kpmg -深化國資國企改革 推動高質(zhì)量發(fā)展系列- 產(chǎn)業(yè)為源、創(chuàng)新驅(qū)動、要素支撐 -新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展國資央企解決方案 2024

產(chǎn)業(yè)為源、創(chuàng)新驅(qū)動、要素支撐解決方案”《深化國資國企改革推動高質(zhì)量發(fā)展》系列結(jié)束語發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的國企擔(dān)當(dāng)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的國企擔(dān)當(dāng)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的國企擔(dān)當(dāng)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)自十九大報告提出“我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段”之后，高產(chǎn)力是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)，必須繼續(xù)做好創(chuàng)推動新質(zhì)生產(chǎn)力加快發(fā)展?！?023年9月，總書記在黑龍江考察時首次提出新質(zhì)生產(chǎn)力概念。究其本質(zhì)，新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng)新起主導(dǎo)作用，具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征，是傳統(tǒng)生產(chǎn)力在信息化、智能化生產(chǎn)條件下發(fā)展形成的高水平的現(xiàn)代化生產(chǎn)力。新質(zhì)生產(chǎn)力和高質(zhì)量發(fā)展相互促進(jìn)、相互支撐。一方面，培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動力和關(guān)鍵途徑，有助于提高全要素生產(chǎn)效率，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級和構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的進(jìn)程，從而提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量另一方面，高質(zhì)量發(fā)展能夠為培育和加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力創(chuàng)造有利環(huán)境。為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必然要加大對科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、生產(chǎn)要素創(chuàng)新配置等方面的投入，也必將激發(fā)多樣化、高品質(zhì)的市場需求，為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展提供更廣闊的空科技創(chuàng)新催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動能，是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素相比于傳統(tǒng)生產(chǎn)力，新質(zhì)生產(chǎn)力的技術(shù)水平更高、質(zhì)量更佳、效率更高、可持續(xù)性更強(qiáng)，是符合新發(fā)展理念的先進(jìn)生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，需要將科技創(chuàng)不斷增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的推動力和支撐力。科技創(chuàng)新催生新產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)新突破引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革，為新興產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展提供了技術(shù)支撐；新技術(shù)、新工藝和新材料驅(qū)動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，改變推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破瓶頸?？萍紕?chuàng)新催生新模式。科技的不斷進(jìn)步和創(chuàng)新改變了人類的生活方式，催生新的產(chǎn)品和服務(wù)需求，從而驅(qū)動商業(yè)模式、運(yùn)營模式和服務(wù)模式的創(chuàng)新，引領(lǐng)國資央4?2024畢馬威企業(yè)咨詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，是與畢馬威國際有限公司(英國私營擔(dān)保有限公司)相關(guān)聯(lián)的獨(dú)立成員所全球組織中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。4新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展“國資央企解決方案”科技創(chuàng)新催生新動能。通過技術(shù)創(chuàng)新，特別是原創(chuàng)性、顛覆性科技創(chuàng)新，國資央企可以開發(fā)在培育與發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的過程中，科技創(chuàng)新發(fā)揮引領(lǐng)和推動作用，而生產(chǎn)要素創(chuàng)新配置則為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提供了強(qiáng)有力的支撐。通過一系列政策、制度和技術(shù)手段，打破傳統(tǒng)生產(chǎn)模式束縛和要素流通障礙，進(jìn)行生產(chǎn)力各要素的高效率配置，激發(fā)生產(chǎn)要素的活力和潛力，國資央企應(yīng)以新?lián)?dāng)、新作為培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展國資央企是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“頂梁柱”，在加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的浪潮中，國資央企應(yīng)充分發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支撐作用，強(qiáng)化科技創(chuàng)新主體作用，充分挖掘、釋放要素創(chuàng)新配置潛能，積極布局新領(lǐng)域新賽道，在新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展中發(fā)揮主力軍和先鋒隊作用，展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)和國國資央企的戰(zhàn)略擔(dān)當(dāng)2024年7月，黨的二十屆三中全會審議通過《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》（以下簡稱“二十屆三中全會《決定》”或“《決定》”提出深化國資國企改革，增強(qiáng)核心功能，提升核心競爭力，并創(chuàng)新性地提出了建立國有企業(yè)履行戰(zhàn)略使國企改革進(jìn)入深化提升新階段，國資央企的主要任務(wù)是圍繞增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力，著力提高創(chuàng)新能力和價值創(chuàng)造能力，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。而發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義，是中國實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建新發(fā)展格因此，在國企改革深化提升行動全面推進(jìn)之際，聚焦國企核心功能、加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，首先，國資央企是形成新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵引擎，也是提升新質(zhì)生產(chǎn)力、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主力軍。在關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟(jì)命脈、國計民生的重要行業(yè)中，在前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中，國資央企承擔(dān)著戰(zhàn)略支撐和保障的重任，是推進(jìn)中國式現(xiàn)代化、引領(lǐng)高水平科技自立自強(qiáng)、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的主導(dǎo)力量。其次，國資央企是推動創(chuàng)新和創(chuàng)新成果共享的主導(dǎo)力量。國資央企具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和資本優(yōu)勢，無論是從產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用還是自身實力角度出發(fā)，國資央企都應(yīng)在科技創(chuàng)新中發(fā)揮主體作用，通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作、產(chǎn)學(xué)研融合、公共服務(wù)平臺建設(shè)、社會公益項目等舉第三，國資央企是促進(jìn)生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置的骨干力量。國資央企通過建立高標(biāo)準(zhǔn)市場化運(yùn)營體系，破除機(jī)制體制障礙，打通束縛新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的堵點(diǎn)卡點(diǎn)，能夠有效促進(jìn)資本、勞動力、技術(shù)、數(shù)據(jù)等生產(chǎn)要素在社會經(jīng)營活動中有序暢通流動，從而促進(jìn)先進(jìn)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素向發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要環(huán)節(jié)聚集。5?2024畢馬威企業(yè)咨詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，是與畢馬威國際有限公司(英國私營擔(dān)保有限公司)相關(guān)聯(lián)的獨(dú)立成員所全球組織中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。5發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的國企擔(dān)當(dāng)國資央企的新作為——產(chǎn)業(yè)、技術(shù)與資本國資央企門類全、覆蓋面廣、技術(shù)全面、應(yīng)用場景豐富，在科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級等方面發(fā)揮著龍頭帶動和示范引領(lǐng)作用。在科技創(chuàng)新中，國有資本不僅具有較強(qiáng)的影響力和號召力，而且承擔(dān)著長期資本、耐心資本、戰(zhàn)略資本的角色，成為產(chǎn)業(yè)投資的引領(lǐng)者、持續(xù)回報的投資者，在引領(lǐng)社會資源支持產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中發(fā)揮重要作用。國有資本通過搭建產(chǎn)學(xué)研用平臺國有資本通過搭建產(chǎn)學(xué)研用平臺，促進(jìn)科技成果的商業(yè)化轉(zhuǎn)化，加速新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)應(yīng)用，提國有資本從國家戰(zhàn)略導(dǎo)向出發(fā)，對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)投資，通過設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金、直接投資等方式，培育新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，推動產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和升級，為新質(zhì)生產(chǎn)力的形成和發(fā)充分發(fā)揮國有資本引領(lǐng)作用充分發(fā)揮國有資本引領(lǐng)作用，通過國資央企重組整合，促進(jìn)資產(chǎn)優(yōu)化配置，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)基轉(zhuǎn)型，6?2024畢馬威企業(yè)咨詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，是與畢馬威國際有限公司(英國私營擔(dān)保有限公司)相關(guān)聯(lián)的獨(dú)立成員所全球組織中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。6新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展“國資央企解決方案”發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力“國資央企解決方案”目前，國資央企發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力不是一個選答題，而是一個必答題，決策者面臨選擇發(fā)展路徑、解構(gòu)發(fā)展任務(wù)的時代命題。