一級建造師考試建筑工程管理與實務試卷及解答參考

一級建造師考試建筑工程管理與實務自測試卷(答案在后面)一、單項選擇題（本大題有20小題，每小題1分，共20分）1、以下關于建筑工程施工質量控制的說法，不正確的是（）。A.施工質量控制應以預防為主，加強過程控制B.施工質量控制應遵循“誰施工、誰負責”的原則C.施工質量控制應建立質量保證體系，明確質量控制目標和職責D.施工質量控制只關注施工過程中的質量問題2、關于建筑工程施工進度計劃，以下說法正確的是（）。A.進度計劃應只考慮施工時間，不考慮施工成本B.進度計劃應全面考慮施工時間、成本、質量、安全等因素C.進度計劃只關注施工高峰期，不考慮施工低谷期D.進度計劃只考慮施工隊伍，不考慮施工設備3、在建筑工程施工過程中，以下不屬于施工質量控制內容的是（）。A.材料質量控制B.施工人員質量控制C.施工機械設備質量控制D.施工環(huán)境質量控制4、下列材料中，屬于憎水性材料的是（）。A、大理石B、普通混凝土C、石油瀝青D、木材5、在建筑工程中，樓板通常采用的施工方案為（）。A、自上而下B、自下而上C、先外圍后內墻D、先結構后裝修6、結構設計時需進行的荷載組合中，使用年限為50年的設計狀況是（）。A、基本組合B、標準組合C、持久狀況D、短暫狀況7、以下哪項不屬于建筑工程合同的主要內容？（）A.合同的名稱、編號B.工程名稱、地點、規(guī)模C.發(fā)包人、承包人的名稱、住所D.實行招標的，中標人的投標價格8、關于建筑工程施工圖的審查，以下哪項說法是錯誤的？（）A.施工圖審查應確保建筑安全、適用B.施工圖審查應由建筑主管部門進行C.施工圖審查應在合同簽訂前完成D.施工圖審查可以通過第三方審查機構進行9、在建筑工程施工過程中，以下哪項不屬于工程變更處理的程序？（）A.收到變更通知后，項目經理組織相關人員進行變更影響分析B.由承包人提出變更申請，報發(fā)包人批準C.變更申請通過后，雙方協(xié)商確定變更方案D.變更方案實施后，進行變更后的工程結算10、下列關于建筑工程項目管理組織的說法中，正確的是（）。A.項目管理組織應以項目目標為導向，但不受外部環(huán)境的影響B(tài).項目管理組織結構應完全根據(jù)項目規(guī)模和復雜程度來確定C.項目管理組織的穩(wěn)定性應與項目的生命周期相匹配D.項目管理組織的職能應僅限于項目實施階段11、在建筑工程施工過程中，下列關于施工質量控制的說法中，不屬于施工質量控制措施的是（）。A.嚴格執(zhí)行施工工藝標準B.加強施工人員的技術培訓C.對施工材料進行嚴格檢驗D.施工過程中不得隨意更改施工圖紙12、關于建筑工程施工進度控制，以下說法中，正確的是（）。A.施工進度計劃應僅包含施工階段的進度安排B.施工進度計劃應僅根據(jù)合同工期進行編制C.施工進度計劃應考慮施工過程中的不確定性因素D.施工進度計劃一經確定，不得進行調整13、關于混凝土施工縫的留設位置，以下做法正確的是（）。A.墻的施工縫留設在門洞口過梁跨中1/3范圍內B.墻的施工縫也可留設在縱橫墻交接處C.柱的施工縫留設在柱帽下方D.梁及板的施工縫應與粱（柱）平行14、在地下室防水施工中，采用外防外貼法鋪設卷材防水層時，對于底板與墻體柔性卷材防水層的收頭處理，適宜的方法是（）。A.僅用密封材料封嚴B.采用金屬壓條并用強力膠貼緊C.使用金屬壓條并采用水泥釘與密封材料封嚴D.直接用釘子固定在墻體上15、在高層建筑施工中，為了保證施工安全和質量，以下關于腳手架搭設的要求，錯誤的是（）。A.腳手架的安全防護網采用阻燃材料B.腳手架的立桿間距不得大于1.5米C.外腳手架可采用拉筋和頂撐的方式附著在工程結構上D.腳手架的連墻件在施工升降設施拆除后方可拆除16、根據(jù)《建筑工程施工合同示范文本》（GF-2017-0201），以下哪項不屬于施工合同中“通用條款”的內容？A.工程量清單計量B.合同價格調整C.風險責任劃分D.爭議解決方式17、在進行建筑工程施工過程中，遇到以下哪種情況可實施緊急停工？A.持續(xù)降雨，但未影響結構穩(wěn)定B.施工過程中發(fā)現(xiàn)承重墻出現(xiàn)裂縫C.施工人員臨時請假，但不影響工期D.施工設備出現(xiàn)故障，但可立即修復18、在建筑工程施工過程中，以下哪個不屬于施工組織設計的審查重點？A.施工方案及技術措施B.施工進度計劃C.質量保證體系D.施工現(xiàn)場臨時用電設計19、在建筑工程施工過程中，以下哪項不是施工質量管理的基本原則？A.預防為主B.以人為本C.全過程控制D.數(shù)據(jù)化、標準化管理20、在建筑工程施工進度管理中，以下哪項措施不屬于進度控制的主要手段？A.制定合理的施工組織設計B.實施進度監(jiān)控C.優(yōu)化施工資源配置D.進行施工安全檢查二、多項選擇題（本大題有10小題，每小題2分，共20分）1、下列關于建筑工程施工質量驗收的表述，正確的是（）。A.單位工程完工后，施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定，并向建設單位提交工程驗收報告B.工程質量的驗收均應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行C.隱蔽工程在隱蔽前應由監(jiān)理單位通知有關單位進行驗收，并應形成驗收文件，驗收不合格的不得進行下一道工序D.分部工程質量驗收由施工單位組織，監(jiān)理單位參加E.