維修車間管理制度

第第頁維護(hù)和修理車間管理制度在不絕進(jìn)步的社會中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。信任很多伙伴都對擬定制度感到特別苦惱吧，以下是我為大家收集的維護(hù)和修理車間管理制度，希望能夠幫忙到大家。維護(hù)和修理車間管理制度11、車間工作人員應(yīng)堅持良好的個人衛(wèi)生，勤洗澡、勤換衣。2、全部人員進(jìn)入車間必需穿著工作服、工作帽、工作鞋、頭發(fā)不得外露，工作服和工作帽必需堅持清。3、車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物。4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，隨地吐痰，如發(fā)現(xiàn)處以50—200元罰款。5、未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車間；經(jīng)部門同意后，必需由廠內(nèi)人員陪伴可進(jìn)入。6、加工操作臺、機(jī)械設(shè)備、工器具應(yīng)常常清洗，不得有銹蝕，并堅持清潔。7、生產(chǎn)車間和其它場合的廢棄物，必需隨時清除，并及時清理出車間。8、車間內(nèi)工作區(qū)域只能存放有少量即將使用的包材，必需將其擺放整齊，不得隨便丟棄。9、每一天工作結(jié)束后，必需徹底清洗加工場合的地面、墻壁、機(jī)器設(shè)備等，車間內(nèi)不能遺留任何原材料子、包裝物。10、生產(chǎn)車間和其它工作場合內(nèi)應(yīng)堅持清潔，不得堆放雜物，生產(chǎn)中的`廢棄物應(yīng)隨時清理和清除。11、車間內(nèi)的更衣室、鞋架、洗手消毒間等，應(yīng)常常進(jìn)行清掃，堅持清潔。維護(hù)和修理車間管理制度2一、會議制度：1、包裝車間員工每一天提前10分鐘到達(dá)車間參加早會，不得遲到、早退。2、員工在開早會時務(wù)必站立端正，認(rèn)真聽講，不得喧嘩吵鬧，不得做與早會無關(guān)的事。3、車間班組長開早會時務(wù)必向員工轉(zhuǎn)達(dá)前一天的工作情形以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃，時間掌控在10分鐘以內(nèi)。二、車間衛(wèi)生及管理制度：1、車間工作人員應(yīng)連續(xù)良好的個人衛(wèi)生，勤洗澡，勤換衣裳，勤理發(fā)，不得留長指甲和涂指甲油。2、進(jìn)入車間務(wù)必穿著工作服，頭發(fā)不得外露，不得穿拖鞋、背心、赤膊，短褲、超短裙及肉色絲襪進(jìn)入車間。3、不得將生產(chǎn)無關(guān)的個人用品和飾物（如手表、耳環(huán)、首飾等）帶入車間，更不得把生產(chǎn)工具帶出車間。4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙（含在洗手間內(nèi)），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)200元次。5、車間內(nèi)使用的工具和設(shè)備每一天上下班之前進(jìn)行5S活動，并保證安全有效，工作過程中務(wù)必按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。6、每道工序務(wù)必理解車間管理人員的檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并搭配管理人員的工作，不得頂撞、辱罵管理人員否則予以50元罰款如情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠。7、對于工作中顯現(xiàn)的工作漏失，（如漏放附件與包錯板子等），視情節(jié)輕重分別予以5—50元不等懲罰。8、員工在工序操作過程中不得隨便損壞物料、工作器具等設(shè)備，違者按原價賠償。9、員工在上班過程中不得隨便走動（管理人員因工作需要除外），不得高聲吵鬧、喧嘩，不得播放音樂。10、員工上班期間隨時連續(xù)工作環(huán)境的乾凈，不行亂扔垃圾，不行揮霍公司的產(chǎn)品。11、全部員工要聽從管理人員的布置，聽從生產(chǎn)布置、調(diào)動，努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素養(yǎng)，提高勞動效率。12、員工在運(yùn)輸物料時要盡量做到輕拿輕放，避開因個人失誤給公司造成損失和揮霍。所以造成的損失由員工自我負(fù)責(zé)。13、員工之前要相互監(jiān)督，對袒護(hù)、隱瞞不良行為者一經(jīng)查實嚴(yán)格懲罰。14、員工在作業(yè)時務(wù)必按要求戴好手套，同時務(wù)必做好自檢和互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題要及時向車間負(fù)責(zé)人反映，不行擅自使用不良料子和讓不合格品進(jìn)入下一道工序，務(wù)必嚴(yán)格依照品質(zhì)要求作業(yè)。15、每一天工作結(jié)束后要對工作臺面及地面進(jìn)行清洗清潔，地面不得顯現(xiàn)積水現(xiàn)象，同時整理好工作器具并擺放整齊。三、請假制度：1、員工有事不能來上班者務(wù)必提前一天向車間負(fù)責(zé)人（班長）請假，寫請假條，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。不行代請假或事后請假（假如生病無法自已親自請假，事后務(wù)必交醫(yī)生證明醫(yī)藥費等方可），否則按曠工處理。2、杜絕非上班時間私下請假或批假。3、員工每月請假不得超出4天（特殊情形除外），否則按曠工處理。4、員工請假批準(zhǔn)權(quán)限：（1）三天以內(nèi)的由車間主管批準(zhǔn)（2）超出三天的務(wù)必由廠長批準(zhǔn)維護(hù)和修理車間管理制度3一、目的和范圍適用于本公司雇傭來完成某些工作或供應(yīng)服務(wù)的個人或單位。