陵園平臺網(wǎng)站系統(tǒng)方案

第第頁陵園平臺網(wǎng)站系統(tǒng)方案上海昭合數(shù)碼科技有限公司陵園網(wǎng)站系統(tǒng)方案上海昭合數(shù)碼科技有限公司20**/5/18一.前言：隨著社會信息化進(jìn)程的不絕推動，辦公自動化、數(shù)據(jù)管理規(guī)范化的要求也越來越高。信息化協(xié)同工作、業(yè)務(wù)流程自動化、業(yè)務(wù)智能分析、科學(xué)宏觀管理已經(jīng)成為公墓、陵園等殯葬經(jīng)營單位的肯定需求。公墓陵園管理單位進(jìn)入市場化機制后，以顧客為導(dǎo)向的理念正在形成，隨著競爭的日漸激烈與多而雜，對于信息資料及客戶的管理顯得日益緊要。所以公墓陵園管理迫切需要一套功能強大而完善，操作簡單，界面友好，兼容性強的公墓管理平臺管理當(dāng)前數(shù)據(jù)量日益龐大的業(yè)務(wù)工作。信息化管理系統(tǒng)所貫徹的緊要是管理思想,是企業(yè)管理中的一條紅線。它長期起作用、創(chuàng)效益,提高企業(yè)的運作效率，降低本錢，改善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的質(zhì)量和穩(wěn)定。一個完整的信息化管理系統(tǒng)項目通常包含三大階段：需求分析、系統(tǒng)選型和系統(tǒng)實施；在項目需求分析和系統(tǒng)設(shè)置時，需對企業(yè)的運作要有確定的了解，才略夠充分考慮企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)在需要，在推動信息化管理系統(tǒng)實施的同時少走彎路，以最少的投入，取得項目實施的成功。二.平臺介紹系統(tǒng)先進(jìn)的設(shè)計理念與思路，強大功能與良好的可擴充性必將變化國內(nèi)公墓管理軟件，操作多而雜，管理不到位的近況，讓使用單位在信息資料管理上的提高到一個新層次。系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)版，采用流行的B/S結(jié)構(gòu),并使用微軟SQLServer20**作為后臺數(shù)據(jù)庫，使系統(tǒng)具有特別高的大數(shù)據(jù)處理性能，以滿足企業(yè)日益增長的使用需求。三.功能組織圖基本設(shè)置寄存位置費用項目墓位類型員工資料墓位資料部門資料墓位查詢到期提示管理收費墓位購買掩埋登記墓位管理墓位預(yù)定墓位取走墓位退款墓位更改墓位統(tǒng)計寄存續(xù)費到期提示寄存收費寄存查詢寄存統(tǒng)計寄存管理寄存取走寄存登記陵園管理平臺火化查詢火化收費火化登記火化統(tǒng)計火化管理碑文錄入碑文查詢碑文收費碑文管理碑文統(tǒng)計碑文模板到期提示欠費提示收費統(tǒng)計決策支持收費明細(xì)用戶登錄客戶網(wǎng)站用戶注冊網(wǎng)上祭掃四功能描述（1）客戶網(wǎng)站①平臺后臺取出用戶信息，對應(yīng)用戶的移動電話號碼、住址、電子郵件等信息，祭拜對象的個人大頭照和骨灰箱照片，對應(yīng)的攝像機信息，用戶的付費起始時間和截止時間，付費的類別和金額，預(yù)留接口或預(yù)留數(shù)據(jù)庫字段，用戶祭拜所使用的網(wǎng)絡(luò)祭拜的功能或者動畫及音樂這些套餐類別及收費付情況（后臺可自定義各種方案可以選擇）②主網(wǎng)頁涵蓋介紹整個陵園的概況收費等信息，在明顯位置顯示用戶登陸③用戶登陸后顯示用戶相關(guān)信息及進(jìn)入祭拜入口④祭拜頁面主畫面為相對應(yīng)攝像機照射畫面，畫面上疊加被祭拜人大頭照及骨灰盒照片，其他默認(rèn)放點花花草草蠟燭的圖片或flash動畫，假如有收費套餐項目可按套餐設(shè)置更換整個祭拜皮膚，仿佛空間那樣⑤能依據(jù)權(quán)限設(shè)置祭拜畫面的皮膚和布局格式，仿佛空間⑥平臺注冊用戶有權(quán)限掌控，區(qū)分服務(wù)等級,⑦能自動發(fā)送電子郵件，預(yù)留短信接口⑧能通過網(wǎng)頁錄制擴音器語音，回放祭拜的歷史錄像和錄音1.