畢馬威團(tuán)隊從發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，明確國資央企在戰(zhàn)略實施過程中的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和任務(wù)重點(diǎn)，把發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力同推動國有資本“三個集中”*、加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、提高創(chuàng)新能力和價值創(chuàng)造能力等重點(diǎn)任務(wù)緊密結(jié)合起來，在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的主要載體、核心引擎、有效支撐三個層面，解碼國資央企發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的主要目標(biāo)和重要工作，以更好地發(fā)揮國資央企科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用。圖：發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力“國資央企解決方案”體系新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展目標(biāo)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展目標(biāo)主要載體戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展核心引擎科技創(chuàng)新，發(fā)展顛覆性技術(shù)和前沿技術(shù)（頂層設(shè)計、人工有效支撐傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級未來產(chǎn)業(yè)有序布局*“三個集中”：向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)集中，向提供公共服務(wù)、應(yīng)急能力建設(shè)和公益性等關(guān)系國計民生的重要行業(yè)集中，向前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中。7?2024畢馬威企業(yè)咨詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，是與畢馬威國際有限公司(英國私營擔(dān)保有限公司)相關(guān)聯(lián)的獨(dú)立成員所全球組織中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。7新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展“國資央企解決方案”國資央企發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是現(xiàn)實需要2024年8月，《人民日報》刊發(fā)國資委主任署名文章。文章指出，加快推動國有企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是現(xiàn)實需要。近年來，國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實步伐，但同時面臨一些問題，包括資源環(huán)境約束不斷增多，傳統(tǒng)增長模式難以為繼，一些關(guān)鍵核心技術(shù)仍受制于人，對未來技術(shù)、未來產(chǎn)業(yè)布局還相對滯后。因此，國資央企需要通過深化改革，促進(jìn)國有資本合理流動，打通堵點(diǎn)卡點(diǎn)，加快推動科技創(chuàng)新基礎(chǔ)上的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，布局建設(shè)未來產(chǎn)業(yè)，為現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)提供有力支撐。我們希望本報告能夠為眾多正在探索新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展路徑和有效舉措、加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、積極開展戰(zhàn)略性和前瞻性布局的國資央企提供參考和借鑒，助力國資央企把握改革的正確方向，全力落實好發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的各項關(guān)鍵任務(wù)，更好地履行國資央企的新責(zé)任新使命。8?2024畢馬威企業(yè)咨詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，是與畢馬威國際有限公司(英國私營擔(dān)保有限公司)相關(guān)聯(lián)的獨(dú)立成員所全球組織中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。8·產(chǎn)業(yè)體系化布局新質(zhì)生產(chǎn)力的主要載體·產(chǎn)業(yè)體系化布局新質(zhì)生產(chǎn)力的主要載體 。產(chǎn)業(yè)體系化布局在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的過程中，產(chǎn)業(yè)的體系化布局是國資央企培育新動能、構(gòu)建新優(yōu)勢的重要手段，其核心是明確傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)的定位和實現(xiàn)三個層面的發(fā)展目標(biāo)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)基轉(zhuǎn)型：高端化、智能化、綠色化國資央企傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比較高，強(qiáng)基轉(zhuǎn)型任重道遠(yuǎn)類繁多，量大面廣，在制造業(yè)中占比超八成*，而制造業(yè)是立國之本、強(qiáng)國之基，另一方面，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相輔相成、互為新應(yīng)用為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)基轉(zhuǎn)型提供了強(qiáng)大推動力，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也為新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)支撐、多元化的應(yīng)用場景和廣闊的市場空間。國資央企在包括鋼鐵、有色、石化化工、機(jī)械、紡織服裝等在內(nèi)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)布局能源資源、建筑建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)**。在地方層面，根據(jù)官方平臺消息，湖南省屬國資近80%的資產(chǎn)布局在建筑、冶金及社會服務(wù)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，急需進(jìn)一步優(yōu)化布局和調(diào)整結(jié)構(gòu)***。目前，國資央企在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要問題體現(xiàn)在存在門類全但高精尖環(huán)節(jié)短板構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、能源結(jié)構(gòu)等方面面臨綠色低碳壓力等。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級不僅關(guān)乎中國制造業(yè)的整體競爭力，更是推進(jìn)新型工業(yè)化、構(gòu)資委黨委刊發(fā)署名文章提出，持續(xù)推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)基轉(zhuǎn)型，促進(jìn)實施制造業(yè)重點(diǎn)*《一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)兩個千億級市場》，人民網(wǎng)－人民日報，2023年6月8日**《發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)國企大有可為》，人民日報，2024年6月19日***《湖南最新發(fā)文！面對現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，省屬國企如何筑牢“四梁八柱”？》，國資瀟湘，2023年****《以新?lián)?dāng)新作為開創(chuàng)國資央企高質(zhì)量發(fā)展新局面》，國務(wù)院國資委黨委，2024年01月26日?2024畢馬威企業(yè)咨詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，是與畢馬威國際有限公司(英國私營擔(dān)保有限公司)相關(guān)聯(lián)的獨(dú)立成員所全球組織中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展“國資央企解決方案”在“三化”目標(biāo)指引下，國資央企實施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)基轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的路徑有多重選擇，包括進(jìn)入新賽道、設(shè)備更新、工藝流程升級、技術(shù)驅(qū)動效率提升、實施綠色低碳轉(zhuǎn)型等。國資央企需結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)基轉(zhuǎn)型目標(biāo)、自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟度等實際情況，選擇適國資央企多維度、多路徑推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化發(fā)展只有落后的產(chǎn)品，沒有落后的產(chǎn)業(yè)。國資央企在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新升級過程中，通過攻克新技術(shù)，對于目標(biāo)客戶群體進(jìn)行更加精細(xì)化的管理，挖掘、培育、滿足新需求，以“人無我有、人有我精”的創(chuàng)新思維，積極開發(fā)新產(chǎn)品、開辟新賽道，填補(bǔ)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)空白，向產(chǎn)業(yè)鏈高附加值傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開辟新賽道的例子不勝枚舉。以紡織業(yè)為例，能夠承受機(jī)械切割的沖擊的輕薄柔軟的手套，具有良好的保溫性、阻燃性以及抗靜電、抗菌等功能的高附加值功能性服裝，引領(lǐng)流行時尚的漢服唐裝，在自然環(huán)境中可以生物降解為二氧化碳和水的醫(yī)用防護(hù)口罩，高端產(chǎn)業(yè)用紡織品等，已經(jīng)成為紡織企業(yè)突破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級、提質(zhì)增效的利劍。*國資央企先進(jìn)實踐*國資央企先進(jìn)實踐北方某石化企業(yè)是上世紀(jì)七十年代國家建設(shè)的化纖基地之一，歷經(jīng)輝煌后，企業(yè)連續(xù)十多年虧損，面臨轉(zhuǎn)型之痛。在新的發(fā)展階段，該企業(yè)積極開展自主創(chuàng)新，聚焦新產(chǎn)品、新材料研某型號的共聚酯材料具有透明度高、光澤度好、耐熱性強(qiáng)等多項優(yōu)勢，可廣泛應(yīng)用于食品、化妝品和醫(yī)療器械包裝、3D打印等領(lǐng)域。然而，在國內(nèi)沒有量產(chǎn)之前，該原料完全該石化企業(yè)組織公關(guān)團(tuán)隊，從實驗室研發(fā)到工程技術(shù)轉(zhuǎn)化，再到市場推廣應(yīng)用，不斷挑戰(zhàn)新高度，最終使企業(yè)成為國內(nèi)首家、國際上第三家共聚酯生產(chǎn)企業(yè)，之后，國際市場同類型產(chǎn)超高管材是該石化企業(yè)的另一個創(chuàng)新產(chǎn)品。企業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，深入開展超高管材原料生產(chǎn)技術(shù)及新產(chǎn)品配方開發(fā)，產(chǎn)銷研用協(xié)同發(fā)力，精心調(diào)整生產(chǎn)工藝，開展四十余次相依靠國企改革，聚焦主業(yè)開展創(chuàng)新，改革干部管理機(jī)制和薪酬績效體系，該石化企業(yè)終于結(jié)*本報告中的國資央企先進(jìn)實踐部分內(nèi)容，由畢馬威研究根據(jù)媒體公開披露信息整理而成。?2024畢馬威企業(yè)咨詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，是與畢馬威國際有限公司(英國私營擔(dān)保有限公司)相關(guān)聯(lián)的獨(dú)立成員所全球組織中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。新質(zhì)生產(chǎn)力的主要載體·產(chǎn)業(yè)體系化布局聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類中全部工業(yè)門類的國家，制造業(yè)規(guī)模連續(xù)13年居世界首位*。截至2023年末，制造業(yè)規(guī)模連續(xù)工業(yè)大類工業(yè)小類工業(yè)中類工業(yè)大類工業(yè)小類工業(yè)中類2024年3月，國務(wù)院印發(fā)《推動大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新行動方案》，強(qiáng)調(diào)以節(jié)能降碳、超低排放、安全生產(chǎn)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級為重要方向，圍繞推進(jìn)新型工業(yè)化，推動大規(guī)模設(shè)備更新一方面能夠拉動有效投資，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，另一方面則有利于推動技術(shù)變革和產(chǎn)業(yè)升級，提升發(fā)展質(zhì)效，促進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展，形成新質(zhì)生產(chǎn)力。各地積極響應(yīng)國家推動設(shè)備更新的相關(guān)政策，相繼推出切實有效的措施，大力推動工業(yè)領(lǐng)域設(shè)備更新、技術(shù)改造部署落實。2024年5月，《上海市推動工業(yè)領(lǐng)域大規(guī)模設(shè)備更新和創(chuàng)新產(chǎn)品擴(kuò)大應(yīng)用的專項行動》發(fā)布，文件提出引導(dǎo)企業(yè)加快設(shè)備更新、產(chǎn)能提升、產(chǎn)品升級，月，四川召開全省工業(yè)領(lǐng)域設(shè)備更新和技術(shù)改造產(chǎn)融對接會，經(jīng)過初步摸排，四川已儲備工業(yè)領(lǐng)域設(shè)備投資超1,000萬元項目2,763個，總投資9,068億元*****；遼寧省組織搭建大規(guī)模設(shè)施更新供需對接信息平臺，圍繞投資項目、預(yù)算安排、創(chuàng)新支撐、考核引導(dǎo)等方面制定了10條支持政策措施******。