![佳木斯大學(xué)《管理創(chuàng)新》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view8/M00/0F/0B/wKhkGWcxcneAZ0eDAAHcHt0TQEw417.jpg)
![佳木斯大學(xué)《管理創(chuàng)新》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view8/M00/0F/0B/wKhkGWcxcneAZ0eDAAHcHt0TQEw4172.jpg)
![佳木斯大學(xué)《管理創(chuàng)新》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view8/M00/0F/0B/wKhkGWcxcneAZ0eDAAHcHt0TQEw4173.jpg)
![佳木斯大學(xué)《管理創(chuàng)新》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view8/M00/0F/0B/wKhkGWcxcneAZ0eDAAHcHt0TQEw4174.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁,共3頁佳木斯大學(xué)《管理創(chuàng)新》
2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在組織設(shè)計(jì)中,部門化是一個(gè)重要的概念。按照職能部門化的方式組織企業(yè),其優(yōu)點(diǎn)包括以下哪項(xiàng)?A.提高工作效率B.促進(jìn)部門之間的競爭C.便于跨部門協(xié)調(diào)D.培養(yǎng)通才型管理者2、對于一個(gè)想要提升組織學(xué)習(xí)能力的企業(yè),以下哪種學(xué)習(xí)機(jī)制更能促進(jìn)知識的積累和創(chuàng)新?A.個(gè)體學(xué)習(xí)B.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)C.組織學(xué)習(xí)D.跨組織學(xué)習(xí)3、在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理框架中,以下哪個(gè)環(huán)節(jié)對于有效識別和評估風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要?A.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測B.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警C.風(fēng)險(xiǎn)識別D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對4、在團(tuán)隊(duì)管理中,有效的溝通是提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率的關(guān)鍵。以下哪種溝通方式更適合解決復(fù)雜問題和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的深入交流?A.書面溝通B.口頭溝通C.正式溝通D.非正式溝通5、一家企業(yè)在進(jìn)行市場細(xì)分時(shí),以下哪種細(xì)分變量更適合用于區(qū)分消費(fèi)者的購買行為?A.地理變量B.人口變量C.心理變量D.行為變量6、對于市場營銷中的產(chǎn)品生命周期理論,一個(gè)產(chǎn)品在進(jìn)入衰退期時(shí),企業(yè)通常會采取以下哪種營銷策略?A.增加投資,擴(kuò)大市場份額B.維持現(xiàn)狀,等待市場轉(zhuǎn)機(jī)C.縮減營銷投入,逐步退出市場D.推出新產(chǎn)品替代7、在企業(yè)的創(chuàng)新文化建設(shè)中,以下哪種措施更能激發(fā)員工的創(chuàng)新積極性?A.嚴(yán)格的工作流程B.高額的創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)C.頻繁的會議D.單一的工作任務(wù)8、在創(chuàng)新管理方面,企業(yè)需要不斷激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力。以下哪種激勵(lì)措施更能有效鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新性的想法?A.高額的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)B.公開表揚(yáng)和榮譽(yù)稱號C.提供更多的休息時(shí)間D.給予充分的自主決策權(quán)9、在企業(yè)的國際化經(jīng)營中,跨國并購是一種快速進(jìn)入國際市場的方式。以下哪個(gè)因素是跨國并購成功的關(guān)鍵?A.合理的并購價(jià)格B.對目標(biāo)企業(yè)的深入了解C.并購后的整合策略D.以上都是10、對于一個(gè)處于衰退期的行業(yè),企業(yè)想要退出市場,以下哪種退出策略能夠最大程度減少損失?A.直接停產(chǎn)B.逐步收縮C.資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓D.業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型11、在危機(jī)管理中,企業(yè)需要迅速做出反應(yīng),以減少損失和維護(hù)聲譽(yù)。以下哪種危機(jī)應(yīng)對策略更適合在危機(jī)發(fā)生初期,信息不明確的情況下采???A.鴕鳥策略B.雄鷹策略C.鴕鳥策略D.