后臺基本設(shè)置1.1.組織結(jié)構(gòu)設(shè)置陵園的組織結(jié)構(gòu)，包含部門資料，員工資料。人員資料包含檔案管理，它包含了員工姓名、年齡、籍貫、學(xué)歷、入職日期、所在部門等各種信息，而且可以對各位員工設(shè)置使用本軟件各功能模塊的權(quán)限，使業(yè)務(wù)人員、財務(wù)人員、辦公人員、主任具有不同級別使用權(quán)限，分別操作各自部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，各司其職。1.2.骨灰盒位設(shè)置骨灰盒位設(shè)置包含骨灰盒位類型以及骨灰盒位資料。骨灰盒型包含名稱、面積、料子、穴位、價格和圖片等，使在設(shè)置完成后可以查看各類型認(rèn)真資料，包含顯示各類圖片等信息。資料可以依照墻、區(qū)、排、號等多級目錄形式表現(xiàn)位置分類圖，并以可視化圖例的形式表現(xiàn)出各各墓位的排列情形，而且以紅、綠、黃色分別表示出位置銷售、空位、預(yù)定的狀態(tài)示意圖，并能查看每個位置認(rèn)真資料。1.3.收費項目是對本陵園銷售骨灰盒位的各類收費項目名稱以及金額進(jìn)行的設(shè)置，它可以對各類墓型設(shè)置如土地租用費、建墓費、管理費等各種多項和單項收費項目和金額，收費項目名稱和金額等完全由使用者自行定義。2.骨灰盒位銷售2.1.信息總覽系統(tǒng)供應(yīng)骨灰盒位的平面圖顯示，可顯示每個位置的相對位置，編號，當(dāng)前狀態(tài)（空置，預(yù)定，購買，下葬），穴位數(shù)，逝者姓名等信息。2.2.骨灰盒位信息操作員在[骨灰盒總覽]上雙擊墓位圖標(biāo)，則打開該位置的信息窗口。2.3.骨灰盒位預(yù)定是對家屬進(jìn)行預(yù)購買的辦理，它認(rèn)真地登記了購買人的姓名、性別、購訂日期、掩埋日期、所購位置、所交定金、有效天數(shù)、亡者、與亡者關(guān)系、聯(lián)系住址、電話等信息，選擇位置時，顯現(xiàn)設(shè)置好的位置可視化區(qū)域排列示意圖，選擇綠色圖例代表的空位，位置、所購自動輸入完成。2.4.骨灰盒位購買是對預(yù)訂的業(yè)務(wù)信息進(jìn)行正式辦理或直接購買的家屬進(jìn)行辦理，直接提取預(yù)訂的信息，登記完成后，自動顯現(xiàn)所購所屬的收費項目金額，并可以進(jìn)行添加或更改，并自動計算小計，登記收費到期時間，輸入完成后，可以打印正式發(fā)票。2.5.掩埋登記是對正式購買的業(yè)務(wù)進(jìn)行掩埋辦理，它記錄了每筆業(yè)務(wù)的掩埋證號，可以加添多個亡者，并對每個亡者掩埋開始結(jié)束時間進(jìn)行登記，并可以打印掩埋證件。2.6.收費開票是對墓位預(yù)定和正式購買的業(yè)務(wù)進(jìn)行收費開票的，此功能可以由財務(wù)部門單獨在此收費，業(yè)務(wù)部門在上述模塊進(jìn)行業(yè)務(wù)登記，做到分工明確，各司其職。2.7.骨灰盒位更改是對位置進(jìn)行更改登記的辦理，它認(rèn)真記錄了更改人的姓名、所持證件、證件號碼、聯(lián)系電話等內(nèi)容，并通過選取紅色圖例代表的要更改的業(yè)務(wù)自動提取原位置位置，選擇新的綠色圖例表示的空位，完成對業(yè)務(wù)的辦理。2.8.骨灰盒位取走是對到期掩埋業(yè)務(wù)進(jìn)行取走辦理，包含取走人、取走日期、證件號碼、經(jīng)辦人、并選取紅色圖例所表示的業(yè)務(wù)信息進(jìn)行取走辦理，它所在墓位的圖例就變成綠色的空位。2.9.骨灰盒位退款是對預(yù)定或正式購買沒有掩埋的業(yè)務(wù)進(jìn)行退款辦理的，包含原付金額、退款金額、扣款金額、經(jīng)辦人等。2.10.