*《為中國式現(xiàn)代化構(gòu)筑強(qiáng)大物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)——論貫徹落實全國新型工業(yè)化推進(jìn)大會精神》，人民日報，2023年9月25日**規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)：年主營業(yè)務(wù)收入2,000萬元及以上的工業(yè)法人單位***《推動設(shè)備和消費(fèi)品更新?lián)Q代（政策解讀）》，人民網(wǎng)－人民日報，2024年4月1日****《上海：到2027年實現(xiàn)工業(yè)領(lǐng)域設(shè)備更新規(guī)模累計達(dá)2000億元》，上海證券報·中國證券網(wǎng)，2024年5月31日*****《我省召開工業(yè)領(lǐng)域設(shè)備更新和技術(shù)改造產(chǎn)融對接會》，四川經(jīng)濟(jì)日報，2024年4月24日******《遼寧全面啟動國企大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新》，遼寧日報，2024年5月11日?2024畢馬威企業(yè)咨詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，是與畢馬威國際有限公司(英國私營擔(dān)保有限公司)相關(guān)聯(lián)的獨(dú)立成員所全球組織中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展“國資央企解決方案”國資央企先進(jìn)實踐2024年4月28日，國資委召開中央企業(yè)大規(guī)模設(shè)備更新工作推進(jìn)會。會上，國家發(fā)改委表示，希望中央企業(yè)“一企一策”制定設(shè)備更新工作方案。根據(jù)媒體報道，目前，已有部分中央企比如，某家中央企業(yè)集團(tuán)在全面摸排梳理基礎(chǔ)上，計劃進(jìn)行設(shè)備更新和技術(shù)改造項目總投資額已突破百億元；另一家機(jī)械行業(yè)央企針對超期服役、高能耗、低效率、安全度低的設(shè)備，此外，還有部分中央企業(yè)采取了多種措施以推進(jìn)設(shè)備更新工作，包括建立專項工作統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)制、制定“一企一策”設(shè)備更新方案和召開專門的推進(jìn)會等。除央企外，不少地方國企也啟動大規(guī)模設(shè)備更新工作。黑龍江部署國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)出資企業(yè)全面摸清需求底數(shù)，制定設(shè)備更新計劃，建立設(shè)備更新項目庫，分批次實施設(shè)備更新項目；同時，推動國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)強(qiáng)化考核導(dǎo)向，指導(dǎo)出資企業(yè)加大設(shè)備更新投入力度，做到能更新盡*《央企設(shè)備更新“一企一策”有序推進(jìn)更多支持政策值得期待》，證券日報，2024年6月6日**《黑龍江：分批次推動國有企業(yè)設(shè)備更新》，黑龍江日報，2024年4月22日?2024畢馬威企業(yè)咨詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，是與畢馬威國際有限公司(英國私營擔(dān)保有限公司)相關(guān)聯(lián)的獨(dú)立成員所全球組織中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。新質(zhì)生產(chǎn)力的主要載體·產(chǎn)業(yè)體系化布局在新技術(shù)的驅(qū)動下，一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)國資央企積極通過改進(jìn)技術(shù)，升級工藝和流程，搭上了技?運(yùn)用大數(shù)據(jù)對生產(chǎn)工藝產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、處理，挖掘潛在規(guī)律，及時發(fā)現(xiàn)問題，?運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)設(shè)備之間的互聯(lián)互通，提高了生產(chǎn)流程管理效率和生產(chǎn)流程的穩(wěn)定性、?運(yùn)用生物技術(shù)、綠色節(jié)能工藝技術(shù)等先進(jìn)生產(chǎn)要素，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，重構(gòu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)路國資央企先進(jìn)實踐國資央企先進(jìn)實踐鋼鐵屬于高污染、高能耗企業(yè)，在綠色發(fā)展的大趨勢下，鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展某鋼鐵公司通過將過去使用焦炭、礦石的長流程工藝，改為用電力和廢鋼直接煉鋼的短流程，不僅省去了高污染物排放工序，還變廢為寶，促進(jìn)了廢鋼的回收和使用。在等量級生產(chǎn)規(guī)模此外，該公司還采取節(jié)能環(huán)保型電爐及廢鋼預(yù)熱、無焰燃燒等多項節(jié)能技術(shù)，實現(xiàn)顆粒物、二氧化碳排放水平全面優(yōu)于國家超低排放標(biāo)準(zhǔn)；創(chuàng)新采用新技術(shù)處理濃鹽水，將混鹽進(jìn)一步憑借新技術(shù)、新工藝、新流程，該公司在以“綠色生產(chǎn)”“智慧生產(chǎn)”為基礎(chǔ)的新質(zhì)生產(chǎn)力征程中邁出了堅實的步伐。J將工業(yè)尾氣轉(zhuǎn)化為飼料蛋白，這個看似不可思議的操作，在北方某鋼鐵行業(yè)國企子公司成為該公司運(yùn)用生物技術(shù)，開發(fā)出新型菌種，利用新型菌種將含有一氧化碳、二氧化碳的工業(yè)尾氣進(jìn)行氣體發(fā)酵，消耗尾氣并代謝出新型飼料蛋白及生物乙醇等高附加值產(chǎn)品，整個過程沒有二次污染物排放。經(jīng)過多年的技術(shù)攻關(guān)，該公司最終打通了尾氣轉(zhuǎn)化的全系統(tǒng)工藝流程，實現(xiàn)了工業(yè)化生產(chǎn)。?2024畢馬威企業(yè)咨詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，是與畢馬威國際有限公司(英國私營擔(dān)保有限公司)相關(guān)聯(lián)的獨(dú)立成員所全球組織中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展“國資央企解決方案”中央經(jīng)濟(jì)工作會議在對2024年經(jīng)濟(jì)工作作出系統(tǒng)部署時提出，“廣泛應(yīng)用數(shù)智技術(shù)、綠色技術(shù)，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”，數(shù)智科技正逐步成為驅(qū)動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心引擎。這主要體現(xiàn)在以下幾個層面。首先，“數(shù)字化+智能化”技術(shù)為國資央企傳統(tǒng)制造業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈突破和高質(zhì)量發(fā)展注以汽車制造業(yè)為例，智能化、網(wǎng)聯(lián)化已經(jīng)成為繼新能源汽車之后的下一個行業(yè)風(fēng)口機(jī)遇。中城市名單的通知》發(fā)布，18個城市和2個聯(lián)合體入圍，標(biāo)志著智能網(wǎng)聯(lián)汽車發(fā)展步入快車道*。在2024年4月11日的國務(wù)院政策例行政策吹風(fēng)會上，工業(yè)和信息化部負(fù)責(zé)人明確，將以大規(guī)模設(shè)備更新為抓手，“點(diǎn)線面”一體化推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，力爭到2027工業(yè)企業(yè)數(shù)字化研發(fā)設(shè)計工具普及率超過90%，關(guān)鍵工序數(shù)控化率提升至75%以上，特別是要推動工業(yè)大省大市和重點(diǎn)園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型全覆蓋。技術(shù)驅(qū)動傳統(tǒng)生產(chǎn)效率提升的成效明顯。2023年底，世界經(jīng)濟(jì)論壇（WEF）公布了最新一批“燈塔工廠”名單，至此，在全球153座“燈塔工廠”廠”最多的國家**。根據(jù)媒體2024年中披露的數(shù)據(jù)，目前中國已培育421家國家級智能制造示范工廠、萬余家省級數(shù)字化車間和智能工廠，人工智能（AI）、數(shù)字孿生等技術(shù)在90%以上的示范工廠得到應(yīng)用***。在2024年初，國務(wù)院舉辦的新聞發(fā)布會上國資委有關(guān)領(lǐng)石化、鋰電池等領(lǐng)域系統(tǒng)集成能力已達(dá)到國際先進(jìn)水平；鋼鐵、建材、民爆等領(lǐng)域示范工廠本質(zhì)安全水平大幅提升。增效的有效舉措。一方面，國資央企可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，收集、分析、處理生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)，挖掘海量數(shù)據(jù)背后隱藏的信息，為決策施策、提高管理效能和風(fēng)險防范能力提供科學(xué)依據(jù)；另一方面，國資央企可以探索數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的路徑，將數(shù)據(jù)資源轉(zhuǎn)化為可計量、可交易的資產(chǎn)，通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表、交易等方式釋放數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值。*《20城上榜，“車路云一體化”首批試點(diǎn)名單出爐！》，證券時報網(wǎng)，2024年7月4日**《呈現(xiàn)爆發(fā)式增長！中國“燈塔工廠”亮了》，證券時報，2024年1月11日；注：“燈塔工廠”由世界經(jīng)濟(jì)論壇和麥肯錫咨詢公司共同組織評選。根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)，“燈塔工廠”需要集成至少五個世界級領(lǐng)先水平的技術(shù)應(yīng)用，是數(shù)字化制造和工業(yè)4.0示范者，代表全球智能制造和數(shù)字化最高水平，被譽(yù)為“世界上最先進(jìn)的***《數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展從第七屆數(shù)字中國建設(shè)峰會看》，人民日報，2024年6月12日?2024畢馬威企業(yè)咨詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，是與畢馬威國際有限公司(英國私營擔(dān)保有限公司)相關(guān)聯(lián)的獨(dú)立成員所全球組織中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。新質(zhì)生產(chǎn)力的主要載體·產(chǎn)業(yè)體系化布局國資央企先進(jìn)實踐國資央企在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型中，積極探索融合應(yīng)用5G、大模型、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)數(shù)智技術(shù)，全鏈條賦能生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，以提升生產(chǎn)效率、優(yōu)化資源配置、降低運(yùn)能化裝載系統(tǒng)，實現(xiàn)裝運(yùn)火車自動配給、自動裝載煤炭，還能夠智能識別車號并進(jìn)行車廂精同樣在2023年，某航運(yùn)央企集團(tuán)則通過科學(xué)規(guī)劃、全局部署，積極開展智算平臺建設(shè)和大模型應(yīng)用工作，挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)、大模型應(yīng)用、算力平臺的協(xié)同效應(yīng)，提升了集團(tuán)和各下屬企業(yè)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力和運(yùn)營效率。某建筑央企在智能水泥廠的新建與改造項目中取得顯著成效，截至2023年末，項目總數(shù)已超除央企外，地方國企也在穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。比如，西南某電力國企利用新型電力物聯(lián)操作系統(tǒng)，將配電房原有的檢查設(shè)備全部替換為智能感知設(shè)備，為不同電力設(shè)備的智能化、?2024畢馬威企業(yè)咨詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，是與畢馬威國際有限公司(英國私營擔(dān)保有限公司)相關(guān)聯(lián)的獨(dú)立成員所全球組織中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展“國資央企解決方案”綠色發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的底色，新質(zhì)生產(chǎn)力本身也是綠色生產(chǎn)力。大多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)普遍存在高能耗、高排放的特征，而國資央企在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的布局面廣量大，而因此也是碳排放重點(diǎn)監(jiān)控確了今明兩年節(jié)能降碳的具體目標(biāo)和行動路徑。具體目標(biāo)包括，2024年，單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗和二氧化碳排放分別降低2.5%左右、3.9%左右，規(guī)模以上工業(yè)單位增加值能源降低3.5%左右，非化石能源消費(fèi)占比達(dá)到18.9%左右，重點(diǎn)領(lǐng)域和行業(yè)節(jié)能降碳改造形成節(jié)積極響應(yīng)國家“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)，加速綠色低碳轉(zhuǎn)型，不僅是國資央企的責(zé)任要求，也是其內(nèi)在的使命擔(dān)當(dāng)。