檢驗批的一般項目和主控項目的抽樣檢驗結果應質量符合本規(guī)范合格質量標準的要求2、下列關于建筑工程項目管理規(guī)劃編制的說法，正確的是（）A.項目管理規(guī)劃的編制應在中標后盡快完成B.項目管理規(guī)劃的編制要充分考慮合同條款和經濟條件C.項目管理規(guī)劃的編制應根據(jù)項目特點和施工條件進行D.項目管理規(guī)劃的編制應與招標文件的要求完全一致3、關于建筑工程施工組織設計的基本內容，以下哪些說法是正確的？（）A.施工組織設計應包括施工方案、施工進度計劃、施工資源計劃、施工平面布置圖B.施工組織設計應根據(jù)工程特點、施工條件、合同要求等因素編制C.施工組織設計應包括施工質量控制、施工安全控制、環(huán)境保護和文明施工措施D.施工組織設計應由項目經理組織編制，經相關部門審核批準后實施E.施工組織設計應與工程設計相協(xié)調，確保工程質量和安全4、下列關于建筑物抗震設計的說法中，正確的是（）。A、建筑場地類別根據(jù)土層等效剪切波速和場地覆蓋層厚度分類B、一類場地為對抗震不利的場地C、乙類建筑指使用上有非法設要求的建筑D、高度不超過60m的Dupra剪力墻結構，L/w≤4的框支梁底部截面的剪壓比限值可采用0.15E、鋼框架梁柱節(jié)點處的柱截面尺寸，應滿足節(jié)點核心區(qū)在不同方向的剪應力不大于1.0MPa的要求5、在建筑工程施工過程中，以下哪些屬于施工項目管理的核心任務？（）A.保證工程質量和安全B.控制項目進度C.管理項目資源D.節(jié)約成本E.落實環(huán)境保護措施6、在建筑工程施工過程中，以下哪些措施可以有效預防和控制質量事故的發(fā)生？（）A、嚴格執(zhí)行施工方案和操作規(guī)程B、加強施工過程中的質量檢查和驗收C、對施工人員進行崗前培訓和定期考核D、提高施工設備的精度和維護保養(yǎng)E、合理組織施工進度和資源分配7、關于建筑物防雷裝置的安裝位置和功能，下列說法正確的有（）。A.接閃器直接接觸雷電，且主要用于保護建筑物免受直擊雷的危害B.引下線的主要功能是引導雷電流由接閃器順暢引入大地C.接地裝置的作用在于降低雷電流流入地面時的電位上升，避免對建筑物內部電子設備造成威脅D.引下線對于建筑物的結構強度和防火性能具有直接提升作用E.上述選項中，A、B、C正確8、根據(jù)《建筑工程安全生產管理條例》，以下哪些屬于施工現(xiàn)場安全費用的構成？（）A、安全教育培訓費B、安全生產檢查費C、職工安全帶具購置費D、勞動保護用品費E、危險性較大的分部分項工程費用9、根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2013），以下哪些說法是正確的？（）A、施工質量驗收應按照“先驗后評、分項驗收、分部驗收、單位工程驗收、整個項目驗收”的程序進行B、施工質量驗收應以施工圖設計文件、國家相關標準、規(guī)范、施工合同等為依據(jù)C、施工質量驗收應由施工單位自行組織，并邀請建設單位、監(jiān)理單位、設計單位等相關方共同參與D、施工質量驗收應在工程完工后進行，并形成書面記錄E、施工質量驗收合格后，方可進行下一階段的施工10、關于建筑工程施工技術交底的描述，正確的是（）。A、施工技術交底是工程技術資料的一項重要內容B、施工技術交底必須按照施工組織設計進行C、施工技術交底必須在隱蔽工程隱蔽之前完成D、施工技術交底的內容應當與工程實際相符E、施工技術交底應形成書面文件三、實務操作和案例分析題（本大題有5小題，每小題24分，共120分）第一題題目：某建筑工程項目合同工期為600天，施工圖紙設計完成后，施工單位按照設計要求開始施工。在施工過程中，發(fā)現(xiàn)部分基礎工程設計存在缺陷，需要修改。以下為相關事件：1.施工單位發(fā)現(xiàn)基礎工程設計缺陷后，立即向建設單位提出修改設計要求，并口頭通知了監(jiān)理單位。2.建設單位接到施工單位的通知后，經內部討論，同意修改設計，并委托設計單位進行修改。3.設計單位完成了設計修改后，辦理了相關手續(xù)，并及時將修改后的設計文件送達施工現(xiàn)場。4.施工單位根據(jù)修改后的設計進行施工，但工期因此延誤了30天。問題：1.請分析該建筑工程項目工期延誤的原因。2.根據(jù)我國現(xiàn)行合同法律法規(guī)，施工單位應如何處理此工期延誤問題？3.如果工期延誤造成建設單位損失，施工單位應承擔何種責任？第二題【案例背景】某建筑工程公司承接了一項住宅小區(qū)的建設項目，包括多層住宅樓和配套的商業(yè)設施。項目施工過程中，由于設計變更導致部分工程量增加，施工進度受到影響。項目經理為了確保工程按期交付，決定調整施工組織設計，并對施工隊伍進行了重新分配?！締栴}】1.請列舉項目經理在調整施工組織設計時需要考慮的因素。2.施工隊伍重新分配時，項目經理應如何確保施工隊伍的合理性和高效性？3.針對設計變更導致工程量增加的情況，項目經理應采取哪些措施來確保工程進度不受影響？第三題【背景資料】某建筑工程公司承接了某大型商場項目，建筑面積為12萬平方米，地上43層，地下4層。該項目位于繁華的城市中心，周邊環(huán)境復雜，安全文明施工要求高。施工過程中，項目部計劃進行玻璃幕墻安裝工作，根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定了詳細的安全、質量控制措施。項目部計劃使用搖籃吊具進行高空作業(yè)。