管理年費骨灰盒位購買后，購買人需要每年繳納確定的的維護(hù)管理費用。2.11.預(yù)定到期提示2.12.年費到期提示3.寄存管理3.1寄存總覽系統(tǒng)供應(yīng)寄存位的平面圖顯示，可顯示每個寄存位的相對位置，編號，當(dāng)前狀態(tài)（空置，已寄存），逝者姓名等信息。3.2寄存登記是對家屬進(jìn)行骨灰寄存的辦理，它認(rèn)真地登記了寄存人的姓名、性別、寄存日期、寄存日期、寄存位置、所交費用、有效天數(shù)、亡者、與亡者關(guān)系、聯(lián)系住址、電話等信息，選擇寄存位置時，顯現(xiàn)設(shè)置好的寄存可視化區(qū)域排列示意圖，選擇綠色圖例代表的空位，寄存位置自動輸入完成。3.3寄存取走到期寄存業(yè)務(wù)進(jìn)行取走辦理，包含取走人、取走日期、證件號碼、經(jīng)辦人、并選取紅色圖例所表示的業(yè)務(wù)信息進(jìn)行取走辦理，它所在寄存的圖例就變成綠色的空位。3.4寄存續(xù)費到期寄存業(yè)務(wù)進(jìn)行續(xù)費續(xù)存處理。3.5寄存收費全部的寄存業(yè)務(wù)進(jìn)行財務(wù)收費，并可打印繳費憑證。3.6寄存到期提示4.碑文管理4.1.模板定義可以依據(jù)各地風(fēng)俗習(xí)慣建立多組常用的碑文格式，包含橫豎式、單雙穴等，對每個墓碑固定的內(nèi)容進(jìn)行編輯排版，可以進(jìn)行任意格式設(shè)置。4.2.碑文錄入在每筆發(fā)生的業(yè)務(wù)上選取相應(yīng)的碑文模板，再輸入死者姓名、降生死亡日期等內(nèi)容進(jìn)行排版，完成后進(jìn)行打印，然后供家屬簽字進(jìn)行刻碑。5.查詢報表本模塊是主管對本陵園經(jīng)營管理情況進(jìn)行綜合查詢，通過員工權(quán)限設(shè)置，可以使主管具有最高操作權(quán)限，可以查詢各功能模塊業(yè)務(wù)操作情況和各種統(tǒng)計報表，統(tǒng)計報表。5.1.一般查詢通過輸入日期范圍、客戶信息（姓名、移動電話）、墓位位置可以查詢相關(guān)業(yè)務(wù)票據(jù)信息。5.2.提示查詢通過輸入提示條件、園區(qū)位置可以查詢相關(guān)業(yè)務(wù)提示（預(yù)定到期、年費到期）信息。5.3.決策查詢系統(tǒng)供應(yīng)按園區(qū)、按銷售員、按墓型以及日期范圍等分類統(tǒng)計信息，可以作為相關(guān)決策的依據(jù)。篇2:地方網(wǎng)站城市達(dá)人活動策劃方案城市達(dá)人活動策劃一、活動背景在青島這繁華的城市,你是否感到工作的壓力,內(nèi)心的孤獨？現(xiàn)代人繁忙的生活,頻繁的工作環(huán)境更換以及一些這樣或那樣的原因,給大家的生活和思想帶來了不同程度的壓力。大家都渴望溝通,渴望在繁忙的生活中得到些許釋放。二、活動名稱及主題活動名稱:迎金秋,歡快派對活動主題:達(dá)人碰碰碰,一起HAPPY!三、活動宗旨情在達(dá)人,誼在青島（聚同城人氣,轉(zhuǎn)達(dá)人友情）四、活動時間和地方20**年10月12日（禮拜天）,上午9:30,在中山公園門口集合,然后集體到一浴做游戲。五、活動對象、規(guī)模、經(jīng)費及注意事項活動對象:青島全部城市達(dá)人；活動規(guī)模:人數(shù)短時間不限；活動經(jīng)費:AA制,80元/人（多退少補）?；顒訉ο髨竺?城市達(dá)人,男女不限,年齡在16周歲以上?；顒痈絼t:在20**年10月12日,禮拜天。{上午9:30,[中山公園門口]集合}當(dāng)天在青島有時間并本身樂意參加本次活動的城市達(dá)人。請帶好防曬工具。聽從管理布置,活動搗亂者以后將取消活動參加資格!活動費用細(xì)則:暫定為每位參加活動的人80元/位,我們會有專業(yè)的財會人員,在每個活動環(huán)節(jié)后公布出活動費用。最終以報表的形式,列出活動的實在費用。作到帳目明細(xì)化?；顒哟篌w事項:先集合交錢,帳篷/游泳圈自備或自身租。