二、依據(jù)依據(jù)《安全生產(chǎn)法》《不安全化學(xué)品安全管理條例》《廣東省安全生產(chǎn)條例》《不安全化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》訂立本制度。三、職責(zé)1、企業(yè)重要負(fù)責(zé)人依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)要求，加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)承包商的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家對承包商管理的有關(guān)規(guī)定。2、安全環(huán)境管理委員會負(fù)責(zé)依據(jù)《不安全化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范（試行）》訂立《承包商管理制度》。3、各部門負(fù)責(zé)各自歸口部門的安全工作。四、掌控程序1、承包商資格審查的內(nèi)容：承包商過去的3年的安全業(yè)績表現(xiàn)資料；服務(wù)類型、經(jīng)營范圍和資質(zhì)證書；工程所在地建委出具的施工許可證；審查承包商安全計劃書；特種作業(yè)人員操作證；承包商安全管理組織機(jī)構(gòu)、管理人員的有關(guān)信息。2、簽訂合同時的要求（1）明確承包商在承包項目施工中的安全責(zé)任條款；（2）明確承包商在承包項目施工中應(yīng)執(zhí)行的安全管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度；（3）承包商應(yīng)選擇合格的管理人員和作業(yè)人員，并經(jīng)過培訓(xùn)；（4）承包商應(yīng)供應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施、設(shè)備和個人防護(hù)用品用具；（5）承包方必需接受現(xiàn)場安全檢查和監(jiān)督。3、承包商人員的培訓(xùn)（1）管理部組織對承包商進(jìn)行入廠前安全培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄，與承包商簽訂《外協(xié)安全合同》。（2）施工項目所在單位應(yīng)對承包商人員進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場前的安全教育，其內(nèi)容包含：作業(yè)現(xiàn)場的特點、重要不安全和應(yīng)急處理措施；執(zhí)行《事故管理制度》；進(jìn)入現(xiàn)場的安全注意事項。4、承包商的安全資源配置如下：按要求配備安全員；承包商員工資質(zhì)符合要求，特種作業(yè)人員持證上崗；承包商為檢修人員配備必需的個人防護(hù)用品；承包商配備符合安全要求的設(shè)施、設(shè)備，配置必需的安全防護(hù)器具、安全標(biāo)志等。5、作業(yè)過程的協(xié)調(diào)與監(jiān)督（1）作業(yè)過程的協(xié)調(diào)承包商負(fù)責(zé)人應(yīng)參加本公司與作業(yè)相關(guān)的安全例會和有關(guān)安全事項的臨時會議，匯報安全管理情況及安全工作布置，落實會議要求；（2）作業(yè)過程的監(jiān)督的內(nèi)容如下：1、對于較為不安全的施工作業(yè)，必需經(jīng)管理部檢查認(rèn)可，并布置專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)；2、承包商應(yīng)定期組織安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改；3、各個部門應(yīng)采取定期和隨機(jī)檢查的形式對承包商的安全情形進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將檢查結(jié)果予以記錄；4、對于違反公司安全管理規(guī)定和合同的行為或違章作業(yè)，管理部有權(quán)進(jìn)行懲罰、責(zé)令其停工。五、相關(guān)制度《作業(yè)安全管理制度》《安全設(shè)施檢維護(hù)和修理管理制度》《安全教育培訓(xùn)制度》。六、記錄1、合格承包商名錄。2、安全生產(chǎn)表現(xiàn)評價報告。3、承包商檔案。4、安全檢查記錄。5、《外協(xié)安全合同》。維護(hù)和修理車間管理制度4一、維護(hù)和修理車間屬于工作重地，外來閑雜人員不得入內(nèi)。二、在車間內(nèi)操作的員工必需嚴(yán)格依照安全操作程序進(jìn)行作業(yè)，注意安全防護(hù)，嚴(yán)禁違章操作。三、維護(hù)和修理車間所使用的各種設(shè)備、機(jī)械由專人負(fù)責(zé)，定期維護(hù)保養(yǎng)，確保能隨時啟用。四、維護(hù)和修理車間內(nèi)的`電源線路及電氣設(shè)施要常常檢修，除去不安全因素，防止發(fā)生由此引起的觸電事故、火警事故。五、維護(hù)和修理車間的設(shè)備、機(jī)械不得私自外借，全部外借需征得領(lǐng)導(dǎo)的同意；違章操作造成機(jī)械損壞或有意損壞者，按規(guī)定處理。六、維護(hù)和修理車間要保持清潔、整齊，布置人員輪流進(jìn)行清掃。七、車間使用人員在完成作業(yè)后應(yīng)加強(qiáng)巡查，確保電源切斷、設(shè)備、工具及物料整理妥當(dāng)后方可鎖門離開。八、值班人員、班組長及相關(guān)管理人員應(yīng)做好車間門鎖鑰匙的管理工作，嚴(yán)禁外借，發(fā)現(xiàn)丟失后須立刻報告。