但項目部在使用之前沒有對搖籃吊具進行試運行，也未進行有效的安全檢查，導致在玻璃幕墻安裝過程中發(fā)生了人員墜落事故，造成了1人重傷。事故發(fā)生后，項目部立即啟動了應急預案，并對現(xiàn)場進行了徹底的隱患排查治理，制定了整改措施。同時，項目部進一步強調了安全管理，嚴格要求對所有起重設備在使用前必須試運行和檢查，確保符合安全標準?！締栴}】1.分析該項目玻璃幕墻安裝過程中存在的安全隱患，并提出有效的措施避免類似事件的發(fā)生。2.在高空作業(yè)時使用搖籃吊具進行作業(yè)違反了哪些安全規(guī)范？3.項目部應如何加強安全管理，避免此類事件的再次發(fā)生？第四題案例：某房地產開發(fā)公司計劃開發(fā)一個住宅小區(qū)，占地面積為100畝，總建筑面積約為30萬平方米。公司委托某建筑設計院進行了前期設計，并通過了有關部門的審批。隨后，公司組織了一個由項目經理、工程總監(jiān)、施工隊長等人員組成的施工管理團隊，準備開始施工。一、施工前準備1.項目經理組織施工管理團隊成員召開了施工準備會議，明確了各部門的職責和任務；2.施工團隊成員經過資格審查和技能考核，選擇了具有豐富經驗的施工人員；3.施工單位按照設計圖紙和相關技術規(guī)范，制定了詳細的施工方案和安全措施；4.土地平整、地質勘察、施工用水用電等基礎設施準備工作已完成。二、施工過程中存在的問題1.在施工過程中，由于天氣原因，工程進度受到影響，導致工期延誤；2.施工過程中發(fā)現(xiàn)地下水位較高，對基礎施工造成影響；3.現(xiàn)場安裝的起重機械出現(xiàn)了故障，導致施工暫停；4.施工現(xiàn)場存在一些安全隱患，如高處作業(yè)、模板支撐、施工用電等。三、案例分析（1）分析施工進度延誤的原因，并提出解決措施。（2）分析地下水位對基礎施工的影響，并提出解決措施。（3）針對起重機械故障，提出應急處理方案。（4）針對施工現(xiàn)場安全隱患，提出整改措施。第五題案例分析題某建筑工程項目，建筑面積10萬平方米，地下兩層，地上20層，鋼筋混凝土框架結構。項目總工期為30個月。在施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件一：由于地質勘探不準確，發(fā)現(xiàn)地下有較大的溶洞，導致基礎開挖工作比原計劃滯后了2個月。事件二：在主體結構施工過程中，因部分鋼筋規(guī)格不符合要求，導致鋼筋綁扎工作比原計劃滯后了1個月。事件三：由于設計變更，增加了一層地下室，使得整個項目工期延長了3個月。事件四：在工程竣工驗收階段，發(fā)現(xiàn)部分墻面裂縫寬度超過規(guī)范要求，需進行修復。問題：1.針對事件一，項目經理應采取哪些措施來調整施工進度計劃？2.針對事件二，項目經理應如何處理鋼筋規(guī)格不符合要求的問題？3.針對事件三，項目經理應如何與業(yè)主溝通，以減少工期延長的負面影響？4.針對事件四，項目經理應如何組織修復工作，確保工程質量和進度？一級建造師考試建筑工程管理與實務自測試卷及解答參考一、單項選擇題（本大題有20小題，每小題1分，共20分）1、以下關于建筑工程施工質量控制的說法，不正確的是（）。A.施工質量控制應以預防為主，加強過程控制B.施工質量控制應遵循“誰施工、誰負責”的原則C.施工質量控制應建立質量保證體系，明確質量控制目標和職責D.施工質量控制只關注施工過程中的質量問題答案：D解析：施工質量控制不僅關注施工過程中的質量問題，還應關注設計、材料、設備等方面的質量，以及施工過程中的安全、環(huán)保等問題。因此，選項D的說法是不正確的。2、關于建筑工程施工進度計劃，以下說法正確的是（）。A.進度計劃應只考慮施工時間，不考慮施工成本B.進度計劃應全面考慮施工時間、成本、質量、安全等因素C.進度計劃只關注施工高峰期，不考慮施工低谷期D.進度計劃只考慮施工隊伍，不考慮施工設備答案：B解析：建筑工程施工進度計劃應全面考慮施工時間、成本、質量、安全等因素，確保施工順利進行。因此，選項B的說法是正確的。3、在建筑工程施工過程中，以下不屬于施工質量控制內容的是（）。A.材料質量控制B.施工人員質量控制C.施工機械設備質量控制D.施工環(huán)境質量控制答案：D解析：施工質量控制主要包括材料、施工人員、施工機械設備等方面的質量控制，以確保施工質量。施工環(huán)境質量控制屬于施工過程中的安全管理內容，不屬于施工質量控制。因此，選項D的說法是不正確的。4、下列材料中，屬于憎水性材料的是（）。A、大理石B、普通混凝土C、石油瀝青D、木材答案：C解析：憎水性材料是指在常溫下表面不潤濕空氣，但能潤濕水的材料。石油瀝青符合這個定義，具有較好的憎水性。大理石、普通混凝土和木材都不屬于憎水性材料，它們在常溫下能夠被水潤濕。5、在建筑工程中，樓板通常采用的施工方案為（）。A、自上而下B、自下而上C、先外圍后內墻D、先結構后裝修答案：B解析：在建筑工程中，樓板的施工通常采取自下而上的方式進行，這樣可以確保樓板的結構安全和施工質量，避免上部的施工活動對已完成的樓板造成損壞。6、結構設計時需進行的荷載組合中，使用年限為50年的設計狀況是（）。A、基本組合B、標準組合C、持久狀況D、短暫狀況答案：C解析：在結構設計中，使用年限為50年的設計狀況被稱為持久狀況，即結構在正常使用條件下的設計驗算。在持久狀況下，結構的設計考慮了恒載和活載等各種期望存在的永久和可變荷載組合，以確保結構在使用年限內的安全性和適用性。其他選項中的組合方式適用于不同的設計條件。7、以下哪項不屬于建筑工程合同的主要內容？