DB43T 2575-2023 林業(yè)信息化業(yè)務(wù)流程設(shè)計規(guī)范

43CodeforbusinessprocessdesignofforestryinformatizationI 2 4 4 9 本文件按照GB/T1.1—2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定李仕坤、徐勁學(xué)、侯冰飛、汪麗、王燦、王軒、劉12規(guī)范性引用文件3.13.23.33.4從某一個角度描述業(yè)務(wù)模型的圖，如分工組成樹、業(yè)務(wù)協(xié)作流程圖、職責(zé)執(zhí)行/操作流程圖和業(yè)務(wù)礎(chǔ)的業(yè)務(wù)流程，對林業(yè)行業(yè)所涉及的綜合業(yè)務(wù)、專業(yè)業(yè)24.2設(shè)計原則4.2.1標(biāo)準(zhǔn)化原則4.2.2規(guī)范性原則5環(huán)節(jié)與步驟5.1環(huán)節(jié)設(shè)計環(huán)節(jié)應(yīng)包括業(yè)務(wù)流程框架設(shè)計、業(yè)務(wù)調(diào)研及處理、業(yè)務(wù)流程建形符號基本要求、業(yè)務(wù)流程圖基本要求、業(yè)務(wù)建模質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)建模主要文檔。步驟順34應(yīng)包括組織機構(gòu)調(diào)研、業(yè)務(wù)職能調(diào)研、數(shù)據(jù)資源調(diào)研7.2組織機構(gòu)調(diào)研應(yīng)對各級林業(yè)主管部門進行調(diào)研，梳理具體業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)組織機構(gòu)的調(diào)研應(yīng)應(yīng)分析各級林業(yè)主管部門的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，填寫業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析表格，相關(guān)7.3業(yè)務(wù)職能調(diào)研8業(yè)務(wù)流程建模8.1業(yè)務(wù)建模的基本框架5組織機構(gòu)、節(jié)點、業(yè)務(wù)對象、權(quán)限等模型元素，相關(guān)示例8.2業(yè)務(wù)建模團隊管理<>業(yè)務(wù)建模過程應(yīng)通過相關(guān)建模圖完成，建模流程圖應(yīng)描述不同角色之間在數(shù)據(jù)資源交換共享過程a)參加活動的角色主體；b)角色為完成其職責(zé)而執(zhí)行的關(guān)鍵活動或角色之間發(fā)生的事件；c)伴隨事件活動交互的信息資源；d)確保應(yīng)用流程的活動鏈一環(huán)緊扣一環(huán)，流程不中斷;e)每個應(yīng)用流程圖應(yīng)完成一項明確的目標(biāo)。8.5開展業(yè)務(wù)建模應(yīng)使用業(yè)務(wù)信息關(guān)系圖描述業(yè)務(wù)信息之間的關(guān)系務(wù)流程分析為出發(fā)點進行建模的過程和以業(yè)務(wù)信息分析為出發(fā)點進行建模的過程三種方式，形成由建應(yīng)根據(jù)預(yù)期目標(biāo)對已經(jīng)搭建的林業(yè)業(yè)務(wù)流程設(shè)計模型進行效果評估。模型效果評估的內(nèi)容包括：68.7業(yè)務(wù)建模主要文檔789樹；崗位信息調(diào)查表和崗位職責(zé)調(diào)查表用于形成職責(zé)執(zhí)行/操作流程圖；業(yè)務(wù)信息調(diào)查表用于形成業(yè)務(wù)e)職務(wù)與業(yè)務(wù)關(guān)系；f)級別與業(yè)務(wù)關(guān)系；e)職務(wù)與權(quán)限關(guān)系；f)