【工程經(jīng)濟(jì)】王碩男 沖刺串講班教案 03-第1篇-第5章-價值工程_第1頁
【工程經(jīng)濟(jì)】王碩男 沖刺串講班教案 03-第1篇-第5章-價值工程_第2頁
【工程經(jīng)濟(jì)】王碩男 沖刺串講班教案 03-第1篇-第5章-價值工程_第3頁
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第5章價值工程第1篇工程經(jīng)濟(jì)第一篇核心考點(diǎn)匯總序號考點(diǎn)名稱考點(diǎn)重要程度考點(diǎn)難度系數(shù)考點(diǎn)考試頻率01等值計算★★★★★★★★★★★★★★★02名義利率與有效利率的計算★★★★★★★★★★★★03四個盈利能力概念與計算★★★★★★★★★★★★★04二個不確定性分析的方法★★★★★★★★★★★05設(shè)備的磨損與補(bǔ)償★★★★★★★★★★06設(shè)備更新的時機(jī)選擇★★★★★★★★★★★07價值工程的提升途徑★★★★★★★記憶01:利率的影響因素①社會平均利潤率:最高界限(首要因素)②市場供求關(guān)系③風(fēng)險④期限⑤宏觀調(diào)控(2024增)⑥經(jīng)濟(jì)周期(2023增)記憶02:對于經(jīng)營性方案,主要分析項目的盈利能力、償債能力、財務(wù)生存能力;對于非經(jīng)營性方案,主要分析財務(wù)生存能力。記憶03:經(jīng)濟(jì)效果評價方法(1)按評價結(jié)果的肯定程度:確定性評價方法和不確定性分析評價方法(必須同時進(jìn)行)(2)按性質(zhì)分類:定量分析和定性分析(3)按是否考慮時間因素分:靜態(tài)分析和動態(tài)分析(4)按是否考慮融資分:融資前(動主靜輔)和融資后分析記憶04:互斥方案比選方法評價指標(biāo)直接對比計算期相同凈現(xiàn)值法凈年值法費(fèi)用現(xiàn)值法年折算費(fèi)用法計算期不同年值法最小公倍數(shù)法研究期法增量指標(biāo)對比(最常用)增量財務(wù)凈現(xiàn)值增量投資財務(wù)內(nèi)部收益率增量靜態(tài)投資回收期記憶05:設(shè)備壽命期限的影響因素(1)設(shè)備的技術(shù)構(gòu)成,包括設(shè)備的結(jié)構(gòu)及工藝性、新技術(shù)的應(yīng)用;(2)設(shè)備的生產(chǎn)類型及制造成本;(3)設(shè)備的工作狀況,如工作班次、持續(xù)工作時間;(4)設(shè)備投入生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量;(5)設(shè)備的工作環(huán)境,如維護(hù)環(huán)境、作業(yè)環(huán)境要求等。記憶06:融資租賃經(jīng)營租賃類似“分期購買”普通租賃貴重設(shè)備一般設(shè)備不可中止可中止過時風(fēng)險小,使用時間長過時風(fēng)險大,使用時間短大型專用設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)復(fù)雜租賃設(shè)備購買設(shè)備1設(shè)備的壽命周期及經(jīng)濟(jì)壽命、技術(shù)壽命2企業(yè)需要占有設(shè)備的時間長短3設(shè)備的技術(shù)性能和生產(chǎn)效率、安全性及對工程質(zhì)量(產(chǎn)品質(zhì)量)的保證程度4設(shè)備的成套性、靈活性、耐用性、環(huán)保性和維修的難易程度5設(shè)備的資金預(yù)算計劃、融資方式,融資資金時借款利息或利率高低6租賃期長短及租賃期滿后資產(chǎn)的處理方式設(shè)備的購置價格、設(shè)備價款的支付方式、支付幣種和支付利率等7設(shè)備租金額及租金的支付方式設(shè)備的年運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用和維修方式、維修費(fèi)用8租賃的節(jié)稅優(yōu)惠保險費(fèi),包括購置設(shè)備的運(yùn)輸保險費(fèi)、設(shè)備在使用過程中的各種財產(chǎn)保險費(fèi)9預(yù)付資金(定金)、租賃保證金和租賃擔(dān)保費(fèi)用10維修方式11租賃機(jī)構(gòu)的信用度、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、與承租人的配合情況記憶07:設(shè)備租賃費(fèi)用租賃費(fèi)主要包括:租賃保證金(承租人交給出租人)、擔(dān)保費(fèi)(承租人付給擔(dān)保人)、租金(附加率法和年金法)記憶08:價值工程的概念:價值工程是以提高產(chǎn)品(或作業(yè))價值和有效利用資源為目的,通過有組織的創(chuàng)造性工作,尋求以最低的壽命周期成本,可靠地實(shí)現(xiàn)使用者所需功能,以獲得最佳的綜合效益的一種管理技術(shù)。記憶09:價值工程的一般工作程序階段步驟工作說明準(zhǔn)備階段1.對象選擇根據(jù)客觀需要,選擇價值工程的對象并明確目標(biāo)、限制條件和分析范圍2.組成工作組確定價值工程項目活動的參與者,組成具有內(nèi)部分工和職責(zé)劃分的團(tuán)隊3.制定工作計劃工作組應(yīng)制訂具體的工作計劃分析階段4.收集整理信息資料由工作組負(fù)責(zé)收集整理與對象有關(guān)的信息資料5.功能分析通過分析信息資料,用動詞和名詞的組合簡明正確地表述各對象的功能,明確功能特性要求,并繪制功能系統(tǒng)圖6.功能評價確定功能的目標(biāo)成本創(chuàng)新階段7.方案創(chuàng)新針對應(yīng)改進(jìn)的具體目標(biāo)提出新方案8.方案評價評價所提出的各種方案并從中選擇最佳方案9.提案編寫將選出的方案及有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料和預(yù)測的效益編寫成正式的提案實(shí)施階段10.審批對提案組織審查,并根據(jù)審查結(jié)果決定是否實(shí)施11.實(shí)施與檢查制訂實(shí)施計劃,組織實(shí)施,記錄實(shí)施過程的有關(guān)數(shù)據(jù)資料12.成果鑒定根據(jù)提案實(shí)施后的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果,進(jìn)行成果鑒定記憶10:價值工程方法論對象

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