維護(hù)和修理車間管理制度5為加強(qiáng)我廠維護(hù)和修理車間的安全管理，防止火災(zāi)、偷竊等事故的發(fā)生，特訂立如下安全管理責(zé)任制：1、車間班組長為本車間安全管理的第一責(zé)任人。2、車間內(nèi)的易燃物品要定點存放并闊別電氣設(shè)備與火源。3、車間內(nèi)的供電線路走線美觀合理、安全可靠，消除明接頭、線路老化等不安全隱患。4、車間內(nèi)的電氣設(shè)備保持完好狀態(tài)，除去刀閘開關(guān)缺護(hù)罩、缺護(hù)罩螺栓、用銅絲替代保險絲、電氣設(shè)備帶電體暴露等不安全隱患。5、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。6、車間內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐子及仿佛電氣。7、車間做到人走燈滅、嚴(yán)禁在無人的情況下電氣設(shè)備帶電使用。8、車間做好外來人員管理，禁止閑雜人員進(jìn)入。9、車間物品擺放整齊、窗明幾凈，保持良好的工作環(huán)境。10、在車間內(nèi)配備合格的滅火器材。11、嚴(yán)格遵守礦訂立的各項管理規(guī)定，做到文明生產(chǎn)。維護(hù)和修理車間管理制度6為規(guī)范員工的工作行為、紀(jì)律要求，實行規(guī)范化管理，遵從獎罰分明，特制度本規(guī)定：一、嚴(yán)禁拉幫結(jié)派，私設(shè)社團(tuán)，參加邪教，聚眾鬧事。二、員工不得勾結(jié)、唆使幫忙外來人員滋事、偷竊或從事其他損害公司及本公司員工利益的行為。三、嚴(yán)禁非法持刀、搶或其它違禁品及不安全品進(jìn)入公司。四、員工應(yīng)相互友愛、互助互諒，不得爭吵、斗毆，不得羞辱、誣陷、誹謗、陷害他人。五、員工應(yīng)保守公司秘密，不得竊取、泄露公司有關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)密，應(yīng)自發(fā)愛惜公司聲譽(yù)，不得制造、散布對公司不利的言辭。六、員工應(yīng)連續(xù)良好的精神狀態(tài)，語言禮貌，舉止得體，遵守社會公德，加強(qiáng)個人修養(yǎng)，公司提倡見義勇為、助人為樂、求學(xué)上進(jìn)，對有突出表現(xiàn)和成績優(yōu)異者視其情節(jié)予以稱贊或獎金嘉獎。七、在工作報告中應(yīng)循級而上，不得以任何形式越級呈報（如對公司利益有損害，明顯管理錯誤除外）。八、上班時間著裝工衣（限發(fā)放工衣的員工）穿著整齊，不留長指甲，注意個人衛(wèi)生和消毒，工作期間不得高聲喧嘩，嚴(yán)禁干架、斗毆、偷吃、拿瓜子，不得隨便離崗、串崗，違者罰款20—100元，從當(dāng)月工資扣除。九、員工不得消極怠工，不得聚眾罷工，敬重上級管理人員，嚴(yán)禁羞辱、誹謗、威逼、恫嚇或暴力侵害管理人員，違者罰款20—100元，管理人員有權(quán)現(xiàn)場做來源罰決議，情節(jié)嚴(yán)重的開除。十、員工要忠于職守，不得在工作時間內(nèi)從事與本職工作無關(guān)的活動，上班時間早7：30分，晚7：00分，全勤29天，不得無故遲到、早退、曠工。遲到、早退者每次超出15分鐘罰款10—20元，曠工一天罰款50元，有事要提前請假，如一向未請假，直到當(dāng)月工資罰完或除名，本條以考勤為主。十一、連續(xù)工作環(huán)境乾凈，腳底不能有瓜子，要做到生產(chǎn)批次，交驗率100%以上，嚴(yán)格依照包裝工藝操作流程操作。十二、嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量、計量，合格率為100%，袋內(nèi)不得有雜質(zhì)污染物，封口要平整，規(guī)格計量要標(biāo)準(zhǔn)，做到層層把關(guān)，保證質(zhì)量，抽檢顯現(xiàn)問題，誰的問題誰承當(dāng)，無人承當(dāng)者，管理人員可責(zé)令全組承當(dāng)，每次罰款10—50元，從當(dāng)月工資扣除。十三、對于在工作中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異者，提出合理化介紹，發(fā)現(xiàn)問題為公司挽回重點損失，酷愛群眾，助人為樂，各類好人好事，管理人員可予以20—200元嘉獎，予以通報。現(xiàn)場兌現(xiàn)，此政策長年有效。十四、班組之間、個人之間每月對工作效率、計量、質(zhì)量、衛(wèi)生等環(huán)節(jié)予以評比，前三名者予以50—200元嘉獎，現(xiàn)場兌現(xiàn)。十五、從3月1日起到月末，全年出勤率高，各方面工作優(yōu)異，并于來年開春收假能定時到廠工可嘉獎100—300元，銷售旺季嘉獎?wù)吡碛嫛Ｊ?、公司每?0—25號發(fā)工資，中途不借支，不結(jié)算工資，如有急病等個性情形可打借條，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后可借支部分。十七、公司特提張利為包裝車間主任，全權(quán)負(fù)責(zé)包裝車間的生產(chǎn)、人事調(diào)動、人員培訓(xùn)、質(zhì)量、發(fā)貨等一切事務(wù)，望新老廣闊員工能自發(fā)遵守，本著以廠為家、廠興我榮的心態(tài)，團(tuán)結(jié)努力，建言獻(xiàn)策，做好各自本職工作。維護(hù)和修理車間管理制度71、員工上班應(yīng)著裝乾凈，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必需正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如移動電話、MP3、手袋、食品等。2、上班時，物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線，并嚴(yán)格依照規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行。