（）A.合同的名稱、編號B.工程名稱、地點、規(guī)模C.發(fā)包人、承包人的名稱、住所D.實行招標的，中標人的投標價格答案：D解析：建筑工程合同的主要內容通常包括合同的名稱、編號、工程名稱、地點、規(guī)模、發(fā)包人和承包人的名稱、住所、合同價款及支付方式、施工組織設計和施工進度計劃、質量要求、竣工時間、違約責任和解決爭議的方法等。中標人的投標價格作為合同內容之一，但不是主要內容。8、關于建筑工程施工圖的審查，以下哪項說法是錯誤的？（）A.施工圖審查應確保建筑安全、適用B.施工圖審查應由建筑主管部門進行C.施工圖審查應在合同簽訂前完成D.施工圖審查可以通過第三方審查機構進行答案：C解析：施工圖審查應確保建筑安全、適用，可以是建筑主管部門進行，也可以通過第三方審查機構進行。施工圖審查應在合同簽訂前或同步進行，以確保施工過程中的質量和安全。9、在建筑工程施工過程中，以下哪項不屬于工程變更處理的程序？（）A.收到變更通知后，項目經理組織相關人員進行變更影響分析B.由承包人提出變更申請，報發(fā)包人批準C.變更申請通過后，雙方協(xié)商確定變更方案D.變更方案實施后，進行變更后的工程結算答案：D解析：在建筑工程施工過程中，工程變更處理的程序一般包括：收到變更通知后，項目經理組織相關人員進行變更影響分析；由承包人提出變更申請，報發(fā)包人批準；變更申請通過后，雙方協(xié)商確定變更方案。變更方案實施后，應進行變更后的工程結算，而不是工程變更處理的程序之一。10、下列關于建筑工程項目管理組織的說法中，正確的是（）。A.項目管理組織應以項目目標為導向，但不受外部環(huán)境的影響B(tài).項目管理組織結構應完全根據(jù)項目規(guī)模和復雜程度來確定C.項目管理組織的穩(wěn)定性應與項目的生命周期相匹配D.項目管理組織的職能應僅限于項目實施階段答案：C解析：項目管理組織的穩(wěn)定性應與項目的生命周期相匹配。項目組織需要根據(jù)項目的不同階段和外部環(huán)境的變化進行調整，以確保項目目標的實現(xiàn)。A選項錯誤，因為項目管理組織確實會受到外部環(huán)境的影響；B選項錯誤，因為項目管理組織結構還需要考慮組織文化和資源等因素；D選項錯誤，因為項目管理組織的職能應貫穿于項目的整個生命周期。11、在建筑工程施工過程中，下列關于施工質量控制的說法中，不屬于施工質量控制措施的是（）。A.嚴格執(zhí)行施工工藝標準B.加強施工人員的技術培訓C.對施工材料進行嚴格檢驗D.施工過程中不得隨意更改施工圖紙答案：D解析：D選項“施工過程中不得隨意更改施工圖紙”實際上是一種施工規(guī)范要求，不屬于施工質量控制措施。施工質量控制措施通常包括A、B、C選項所描述的內容，如嚴格執(zhí)行施工工藝標準、加強施工人員的技術培訓和嚴格檢驗施工材料等。12、關于建筑工程施工進度控制，以下說法中，正確的是（）。A.施工進度計劃應僅包含施工階段的進度安排B.施工進度計劃應僅根據(jù)合同工期進行編制C.施工進度計劃應考慮施工過程中的不確定性因素D.施工進度計劃一經確定，不得進行調整答案：C解析：施工進度計劃應考慮施工過程中的不確定性因素。施工進度計劃在編制時，需要考慮到各種可能影響進度的因素，如天氣、材料供應、設備故障等，以便在計劃執(zhí)行過程中能夠及時調整和應對。A選項錯誤，施工進度計劃應包含整個項目的進度安排；B選項錯誤，施工進度計劃應綜合考慮合同工期、資源狀況、技術能力等因素；D選項錯誤，施工進度計劃在實際執(zhí)行過程中可能會因為各種原因需要調整。13、關于混凝土施工縫的留設位置，以下做法正確的是（）。A.墻的施工縫留設在門洞口過梁跨中1/3范圍內B.墻的施工縫也可留設在縱橫墻交接處C.柱的施工縫留設在柱帽下方D.梁及板的施工縫應與粱（柱）平行答案：B解析：根據(jù)《混凝土結構工程施工規(guī)范》（GB50666-2011），施工縫的留設位置應當合理，以便于施工。通常，柱的施工縫可以留在基礎頂面、梁或吊車梁牛腿的下面，板、梁的受力最小處，墻的施工縫留設在門洞口過梁跨中的1/3范圍內，也可留在縱橫墻的交接處。14、在地下室防水施工中，采用外防外貼法鋪設卷材防水層時，對于底板與墻體柔性卷材防水層的收頭處理，適宜的方法是（）。A.僅用密封材料封嚴B.采用金屬壓條并用強力膠貼緊C.使用金屬壓條并采用水泥釘與密封材料封嚴D.直接用釘子固定在墻體上答案：C解析：根據(jù)建筑防水工程規(guī)范，外防外貼法要求卷材鋪設結構的轉角部位應以90度直角鋪貼，封邊應牢固，防水層與基層之間不應留縫隙，收頭處應金屬壓條釘壓封固，并用密封材料封嚴，保證防水性能。15、在高層建筑施工中，為了保證施工安全和質量，以下關于腳手架搭設的要求，錯誤的是（）。A.腳手架的安全防護網采用阻燃材料B.腳手架的立桿間距不得大于1.5米C.外腳手架可采用拉筋和頂撐的方式附著在工程結構上D.腳手架的連墻件在施工升降設施拆除后方可拆除答案：C解析：根據(jù)建筑施工安全技術標準，腳手架的連墻件要在腳手架拆除作業(yè)開始前拆除，而不能在施工升降設施拆除后才拆除，以確保結構安全和施工過程的安全性。其他選項做法均符合安全規(guī)范要求。16、根據(jù)《建筑工程施工合同示范文本》（GF-2017-0201），以下哪項不屬于施工合同中“通用條款”的內容？A.工程量清單計量B.合同價格調整C.風險責任劃分D.