冷鏈物流配送中心建設(shè)項目施工組織總體規(guī)劃方案

冷鏈物流配送中心建設(shè)項目施工組織總體規(guī)劃方案本篇內(nèi)容包括：第一節(jié)、工程概況第二節(jié)、施工組織部署第三節(jié)、施工組織協(xié)調(diào)管理第四節(jié)、施工總進度控制計劃和網(wǎng)絡(luò)圖第五節(jié)、主要施工資源需要量和供應(yīng)量計劃第六節(jié)、施工總平面布置第七節(jié)、施工準備工作第一節(jié)工程概況本工程是縣冷鏈物流配送中心建設(shè)項目，建設(shè)地點：縣城關(guān)清真牛羊肉定點屠宰場院內(nèi)。共計地上一層，冷鏈物流配送中心建設(shè)項目，建筑面積為286.97m2；建筑層數(shù)：地上一層；建筑檐口高度6.20米，結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混泥土框架結(jié)構(gòu)，屋面采用鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，嵌固層為基礎(chǔ)。工程內(nèi)容包含了土建與裝飾施工等工程內(nèi)容。本工程施工總工期為XX日歷天。第二節(jié)施工組織部署一、施工部署：本工程較復(fù)雜，土方、柱下獨立基礎(chǔ)完成后，按正常順序即正負零以上主體結(jié)構(gòu)、砌體工程和裝飾工程四個階段。主體完成后各層裝修、水、電工程可交叉施工。其施工程序見下圖：屋面防水挖地坑屋面防水挖地坑室內(nèi)地坪鋼筋混凝土地下室工程安裝落水管±0.00以上鋼筋混凝土框架工程回填土鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程樁基工程室外工程室內(nèi)地坪鋼筋混凝土地下室工程安裝落水管±0.00以上鋼筋混凝土框架工程回填土鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程樁基工程室外工程竣工驗收竣工驗收門窗框安裝框架內(nèi)外墻砌筑工程室內(nèi)外抹灰門窗框安裝框架內(nèi)外墻砌筑工程室內(nèi)外抹灰樓地面工程樓地面工程門扇安裝門扇安裝基礎(chǔ)工程主體工程裝飾工程土建工程總施工工藝流程圖二、主要施工安排：1、混凝土供應(yīng)：本工程混凝土采用商品混凝土，用泵輸送。現(xiàn)場不設(shè)混凝土攪拌點，少量混凝土用手推車運輸，用鋼井架或塔吊提升。2、模板、支頂系統(tǒng)的選用：梁底、梁側(cè)模板采用木膠合板，墻、柱、樓板、電梯井剪力墻、模板用木、竹膠合板。結(jié)構(gòu)支頂采用門式鋼管腳手架。3、鋼筋加工：鋼筋現(xiàn)場加工。4、工程時間安排：開始對設(shè)計圖紙及原有地形圖進行審核，編制施工準備工作計劃。注意地下、地上障礙物的清理。并完成測量放線及辦妥勘測規(guī)劃部門的驗線手續(xù)。保證盡快開挖。20XX年XX月XX日至XX月底完成土方工程與樁基工程。XX月至XX月底完成地下室工程。XX月至XX月完成正負零以上工程（包括天面出水）。XX月開始室內(nèi)、外裝修及水、電，設(shè)備安裝直至20XX年XX月全部完工，計劃安排XX天時間收尾、調(diào)試等工作。XX月XX日驗收交付使用，共計施工期XX個月。（詳見工程進度表）每天作業(yè)時間安排X～XX小時，混凝土澆搗需連續(xù)作業(yè)時，辦好夜間施工許可證手續(xù)。5、建筑垃圾及淤泥處理：施工現(xiàn)場的淤泥、垃圾等，采取層層清理、集中堆放、專人管理和統(tǒng)一搬運的方法，以減少對環(huán)境的污染。三、土建工程總體規(guī)劃：本工程工期不長，XXX個日歷天，基礎(chǔ)工程必須盡快完成以便上部結(jié)構(gòu)施工。土方采用機械開挖，自卸車運至指定堆放點。