六、活動項目和內(nèi)容（實在詳見附加內(nèi)容:互動環(huán)節(jié)的大體流程）活動項目:孩時游戲,友情,戀愛,心連心互動活動內(nèi)容:游戲,吃飯》,唱K,溝通（為主）七、活動緊要負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式八、剩余活動經(jīng)費的處理如活動費用不足,大家需再補交（一般不會超出預(yù)算資金）；如有剩余資金可依據(jù)大家的看法,退還給大家,也可直接存入群內(nèi)活動特地帳戶,作為下次活動的開展的公費?；顒咏Y(jié)束后,我們會盡快將認(rèn)真的活動支出一一明列出來。九、活動結(jié)束為了大家的安全,希望大家在活動期間不要單獨行動,注意自身安全,而且要清點好自身的物品,如不遵守,后果自負(fù)。我們的存在,因你們而變得精彩官方群:①群:（已滿）②群:1（已滿）③群:我們期望您的加入!附:活動內(nèi)容（互動游戲說明）活動:1.丟手絹（回憶童年那份童真）第一次被抓到者唱一首兒歌（不行與別人重復(fù)）,第二次被抓到可以隨便表演開始前,大家推選一個丟手絹的人,其余的人圍成一個大圓圈蹲下。游戲開始,大家一起唱歌謠“丟,丟,丟手絹,輕輕地放在小伙伴的后面,大家不要告知他?？禳c快點捉住他,快點快點捉住他?！北煌七x為丟手絹的人沿著圓圈外行走。在歌謠唱完之前,丟手絹的人要不知不覺地將手絹丟在其中一人的身后。被丟了手絹的人要快速發(fā)現(xiàn)自身身后的手絹,然后快速起身追趕丟手絹的人。丟手絹的人沿著圓圈奔馳,跑到被丟手絹人的位置時蹲下,如被捉住,則要表演一個節(jié)目?？杀硌萏?、講故事等。假如被丟手絹的人在歌謠唱完后仍未發(fā)現(xiàn)身后的手絹,而讓丟手絹的人轉(zhuǎn)了一圈后捉住的,就要做下一輪丟手絹的人,他的位置則由剛才丟手絹的人替換。因此游戲是大家圍成圓圈進(jìn)行的,所以丟手絹的人和被丟手絹的人跑動時圈數(shù)不能太多,防止因跑動圈數(shù)太多而頭暈跌倒?；顒?:老鷹捉小雞老鷹捉小雞的玩法是:請一位小伙伴當(dāng)老鷹,再請一位人（小伙伴）當(dāng)母雞,然后幾位小伙伴當(dāng)小雞了。老鷹只能捉最終面的小雞。母雞和小雞蹲下了,老鷹就不能捉了。最終,被老鷹捉住的小雞去當(dāng)老鷹,老鷹去當(dāng)母雞?；顒?:找尋最佳默契拍檔準(zhǔn)備:十個氣球游戲規(guī)定:選手上臺,手手相聯(lián),面面相對,齊心協(xié)力把夾在胸前的氣球,從起點運到終點,以用時最少者獲勝。讓我們看看誰是最默契的拍檔。默契拍檔2:用紅繩將臨時搭配二人的左右腳綁在一起,看哪一對能在最短的時間實現(xiàn)規(guī)定的終點,定時到達(dá)終點的為獲勝者,勝利的一方可以要求輸方做一件事情。篇3:傳媒資訊網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)方案傳媒資訊網(wǎng)建設(shè)方案一、概述“傳播媒體”這一術(shù)語，在1943年美國圖書館協(xié)會的《戰(zhàn)后公共圖書館的準(zhǔn)則》一書中首次使用，現(xiàn)已成為各種傳播工具的總稱?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的新傳播媒體特性，10多年來其資訊功能和商務(wù)功能各自得到長足發(fā)展，并在發(fā)展的進(jìn)程中相互依存、相互滲透、相互融合。而當(dāng)電子商務(wù)成為人們?nèi)粘Ｉ畹谋匦铇?gòu)成部分時，有效組織社會生活的媒體也就成了電子商務(wù)系統(tǒng)構(gòu)成的緊要環(huán)境之一、在以下幾點中有所體現(xiàn)：電子商務(wù)網(wǎng)站的媒體屬性電子商務(wù)始終是圍繞信息流、資金流、物流而打開的；電子商務(wù)與媒體融合的多元形式電子商務(wù)與媒體的融合，現(xiàn)緊要以網(wǎng)絡(luò)媒體為重頭，但也有向線下傳統(tǒng)媒體擴展的趨向；服務(wù)于電子商務(wù)的各類傳統(tǒng)媒體如今在傳統(tǒng)媒體紛紛走向互聯(lián)網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)媒體孿生共存的時候，一個有趣味味的現(xiàn)象是，與電子商務(wù)相融的媒體則反其道而行之，從網(wǎng)上走到線下，成為專事服務(wù)電子商務(wù)的傳統(tǒng)媒體。