爭議解決方式答案：A解析：選項A“工程量清單計量”屬于施工合同中“專用條款”的內容，因為它涉及到具體的工程量和計量方式，需要根據(jù)具體的工程情況進行詳細約定。而通用條款通常包含合同價格調整、風險責任劃分和爭議解決方式等普遍適用的內容。17、在進行建筑工程施工過程中，遇到以下哪種情況可實施緊急停工？A.持續(xù)降雨，但未影響結構穩(wěn)定B.施工過程中發(fā)現(xiàn)承重墻出現(xiàn)裂縫C.施工人員臨時請假，但不影響工期D.施工設備出現(xiàn)故障，但可立即修復答案：B解析：根據(jù)《建筑工程施工安全管理條例》，施工中發(fā)現(xiàn)重大隱患需要立即停工處理的情況包括但不限于工程結構有傾倒、塌陷危險的情況，施工過程中發(fā)現(xiàn)承重墻出現(xiàn)裂縫屬于重大安全隱患，應立即停工。18、在建筑工程施工過程中，以下哪個不屬于施工組織設計的審查重點？A.施工方案及技術措施B.施工進度計劃C.質量保證體系D.施工現(xiàn)場臨時用電設計答案：C解析：施工組織設計的審查重點包括施工方案及技術措施、施工進度計劃、施工環(huán)境保護等內容。質量保證體系雖然也很重要，但它通常是屬于施工企業(yè)內部的質量管理體系，而不是作為施工組織設計審查的直接重點。施工現(xiàn)場臨時用電設計則是施工組織設計的具體內容之一，需要審查其安全性和合理性。19、在建筑工程施工過程中，以下哪項不是施工質量管理的基本原則？A.預防為主B.以人為本C.全過程控制D.數(shù)據(jù)化、標準化管理答案：B解析：施工質量管理的基本原則包括預防為主、全過程控制、數(shù)據(jù)化、標準化管理等。以人為本雖然是施工管理中重要的指導思想，但不屬于施工質量管理的基本原則。20、在建筑工程施工進度管理中，以下哪項措施不屬于進度控制的主要手段？A.制定合理的施工組織設計B.實施進度監(jiān)控C.優(yōu)化施工資源配置D.進行施工安全檢查答案：D解析：施工進度管理的主要手段包括制定合理的施工組織設計、實施進度監(jiān)控、優(yōu)化施工資源配置等。施工安全檢查屬于施工安全管理的內容，不屬于施工進度控制的主要手段。二、多項選擇題（本大題有10小題，每小題2分，共20分）1、下列關于建筑工程施工質量驗收的表述，正確的是（）。A.單位工程完工后，施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定，并向建設單位提交工程驗收報告B.工程質量的驗收均應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行C.隱蔽工程在隱蔽前應由監(jiān)理單位通知有關單位進行驗收，并應形成驗收文件，驗收不合格的不得進行下一道工序D.分部工程質量驗收由施工單位組織，監(jiān)理單位參加E.檢驗批的一般項目和主控項目的抽樣檢驗結果應質量符合本規(guī)范合格質量標準的要求答案：A、B、C、E解析：根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013，選項A正確，工程按《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013和相關專業(yè)驗收規(guī)范對檢驗批、分項、分部、單位工程以及隱蔽工程的質量進行驗收；選項B正確，施工單位應自行檢查、評定并確認符合要求后，才能進行驗收；選項C正確，涉及安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的重要材料、產品，應按各專業(yè)工程質量驗收規(guī)范的規(guī)定進行復驗，并應經監(jiān)理工程師檢查認可；選項D錯誤，分部工程質量驗收應由總監(jiān)理工程師(建設單位項目專業(yè)技術負責人)組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收；選項E正確，檢驗批的質量應按主控項目和一般項目驗收，滿足要求為合格。2、下列關于建筑工程項目管理規(guī)劃編制的說法，正確的是（）A.項目管理規(guī)劃的編制應在中標后盡快完成B.項目管理規(guī)劃的編制要充分考慮合同條款和經濟條件C.項目管理規(guī)劃的編制應根據(jù)項目特點和施工條件進行D.項目管理規(guī)劃的編制應與招標文件的要求完全一致答案：BC解析：A選項錯誤，因為項目管理規(guī)劃應在項目投標階段根據(jù)投標的要求進行編制，中標后應根據(jù)中標后的實際情況進行調整和補充；B選項正確，合同條款和經濟條件是編制項目管理規(guī)劃的重要因素，應充分考慮；C選項正確，項目管理規(guī)劃的編制應結合項目特點和施工條件，確保規(guī)劃措施實際可行；D選項錯誤，雖然項目管理規(guī)劃的編制應與招標文件的要求相一致，但并不需要完全一致，還應考慮實際情況和法律法規(guī)。3、關于建筑工程施工組織設計的基本內容，以下哪些說法是正確的？（）A.施工組織設計應包括施工方案、施工進度計劃、施工資源計劃、施工平面布置圖B.施工組織設計應根據(jù)工程特點、施工條件、合同要求等因素編制C.施工組織設計應包括施工質量控制、施工安全控制、環(huán)境保護和文明施工措施D.施工組織設計應由項目經理組織編制，經相關部門審核批準后實施E.施工組織設計應與工程設計相協(xié)調，確保工程質量和安全答案：ABCE解析：A選項正確，施工組織設計的基本內容應包括施工方案、施工進度計劃、施工資源計劃、施工平面布置圖等，以指導施工活動。