上，超前預(yù)見、超前謀劃、超前決斷，以前瞻性思考指導(dǎo)行動、有效落實，