2024年6月，國資委印發(fā)《關(guān)于新時代中央企業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)履行社會責(zé)任的指導(dǎo)意見》，強(qiáng)調(diào)中央企業(yè)要加快綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展，增強(qiáng)綠色低碳產(chǎn)品和服務(wù)供給。雖然該文件是針對中央企業(yè)提出的指導(dǎo)意見，但鑒于中央企業(yè)在綠色轉(zhuǎn)型中的先行者角色，文件提出的要求對于廣大國有企業(yè)而言同樣具有重要的參考和借鑒意義。近年來，國資央企積極踐行綠色發(fā)展理念，轉(zhuǎn)型步伐堅實，尤其是在新能源產(chǎn)業(yè)的積極布局、節(jié)能減排的協(xié)同效益和零碳產(chǎn)業(yè)的深度探索等方面成效顯著。據(jù)統(tǒng)計，2023年，中央企業(yè)萬元產(chǎn)值綜合能耗和二氧化碳排放分別同比下國資央企先進(jìn)實踐國資央企先進(jìn)實踐從高排放、高污染的傳統(tǒng)火電廠轉(zhuǎn)型至環(huán)境友好的“綠電廠”，實現(xiàn)超低排放標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)鍵突破點(diǎn)，這意味著燃煤機(jī)組大氣污染物排放濃度需要與燃?xì)鈾C(jī)組的排放水平相當(dāng)，企業(yè)實現(xiàn)氮氧化物等多污染物協(xié)同控制減排。南方某大型央企旗下的火力發(fā)電廠經(jīng)過六年的環(huán)保革新，通過引入和應(yīng)用了多項領(lǐng)先的創(chuàng)新技術(shù)，顯著提升了煤炭的清潔利用效能，成為該地區(qū)唯一一家達(dá)到超低排放標(biāo)準(zhǔn)的電廠。如今，該電廠已成功實現(xiàn)三大近零排放目標(biāo)：煙囪白煙消失、生產(chǎn)廢水零外排、固體廢渣資源與此同時，該企業(yè)還積極布局風(fēng)電、光伏和氫能發(fā)電等領(lǐng)域，有序推動多能互補(bǔ)的綠色能源作為傳統(tǒng)電廠綠色轉(zhuǎn)型的先行者，該企業(yè)不僅樹立了大型燃煤電廠環(huán)保轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿，也為同行業(yè)探索清潔能源發(fā)展方向提供了可貴的實踐經(jīng)驗，充分彰顯了國企擔(dān)當(dāng)和行業(yè)引領(lǐng)、示范*《節(jié)能降碳“路線圖”出爐2024年碳排放降低3.9%》，經(jīng)濟(jì)參考報，2024年5月30日**《實探央企多領(lǐng)域低碳轉(zhuǎn)型升級之路擦亮高質(zhì)量發(fā)展綠色底色》，證券日報，2024年5月20日?2024畢馬威企業(yè)咨詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，是與畢馬威國際有限公司(英國私營擔(dān)保有限公司)相關(guān)聯(lián)的獨(dú)立成員所全球組織中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。新質(zhì)生產(chǎn)力的主要載體·產(chǎn)業(yè)體系化布局發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、布局未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、培育未來產(chǎn)業(yè)是順應(yīng)科技革命和產(chǎn)業(yè)變革趨勢，把握未來發(fā)展主動權(quán)，2023年7月，國資委圍繞新產(chǎn)業(yè)新模式新動能，聚焦新一代移動通信、人工智能、生物技術(shù)、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，未來信息等未來產(chǎn)業(yè)，啟動了產(chǎn)業(yè)“煥新行動”和未來產(chǎn)業(yè)“啟航行動”，明確了發(fā)展的主要方向和核心任務(wù)并配套制定了一系列政策措施，為具體執(zhí)行提供了清晰的路線圖。對于國資央企而言，積極響應(yīng)兩大專項行動不僅是服務(wù)國家戰(zhàn)略的體現(xiàn)，更是企業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要機(jī)遇。戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標(biāo)黨的二十大報告明確指出戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要性，強(qiáng)調(diào)構(gòu)建包括新一代信息技術(shù)、人工智能、生物技術(shù)、新能源、新材料、高端裝備以及綠色環(huán)保在內(nèi)的一系列新的增長為了進(jìn)一步推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展，2023年略性新興產(chǎn)業(yè)分類目錄（2018）》進(jìn)行了更新，形成了《工業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類目錄（2023）》。該目錄涵蓋新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、新材料、生物、新能源汽車、新能源、節(jié)能環(huán)保、航空航天和海洋裝備九大產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步拓寬戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和外延。在投資和研發(fā)方面，2023年中央企業(yè)、地方國企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資分別為2.18萬億元、2024年兩會期間，國資委領(lǐng)導(dǎo)表示，到2025年，中央企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)收入占比要達(dá)到35%，在類腦智能、量子信息、可控核聚變等方面要提前布局***，分別對應(yīng)人工智能、新一代信息技術(shù)和新能源等關(guān)鍵領(lǐng)域。在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的大趨勢下，國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整步入新階段，國資央企需要從戰(zhàn)略功能定位和特色優(yōu)勢出發(fā)，堅持結(jié)果導(dǎo)向，提升戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模質(zhì)量，推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。*【2024年全國兩會部長通道】國務(wù)院國資委主任張玉卓訪談實錄，中國網(wǎng)，2024年3月5日**事關(guān)新一輪國企改革國務(wù)院國資委這樣部署，新華社，2024年2月29日***【2024年全國兩會部長通道】國務(wù)院國資委主任張玉卓訪談實錄，中國網(wǎng)，2024年3月5日?2024畢馬威企業(yè)咨詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，是與畢馬威國際有限公司(英國私營擔(dān)保有限公司)相關(guān)聯(lián)的獨(dú)立成員所全球組織中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展“國資央企解決方案”相比戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，未來產(chǎn)業(yè)當(dāng)前仍處于科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的更為前期的階段，技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)的發(fā)展方向仍在探索中，產(chǎn)業(yè)形態(tài)和市場應(yīng)用尚不清晰，試錯成本高、投資風(fēng)險大，具有更強(qiáng)的前瞻性和不確定性。目前，監(jiān)管部門已著手超前規(guī)劃并部署國家未來產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖，加快形成發(fā)展的詳實路徑與任務(wù)指南。2024年1月，工信部、國資委等七部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于推動未來產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的實施意見》（以下簡稱“《實施意見》”謀劃未來制造、未來信息、未來材料、未來能源、未來空間、未來健康等六大發(fā)展方向和30余項細(xì)分賽道?！秾嵤┮庖姟吩O(shè)定了未來產(chǎn)業(yè)階段?2025年，在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)培育和安全建協(xié)同聯(lián)動發(fā)展格局。未來產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)密切相連，每一個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)都可以指向一個或多個未來產(chǎn)圖：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)密切相連圖：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)密切相連工業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類目錄（2023）《實施意見》提出的六大未來產(chǎn)業(yè)方向資料來源：畢馬威分析?2024畢馬威企業(yè)咨詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，是與畢馬威國際有限公司(英國私營擔(dān)保有限公司)相關(guān)聯(lián)的獨(dú)立成員所全球組織中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。新質(zhì)生產(chǎn)力的主要載體·產(chǎn)業(yè)體系化布局國資央企產(chǎn)業(yè)門類多、應(yīng)用場景豐富、擁有技術(shù)和資金等資源優(yōu)勢，作為服務(wù)國家戰(zhàn)略的中流砥柱，肩負(fù)著推動未來產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重大使命，也是探索未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要力量。國資央企一方面應(yīng)在其產(chǎn)業(yè)體系化布局中，錨定與其主責(zé)主業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相關(guān)的未來產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行前瞻性部署；另一方面，也應(yīng)積極發(fā)揮未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展“領(lǐng)頭羊”的作用，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)方向、集聚創(chuàng)新資源、帶動社會資源投入。增進(jìn)人類福祉*。在地方層面，多個省市和重點(diǎn)城市出臺文件，繪制未來產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖，為地方國企的未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明方向。2023年9月，北京公布《北京市促進(jìn)未來產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展實施方案》，提出布局20個未來產(chǎn)業(yè)、實施八大行動，搶占未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展先機(jī)；202出，要大力開拓生成式人工智能、元宇宙、量子科技、腦機(jī)接口、未來網(wǎng)絡(luò)等未來產(chǎn)業(yè)新賽*《22家央企發(fā)布“培育未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”倡議》，中國青年網(wǎng)，2024年4月30日?2024畢馬威企業(yè)咨詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，是與畢馬威國際有限公司(英國私營擔(dān)保有限公司)相關(guān)聯(lián)的獨(dú)立成員所全球組織中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展“國資央企解決方案”戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉措國資央企在發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)時，需要堅持長期穩(wěn)定投入、“少而精”的原則，長期、穩(wěn)定的投入。發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未長期、穩(wěn)定的投入。發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未 “少而精”、避免鋪攤子：開展前瞻性投資的試錯成本在高質(zhì)量發(fā)展的道路上，國資央企始終以積極響應(yīng)國家重大戰(zhàn)略、切實增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力為根本遵循，以做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)為主要目標(biāo)。