二、網(wǎng)站定位1、核心定位團(tuán)隊通過網(wǎng)絡(luò)平臺推廣公司和產(chǎn)品，提高公司知名度和產(chǎn)品銷量。經(jīng)營目標(biāo)中國電視、互聯(lián)網(wǎng)、移動電話用戶、網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)是全球第一，廣告收入增長迅猛，媒體是增長最快的消費品。公司將依照“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè)，統(tǒng)一經(jīng)營，統(tǒng)一管理”的經(jīng)營戰(zhàn)略，實現(xiàn)全市有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)全程全網(wǎng)、無縫連接，建立全市有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一經(jīng)營體系。平臺作用在新媒體定位下，傳媒資訊網(wǎng)站是一個綜合性的傳媒集散地，廣播電視節(jié)目在線收聽收看大多被整合成網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺，與更多的視頻、圖片、文字等綜合信息和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用一起，構(gòu)成一個集成傳媒平臺。1、競爭對手分析察看幾個傳媒廣告網(wǎng)站：數(shù)字戶外媒體SWOT分析：S：資源強勢，近乎壟斷；W：媒體細(xì)分度下降，競爭加劇終端媒體投放效果不佳；O：中國戶外夜晶廣告市場的規(guī)模20**年將實現(xiàn)340億元；T：二級城市受眾少，擴張的邊際收益越來越小，樓宇液晶媒體開始進(jìn)入衰退期，收入增長緩慢?；ヂ?lián)網(wǎng)SWOT分析：S：目前分眾旗下的子公司全部占有了40%以上的網(wǎng)絡(luò)廣告代理業(yè)務(wù)，已是中國最大的網(wǎng)絡(luò)廣告代理商；W：代理模式受網(wǎng)站制約很大，目前中國各大門戶網(wǎng)站已經(jīng)開始利用新的框架合同限制分眾；O：假如收購成功，分眾在互聯(lián)網(wǎng)廣告代理業(yè)務(wù)上的市場份額將會接近70%；T：受到來自于Google、百度的搜尋廣告雙重威逼。2、分析我們的優(yōu)勢獨特的節(jié)目運營商業(yè)模式與傳統(tǒng)的節(jié)目制作公司不同，公司以電視節(jié)目為紐帶，使其成為電視節(jié)目和廣告運營的緊要渠道。公司在國內(nèi)建立了節(jié)目聯(lián)供網(wǎng)，實現(xiàn)了節(jié)目制作與運營相結(jié)合，從單純的節(jié)目制作公司轉(zhuǎn)型為以節(jié)目制作為紐帶的傳媒內(nèi)容運營商。該節(jié)目聯(lián)供網(wǎng)包含時段聯(lián)供網(wǎng)、頻道聯(lián)供網(wǎng)、付費數(shù)字電視和新媒體聯(lián)供網(wǎng)。節(jié)目制作的規(guī)?；瘍?yōu)勢公司作為國內(nèi)最大的民營娛樂節(jié)目制作和發(fā)行商之一、公司在娛樂類節(jié)目領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗，憑借資源共享的運營模式、優(yōu)秀的節(jié)目策劃和制作團(tuán)隊，公司節(jié)目制作的邊際本錢低、具有顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。