3、員工在作業(yè)過程中，必需保持50—80CM以上的距離，不得擠坐在一起，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套，同時必需自發(fā)做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應(yīng)，不行擅自使用不良料子以及讓不合格品流入下道工序，必需嚴(yán)格依照品質(zhì)要求作業(yè)。4、每道工序必需接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并搭配品檢工作，不得頂撞、辱罵。5、小零配件必需用蘭色膠盒盛放，一個盒子只可裝一種零配件，安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必需用紅色膠盒盛放，全部的`物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。6、全部員工必需依照操作規(guī)程（作業(yè)引導(dǎo)書，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以懲罰。7、員工在工序操作過程中，不得隨便損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價賠償。8、工作時間離崗時，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時十分鐘內(nèi)。9、上班注意節(jié)省用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電。10、下班前必需整理好本身崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。11、員工之間須相互監(jiān)督，對袒護(hù)、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)格懲罰。12、任何會議和培訓(xùn)，不得顯現(xiàn)遲到、早退和曠會。13、本車間鼓舞員工提倡好的建議，一經(jīng)采用依據(jù)應(yīng)用價值予發(fā)嘉獎。維護(hù)和修理車間管理制度81、遲到、早退、曠工（按考勤制度罰款扣分）；2、未按要求佩戴廠牌，穿廠服（扣1分）；3、穿拖鞋進(jìn)入車間作業(yè)（扣1分）；4、未參加會議（扣1.5分）；5、未開早會（扣2分）；6、工作時間內(nèi)擅自竄崗、脫崗（扣1分）；7、在車間閑談、嬉鬧，爭吵（扣1分）；8、離崗經(jīng)過批準(zhǔn)但時間超出規(guī)定（扣1分）；9、在工作及管理活動中有省籍觀念或行為區(qū)分（扣1分）；10、在生產(chǎn)車間違規(guī)吸煙（扣1分）；11、不聽從工作布置、協(xié)調(diào)與指揮（扣2分）；12、無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序（扣2分）；13、漫罵、污辱、攻擊、威嚇上級或同事（扣2分）；14、作業(yè)時間接聽私人電話（扣1分）；15、拖拉怠工效率低（扣1分）；16、不樂于接受批判指正且屢教不改（扣1分）；17、未召開周例會（扣3分）；（是否為生產(chǎn)主管的責(zé)任呢）18、日常行為考核未記錄（扣2分）；（是否為生產(chǎn)主管與生產(chǎn)廠長都有責(zé)任呢）19、私自攜帶公司物品出車間（扣5分）；維護(hù)和修理車間管理制度9一、總則1.1本制度適用于施工作業(yè)的安全管理。規(guī)定了作業(yè)過程中安全管理的基本內(nèi)容和要求。1.2生產(chǎn)部是施工作業(yè)的安全監(jiān)督管理部門。安全管理人員負(fù)責(zé)施工作業(yè)的安全管理工作。二、施工作業(yè)的風(fēng)險掌控和環(huán)境保護(hù)管理2.1對于大、中、小修和維護(hù)和修理以及新、改、擴(kuò)建項目的每一項施工作業(yè)，生產(chǎn)辦組織人員進(jìn)行風(fēng)險和環(huán)境因素的辨識，填寫《環(huán)境因素識別與評價清單》和《環(huán)境影響評價表》。認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)險和環(huán)境因素評價，訂立消減措施，完成風(fēng)險和環(huán)境評價報告。2.2風(fēng)險和環(huán)境評價報告經(jīng)重要負(fù)責(zé)人審核后，上報公司安全環(huán)保部審核。經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。2.3施工單位對每一項施工作業(yè)必需組織人員進(jìn)行風(fēng)險和環(huán)境因素的辨識和評價，完成風(fēng)險和環(huán)境評價報告，經(jīng)公司安全質(zhì)量環(huán)保部審核合格后，方可施工。三、裝置檢維護(hù)和修理安全管理內(nèi)容3.1裝置檢維護(hù)和修理前，必需作好裝置停工檢維護(hù)和修理的準(zhǔn)備工作，成立檢維護(hù)和修理臨時組織機(jī)構(gòu)，對檢維護(hù)和修理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，組織機(jī)構(gòu)中必需包含安全組，對檢修全過程的安全工作進(jìn)行部署、檢查、總結(jié)，車間各檢維護(hù)和修理現(xiàn)場都必需派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場作業(yè)的安全管理和監(jiān)督。3.2停工檢維護(hù)和修理項目應(yīng)作到“五定”，即定檢修方案、定維護(hù)和修理人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修制度。