因此，在培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的過程中，國資央企應(yīng)著眼國家發(fā)展大局，立足長遠(yuǎn)，將國家整體利益作為在布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)時，國資央企應(yīng)突出先導(dǎo)性和支柱性作用，以國家戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向為導(dǎo)向，深入分析和研判產(chǎn)業(yè)發(fā)展和科技創(chuàng)新趨勢，精準(zhǔn)把握產(chǎn)業(yè)鏈整體突破當(dāng)前，國資央企正加大力度，積極開展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)前瞻性布局，新組建一批專注于新興領(lǐng)域的企業(yè)，比如激光制造、量子通信、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)等，力求引領(lǐng)形成新的百億?2024畢馬威企業(yè)咨詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，是與畢馬威國際有限公司(英國私營擔(dān)保有限公司)相關(guān)聯(lián)的獨(dú)立成員所全球組織中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。新質(zhì)生產(chǎn)力的主要載體·產(chǎn)業(yè)體系化布局國資央企先進(jìn)實踐量子信息具有廣闊的應(yīng)用前景，蘊(yùn)含巨大的經(jīng)濟(jì)價值，近年來，世界科技強(qiáng)國已將發(fā)展量子信息上升到國家戰(zhàn)略高度，采取舉措全面推動量子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國內(nèi)，2024年政府工作報告也提出，要制定未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，開辟量子技術(shù)、生命科學(xué)等新賽道，創(chuàng)建一批未來在量子信息產(chǎn)業(yè)新賽道將迎來大發(fā)展的背景下，某央企積極響應(yīng)國家號召，依托其在通信產(chǎn)業(yè)內(nèi)積累的豐富經(jīng)驗和技術(shù)實力，將量子通信作為其重點(diǎn)培育、發(fā)展的核心支柱產(chǎn)業(yè)，以充目前，該央企在量子通信領(lǐng)域已經(jīng)取得了一些成果，不僅主導(dǎo)制定了多項量子通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為整個產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)，還自主研發(fā)了量子安全服務(wù)平臺，成功掌握了量子加密的核心技術(shù)。該央企率先推出的全球領(lǐng)先的量子安全通話產(chǎn)品已擁有數(shù)十萬名用戶，進(jìn)一步推動了量子通信技術(shù)的普及和應(yīng)用。此外，該央企還積極與業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)合作，成立為主動對接國家戰(zhàn)略需求、積極布局未來產(chǎn)業(yè)，2023年，該央企成立了一家100%持股的二級量子科技集團(tuán)，作為該央企量子通訊產(chǎn)業(yè)的核心平臺。量子科技集團(tuán)注冊資本高達(dá)30億元，充分體現(xiàn)了該央企對量子通信產(chǎn)業(yè)的重視和投入。未來，量子科技集團(tuán)將持續(xù)孵化投資新的量子科技業(yè)務(wù)，覆蓋更多細(xì)分領(lǐng)域；同時加大研發(fā)“低空經(jīng)濟(jì)”首次被寫入政府工作報告。進(jìn)入新時代，低空經(jīng)濟(jì)正逐步成為推動產(chǎn)業(yè)升級、促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的新引擎。在此背景下，某智能運(yùn)控龍頭央企集團(tuán)積極對接國家戰(zhàn)略需求，主動承擔(dān)培育發(fā)展低空經(jīng)濟(jì)的職責(zé)使命，依托全面的綜合實力與創(chuàng)新能力，通過一系列創(chuàng)新舉措，推動低空空域管控、無人機(jī)制造、運(yùn)營服務(wù)“三業(yè)一態(tài)”產(chǎn)業(yè)格局落地見效。搭建、標(biāo)準(zhǔn)制定等關(guān)鍵領(lǐng)域開啟全方位合作，共同探索構(gòu)建具有地方特色的低空經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。作為這一合作的重要成果，該央企在該城市成立了專注于低空經(jīng)濟(jì)的科技公司，作為產(chǎn)協(xié)議，還聯(lián)合行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)聯(lián)合成立了“低空技術(shù)研究中心”，旨在通過跨學(xué)科、跨領(lǐng)域的該央企的一系列舉措強(qiáng)化了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的緊密協(xié)同，有效解決了低空空域管理難題，推動低空飛行技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用，為低空經(jīng)濟(jì)的?2024畢馬威企業(yè)咨詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，是與畢馬威國際有限公司(英國私營擔(dān)保有限公司)相關(guān)聯(lián)的獨(dú)立成員所全球組織中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展“國資央企解決方案”政府與監(jiān)管部門強(qiáng)調(diào)，國資央企立足主責(zé)主業(yè)推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。二十屆三中全會《決定》提出，“完善主責(zé)主業(yè)管理，明確國有資本重點(diǎn)投資領(lǐng)域和方向”。此外，2報告明確提出，深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動，做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力。2024年初，國資委也為國資央企投資明確了方向國資央企的主責(zé)主業(yè)關(guān)乎國家安全、國民經(jīng)濟(jì)命脈和社會公共服務(wù)，因此，在布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)的過程中，國資央企應(yīng)聚焦主責(zé)主業(yè)，從創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)整體突破的目標(biāo)出發(fā)，選擇能借力主業(yè)優(yōu)勢、與主業(yè)產(chǎn)生協(xié)同、反哺主業(yè)并助力主業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新賽道、在新一輪國企改革和新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展目標(biāo)的推動下，國資央企正加速推進(jìn)基于主責(zé)主業(yè)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)的體系化布局。公開數(shù)據(jù)顯示，2023年，中央企業(yè)完成投資總額逾國資央企先進(jìn)實踐國資央企先進(jìn)實踐近年來，國資央企積極優(yōu)化資源配置，聚焦新能源、生物產(chǎn)業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿領(lǐng)2023年，某央企立足軌道交通裝備核心業(yè)務(wù)，大手筆布局風(fēng)電等新能源裝備領(lǐng)域，致力于打鑒于風(fēng)電與高鐵在主傳動、電氣總成等技術(shù)上具有較強(qiáng)的共通性，企業(yè)創(chuàng)新性地將國際領(lǐng)先的高鐵牽引電機(jī)技術(shù)引入風(fēng)力發(fā)電機(jī)產(chǎn)業(yè)，截至2023年底，已將軌道交通的九大關(guān)鍵技術(shù)成功應(yīng)用于風(fēng)電裝備，包括系統(tǒng)集成、牽引傳動、控制系統(tǒng)等，有效破解風(fēng)電裝備核心技術(shù)難該央企旗下子公司還與研究機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴積極合作研制風(fēng)電機(jī)組核心部件，為行業(yè)量轉(zhuǎn)換系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)榮獲國家科學(xué)大獎。*《國務(wù)院新聞辦就聚焦增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力更好實現(xiàn)中央企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展舉行發(fā)布會》，國務(wù)院新聞辦網(wǎng)站，2024年1月24日?2024畢馬威企業(yè)咨詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，是與畢馬威國際有限公司(英國私營擔(dān)保有限公司)相關(guān)聯(lián)的獨(dú)立成員所全球組織中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。新質(zhì)生產(chǎn)力的主要載體·產(chǎn)業(yè)體系化布局某央企集團(tuán)的主責(zé)主業(yè)是農(nóng)糧產(chǎn)業(yè)。該央企經(jīng)過科學(xué)研判，明確在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)層面，圍繞主業(yè)重點(diǎn)發(fā)展功能糖、藥用糖、生物質(zhì)燃料等生物產(chǎn)業(yè)，深挖主責(zé)主業(yè)與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在未來產(chǎn)業(yè)層面，該央企則聚焦合成生物、微生物種質(zhì)資源、昆蟲蛋白三大領(lǐng)域，運(yùn)用現(xiàn)代該央企主責(zé)主業(yè)與戰(zhàn)興產(chǎn)業(yè)發(fā)展相輔相成，互相促進(jìn)。2023年，該央企戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)板塊實現(xiàn)營收同比增長超過6%，研發(fā)的新型食品工業(yè)用酶制劑獲得監(jiān)管審批、某疫苗關(guān)鍵輔料獲得該領(lǐng)域國內(nèi)首個發(fā)明專利授權(quán)；該企業(yè)通過戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展反哺主業(yè)，推動糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)，全球加工能力超過1億噸，農(nóng)糧業(yè)務(wù)經(jīng)營量躍升至1.7億噸，在產(chǎn)業(yè)協(xié)同和經(jīng)濟(jì)效益兩方面都取得了突出的成績。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心是創(chuàng)新，而創(chuàng)新的主體是企業(yè)。在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的過程中，國資央企、尤其是承擔(dān)“鏈長”責(zé)任的國資央企，應(yīng)該充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的“主力軍”、技術(shù)策源創(chuàng)新體系是將創(chuàng)新主體、創(chuàng)新要素、創(chuàng)新組織和創(chuàng)新環(huán)境等多個方面進(jìn)行有機(jī)整合以形成協(xié)同效應(yīng)的制度體系，是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要保障。企業(yè)是創(chuàng)新活動的主要組織者和參與者，作為科技創(chuàng)新的主力軍，國資央企需要從新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展需要、充分發(fā)揮“鏈長”企業(yè)作用出發(fā)，推動創(chuàng)新主體更加協(xié)同、要素配置更加集中、創(chuàng)新生態(tài)更加開放，構(gòu)建更加高效、靈破關(guān)鍵技術(shù)提供清晰指引。強(qiáng)化科技創(chuàng)新組織管理能力構(gòu)建起基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究、技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化相配套的研發(fā)梯次；完善研發(fā)項?2024畢馬威企業(yè)咨詢?2024畢馬威企業(yè)咨詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，是與畢馬威國際有限公司(英國私營擔(dān)保有限公司)相關(guān)聯(lián)的獨(dú)立成員所全球組織中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展“國資央企解決方案”創(chuàng)新項目回顧與評價活化研發(fā)人員管理大薪酬分配向研發(fā)等崗位的傾斜力度等?；诖?，國資央企應(yīng)針對科研人員特點(diǎn)優(yōu)化跟投等多種激勵方式促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，充分激發(fā)高端科技人才創(chuàng)新動力。在發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)過程中，一些戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性關(guān)鍵技術(shù)難度高、投入大，單個主體難以突破。因此，國資央企發(fā)揮戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，聯(lián)合各方力量、集聚優(yōu)勢資源，開展產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)就顯得尤為重要。在產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)方面，國資央企以資金、技術(shù)、人才優(yōu)勢、應(yīng)用場景為基礎(chǔ)，發(fā)揮長期資本、耐心資本和戰(zhàn)略資本的作用，帶動社會各方力量投入，包括產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴、高校、科研機(jī)構(gòu)等，實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ)，促進(jìn)基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究的緊密結(jié)合，形成有利于關(guān)鍵技術(shù)突破的良好生態(tài)。