工業(yè)化運營體系具有的低本錢和規(guī)模擴張優(yōu)勢公司通過多年的豐富實踐，將國外傳媒資產(chǎn)成熟先進(jìn)的管理理念與中國電視娛樂資產(chǎn)運作特點及資產(chǎn)近況相結(jié)合，實現(xiàn)了電視節(jié)目的工業(yè)化生產(chǎn)和經(jīng)營，并在電視節(jié)目的策劃、制作、包裝、發(fā)行、廣告以及增值服務(wù)各個環(huán)節(jié)上通過專業(yè)化分工、流程優(yōu)化實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化運作，較早建立了國內(nèi)領(lǐng)先的“娛樂節(jié)目工業(yè)化運營體系”。強大的廣告營銷本領(lǐng)和獨具特色的整合營銷模式電視節(jié)目緊要通過節(jié)目換取廣告時段、再向廣告客戶進(jìn)行廣告營銷實現(xiàn)收入。公司積累了豐富的廣告營銷經(jīng)驗，具有專業(yè)的策劃、包裝和整合營銷的本領(lǐng)，能夠充分挖掘節(jié)目的廣告價值。各類型節(jié)目的協(xié)同效應(yīng)優(yōu)勢公司的電視節(jié)目包含電視欄目、電視劇和演藝活動，各類電視節(jié)目以品牌建設(shè)為核心，在統(tǒng)一平臺下運作，形成了顯著的協(xié)同效應(yīng)。傳媒內(nèi)容與媒介資源良性互動的優(yōu)勢節(jié)目發(fā)行網(wǎng)絡(luò)為影片宣傳發(fā)行供應(yīng)媒介資源支持，同時，電影能夠快速提升公司的品牌影響力，也是緊要的娛樂內(nèi)容資源，娛樂內(nèi)容與傳媒渠道形成良性互動。三、網(wǎng)站盈利模式傳媒網(wǎng)站盈利的前提條件：1、重視樹立自身的品牌形象，提高網(wǎng)站知名度。所謂品牌，就是媒體的技術(shù)、物質(zhì)品質(zhì)與感性條件相融合形成的一個整體的識別標(biāo)志，是一個媒體區(qū)別于另一個媒體的緊要標(biāo)志，也是媒體本質(zhì)的外在表現(xiàn)。第一，借助傳統(tǒng)媒體的品牌影響力，樹立自身的品牌形象；第二，強調(diào)自身的特色，做出個性來。2、重視“內(nèi)容為王”，以自身的優(yōu)勢立足。只有努力提高網(wǎng)站的點擊率，吸引更多的人來自動關(guān)注網(wǎng)站，才略盡可能地提高網(wǎng)站盈利產(chǎn)品的受關(guān)注度。3、緊跟網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，為多種形式的盈利模式供應(yīng)技術(shù)保障。媒體網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)看到自身的不足，擴大自身網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才的引進(jìn)，或者樂觀和一些有實力的網(wǎng)絡(luò)公司開展合作，為爭奪市場搶得先機。傳媒網(wǎng)站的盈利模式：1、借助傳統(tǒng)媒體的廣告資源，與傳統(tǒng)媒體聯(lián)營廣告業(yè)務(wù)。在相關(guān)的鏈接網(wǎng)站中，也有相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)廣告，但是數(shù)量不多，而且形式都很簡單，相比起商業(yè)門戶網(wǎng)站來說，媒體網(wǎng)站的廣告經(jīng)營與之還存在較大差距。2、開發(fā)電子商務(wù)功能。