3.3負(fù)責(zé)檢維護(hù)和修理的人員應(yīng)對所用的機(jī)具料子、設(shè)備零件及各種安全用具和防護(hù)用具進(jìn)行認(rèn)真的檢查與配備，依據(jù)檢維護(hù)和修理任務(wù)布置檢維護(hù)和修理現(xiàn)場，保證各通道暢通，對于檢查不合格的各種設(shè)備、安全用具和防護(hù)用具等要進(jìn)行修復(fù)或更換。3.4裝置停工檢維護(hù)和修理必需訂立停工、檢維護(hù)和修理、開工方案及相應(yīng)的安全措施，并經(jīng)過生產(chǎn)、技術(shù)和安全人員討論后，生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.5裝置停工前，要依照工藝要求繪制出盲板圖和盲板拆裝表，盲板加裝完畢后，由生產(chǎn)辦確認(rèn)后，方可進(jìn)行檢修。3.6參加檢維護(hù)和修理的人員（包含外委項目的檢修人員）在進(jìn)入現(xiàn)場之前，檢維護(hù)和修理組織機(jī)構(gòu)要召開動員會，對參加檢維護(hù)和修理的全部人員進(jìn)行風(fēng)險和環(huán)境保護(hù)以及防備措施、安全管理制度、安全操作規(guī)程的教育，并落實停工檢維護(hù)和修理的安全措施。3.7外委項目在簽訂檢維護(hù)和修理合同時，必需簽訂安全合同，明確施工單位對所承包檢修項目的安全工作負(fù)全責(zé)，要求施工單位加強(qiáng)自身安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級部門的`安全規(guī)定和本公司的各項安全管理制度，并接受生產(chǎn)部的統(tǒng)一監(jiān)督檢查。3.8對于檢修的外委施工項目，指定專人負(fù)責(zé)向施工單位作好檢修項目的技術(shù)交底，并掌握其施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，及時作好協(xié)調(diào)工作。3.9裝置停工由生產(chǎn)部按停工方案停工，確保安全停車。3.10裝置停工后，依照停工方案和工藝要求切斷進(jìn)出裝置的物料，并按規(guī)定退出裝置區(qū)，易燃易爆、有毒、強(qiáng)腐蝕性的物料的回收要嚴(yán)格執(zhí)行國家工業(yè)衛(wèi)生排放標(biāo)準(zhǔn)，不允許任意排放。無火炬設(shè)施的帶壓易燃易爆氣體的排空，要緩慢進(jìn)行，漸漸減壓，放空管線末端必需采取防火措施。3.11對盛裝有毒、可燃、腐蝕性物料的設(shè)備、容器及管道的檢修，在停工后，應(yīng)進(jìn)行徹底的蒸汽吹掃、氮氣置換，使其內(nèi)部不含有殘渣、余氣，取樣分析符合安全技術(shù)要求后，加上符合其工藝壓力等級要求的盲板，使之與相連的設(shè)備、管道、系統(tǒng)隔絕，盲板的拆裝應(yīng)按停工方案的盲板圖進(jìn)行，并作好明顯標(biāo)志，指定專人負(fù)責(zé)管理。3.12在停工吹掃過程中，應(yīng)停止裝置四周（150米以內(nèi)）一切預(yù)制用火及其他用火作業(yè)。3.13嚴(yán)禁用壓縮空氣直接吹掃帶油品的管線和容器，以防爆炸著火，而應(yīng)當(dāng)先用蒸汽（或氮氣）將油品和油氣吹掃干凈后，再用氮氣或壓縮空氣將存水吹掃干凈。3.14在停工檢修時，罐、槽、塔、容器、管線等設(shè)備中存留易燃易爆、有毒有害物質(zhì)時，其出入口或與系統(tǒng)連接地方加的盲板，應(yīng)掛上“有物料，注意防火或防毒”的警告牌，并指定專人看管。3.15對于進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部檢維護(hù)和修理的項目，在打開設(shè)備人孔前，其內(nèi)部溫度、壓力應(yīng)降到常溫、常壓，并從上而下依次打開，在打開底部人孔時，應(yīng)先打開最底部的放料閥、排空閥，待確認(rèn)內(nèi)部沒有堵塞或殘留物料時，方可進(jìn)行，在打開人孔蓋之前，切忌把螺絲全部松開，嚴(yán)防燙傷人員。3.16對于含油污水系統(tǒng)的檢查，包含下水井、地漏要確實封死、蓋嚴(yán)，裝置區(qū)內(nèi)的地坑、平臺及設(shè)備、管道外表面的油污、物料要吹掃干凈，避開動火時發(fā)生爆炸著火。3.17裝置停工的注意事項：3.17.1裝置停工時，必需有一名領(lǐng)導(dǎo)在場與當(dāng)班班長統(tǒng)一指揮停工，停工過程不宜過快，并注意加強(qiáng)與有關(guān)單位的聯(lián)系；3.17.2設(shè)備、管線吹掃必需訂立流程和吹掃登記表，明確吹掃程序、吹掃時間和負(fù)責(zé)人，依次進(jìn)行吹掃置換，防止遺漏或吹掃后又串進(jìn)物料；3.17.3禁止向地面、下水井和空中排放油品（或物料），防止發(fā)生爆炸、著火、中毒等事故，裝置排放物料應(yīng)在裝置全部停車后，方可進(jìn)行；3.17.4凡是檢修項目，公司安全負(fù)責(zé)人必需同檢修施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場交接，交接內(nèi)容包含：檢修部位的名稱及檢修作業(yè)的內(nèi)容；檢修部位處理情況，包含處理時間、分析結(jié)果和分析時間，裝拆盲板的部位和采取的措施，檢修作業(yè)的環(huán)境及注意事項等，未經(jīng)公司安全負(fù)責(zé)人交待和未經(jīng)生產(chǎn)崗位班組長同意，檢修人員不得進(jìn)行檢修工作。3.18全部檢修人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，必需穿著好個人防護(hù)用品，并嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程和本工種的安全技術(shù)規(guī)程。3.19檢修中的用火管理，嚴(yán)格執(zhí)行輕化工廠《工業(yè)動火安全管理制度》。