B選項正確，施工組織設計應根據(jù)工程特點、施工條件、合同要求等因素編制，確保施工組織設計的科學性和合理性。C選項正確，施工組織設計應包括施工質量控制、施工安全控制、環(huán)境保護和文明施工措施，確保施工過程中的各項要求得到落實。D選項錯誤，施工組織設計應由項目經理組織編制，但并非僅由項目經理負責，還需要相關部門的審核批準。E選項正確，施工組織設計應與工程設計相協(xié)調，確保工程質量和安全，避免設計變更對施工組織設計的影響。4、下列關于建筑物抗震設計的說法中，正確的是（）。A、建筑場地類別根據(jù)土層等效剪切波速和場地覆蓋層厚度分類B、一類場地為對抗震不利的場地C、乙類建筑指使用上有非法設要求的建筑D、高度不超過60m的Dupra剪力墻結構，L/w≤4的框支梁底部截面的剪壓比限值可采用0.15E、鋼框架梁柱節(jié)點處的柱截面尺寸，應滿足節(jié)點核心區(qū)在不同方向的剪應力不大于1.0MPa的要求答案：A、C、D、E解析：本題考查建筑抗震設計的相關知識。A選項：建筑場地類別確實根據(jù)土層等效剪切波速和場地覆蓋層厚度進行分類，這是《建筑抗震設計規(guī)范》GB50011中的規(guī)定，因此A選項正確。B選項：對抗震不利和有利的場地類別分類標準未在題干中明確表示，因此B選項錯誤。C選項：根據(jù)《建筑抗震設計規(guī)范》，乙類建筑指使用上有重要意義的建筑，因此C選項正確。D選項：對于鋼框架梁柱節(jié)點處的柱截面尺寸的規(guī)定確實存在L/w≤4的框支梁底部截面的剪壓比限值為0.15的要求，具體參見《建筑抗震設計規(guī)范》GB50011中的相關規(guī)定，因此D選項正確。E選項：節(jié)點核心區(qū)的剪應力限制規(guī)定也是抗震設計中的重要部分，根據(jù)《建筑抗震設計規(guī)范》GB50011的相關規(guī)定，節(jié)點核心區(qū)剪應力不應大于1.0MPa，因此E選項正確。5、在建筑工程施工過程中，以下哪些屬于施工項目管理的核心任務？（）A.保證工程質量和安全B.控制項目進度C.管理項目資源D.節(jié)約成本E.落實環(huán)境保護措施答案：ABCE解析：A.保證工程質量和安全是施工項目管理的一項核心任務，確保施工過程符合國家相關標準和規(guī)定，保障人民生命財產安全。B.控制項目進度是確保項目按計劃完成的關鍵，是施工項目管理的核心任務之一。C.管理項目資源包括人力、材料、設備等，合理調配和使用資源是施工項目管理的核心任務。D.雖然節(jié)約成本是項目管理的重要方面，但不屬于核心任務，因為在確保工程質量、進度和安全的前提下，可以根據(jù)實際情況調整成本。E.落實環(huán)境保護措施是現(xiàn)代施工項目管理的重要內容，涉及施工過程中的環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展，也屬于核心任務。因此，正確答案是ABCE。6、在建筑工程施工過程中，以下哪些措施可以有效預防和控制質量事故的發(fā)生？（）A、嚴格執(zhí)行施工方案和操作規(guī)程B、加強施工過程中的質量檢查和驗收C、對施工人員進行崗前培訓和定期考核D、提高施工設備的精度和維護保養(yǎng)E、合理組織施工進度和資源分配答案：ABCD解析：A、嚴格執(zhí)行施工方案和操作規(guī)程：確保施工過程按照設計要求和規(guī)范進行，減少人為錯誤。B、加強施工過程中的質量檢查和驗收：及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工過程中的質量問題，防止缺陷積累。C、對施工人員進行崗前培訓和定期考核：提高施工人員的專業(yè)技能和安全意識，減少因人員操作不當導致的質量事故。D、提高施工設備的精度和維護保養(yǎng)：確保施工設備處于良好的工作狀態(tài)，減少因設備故障導致的質量問題。E、合理組織施工進度和資源分配：雖然對施工效率有影響，但與直接預防質量事故關系不大，故不選。7、關于建筑物防雷裝置的安裝位置和功能，下列說法正確的有（）。A.接閃器直接接觸雷電，且主要用于保護建筑物免受直擊雷的危害B.引下線的主要功能是引導雷電流由接閃器順暢引入大地C.接地裝置的作用在于降低雷電流流入地面時的電位上升，避免對建筑物內部電子設備造成威脅D.引下線對于建筑物的結構強度和防火性能具有直接提升作用E.上述選項中，A、B、C正確答案：A、B、C解析：A、接閃器（如避雷針、避雷帶等）設計的初衷就是為了直接接觸雷電，將雷電流迅速導入大地，以保護建筑物免受直擊雷的損害。B、引下線是確保雷電流能夠從接閃器安全地傳遞到接地裝置的一部分，正確描繪了其功能。C、接地裝置是整個防雷系統(tǒng)的關鍵，它的作用主要是減少雷電流導入大地時產生的電位點上升，減少對建筑物內其它電子設備的潛在影響。D、引下線的作用在于引導雷電流，而不是強化建筑物的結構強度或防火性能，因此這一選項不對。E、根據(jù)A、B、C選項的分析，正確答案為A、B、C。8、根據(jù)《建筑工程安全生產管理條例》，以下哪些屬于施工現(xiàn)場安全費用的構成？（）A、安全教育培訓費B、安全生產檢查費C、職工安全帶具購置費D、勞動保護用品費E、危險性較大的分部分項工程費用答案：ABCD解析：施工現(xiàn)場安全費用主要包括安全教育培訓費、安全生產檢查費、職工安全帶具購置費、勞動保護用品費等，旨在保障施工現(xiàn)場的安全生產。