網(wǎng)絡(luò)不但是信息傳播的平臺，也為商品交易供應(yīng)了特別好的途徑，網(wǎng)民數(shù)量的快速增長，早已形成巨大的網(wǎng)絡(luò)消費市場，出來一些特地的網(wǎng)站在做電子商務(wù)外，商業(yè)的門戶網(wǎng)站也在開發(fā)自身的電子商務(wù)功能，媒體網(wǎng)站同樣也具有這一條件，應(yīng)當(dāng)樂觀地開發(fā)利用。3、挖掘增值服務(wù)形式。移動增值業(yè)務(wù)是指建立在移動通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的，出來語音以外的數(shù)據(jù)服務(wù)。4、以網(wǎng)絡(luò)為中介，銷售特有信息產(chǎn)品。各個不同的傳統(tǒng)媒體強大的信息手記、加工本領(lǐng)和豐富的信息資源使得其分別形成不同的特色和風(fēng)格，也因此吸引了不同的受眾群體。四、網(wǎng)站功能架構(gòu)1、緊要業(yè)務(wù)運作流程圖2、網(wǎng)站欄目認(rèn)真介紹網(wǎng)站前臺：媒體與客戶的瀏覽界面。內(nèi)容包含網(wǎng)站導(dǎo)航、媒體板塊、圖片區(qū)、幻燈呈現(xiàn)區(qū)、會員登錄區(qū)、專題呈現(xiàn)區(qū)。網(wǎng)站后臺：網(wǎng)站總后臺。內(nèi)容包含欄目管理、文章管理、會員管理、優(yōu)化模塊。會員前臺：會員主頁。內(nèi)容包含會員首頁、公司簡介、媒體信息、圖片呈現(xiàn)、會員互動、聯(lián)系我們。會員后臺：會員登陸后臺。信網(wǎng)站全局導(dǎo)航全局導(dǎo)航：可以幫忙用戶隨時去到網(wǎng)站的任何一個欄目。并可以輕松跳轉(zhuǎn)到另一個欄目。通常來說，全局導(dǎo)航的位置是固定的，以減少瀏覽者查找的時間。網(wǎng)站相關(guān)導(dǎo)航：為了加添用戶的停留時間，網(wǎng)站策劃者需要充分考慮瀏覽者的需求，為頁面設(shè)置相關(guān)導(dǎo)航，讓瀏覽者可以方便地去到所關(guān)注的相關(guān)頁面，從而增長對企業(yè)的了解，提升合作機率。網(wǎng)站快捷導(dǎo)航：對于網(wǎng)站的老用戶而言，需要快捷地到達(dá)所需欄目，快捷導(dǎo)航為這些用戶供應(yīng)直觀的欄目鏈接，減少用戶的點擊次數(shù)和時間，提升瀏覽效率。網(wǎng)站路徑導(dǎo)航：路徑導(dǎo)航顯示了用戶瀏覽頁面的所屬欄目及路徑，幫忙用戶訪問該頁面的上下級欄目，從而更完整地了解網(wǎng)站信息。五、網(wǎng)站開發(fā)步驟1、網(wǎng)站的規(guī)劃與設(shè)計是網(wǎng)站建設(shè)：需要對網(wǎng)站進(jìn)行整體的分析，明確網(wǎng)站的建設(shè)目標(biāo)，確定網(wǎng)站的訪問對象、網(wǎng)站應(yīng)供應(yīng)的內(nèi)容與服務(wù)及網(wǎng)站的域名，設(shè)計網(wǎng)站的標(biāo)志、網(wǎng)站的風(fēng)格、網(wǎng)站的目錄結(jié)構(gòu)等各方面的內(nèi)容。這一步是網(wǎng)站建設(shè)成功與否的前提，由于全部的后續(xù)步驟都必需依照第一步的規(guī)劃與設(shè)計來進(jìn)行實施。網(wǎng)站的規(guī)劃與設(shè)計完成之后，接著進(jìn)入實在的站點建設(shè)步驟。這個步驟緊要包含域名注冊、網(wǎng)站配置、網(wǎng)頁制作和網(wǎng)站測試四個部分。除了網(wǎng)站測試必必需在其他三項內(nèi)容開始之后才略進(jìn)行之外，域名注冊、網(wǎng)站配置和網(wǎng)頁制作相對獨立，可以同時進(jìn)行。2、網(wǎng)站的規(guī)劃與設(shè)計：在網(wǎng)站建設(shè)之前，需要對網(wǎng)站進(jìn)行一系列的分析和估量，然后依據(jù)分析的結(jié)果提出合理的建設(shè)方案，這就是網(wǎng)站的規(guī)劃與設(shè)