3.20在檢維護(hù)和修理期間要加強(qiáng)保衛(wèi)工作，保衛(wèi)科要24小時派專人值班巡邏，關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵部位的檢修，要掌控?zé)o關(guān)人員進(jìn)入。3.21在檢維護(hù)和修理期間要保證廠區(qū)內(nèi)的消防通道暢通無阻，消防水壓充分，各種消防器材完好備用。3.22裝置檢修后，檢修單位與本廠要有明確的交接程序，檢修現(xiàn)場必需作到工完、料凈、場合清。3.23開車前，生產(chǎn)辦要組織有關(guān)人員對裝置的各項設(shè)施進(jìn)行全面檢查，并使之處于良好的狀態(tài)。3.24檢修后的壓力容器、設(shè)備及管線等，必需按規(guī)定進(jìn)行試壓、試漏，傳動設(shè)備要進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)，安全裝置要進(jìn)行調(diào)試復(fù)位，未經(jīng)過試驗的設(shè)備、管道、儀表和連鎖等不準(zhǔn)投入使用。3.25接收易燃物料的密閉設(shè)備和管道，在接收物料前必需按工藝要求進(jìn)行氣體置換合格，按方案拆除盲板，由生產(chǎn)辦組織人員進(jìn)行驗收。四、監(jiān)督檢查和考核4.1各級安全人員要深入現(xiàn)場，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)危及安全的作業(yè)，有權(quán)制止并幫忙擬定安全措施。4.2要派專人在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督。作業(yè)不斷，監(jiān)督人員不能撤離。4.3施工現(xiàn)場監(jiān)督人員一般要監(jiān)督檢查如下內(nèi)容是否符合有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度4.3.1施工人員勞動保護(hù)用具的穿著情況；4.3.2消防設(shè)施和防護(hù)用品的配備情況；4.3.3各種施工方案和作業(yè)票的實施情況；4.3.4施工現(xiàn)場的交叉作業(yè)和外部環(huán)境的變動情況。4.4現(xiàn)場監(jiān)督人員有權(quán)制止施工過程中的“三違”行為，及時向上級匯報。緊急情況下，可以先停止作業(yè)，再進(jìn)行匯報。4.5對車間執(zhí)行本規(guī)定情況，生產(chǎn)部以定檢和抽檢相結(jié)合的方法進(jìn)行檢查，并依據(jù)檢查情況按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎懲。4.6違反本規(guī)定或造成事故的責(zé)任者，視情節(jié)予以批判、扣獎或行政懲罰。性質(zhì)惡劣并造成重點事故的責(zé)任者，依照事故管理規(guī)定進(jìn)行處理。五、其它5.1本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不全都時，按上級規(guī)定執(zhí)行。5.2本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。5.3本制度可以和生產(chǎn)設(shè)施檢維護(hù)和修理安全管理制度交互參照。5.4本制度自下發(fā)之日起施行。維護(hù)和修理車間管理制度101、車間地面要常清掃，保持地面干凈無積水；2、墻壁要常常擦洗，保持不發(fā)霉、無積垢、無破損；3、天花板及墻角干凈無蜘蛛網(wǎng)，無發(fā)霉及涂層脫落；4、生產(chǎn)區(qū)域全部的.門、窗要常常擦洗，保持干凈光亮；5、生產(chǎn)區(qū)域的垃圾要及時清除，以免造成交叉感染；6、生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁玻璃制品、瓷器進(jìn)入（試驗除外）；7、生產(chǎn)結(jié)束后，清潔衛(wèi)生要徹底，不留衛(wèi)生死角，并由班長檢查后，填寫清洗記錄表；8、工作臺及周邊衛(wèi)生要及時清理，保持干凈；9、落地的半產(chǎn)品要隨時撿起，或清洗或做次品廢品處理；10、設(shè)備、工具、不得纏繞膠帶、線繩、鐵絲等物件，以防止脫落造成產(chǎn)品異物污染；11、生產(chǎn)區(qū)域應(yīng)對滅蟲蠅防鼠設(shè)備進(jìn)行定期清理。維護(hù)和修理車間管理制度11第一章總則第一條制度的目的和依據(jù)為了提高維護(hù)和修理車間的管理水平，提高工作效率，規(guī)范工作流程，減少揮霍，培養(yǎng)良好的工作環(huán)境，樹立文明作風(fēng)，特訂立本制度。本制度的依據(jù)為公司的相關(guān)規(guī)章制度以及質(zhì)量管理體系的要求。第二條適用范圍本制度適用于維護(hù)和修理車間的全部人員，包含管理人員和維護(hù)和修理人員。第三條術(shù)語解釋1、5S管理：指的是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)這五個步驟，是實施維護(hù)和修理車間管理的基本要求。2、維護(hù)和修理車間：指公司內(nèi)重要負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)和修理維護(hù)工作的場合。第二章5S管理的內(nèi)容和要求第四條整理1、工作場合的整理要求：（1）整理工作臺面，工作臺面的物品要進(jìn)行合理布置，擺放整齊，切勿亂堆亂放。（2）整理工具、設(shè)備和備品備件，依照規(guī)定的位置放置，減少擺放的數(shù)量。（3）整理雜物，不留存放過多的廢棄物和不需要的料子。2、整理工作的目的`：（1）提高工作效率，減少找尋工具和料子所花費的時間。（2）降低因雜物過多而引起的事故和隱患。第五條整頓1、工作場合的整頓要求：（1）設(shè)立標(biāo)識，明確物品放置的位置和歸屬。