危險性較大的分部分項工程費用雖然屬于安全生產范疇，但不屬于傳統(tǒng)意義上的施工現(xiàn)場安全費用構成。9、根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2013），以下哪些說法是正確的？（）A、施工質量驗收應按照“先驗后評、分項驗收、分部驗收、單位工程驗收、整個項目驗收”的程序進行B、施工質量驗收應以施工圖設計文件、國家相關標準、規(guī)范、施工合同等為依據(jù)C、施工質量驗收應由施工單位自行組織，并邀請建設單位、監(jiān)理單位、設計單位等相關方共同參與D、施工質量驗收應在工程完工后進行，并形成書面記錄E、施工質量驗收合格后，方可進行下一階段的施工答案：ABE解析：選項A中，施工質量驗收的程序描述正確，符合標準要求；選項B中，施工質量驗收的依據(jù)描述正確；選項C中，施工質量驗收應由施工單位組織，但應邀請其他相關方共同參與；選項D中，施工質量驗收應在工程完工后進行，但并非只限于此階段；選項E中，施工質量驗收合格是下一階段施工的前提條件，描述正確。因此，選項ABE均為正確描述。10、關于建筑工程施工技術交底的描述，正確的是（）。A、施工技術交底是工程技術資料的一項重要內容B、施工技術交底必須按照施工組織設計進行C、施工技術交底必須在隱蔽工程隱蔽之前完成D、施工技術交底的內容應當與工程實際相符E、施工技術交底應形成書面文件答案：A/B/D/E解析：施工技術交底是工程技術管理的重要內容之一，它不僅是施工組織設計的重要組成部分，還必須與工程實際相符，以便指導施工過程。施工技術交底應當形成書面文件，以便于后期查詢和使用。依據(jù)施工組織設計來進行，并需確保技術交底的內容能夠有效指導現(xiàn)場施工，但不一定必須在隱蔽工程隱蔽之前完成，施工過程中的必要情況下也能進行技術交底。因此A、B、D、E均是正確的。三、實務操作和案例分析題（本大題有5小題，每小題24分，共120分）第一題題目：某建筑工程項目合同工期為600天，施工圖紙設計完成后，施工單位按照設計要求開始施工。在施工過程中，發(fā)現(xiàn)部分基礎工程設計存在缺陷，需要修改。以下為相關事件：1.施工單位發(fā)現(xiàn)基礎工程設計缺陷后，立即向建設單位提出修改設計要求，并口頭通知了監(jiān)理單位。2.建設單位接到施工單位的通知后，經內部討論，同意修改設計，并委托設計單位進行修改。3.設計單位完成了設計修改后，辦理了相關手續(xù)，并及時將修改后的設計文件送達施工現(xiàn)場。4.施工單位根據(jù)修改后的設計進行施工，但工期因此延誤了30天。問題：1.請分析該建筑工程項目工期延誤的原因。2.根據(jù)我國現(xiàn)行合同法律法規(guī)，施工單位應如何處理此工期延誤問題？3.如果工期延誤造成建設單位損失，施工單位應承擔何種責任？答案：1.工期延誤的原因分析：現(xiàn)場設計變更導致施工圖紙變更，需要重新設計，增加了施工準備和施工時間。施工單位發(fā)現(xiàn)基礎工程設計缺陷后，雖然及時口頭通知了監(jiān)理單位，但未書面提出，導致溝通不暢。設計單位完成設計修改后，手續(xù)辦理可能不夠迅速，增加了送達施工現(xiàn)場的時間。2.施工單位處理工期延誤的問題：施工單位應在發(fā)現(xiàn)設計缺陷后，立即以書面形式向建設單位和監(jiān)理單位提出設計變更申請。施工單位應按照合同約定和監(jiān)理單位的指示，及時辦理設計變更手續(xù)，確保變更的合法性和有效性。如果是因為設計變更導致的工期延誤，施工單位可根據(jù)合同中的變更條款，向建設單位提出工期順延申請。3.施工單位應承擔的責任：施工單位應根據(jù)合同約定和實際情況，按照設計變更的原因、影響范圍和程度，合理計算出因設計變更導致的工期延誤額度。如果設計變更導致的工期延誤是由于施工單位自身原因造成的，如未及時提出變更申請、溝通不暢等，施工單位需要按照合同約定承擔相應的違約責任。如果設計變更屬于設計單位的責任，施工單位可根據(jù)合同約定和相關法律法規(guī)，要求建設單位承擔責任。解析：本題考查了建筑工程管理與實務中關于設計變更和工期延誤的處理。通過對施工過程中設計變更原因的分析，可以明確工期延誤的責任主體。根據(jù)合同法律法規(guī)，施工單位應采取適當?shù)拇胧﹣砭S護自身權益，并承擔相應的責任。在實際操作中，施工單位應提高合同意識，加強溝通協(xié)作，避免因設計變更導致的工期延誤和潛在的法律風險。第二題【案例背景】某建筑工程公司承接了一項住宅小區(qū)的建設項目，包括多層住宅樓和配套的商業(yè)設施。項目施工過程中，由于設計變更導致部分工程量增加，施工進度受到影響。項目經理為了確保工程按期交付，決定調整施工組織設計，并對施工隊伍進行了重新分配?！締栴}】1.請列舉項目經理在調整施工組織設計時需要考慮的因素。2.施工隊伍重新分配時，項目經理應如何確保施工隊伍的合理性和高效性？3.針對設計變更導致工程量增加的情況，項目經理應采取哪些措施來確保工程進度不受影響？【答案】1.項目經理在調整施工組織設計時需要考慮的因素包括：（1）工程進度要求；（2）資源供應情況，包括人力、物力、財力等；（3）施工現(xiàn)場環(huán)境；（4）合同要求；（5）質量標準；（6）安全生產要求；（7）環(huán)境保護要求；（8）法律法規(guī)及政策要求；（9）施工技術難度和復雜程度；（10）團隊成員的技能和經驗。