



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁,共3頁吉林師范大學(xué)
《培訓(xùn)與開發(fā)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在人力資源管理中,關(guān)于企業(yè)文化的作用,以下哪種說法是不準(zhǔn)確的?A.企業(yè)文化能夠引導(dǎo)員工的行為B.企業(yè)文化可以增強(qiáng)員工的歸屬感C.企業(yè)文化總是能夠提高企業(yè)的績效D.企業(yè)文化有助于樹立企業(yè)的形象2、人力資源管理中,為了提升招聘效果,以下哪種招聘渠道的拓展策略更能吸引到潛在的優(yōu)秀人才?A.社交媒體招聘B.校園大使計(jì)劃C.行業(yè)論壇招聘D.以上都是3、在人力資源管理的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動中,以下哪種活動更能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力?A.戶外拓展B.知識競賽C.文藝表演D.技能培訓(xùn)4、當(dāng)企業(yè)進(jìn)行人才盤點(diǎn)時(shí),以下哪種盤點(diǎn)工具和方法更能全面準(zhǔn)確地評估員工的能力和潛力?A.素質(zhì)模型B.人才測評C.績效評估D.以上都是5、人力資源管理中,員工職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟包括哪些?A.自我評估、環(huán)境分析、目標(biāo)設(shè)定、行動規(guī)劃B.職業(yè)興趣測試、職業(yè)能力評估、職業(yè)發(fā)展路徑選擇、實(shí)施計(jì)劃C.需求分析、資源評估、策略制定、評估調(diào)整D.以上都是6、在國際化企業(yè)中,進(jìn)行人力資源本土化管理具有重要意義。以下哪種措施更有助于實(shí)現(xiàn)人力資源本土化?A.大量派遣母國員工B.忽視當(dāng)?shù)匚幕土?xí)俗C.招聘和培養(yǎng)當(dāng)?shù)貑T工D.強(qiáng)制推行母公司的管理模式7、招聘是企業(yè)獲取人才的重要環(huán)節(jié)。對于招聘流程,以下哪個步驟通常不是在初步篩選簡歷之后立即進(jìn)行的?A.筆試B.面試C.背景調(diào)查D.心理測試8、在員工關(guān)系管理中,以下哪種溝通渠道更有助于及時(shí)了解員工的需求和意見,增強(qiáng)員工的參與感?A.正式溝通渠道B.非正式溝通渠道C.線上溝通渠道D.線下溝通渠道9、當(dāng)企業(yè)進(jìn)行人力資源管理變革時(shí),以下哪種變革管理策略更能減少阻力,確保變革的順利推進(jìn)?A.充分溝通B.培訓(xùn)支持C.試點(diǎn)推行D.以上都是10、以下哪個招聘渠道最適合招聘應(yīng)屆畢業(yè)生?A.校園招聘;B.網(wǎng)絡(luò)招聘;C.人才市場;D.內(nèi)部推薦。11、在員工激勵方面,不同的激勵理論有著不同的觀點(diǎn)。以下哪種激勵理論強(qiáng)調(diào)工作環(huán)境對員工積極性的影響?A.需求層次理論B.雙因素理論C.期望理論D.公平理論12、在員工關(guān)系管理中,企業(yè)處理員工投訴的原則是?A.盡快解決B.忽視投訴C.偏袒企業(yè)D.拖延處理13、在人力資源管理的國際化背景下,企業(yè)在派遣員工到海外工作時(shí),需要考慮多種因素。以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵的考慮因素?A.員工的語言能力B.目標(biāo)國家的文化差異C.員工的家庭狀況D.員工在國內(nèi)的工作績效14、在員工的職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)中,為了滿足員工多元化的發(fā)展需求,以下哪種設(shè)計(jì)方式更具靈活性?A.單一的晉升通道B.雙通道(管理通道和技術(shù)通道)C.多通道(包括管理、技術(shù)、營銷等)D.不設(shè)置固定的發(fā)展通道15、在人力資源管理中,關(guān)于員工的離職,以下哪種離職類型對企業(yè)的影響相對較???A.主動離職B.被動離職C.自然離職D.裁員16、在企業(yè)的組織變革中,人力資源部門應(yīng)發(fā)揮重要作用。以下哪個方面是人力資源部門在組織變革中的首要任務(wù)?A.制定新的組織架構(gòu)B.進(jìn)行人員調(diào)配和培訓(xùn)C.安撫員工情緒D.宣傳變革的意義17、在員工激勵方面,以下哪種激勵理論強(qiáng)調(diào)通過滿足員工的高層次需求來激發(fā)工作積極性?A.需求層次理論B.雙因素理論C.期望理論D.公平理論18、在設(shè)計(jì)員工福利方案時(shí),以下哪種福利類型更能滿足員工的個性化需求,提高員工滿意度?A.法定福利B.企業(yè)自主福利C.彈性福利D.實(shí)物福利19、在員工的培訓(xùn)需求分析中,以下哪種分析方法更側(cè)重于從員工的績效差距中尋找培訓(xùn)需求?A.績效分析法B.任務(wù)分析法C.組織分析法D.人員分析法20、在薪酬管理的實(shí)踐中,以下哪種薪酬體系更適合強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)?A.職位薪酬體系B.技能薪酬體系C.績效薪酬體系D.團(tuán)隊(duì)薪酬體系二、簡答題(本大題共4個小題,共40分)1、(本題10分)詳細(xì)闡述人力資源管理中的人力資源信息系統(tǒng)的應(yīng)用,如何提高管理效率和決策支持。2、(本題10分)論述在企業(yè)的人力資源管理中,如何通過薪酬福利體系的優(yōu)化吸引和留住高績效員工?3、(本題10分)分析企業(yè)如何通過人力資源管理來提升員工的創(chuàng)新合作能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神?4、(本題10分)詳細(xì)闡述如何通過人力資源管理促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭力,激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力。三、論述題(本大題共2個小題,共20分)1、(本題10分)請?jiān)敿?xì)論述在企業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024人工智能安全標(biāo)準(zhǔn)與風(fēng)險(xiǎn)評估預(yù)警
- 儲能電站系統(tǒng)基礎(chǔ)培訓(xùn)
- 林下經(jīng)濟(jì)施工方案
- 合同范本補(bǔ)償合同
- 吃奶魚合伙合同范例
- 行業(yè)主管工作總結(jié)的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
- 品牌內(nèi)容營銷的成功實(shí)踐計(jì)劃
- 發(fā)展幼兒自信心的教育活動計(jì)劃
- 人事部內(nèi)部流程再造計(jì)劃
- 企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施計(jì)劃
- 狐貍的養(yǎng)殖技術(shù)
- GB/T 3280-2015不銹鋼冷軋鋼板和鋼帶
- GB/T 2851.5-1990沖?;瑒訉?dǎo)向模架中間導(dǎo)柱模架
- GB/T 28267.4-2015鋼絲繩芯輸送帶第4部分:帶的硫化接頭
- GB/T 20833.4-2021旋轉(zhuǎn)電機(jī)繞組絕緣第4部分:絕緣電阻和極化指數(shù)測量
- GB/T 17187-2009農(nóng)業(yè)灌溉設(shè)備滴頭和滴灌管技術(shù)規(guī)范和試驗(yàn)方法
- GB/T 12459-1990鋼制對焊無縫管件
- 公司參觀登記表
- GB 20517-2006獨(dú)立式感煙火災(zāi)探測報(bào)警器
- 診所備案信息表2022
- 儀器校正培訓(xùn)教材課件
評論
0/150
提交評論