變色龍策略12、某企業(yè)想要提高員工的工作滿意度,以下哪種措施可能最為有效?A.提高員工的薪酬水平B.改善工作環(huán)境C.提供更多的晉升機(jī)會D.加強(qiáng)與員工的溝通和反饋13、在進(jìn)行人力資源招聘時(shí),以下哪種招聘渠道的招聘成本相對較低?A.校園招聘B.社會招聘C.內(nèi)部推薦D.獵頭招聘14、在組織沖突管理中,以下哪種沖突解決方式更注重雙方的共同利益和合作?A.競爭B.妥協(xié)C.合作D.回避15、在財(cái)務(wù)管理中,以下哪個(gè)指標(biāo)反映了企業(yè)的長期償債能力?A.流動(dòng)比率,衡量企業(yè)短期償債能力。B.資產(chǎn)負(fù)債率,負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比率。C.速動(dòng)比率,扣除存貨后的流動(dòng)資產(chǎn)償債能力。D.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,反映應(yīng)收賬款的回收速度。16、有關(guān)項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目進(jìn)度管理,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度落后。以下哪種措施可以在短期內(nèi)加快項(xiàng)目進(jìn)度?A.增加項(xiàng)目資源B.重新制定項(xiàng)目計(jì)劃C.降低項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.減少項(xiàng)目范圍17、關(guān)于企業(yè)文化,一家企業(yè)形成了獨(dú)特的企業(yè)文化。以下哪種方式最有助于新員工快速融入企業(yè)文化?A.組織文化培訓(xùn)B.讓新員工自行摸索C.給予新員工高額獎(jiǎng)勵(lì)D.減少新員工工作量18、對于一個(gè)面臨激烈價(jià)格競爭的企業(yè),以下哪種定價(jià)策略更能保持市場份額并實(shí)現(xiàn)盈利?A.成本加成定價(jià)B.價(jià)值定價(jià)C.競爭導(dǎo)向定價(jià)D.撇脂定價(jià)19、在企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪種戰(zhàn)略更適合市場增長率低、相對市場占有率高的業(yè)務(wù)?A.發(fā)展戰(zhàn)略B.保持戰(zhàn)略C.收割戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略20、對于人力資源規(guī)劃,一家快速發(fā)展的企業(yè)需要預(yù)測未來的人力資源需求。以下哪種方法在預(yù)測長期人力資源需求時(shí)可能不夠準(zhǔn)確?A.德爾菲法B.比率分析法C.回歸分析法D.經(jīng)驗(yàn)判斷法二、簡答題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)詳細(xì)闡述質(zhì)量管理的理念、方法和工具,如六西格瑪管理,探討如何提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。2、(本題10分)分析非正式組織的特點(diǎn)和作用,探討如何管理非正式組織以發(fā)揮其積極作用。3、(本題10分)詳細(xì)說明員工培訓(xùn)與開發(fā)的體系和方法,探討如何提高員工培訓(xùn)與開發(fā)的效果。4、(本題10分)闡述企業(yè)文化傳播的途徑和方法,分析如何增強(qiáng)企業(yè)文化的影響力和滲透力。三、案例分析題(本大題共2個(gè)小題,共20分)1、(本題10分)一家化妝品企業(yè)在營銷渠道拓展方面進(jìn)展緩慢,市場覆蓋率低。請分析該企業(yè)應(yīng)如
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- Mumeose-K-生命科學(xué)試劑-MCE-2774
- 5-Fluoro-THJ-生命科學(xué)試劑-MCE-6389
- 2025年度環(huán)保型空調(diào)拆卸作業(yè)安全協(xié)議書
- 2025年度文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)居間代理協(xié)議
- 二零二五年度父母出資購房子女房產(chǎn)份額分配協(xié)議
- 2025年度無房產(chǎn)證房屋買賣風(fēng)險(xiǎn)評估合同
- 二零二五年度砍樹承包合同及林業(yè)資源管理實(shí)施協(xié)議
- 二零二五年度企業(yè)食堂檔口租賃合同與員工餐飲補(bǔ)貼協(xié)議
- 高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)環(huán)境下的安全防護(hù)措施探討
- 臨時(shí)用電安全合同協(xié)議
- 設(shè)計(jì)單位-質(zhì)量管理體系
- 2024版《供電營業(yè)規(guī)則》學(xué)習(xí)考試題庫500題(含答案)
- 福建省醫(yī)院大全
- GB/T 16659-2024煤中汞的測定方法
- 閃蒸罐計(jì)算完整版本
- (高清版)DZT 0073-2016 電阻率剖面法技術(shù)規(guī)程
- 完整2024年開工第一課課件
- 貨運(yùn)車輛駕駛員安全培訓(xùn)內(nèi)容資料完整
- 高一學(xué)期述職報(bào)告
- 風(fēng)神汽車4S店安全生產(chǎn)培訓(xùn)課件
- ICU患者的體位轉(zhuǎn)換與床旁運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練
評論
0/150
提交評論