2024年4月，天津超算攜手近30家來自海洋石油、油氣勘探、汽車制造、有色金屬、航空航天及船舶工業(yè)等關(guān)鍵領(lǐng)域的央企二級公司，共同啟動了“央國企協(xié)同創(chuàng)新伙伴計劃”，旨在通過共建實驗室和研發(fā)中心、建立創(chuàng)新聯(lián)合體、形成創(chuàng)新聯(lián)盟等形式，國資央企加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研融合作和產(chǎn)業(yè)鏈上下游聯(lián)系，提升整個產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新能力，構(gòu)建更為廣泛、高效的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)。2024年6月，國資委啟動第三批中央企業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體建設(shè)，聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)方向，涵蓋多個關(guān)鍵領(lǐng)域。至此，共聯(lián)動高校、地方國企與民企等各方創(chuàng)新主體，共同打造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地**。*《天津超算：打造最強(qiáng)國產(chǎn)超算算力創(chuàng)新生態(tài)》，科技日報，2024年4月25日**《加速布局！中央企業(yè)牽頭建設(shè)24個創(chuàng)新聯(lián)合體》，光明日報，2024年6月21日?2024畢馬威企業(yè)咨詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，是與畢馬威國際有限公司(英國私營擔(dān)保有限公司)相關(guān)聯(lián)的獨(dú)立成員所全球組織中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。新質(zhì)生產(chǎn)力的主要載體·產(chǎn)業(yè)體系化布局國資央企先進(jìn)實踐A電力央企集團(tuán)成立科技創(chuàng)新委員會和專家咨詢委員會，分類設(shè)置四個二級科技委專題委員會，為集團(tuán)科技創(chuàng)新決策工作進(jìn)行戰(zhàn)略性、全局性把關(guān)。結(jié)合集團(tuán)技術(shù)趨勢，A央企集團(tuán)制定了百余項科技創(chuàng)新課題清單，其中有近十個項目列入相關(guān)部委科技創(chuàng)新規(guī)劃項目庫。A電力央企集團(tuán)發(fā)揮應(yīng)用場景多、能夠提供廣闊的市場空間等優(yōu)勢，與產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)、臺；A央企集團(tuán)還依托重大科技項目打造研發(fā)人員成長平臺，建立“人才+載體”培養(yǎng)B央企集團(tuán)針對下屬企業(yè)科技創(chuàng)新投入不愿投、不敢投、投入分散等問題，組建集團(tuán)科針對基礎(chǔ)研究、共性技術(shù)和前沿科學(xué)，科技委員會提出科研統(tǒng)籌課題，通過“揭榜掛B央企集團(tuán)打造首席技術(shù)專家、突出貢獻(xiàn)專家、青年科技拔尖專家三支重點(diǎn)科技人才隊伍，建立與行政職務(wù)序列并行的“3層10級”科技人才職級序列，對績效優(yōu)、貢獻(xiàn)大的科技人才打通加速晉升“綠色通道”。在人才激勵方面，B央企集團(tuán)實施項目收益分紅、超額利潤分享、虛擬跟投等中長期激勵，精準(zhǔn)實施工資單列、專項獎勵等各項激勵措施。2023年，單列核心人員薪酬及集?2024畢馬威企業(yè)咨詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，是與畢馬威國際有限公司(英國私營擔(dān)保有限公司)相關(guān)聯(lián)的獨(dú)立成員所全球組織中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展“國資央企解決方案”新質(zhì)生產(chǎn)力涉及領(lǐng)域新、技術(shù)含量高、知識密度大，對于產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)行方式、協(xié)同發(fā)展提出了新的要求。在實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的過程中，一方面需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)集中優(yōu)勢資源，彌補(bǔ)短板和薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整體發(fā)展質(zhì)量提升；另一方面，在一些產(chǎn)業(yè)鏈堵作為國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量，國資央企對于宏觀經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律和政策導(dǎo)向更為敏感，是產(chǎn)業(yè)鏈整體發(fā)展方向的風(fēng)向標(biāo)；在微觀層面，國資央企作為市場主體直接參與市場競爭，能夠準(zhǔn)確把握市場需求和技術(shù)創(chuàng)新趨勢，為行業(yè)監(jiān)管部門和產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)提供信息和資源支持。這種宏觀經(jīng)濟(jì)和微觀經(jīng)營主體之間的橋梁作用，使國資央企在打造產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展生態(tài)方面為充分發(fā)揮這一優(yōu)勢，國資央企正扎實推進(jìn)打造開放合作產(chǎn)業(yè)生態(tài)的工作，吸引和匯聚各類2023年9月，國資委和工信部共同啟動了中央企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融通發(fā)展共鏈行動，推動中央企業(yè)與各類所有制企業(yè)互利合作、協(xié)同創(chuàng)新，共同探索產(chǎn)業(yè)鏈融通發(fā)展的新模式新路徑。國資央企充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同生態(tài)構(gòu)建中的核心作用，取得了積極成效。2024年初，國新辦發(fā)布會披露的數(shù)據(jù)顯示，截至2023年底，中央企業(yè)已舉辦13場共鏈行動，累計發(fā)布供需清單1,000?2024畢馬威企業(yè)咨詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，是與畢馬威國際有限公司(英國私營擔(dān)保有限公司)相關(guān)聯(lián)的獨(dú)立成員所全球組織中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。新質(zhì)生產(chǎn)力的主要載體·產(chǎn)業(yè)體系化布局國資央企先進(jìn)實踐新能源汽車是中國制造業(yè)實現(xiàn)“換道超車”“彎道超車”的典型代表，而智能網(wǎng)聯(lián)汽車又代表了新能源汽車的最新發(fā)展趨勢和戰(zhàn)略方向。在企業(yè)層面，《通知》中提到的“開展規(guī)?；痉稇?yīng)用”意味著，車企、智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)提供方、云服務(wù)商等在內(nèi)的中國企業(yè)，可以依托國內(nèi)先進(jìn)的信息基礎(chǔ)設(shè)施和大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)能力，創(chuàng)新智駕核心算法、開發(fā)更多的車機(jī)集成場景，深度參與“車路云”一體化的智能交通體系建設(shè)，持續(xù)在全球新能源汽車發(fā)展中貢獻(xiàn)為聚焦智能網(wǎng)聯(lián)汽車發(fā)展的難點(diǎn)痛點(diǎn)，比如“車路云”協(xié)同不足，車端、路端、云端的運(yùn)營主體不同在企業(yè)層面，《通知》中提到的“開展規(guī)?；痉稇?yīng)用”意味著，車企、智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)提供方、云服務(wù)商等在內(nèi)的中國企業(yè)，可以依托國內(nèi)先進(jìn)的信息基礎(chǔ)設(shè)施和大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)能力，創(chuàng)新智駕核心算法、開發(fā)更多的車機(jī)集成場景，深度參與“車路云”一體化的智能交通體系建設(shè)，持續(xù)在全球新能源汽車發(fā)展中貢獻(xiàn)成立專利池是深化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作、促進(jìn)中央企業(yè)與中小企業(yè)融合、推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)共享與轉(zhuǎn)化的重要實踐。通過專利池的集中管理、打包許可及成員間的交叉許可等機(jī)制，鏈上的中小微企業(yè)能夠更便捷地獲取所需技術(shù)，消除專利實施的授權(quán)障礙，降低交易成本，大幅提升創(chuàng)新能企集團(tuán)已累計發(fā)布近200項開放許可專利，許可金額超過600萬元，為中小微企業(yè)提供了寶貴?2024畢馬威企業(yè)咨詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，是與畢馬威國際有限公司(英國私營擔(dān)保有限公司)相關(guān)聯(lián)的獨(dú)立成員所全球組織中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷?！た萍紕?chuàng)新智能驅(qū)動新質(zhì)生產(chǎn)力的核心引擎·科技創(chuàng)新智能驅(qū)動新質(zhì)生產(chǎn)力的核心引擎 ?？萍紕?chuàng)新智能驅(qū)動新質(zhì)生產(chǎn)力時代，國資央企加大科技創(chuàng)新投入，以數(shù)智賦能驅(qū)動發(fā)展在大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力和深化國資國企改革的大背景下，國資央企一方面不斷深升企業(yè)科技創(chuàng)新能力；另一方面，國資央企以更加積極開放的態(tài)度，加大創(chuàng)新投實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。政策驅(qū)動國資央企開展機(jī)制體制改革，提升科技創(chuàng)新能力隨著發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力時代的到來，國資央企站在變革的潮頭，迫切需投入以應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。近年來，從中央到地方，一系列舉措正有力推動國資央企在前沿技術(shù)應(yīng)用、機(jī)制體制改革與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展等方面實現(xiàn)突破。前沿技術(shù)應(yīng)用導(dǎo)向。立足于大模型、大數(shù)據(jù)、大算力的數(shù)字經(jīng)濟(jì)三大要素基礎(chǔ)，深化以人工智能為核心的一系列前沿技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用，包括但不限量子計算、腦機(jī)接口、具身智能、邊緣計算、區(qū)塊鏈等新興技術(shù)領(lǐng)域。通過推動這些技術(shù)在相關(guān)交叉學(xué)科領(lǐng)域形成重大突破性進(jìn)展，促進(jìn)前沿技術(shù)與實體經(jīng)濟(jì)深及“AI+”等一系列專項行動，為國資央企在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域指明了方向。同時，地方政府也采取舉措積極響應(yīng)，如北京市發(fā)布了《北京市推動“人工智能+”行動計劃（2024—2025年）》；河北省則持續(xù)深化國有企業(yè)研發(fā)投入“三年上、五年強(qiáng)”專項行動，重點(diǎn)聚焦新能源、新材料、生物醫(yī)藥、先進(jìn)裝備制造等前沿技術(shù)開展專項攻關(guān)。深化機(jī)制體制改革。黨的二十屆三中全會《決定》提出，“構(gòu)建支持全面創(chuàng)新體強(qiáng)調(diào)“健全國有企業(yè)推進(jìn)原始創(chuàng)新制度安排”，為提升科技創(chuàng)新能力、打造原創(chuàng)技術(shù)策源地奠定堅實的制度基礎(chǔ)。未來，國資央企需要關(guān)注構(gòu)建適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力的生產(chǎn)關(guān)系、深化經(jīng)濟(jì)和科技體制提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力。?2024畢馬威企業(yè)咨詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，是與畢馬威國際有限公司(英國私營擔(dān)保有限公司)相關(guān)聯(lián)的獨(dú)立成員所全球組織中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展“國資央企解決方案”央企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)收入和增加值占比的目標(biāo)，鼓勵企業(yè)加速轉(zhuǎn)型，向以創(chuàng)新驅(qū)動為核心的內(nèi)涵式增長模式邁進(jìn)。國資央企對于科技創(chuàng)新投入持有更加開放的態(tài)度，投入也更加積極在政策驅(qū)動下，國資央企正以更加開放的態(tài)度，積極推進(jìn)科技創(chuàng)新，力求在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中占據(jù)先機(jī)。創(chuàng)新生態(tài)更加開放。開放的創(chuàng)新生態(tài)有利于破除發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)制體制障礙，促進(jìn)創(chuàng)新要素有序流動，激發(fā)創(chuàng)新主體活力，推動全社會積極開展科技創(chuàng)新，也有利于創(chuàng)新成果的高效推廣和應(yīng)用。2024年2月，國資委召開了“AI賦能產(chǎn)業(yè)煥新”中央企業(yè)人工智能專題推進(jìn)會（以下簡稱“央企人工智能推進(jìn)會”會上十家中央企業(yè)簽訂倡議書，承諾主動向社會開放AI應(yīng)用場景，攜手打造數(shù)據(jù)驅(qū)動、人機(jī)協(xié)同、跨界融合、共創(chuàng)共享的智能經(jīng)濟(jì)新第二章內(nèi)容也提到，截至2024年7月，國資委已指導(dǎo)央企組建24個創(chuàng)新聯(lián)合體，并挑選30家創(chuàng)新投入更加積極。