（2）訂立工作流程，并明確各個環(huán)節(jié)的責(zé)任人。（3）建立工作標(biāo)準(zhǔn)，明確各項工作的操作規(guī)范。2、整頓工作的目的：（1）提高工作效率，減少工作環(huán)節(jié)的重復(fù)和揮霍。（2）確保工作的全都性和可追溯性。（3）降低工作中顯現(xiàn)錯誤和失誤的概率。第六條清掃1、工作場合的清掃要求：（1）依照規(guī)定的頻率進(jìn)行清掃工作場合，保持工作場合的干凈乾凈。（2）每日清掃之后，要將垃圾和廢物放入指定的垃圾箱，清理工作臺面和設(shè)備。（3）定期進(jìn)行大掃除，清理墻面、地面等難以清掃的地方。2、清掃工作的目的：（1）創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高工作人員的工作樂觀性和責(zé)任心。（2）減少工作中的污染和不安全因素。（3）保護(hù)設(shè)備和工具，延長使用壽命。第七條清潔1、工作場合的清潔要求：（1）對設(shè)備和工具進(jìn)行定期的清潔和保養(yǎng)。（2）對工作臺面和工作區(qū)域進(jìn)行定期的清潔。（3）燃?xì)庠O(shè)備和電氣設(shè)備要進(jìn)行安全定期的清潔和維護(hù)。2、清潔工作的目的：（1）保持設(shè)備和工具的良好狀態(tài)，減少設(shè)備故障和維護(hù)和修理次數(shù)。（2）提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少因設(shè)備臟污而引起的產(chǎn)品不合格。（3）提高工作環(huán)境，保證員工的身體健康。第八條素養(yǎng)1、工作人員的素養(yǎng)要求：（1）嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和安全操作規(guī)程。（2）工作期間要保持良好的工作狀態(tài)，不私自離崗。（3）工作中要有共性，團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互幫忙。2、素養(yǎng)工作的目的：（1）樹立良好的工作形象，樹立團(tuán)隊意識。（2）提高工作效率，減少人力資源的揮霍。第三章5S管理的執(zhí)行和檢查第九條5S管理的執(zhí)行1、執(zhí)行人員：（1）維護(hù)和修理車間的主管負(fù)責(zé)引導(dǎo)和監(jiān)督執(zhí)行工作。（2）全部的維護(hù)和修理人員都應(yīng)當(dāng)樂觀參加到5S管理中，認(rèn)真負(fù)責(zé)。（3）公司的管理人員也應(yīng)當(dāng)關(guān)注5S管理的執(zhí)行情況，并予以必需的支持和幫助。2、執(zhí)行要求：（1）訂立相關(guān)的計劃和工作流程，明確各環(huán)節(jié)的責(zé)任分工。（2）組織相關(guān)的培訓(xùn)和宣傳活動，提高員工的意識和知識水平。（3）建立相應(yīng)的管理臺賬和記錄，及時追蹤和評價工作情況。第十條5S管理的檢查1、檢查內(nèi)容：（1）對整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)各個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。（2）對工作場合和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期的巡察和檢查。（3）對維護(hù)和修理人員的工作效率和工作質(zhì)量進(jìn)行抽查和評估。2、檢查要求：（1）訂立相關(guān)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和評估指標(biāo)，明確檢查的內(nèi)容和要求。（2）評定檢查結(jié)果，及時予以稱贊和嘉獎，同時對不合格者予以懲罰和整改。第四章5S管理的改進(jìn)和提升第十一條5S管理的改進(jìn)1、提出改進(jìn)建議：（1）全部的維護(hù)和修理人員都可以依據(jù)工作中的實際需求，提出改進(jìn)建議。（2）管理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對待和分析這些建議，并及時予以改進(jìn)。（3）對經(jīng)過改進(jìn)的工作流程和操作規(guī)范要及時進(jìn)行公告和宣傳。2、不絕改進(jìn)：（1）要定期評估和分析5S管理工作的效果，發(fā)現(xiàn)存在的不足和問題。（2）依據(jù)實際情況，訂立相應(yīng)的改進(jìn)措施，并及時予以實施。第五章附則第十二條本制度的修改和解釋1、本制度的修改必需經(jīng)過集體討論決議，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2、對本制度的解釋權(quán)歸公司的管理機(jī)構(gòu)全部，解釋時應(yīng)當(dāng)與公司其他相關(guān)制度相協(xié)調(diào)。第十三條本制度的執(zhí)行時間本制度自頒布之日起執(zhí)行，有效期為三年。第十四條本制度的廢止和追溯1、本制度廢止后，已經(jīng)訂立并執(zhí)行的合同和相關(guān)權(quán)益仍然有效。2、對本制度實施期間發(fā)生的違反行為，應(yīng)當(dāng)依據(jù)本制度進(jìn)行追究。維護(hù)和修理車間管理制度121、總則1.1依據(jù)國家頒布的《消防法》，為貫徹“以防為主，防消結(jié)合”的消防方針，保障公司的生產(chǎn)、財物和人身安全，訂立本制度。1.2本制度適用于公司安全。1.3本制度由安環(huán)科歸口管理。2、職責(zé)2.1總經(jīng)理2.1.1負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)本公司的消防安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)消防安全工作的政策、法律、有關(guān)防火安全的規(guī)定。