2.施工隊伍重新分配時，項目經理應采取以下措施確保施工隊伍的合理性和高效性：（1）評估現(xiàn)有施工隊伍的能力和經驗，確定是否需要補充或調整人員；（2）根據(jù)工程需要，合理分配不同技能和經驗的施工人員；（3）進行人員培訓，提高施工隊伍的整體素質；（4）建立明確的崗位職責和工作流程，確保施工隊伍高效協(xié)作；（5）加強溝通與協(xié)調，確保施工隊伍與項目經理及相關部門的良好配合；（6）定期對施工隊伍進行績效評估，及時調整人員配置。3.針對設計變更導致工程量增加的情況，項目經理應采取以下措施來確保工程進度不受影響：（1）及時與設計方溝通，確認變更的具體內容和影響；（2）調整施工計劃，合理分配資源，確保工程進度；（3）加強現(xiàn)場管理，提高施工效率；（4）與供應商協(xié)商，確保材料供應及時；（5）加強與施工隊伍的溝通，確保施工質量；（6）必要時，申請延期或調整合同工期?！窘馕觥勘绢}主要考察項目經理在工程管理中的應變能力和組織協(xié)調能力。通過分析案例背景，考生需要考慮施工組織設計、施工隊伍分配和工程進度控制等方面的問題。在回答問題時，應結合實際工程管理經驗，提出切實可行的解決方案。第三題【背景資料】某建筑工程公司承接了某大型商場項目，建筑面積為12萬平方米，地上43層，地下4層。該項目位于繁華的城市中心，周邊環(huán)境復雜，安全文明施工要求高。施工過程中，項目部計劃進行玻璃幕墻安裝工作，根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定了詳細的安全、質量控制措施。項目部計劃使用搖籃吊具進行高空作業(yè)。但項目部在使用之前沒有對搖籃吊具進行試運行，也未進行有效的安全檢查，導致在玻璃幕墻安裝過程中發(fā)生了人員墜落事故，造成了1人重傷。事故發(fā)生后，項目部立即啟動了應急預案，并對現(xiàn)場進行了徹底的隱患排查治理，制定了整改措施。同時，項目部進一步強調了安全管理，嚴格要求對所有起重設備在使用前必須試運行和檢查，確保符合安全標準。【問題】1.分析該項目玻璃幕墻安裝過程中存在的安全隱患，并提出有效的措施避免類似事件的發(fā)生。2.在高空作業(yè)時使用搖籃吊具進行作業(yè)違反了哪些安全規(guī)范？3.項目部應如何加強安全管理，避免此類事件的再次發(fā)生？【答案與解析】1.安全隱患及措施分析：（1）安全隱患：項目部在使用搖籃吊具進行高空作業(yè)之前，沒有進行試運行和安全檢查，導致設備帶病作業(yè)，存在極大的安全隱患。（2）解除方法：項目部應嚴格執(zhí)行層高吊具相關安全規(guī)定，使用前先進行試運行，檢查設備的安全性能。并經監(jiān)理和專業(yè)技術人員檢查確認合格后方可使用。（3）解決方案：此次事故發(fā)生后，項目部應對所有使用的搖籃吊具進行全面普查，確認其符合作業(yè)標準，若有缺陷，及時報廢；加強對員工的安全教育和技能培訓，增強員工的安全意識和技術水平。（4）預防措施：1.項目部應嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，進行作業(yè)前，必須對設備進行試運行和檢查，確保設備處于良好的工作狀態(tài)。2.項目部應加強對員工的安全教育培訓，增強員工的安全意識和技術水平。3.項目部應建立和完善安全管理體系，落實安全生產責任制，確保每一步操作都有專人負責，做到各司其職，各盡其責。4.項目部應定期對設備進行維護保養(yǎng)，定期進行安全檢查，確保設備安全可靠。5.項目部應制定詳細的應急預案，對可能出現(xiàn)的隱患和突發(fā)事故進行預防和應急處理。6.項目部在施工過程中應加強現(xiàn)場安全管理，定期進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保施工安全。2.違反的安全規(guī)范：（1）未進行試運行和安全檢查；（2）沒有對設備的實際操作條件進行充分評估；（3）未對設備作業(yè)前進行負荷測試。3.安全管理加強措施：（1）開展安全教育和培訓，提高全員安全意識；（2）定期檢查設備，確保設備處于安全狀態(tài)；（3）嚴格實施施工現(xiàn)場的安全管理措施；（4）建立完善的事故應急處理機制；（5）對設備進行定期維護和檢查；（6）合理設置安全防護網和設施；（7）嚴格執(zhí)行工程安全操作規(guī)程，確保工程順利進行；（8）積極開展安全檢查工作，對照規(guī)范要求進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改；（9）積極運用科技手段提升安全管理能力，如安裝監(jiān)控系統(tǒng)，以實時監(jiān)控工程安全狀況。第四題案例：某房地產開發(fā)公司計劃開發(fā)一個住宅小區(qū)，占地面積為100畝，總建筑面積約為30萬平方米。公司委托某建筑設計院進行了前期設計，并通過了有關部門的審批。隨后，公司組織了一個由項目經理、工程總監(jiān)、施工隊長等人員組成的施工管理團隊，準備開始施工。一、施工前準備1.項目經理組織施工管理團隊成員召開了施工準備會議，明確了各部門的職責和任務；2.施工團隊成員經過資格審查和技能考核，選擇了具有豐富經驗的施工人員；3.施工單位按照設計圖紙和相關技術規(guī)范，制定了詳細的施工方案和安全措施；4.土地平整、地質勘