2023年中央企業(yè)研發(fā)投入總額高達(dá)1.06萬億元，約占全國研發(fā)投入的三分之一，這一數(shù)字已連續(xù)兩年超過萬億元。2024年上半年，中央企業(yè)在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資同比增長17%，占比超過總投資的37%**；在地方層面，地方國資委監(jiān)管企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入達(dá)2,495.7億元，同比增長10.4%***。這些數(shù)據(jù)充分體現(xiàn)國資快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的高度重視以及在其中發(fā)揮科技創(chuàng)新主體作用的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。國資央企積極開展數(shù)智頂層設(shè)計，開啟創(chuàng)“新”增“質(zhì)”新征程數(shù)智化頂層設(shè)計的創(chuàng)“新”與增“質(zhì)”國資央企發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、實施以數(shù)智賦能驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，需開展數(shù)智化頂層設(shè)計并將其納入企業(yè)整體戰(zhàn)略框架，在當(dāng)前數(shù)字化建設(shè)基礎(chǔ)上升級戰(zhàn)略體系，明確科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)增質(zhì)的“雙引擎”驅(qū)動模式，從高層統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)業(yè)平臺升級、數(shù)智人才發(fā)展和文國資央企具有需求規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)配套全、應(yīng)用場景多等優(yōu)勢，建議國資央企在開展數(shù)智頂層設(shè)計時，一方面大力加強(qiáng)算力網(wǎng)絡(luò)、多模態(tài)數(shù)據(jù)集及能力中臺等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極投資智算中心、拓展人工智能應(yīng)用場景，推動技術(shù)突破創(chuàng)“新”；另一方面，通過戰(zhàn)略性重組*《10家央企簽訂倡議書：將主動向社會開放人工智能應(yīng)用場景》，新華社，2024年2月22日**《國新辦舉行“推動高質(zhì)量發(fā)展”系列主題新聞發(fā)布會（國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會）》，國務(wù)院新聞辦網(wǎng)站，2024年7月26日***《上半年我國地方國企研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入同比增長10.4%》，新華網(wǎng)，2024年7月29日?2024畢馬威企業(yè)咨詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，是與畢馬威國際有限公司(英國私營擔(dān)保有限公司)相關(guān)聯(lián)的獨(dú)立成員所全球組織中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。新質(zhì)生產(chǎn)力的核心引擎·科技創(chuàng)新智能驅(qū)動圖：數(shù)智頂設(shè)統(tǒng)籌創(chuàng)“新”增“質(zhì)”形成新質(zhì)生產(chǎn)力增“質(zhì)”國資央企在數(shù)智頂層設(shè)計中顯得舉措“智量”不足，實施力度不夠黨的二十屆三中全會《決定》提到“支持企業(yè)用數(shù)智技術(shù)、綠色技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”，《決定》還多次提到“數(shù)字化”相關(guān)內(nèi)容，為國資央企“十五五”規(guī)劃提供了方向指引。大量國有企業(yè)已計劃將數(shù)智化轉(zhuǎn)型作為“十五五”規(guī)劃中的重要內(nèi)容，在頂層設(shè)計方面開展前在實踐中，國資央企在數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃落地時存在智能化占比稍顯不足，推動實施力度也有待提升等問題。首先，雖然在前瞻規(guī)劃中提出了一系列數(shù)字化舉措，但智能化的探索深度不足，使得智能化規(guī)劃無法滿足未來科技市場突飛猛進(jìn)的迭代需求。其次，一些企業(yè)雖然采用了人工智能、自動駕駛、空間計算等先進(jìn)技術(shù)，但技術(shù)的應(yīng)用未能與戰(zhàn)略目標(biāo)深度融合，與業(yè)務(wù)流程缺乏有效銜接與協(xié)同，限制了技術(shù)承接戰(zhàn)略目標(biāo)和融入企業(yè)核心運(yùn)營的廣度和深度。第三，一些企業(yè)的組織文化往往傾向于規(guī)避風(fēng)險，這與數(shù)智化轉(zhuǎn)型所需的敏捷靈活、探索創(chuàng)此外，企業(yè)傳統(tǒng)的激勵機(jī)制也影響了員工創(chuàng)新的熱情，削弱了數(shù)智變革的動力與面向未來的?2024畢馬威企業(yè)咨詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，是與畢馬威國際有限公司(英國私營擔(dān)保有限公司)相關(guān)聯(lián)的獨(dú)立成員所全球組織中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展“國資央企解決方案”國資央企開展數(shù)智頂層設(shè)計的關(guān)注重點(diǎn)面向未來，國資央企需要重新審視數(shù)智化戰(zhàn)略，積極開展數(shù)智轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計，將其上升至生國資央企的數(shù)智化頂層設(shè)計是塑造未來競爭力的核心，這不僅是技術(shù)更新，更是全面的戰(zhàn)略?深入理解新質(zhì)生產(chǎn)力的核心內(nèi)涵，加大對人工智能、自動駕駛、空間計算等前沿技術(shù)的創(chuàng)?通過數(shù)據(jù)探索和分析挖掘生成客戶洞察，形成有效驅(qū)動管理和運(yùn)營效率提升的決策，開拓?深刻理解和優(yōu)化核心業(yè)務(wù)流程，包括財務(wù)管理、供應(yīng)鏈優(yōu)化、生產(chǎn)流程自動化以及市場營?構(gòu)建開放協(xié)同的生態(tài)系統(tǒng)，在產(chǎn)業(yè)價值鏈上下游積極建立合作關(guān)系，共享數(shù)據(jù)和資源，打?實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，積極倡導(dǎo)數(shù)智人才培養(yǎng)、推動人才梯隊建設(shè)；配套實施與業(yè)績掛鉤的?2024畢馬威企業(yè)咨詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，是與畢馬威國際有限公司(英國私營擔(dān)保有限公司)相關(guān)聯(lián)的獨(dú)立成員所全球組織中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。新質(zhì)生產(chǎn)力的核心引擎·科技創(chuàng)新智能驅(qū)動加快推動人工智能發(fā)展是國資央企培育新質(zhì)生產(chǎn)力的必然要求智能應(yīng)用是新質(zhì)生產(chǎn)力的重要組成部分智能應(yīng)用是以大數(shù)據(jù)智能化為引領(lǐng)的智能化技術(shù)與管理的應(yīng)用，是新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵組成部分。前文提到的“央企人工智能推進(jìn)會”提出加快推動人工智能發(fā)展，是國資央企發(fā)揮功能使命，搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求；強(qiáng)調(diào)中央企業(yè)要主動擁抱人工智能帶來的深刻變革，把加快發(fā)展各地政府也積極采取行動，加快推動人工智能場景應(yīng)用。2023年底，上海市發(fā)布《上海人工的示范應(yīng)用場景；深圳市舉辦“20+8”產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)學(xué)研對接人工智能專場活動，已公開發(fā)布目前，在政府引導(dǎo)下，國資央企正加大投入，積極構(gòu)建智能化應(yīng)用體系，推動AI制造、智慧物流、智能客服、智能辦公等領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)升級。數(shù)智應(yīng)用是國資央企實施數(shù)智轉(zhuǎn)型、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵抓手，不僅能夠幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升收入水平、降低運(yùn)營成本，還在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展和未來產(chǎn)業(yè)前瞻性布局中發(fā)揮關(guān)鍵作用。國資央企普遍具備業(yè)務(wù)多元化的綜合特質(zhì)，在開展技術(shù)投入前，需要精準(zhǔn)識別與自身業(yè)務(wù)高度契合的關(guān)鍵應(yīng)用場景，明確最具價值的投入方向，確保開發(fā)投入能精準(zhǔn)對接企業(yè)轉(zhuǎn)型升級一些領(lǐng)先國資央企已經(jīng)看到智能應(yīng)用藍(lán)海賽道，把握智能化升級機(jī)遇，聚焦產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)管控、管理運(yùn)營、客戶服務(wù)和生態(tài)協(xié)同等五大領(lǐng)域，打造新一代的數(shù)智應(yīng)用，驅(qū)動產(chǎn)品服務(wù)、在產(chǎn)品設(shè)計領(lǐng)域，運(yùn)用數(shù)字孿生技術(shù)，實現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計、試驗驗證等過程中的產(chǎn)在生產(chǎn)管控領(lǐng)域，搭建統(tǒng)一的生產(chǎn)運(yùn)營平臺，動態(tài)協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃并進(jìn)行智能排產(chǎn)，利用自動化技術(shù)實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動采集與實時分析；智能機(jī)器人參與生產(chǎn)和巡檢，在作業(yè)現(xiàn)場利用人工智能技術(shù)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行預(yù)測性維護(hù)。在管理運(yùn)營領(lǐng)域，搭建基于生成式人工智能、機(jī)器人流程自動化、虛擬現(xiàn)實（VR）和增強(qiáng)現(xiàn)實（AR）、知識內(nèi)容等要素的智能管理運(yùn)營平臺，提升管理智能化水平和運(yùn)營效率。智能管理運(yùn)營平臺能夠大幅減少重復(fù)作業(yè)，在深度挖掘數(shù)據(jù)價值的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)自動化預(yù)測預(yù)警，主動推送決策建議。?2024畢馬威企業(yè)咨詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，是與畢馬威國際有限公司(英國私營擔(dān)保有限公司)相關(guān)聯(lián)的獨(dú)立成員所全球組織中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展“國資央企解決方案”在客戶服務(wù)領(lǐng)域，基于全渠道營銷策略，結(jié)合多方數(shù)據(jù)構(gòu)建覆蓋客戶服務(wù)全生命周期的客戶畫像，滿足客戶差異化服務(wù)需求；通過數(shù)字人、生成式人工智能等技術(shù)強(qiáng)化沉浸式互動，優(yōu)化客戶個性化服務(wù)體驗。在生態(tài)協(xié)同領(lǐng)域，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)數(shù)智化平臺，協(xié)同上下游企業(yè)開展數(shù)智化能力傳導(dǎo)，實現(xiàn)生態(tài)圈需求迫切性需求迫切性86420客服客服助手助手產(chǎn)業(yè)平臺平臺智能文檔個性化營銷檢測知識管理虛擬數(shù)字人據(jù)實時分析自動化決策機(jī)器人巡檢智慧展廳智慧展廳預(yù)測性維護(hù)預(yù)測性維護(hù)排產(chǎn)設(shè)計概念生成設(shè)計概念生成設(shè)計模擬設(shè)計模擬技術(shù)成熟度產(chǎn)品設(shè)計客戶服務(wù)生產(chǎn)管控管理運(yùn)營生態(tài)協(xié)同?效果與半徑大小成正比資料來源：畢馬威分析?2024畢馬威企業(yè)咨詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，是與畢馬威國際有限公司(英國私營擔(dān)保有限公司)相關(guān)聯(lián)的獨(dú)立成員所全球組織中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。新質(zhì)生產(chǎn)力的核心引擎·科技創(chuàng)新智能驅(qū)動國資央企先進(jìn)實踐某央企集團(tuán)精準(zhǔn)識別多元化產(chǎn)業(yè)典型價值場景，快在新質(zhì)生產(chǎn)力的驅(qū)動下，某大型央企鋼鐵集團(tuán)加速轉(zhuǎn)型升級，不僅深耕制造業(yè)主業(yè)，更在金融服務(wù)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)等多元領(lǐng)域取得突破。面對技術(shù)引領(lǐng)力不足、非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后等挑戰(zhàn)，集團(tuán)聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力的培育與發(fā)展，通過在多元產(chǎn)業(yè)中挖掘典型價值場景，探索開發(fā)在生產(chǎn)制造領(lǐng)域，致力于實現(xiàn)智能制造。集團(tuán)在生產(chǎn)車間創(chuàng)新性地引入虛擬技術(shù)員工，在臟、累、險等崗位實現(xiàn)智能化替代；利用數(shù)字孿生技術(shù)打造可視、可知、可控、可預(yù)測的全真互聯(lián)生產(chǎn)線，實現(xiàn)精細(xì)化管理；運(yùn)用物聯(lián)傳感技術(shù)和智能分析模型創(chuàng)新設(shè)備遠(yuǎn)程智能運(yùn)維服務(wù)，實現(xiàn)設(shè)備全生命周期管理。