做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比防火安全工作。2.1.2部署和組織公司的防火宣傳教育工作，教育全體員工嚴(yán)格遵守防火制度和一切與防火安全有關(guān)的規(guī)定。2.1.3定期檢查和了解上級有關(guān)防火的規(guī)定和本公司的防火安全規(guī)程的貫徹執(zhí)情況，每季組織一次安全防火大檢查，每月組織一次小檢查，并負(fù)責(zé)研究決議重點火險隱患等不安全問題。2.1.4領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防組織，加強(qiáng)管理、教育和學(xué)習(xí)訓(xùn)練，不絕提高業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)消防工作的需要。2.1.5負(fù)責(zé)籌建消防設(shè)施，審批消防器材的采購計劃，引導(dǎo)對消防器材的配置維護(hù)和修理、保養(yǎng)和管理工作。2.1.6主持各類重點事故的調(diào)查和處理，訂立防范措施，保證以后不再發(fā)生仿佛事故。2.1.7負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定對造成火災(zāi)事故的責(zé)任者進(jìn)行處理；同時，負(fù)責(zé)對在防火工作中成績突出的單位和個人，進(jìn)行稱贊和嘉獎。2.2各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)2.2.1負(fù)責(zé)部門內(nèi)的消防安全工作，貫徹執(zhí)行上級和公司有關(guān)消防安全工作的指示和規(guī)定，并常常檢查防火安全工作。2.2.2定期總結(jié)部署防火安全工作，常常向員工進(jìn)行防火安全教育，切實遵守火制度和安全操作規(guī)程。2.2.3常常組織防火安全檢查和生產(chǎn)操作的檢查。常常聽取安全員對防火安全看法，及時除去火險隱患，保證安全生產(chǎn)。發(fā)生火情時，在快速組織救火的同時，立刻報告公司，調(diào)查火災(zāi)原因，查明事故的性質(zhì)和責(zé)任。2.2.4組織本部門進(jìn)行消防學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，正確使用消防器材。2.2.5負(fù)責(zé)本部門所屬范圍內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備器具的維護(hù)、保養(yǎng)，并保證正確使用。2.3其他相關(guān)職責(zé)2.3.1安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人，依據(jù)國家頒布的有關(guān)消防安全工作的法令和上級的指示決議，幫助安環(huán)科在本單位內(nèi)組織和推動實現(xiàn)，定期組織有關(guān)部門進(jìn)行防火安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)督且加以整改，并監(jiān)督各部門執(zhí)行各項防火安全制度。對重點火險隱患，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。2.3.2研發(fā)部參加新建和擴(kuò)建工程的設(shè)計、審查、驗收。在施工中要加強(qiáng)監(jiān)督，竣工時參加驗收，新產(chǎn)品投產(chǎn)前設(shè)備試車前的安全驗收，對不符合防火安全要求的提出整改看法，并監(jiān)督其實現(xiàn)。2.3.3安環(huán)科負(fù)責(zé)組織消防知識的學(xué)習(xí)和消防訓(xùn)練；不絕提高全員防火意識和撲滅初起火災(zāi)水平水平；監(jiān)督各部門對消防器材的使用；追查處理火災(zāi)事故。及時購置和供應(yīng)各種防火器具。2.3.4財務(wù)部編制年度財務(wù)計劃時，應(yīng)充分考慮消防計劃所須經(jīng)費，列入財務(wù)劃中，對消防安全臨時特殊措施需用的經(jīng)費，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，應(yīng)及時編制追加預(yù)算。3、公司防火制度總則3.1本公司院內(nèi)內(nèi)，全部列為禁煙區(qū)，任何個人不得帶煙、火柴、打火機(jī)等火種入內(nèi)，外來人員應(yīng)將其存放在門衛(wèi)室。車間、庫區(qū)等確需動火時，需要辦理《動火安全作業(yè)證》，并采取安全措施，杜絕事故發(fā)生。3.2配電室、操作室、會議室內(nèi)禁止放置易燃易爆物品，配電室、電器設(shè)施開關(guān)。3.3新產(chǎn)品投產(chǎn)時，技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真向操作人員講清產(chǎn)品性能，學(xué)習(xí)操作過程，研發(fā)部門應(yīng)提出安全措施，會同安環(huán)科作出安全評價并檢查安全措施的落實，認(rèn)定符合安全規(guī)定后，方能投產(chǎn)。3.4車間應(yīng)通風(fēng)良好，電器設(shè)備要防爆、潮、防止靜電。3.5消防器材要專物專用，消防水龍頭、消防帶、滅火器四周三米內(nèi)不準(zhǔn)積垃圾或放置其他物品。3.6保持公司院內(nèi)及車間重要道路乾凈暢通，不得聚積存放物品。4、電氣焊防火制度4.1電氣焊是明火作業(yè)，操作人員必需嚴(yán)守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)，非電焊工人不得進(jìn)行此項作業(yè)。4.2動火地方應(yīng)與氧氣瓶、乙炔