在金融服務(wù)領(lǐng)域，建立信用體系生態(tài)。集團(tuán)利用區(qū)塊鏈技術(shù)優(yōu)勢，引入生態(tài)系統(tǒng)資源，解決產(chǎn)業(yè)鏈上中小企業(yè)的貸款融資難、銀行風(fēng)控難、部門監(jiān)管難等問題，形成多方共贏的金融生在數(shù)字化服務(wù)領(lǐng)域，推行智慧服務(wù)。在數(shù)字化設(shè)計與咨詢服務(wù)平臺上，集團(tuán)利用大數(shù)據(jù)、云計算和人工智能等技術(shù)深度挖掘海量數(shù)據(jù)，生成標(biāo)簽和用戶畫像，精準(zhǔn)定位目標(biāo)客群，通過智能算法主動、有針對性地開展個性化服務(wù)。該央企集團(tuán)通過挖掘典型價值場景，積極探索和持續(xù)迭代新一代的數(shù)智應(yīng)用，促進(jìn)各業(yè)務(wù)板塊間形成良性互動，共同推動集團(tuán)在智能制造、智慧金融、數(shù)字服務(wù)等領(lǐng)域的全面升級，引領(lǐng)行業(yè)數(shù)字時代前進(jìn)方向。?2024畢馬威企業(yè)咨詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，是與畢馬威國際有限公司(英國私營擔(dān)保有限公司)相關(guān)聯(lián)的獨(dú)立成員所全球組織中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展“國資央企解決方案”在技術(shù)創(chuàng)新的推進(jìn)過程中，國資央企應(yīng)以“微切口”為基本策略，通過“小投入”的審慎探索，實現(xiàn)“強(qiáng)收益”的最終目標(biāo)，從點(diǎn)狀嘗試向規(guī)?；瘧?yīng)用逐步演進(jìn)，分階段實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新 微切口意味著精準(zhǔn)定位。面對日新月異的技術(shù)發(fā)展和綜合多元的業(yè)務(wù)場景，建議國資央企基于自身業(yè)務(wù)需求和行業(yè)發(fā)展趨勢，選擇最具潛力的技術(shù)點(diǎn)和迫切需要升級的單一應(yīng)用場景作為應(yīng)用開發(fā)的突破口。 小投入意味著審慎且靈活的探索模式。在風(fēng)險與機(jī)遇并存的技術(shù)創(chuàng)新初期，建議國資央企采取分階段、分步驟的投資策略，在初期階段以較小的資金規(guī)模進(jìn)行試探性投入，從而有效控制成本和風(fēng)險。 強(qiáng)收益是最終目標(biāo)。建議國資央企在制定技術(shù)創(chuàng)新投入規(guī)劃時，綜合考慮項目特性、市場需求、預(yù)期收益及風(fēng)險等因素，制定合理、科學(xué)的技術(shù)投入/產(chǎn)出比目投入效益最大化。點(diǎn)狀嘗試與規(guī)模化應(yīng)用相結(jié)合。建議國資央企在“微切口、小投入”的基礎(chǔ)上，積極探索技術(shù)應(yīng)用的單一場景，通過小規(guī)模試點(diǎn)驗證并優(yōu)化技術(shù)，同時逐步擴(kuò)大應(yīng)用范圍，實現(xiàn)規(guī)模化效益和技術(shù)創(chuàng)新的全面突破。智能應(yīng)用開發(fā)以場景共創(chuàng)、精細(xì)化管理為抓手典型數(shù)智化應(yīng)用場景是快速擁抱新興技術(shù)的主戰(zhàn)場。目前，部分國資央企囿于基礎(chǔ)架構(gòu)、數(shù)據(jù)資源和技術(shù)能力等局限，尚未形成數(shù)智化應(yīng)用的規(guī)?；渴?，需要借鑒業(yè)界優(yōu)秀經(jīng)驗并補(bǔ)充技術(shù)短板，引入生態(tài)系統(tǒng)資源進(jìn)行場景共創(chuàng)；同時也需要對項目實施精細(xì)化管理，以有效引入生態(tài)系統(tǒng)資源開展場景共創(chuàng)。建議國資央企基于企業(yè)戰(zhàn)略要求與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，從產(chǎn)業(yè)鏈需求的整體性視角出發(fā)，統(tǒng)籌企業(yè)內(nèi)部和產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)資源，一方面聚焦內(nèi)部業(yè)務(wù)優(yōu)化，另一方面融入行業(yè)乃至跨行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，加速技術(shù)突破和應(yīng)用落地，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈本身和跨產(chǎn)業(yè)鏈的全局性創(chuàng)新。這就要求國資央企強(qiáng)調(diào)協(xié)同發(fā)展，深化與上下游企業(yè)、高校、研發(fā)機(jī)構(gòu)、?項目執(zhí)行中實施全流程管控，建立項目管理信息系統(tǒng)，實時跟蹤項目進(jìn)展，嚴(yán)格風(fēng)險管控；?項目結(jié)束后進(jìn)行全面評估，包括項目的投資回報率、社會效益、技術(shù)成果等方面，持續(xù)優(yōu)?注重引進(jìn)和培養(yǎng)項目管理人才，提升團(tuán)隊專?2024畢馬威企業(yè)咨詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，是與畢馬威國際有限公司(英國私營擔(dān)保有限公司)相關(guān)聯(lián)的獨(dú)立成員所全球組織中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。新質(zhì)生產(chǎn)力的核心引擎·科技創(chuàng)新智能驅(qū)動智能應(yīng)用開發(fā)應(yīng)避免人云亦云、盲目跟風(fēng)在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、開展科技創(chuàng)新熱潮帶動下，各類智能應(yīng)用開發(fā)項目動輒吸引數(shù)百億元乃至千億元的資金投入，在為行業(yè)帶來巨大發(fā)展機(jī)遇的同時，也存在資源浪費(fèi)、資產(chǎn)損失的“爛尾”風(fēng)險。國資央企在加大技術(shù)投資力度時，需嚴(yán)防盲目跟風(fēng)的投資行為，堅持既定的原則和目標(biāo)不動搖。一方面，應(yīng)深入剖析市場動態(tài)與前沿科技趨勢，研判行業(yè)競爭格局，把握未來技術(shù)趨勢；緊密圍繞自身發(fā)展戰(zhàn)略，明確自身在產(chǎn)業(yè)鏈中的定位與差異化競爭優(yōu)勢，綜合精準(zhǔn)識別并明確企業(yè)自身技術(shù)發(fā)展的迫切需求與長遠(yuǎn)方向，制定既符合市場實際又具備前瞻性的技術(shù)發(fā)展策另一方面，建立健全并持續(xù)優(yōu)化投資決策機(jī)制，強(qiáng)化專家團(tuán)隊的評審與論證環(huán)節(jié)，確保技術(shù)投入決策的科學(xué)性、前瞻性和可持續(xù)性，推動技術(shù)創(chuàng)新與自身業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)國資央企先進(jìn)實踐國資央企先進(jìn)實踐近年來，某大型央企集團(tuán)（以下簡稱“集團(tuán)”）將數(shù)字化戰(zhàn)略列為專項戰(zhàn)略之一，通過建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組、完善相關(guān)考核、評價和激勵體系、階段性總結(jié)復(fù)盤等一系列工作，積在管理模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，集團(tuán)自主開發(fā)了面向十多萬員工的協(xié)同工作平臺，集成了辦公系統(tǒng)、人力資源、財務(wù)管理等核心功能模塊，實現(xiàn)了移動辦公和跨部門協(xié)作；同時，集團(tuán)開為管理決策提供了數(shù)據(jù)支持。此外，集團(tuán)升級了總部的企業(yè)資源計劃、人力資源管理和戰(zhàn)略績效管理系統(tǒng)等核心管理應(yīng)用，構(gòu)建了一體化的數(shù)字化管理體系，大幅提升了管理效能和決在業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型層面，集團(tuán)在客戶服務(wù)、內(nèi)部管理、生產(chǎn)運(yùn)營和生態(tài)模式四個方面推動下屬公司以數(shù)字化賦能業(yè)務(wù)發(fā)展，比如，以其下屬銀行為代表的金融板塊實現(xiàn)了全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成為金融科技領(lǐng)先企業(yè)；集團(tuán)港口板塊通過打造智慧港口實現(xiàn)了貨物裝卸、查驗通知、物流運(yùn)輸?shù)戎匾畔⒌木W(wǎng)上查詢和辦理，成功實現(xiàn)無紙化作業(yè)；同時，智慧港口項目還嵌入通過自建圖形處理器算力平臺和私有化部署大模型底座，推出了包括業(yè)界首個航運(yùn)大模型在內(nèi)的多個行業(yè)大模型，提升了交通物流等業(yè)務(wù)的智能化水平；同時，集團(tuán)內(nèi)部積極部署大模型應(yīng)用，提高員工工作效能和客戶服務(wù)體驗。此外，集團(tuán)還推出了一款集成頂尖AI技術(shù)、具備執(zhí)行多樣化辦公任務(wù)能力的數(shù)字員工，可以執(zhí)行數(shù)據(jù)分析、文檔管理和信息檢索等多類型任務(wù)；此外，借助先進(jìn)的自然語言處理技術(shù)，數(shù)字員工能夠與人類員工順暢溝通，實時提供?2024畢馬威企業(yè)咨詢?2024畢馬威企業(yè)咨詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，是與畢馬威國際有限公司(英國私營擔(dān)保有限公司)相關(guān)聯(lián)的獨(dú)立成員所全球組織中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展“國資央企解決方案”區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用也是集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個重要部分。集團(tuán)全面布局區(qū)塊鏈技術(shù)已取得了一系列成果，比如，供應(yīng)鏈金融平臺入選國家區(qū)塊鏈創(chuàng)新應(yīng)用試點(diǎn)；航運(yùn)貿(mào)易區(qū)塊鏈生態(tài)應(yīng)用建設(shè)實現(xiàn)突破；數(shù)字孿生平臺已在海工制造、智慧公寓、智慧社區(qū)等多個場景得到應(yīng)用等。國資央企推動人工智能發(fā)展的兩大支撐：大模型與算力隨著新質(zhì)生產(chǎn)力時代的到來，高性能計算技術(shù)日新月異，應(yīng)用場景范圍不斷拓展，對支撐技術(shù)發(fā)展的計算能力提出了更高要求。大模型以其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理與分析能力，已經(jīng)成為國資央企科學(xué)決策、提高運(yùn)營效率和產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)知識共享的重要引擎，加速人工智能技術(shù)與應(yīng)用發(fā)展的步伐。在2024年7月的國新辦發(fā)布會上，國資委明確表示，將全力支持“九天”“星辰”等通用大模型的技術(shù)攻堅和生態(tài)構(gòu)建，力求在多模態(tài)大模型與跨模態(tài)圖像生成領(lǐng)域達(dá)到國內(nèi)頂尖水平；國資央企在開發(fā)大模型方面獨(dú)具優(yōu)勢，比如，強(qiáng)大的基礎(chǔ)設(shè)施能力確保計算環(huán)境的快速部署與優(yōu)化，豐富的產(chǎn)業(yè)資源與應(yīng)用場景為模型訓(xùn)練提供了海量數(shù)據(jù)，國家政策與資金扶持、深厚的人才技術(shù)積累以及開放合作的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，共同構(gòu)筑了國資央企在大模型領(lǐng)域的堅實發(fā)展在政策驅(qū)動下，國資央企依托自身優(yōu)勢，快速推動大模型技術(shù)此外，國資央企在新材料、通信、制造等領(lǐng)域成功部署超百個大模型應(yīng)用場景，在電力、交值得注意的是，數(shù)據(jù)作為大模型的根基，其質(zhì)量與數(shù)量直接關(guān)系到模型的性能與效果。因此，如何突破數(shù)據(jù)壁壘、獲取并管理好更多高質(zhì)量的數(shù)據(jù)成為國資央企發(fā)展大模型的重要課題。源，形成統(tǒng)一、高效的數(shù)據(jù)管理體系，從而打通信息壁壘和數(shù)據(jù)孤島，實現(xiàn)國資央企數(shù)據(jù)的與此同時，各地政府也在積極探索公共數(shù)據(jù)開發(fā)利用的新模式。2023年7月，北京市提出支持國資央企在京成立數(shù)據(jù)集團(tuán)、數(shù)據(jù)公司或數(shù)據(jù)研究院***，為數(shù)據(jù)資源的深度挖掘與利用明*《中關(guān)村科金央國企大模型研討沙龍成功舉行，共探大模型應(yīng)用實踐》，環(huán)京津新聞網(wǎng)，2024年6月24日**《國新辦舉行“推動高質(zhì)量發(fā)展”系列主題新聞發(fā)布會（國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會）》，國新辦，2024年7月26日***《關(guān)于更好發(fā)揮數(shù)據(jù)要素作用進(jìn)一步加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的實施意見》，北京市人民政府，2023年6月20日?2024畢馬威企業(yè)咨詢(中國)有限公司—中國有限責(zé)任公司，是與畢馬威國際有限公司(英國私營擔(dān)保有限公司)相關(guān)聯(lián)的獨(dú)立成員所全球組織中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。在中國印刷。新質(zhì)生產(chǎn)力的核心引擎·科技創(chuàng)新智能驅(qū)動算力即計算能力，是人工智能發(fā)展的基礎(chǔ)和支撐，也是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的新型生產(chǎn)力。在以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，積極培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的過程中，算力基礎(chǔ)與能力是關(guān)鍵“底工信部等部門發(fā)布《算力基礎(chǔ)設(shè)施高質(zhì)量發(fā)展行動計劃》提出，到2025年全國算力規(guī)模將超過300EFLOPS，其中智能算力占比達(dá)到35%。2024年5月30日，