由于水電要在結(jié)構(gòu)中預(yù)埋各類管線，所以水電安裝必須與土建密切配合，土建在各結(jié)構(gòu)澆筑混凝土前，水電安裝要嚴格檢查預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置是否偏移。另外，充分利用時間與空間，在不影響主體結(jié)構(gòu)施工與質(zhì)量的前提下，安排內(nèi)外墻砌筑，實行平行立體流水交叉作業(yè)。裝飾工程室外自上而下，室內(nèi)交叉進行的原則。對于有安裝工試。四、土建工程與安裝工程的配合工作：根據(jù)總進度控制計劃編制分部分項施工組織設(shè)計，從施工總體安排到各系統(tǒng)的具體施工計劃，都要有明確達到的目標(biāo)、標(biāo)準和措施。安裝配合施工的總體要求如下：1、與土建配合，隨結(jié)構(gòu)流水作業(yè)，交叉安排預(yù)埋、預(yù)留孔洞等施工。2、在建筑物內(nèi)部，結(jié)構(gòu)施工未封頂時，先由下而上施工，結(jié)構(gòu)封頂后，并自上而下最后與土建裝飾配合交叉施工，進入各樓層內(nèi)的安裝工程。五、裝飾工程與安裝工程的配合工作：“建筑→墻面→天面→地面”的施工順序進行施工。裝修工程在與安裝工程配合時，根據(jù)安裝工程的需要，完成墻體工作后留出足夠的安裝時間和讓出安裝必須的施工部位配合施工。最后集中力量完成地面工程，留出一個月以上的時間作修整與初驗。施工組織協(xié)調(diào)管理一、施工組織管理機構(gòu)：1、實行項目法施工：本工程實行項目法施工，現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責(zé)制的管理體制。項目部內(nèi)設(shè)項目經(jīng)理一名，全面管理整個現(xiàn)場的各項運作，協(xié)調(diào)各工種工作之間的關(guān)系，定期召開各工種負責(zé)人會議，針對施工中可能出現(xiàn)或存在的問題提出整改意見，并及時向公司主管經(jīng)理匯報該工程的進度情況。另設(shè)技術(shù)負責(zé)人兩名，對工程技術(shù)全面負責(zé)，及時掌握各方面的技術(shù)質(zhì)量問題。項目管理部下設(shè)施工組、工程組、技術(shù)組、質(zhì)安組和動力組等五個質(zhì)量管理小組進行監(jiān)控。各條管理線均設(shè)專業(yè)技術(shù)人員專項管理，配合現(xiàn)場生產(chǎn)。各個工種分別設(shè)主管人員，主管人員分別對各工種勞力調(diào)動、工作安排與協(xié)調(diào)，質(zhì)安員管理好本工程的質(zhì)安工作。施工管理機構(gòu)見本方案后附表。2、嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制：(1)項目經(jīng)理全面負責(zé)該項目工程質(zhì)量、進度、防火、用電安全及項目成本，定期召開各工種負責(zé)人會議，針對施工中可能出現(xiàn)及況。(2)技術(shù)負責(zé)人，應(yīng)對本工程的施工技術(shù)、質(zhì)量全面負責(zé)，組織工長、施工人員認真學(xué)習(xí)施工規(guī)范，熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，指導(dǎo)施工人員嚴格按照施工技術(shù)操作規(guī)程施工，解決施工方面的各種技術(shù)、質(zhì)量問題，聯(lián)系設(shè)計人員處理圖紙中出現(xiàn)的問題，復(fù)核本工程坐標(biāo)點、水平線、垂直度，嚴把質(zhì)量關(guān)。(3)工程技術(shù)人員對所管理作業(yè)的材料計劃、機具計劃、勞動力計劃進行編制，并報項目經(jīng)理審批，負責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、甲方等聯(lián)系有關(guān)施工事宜，如設(shè)計變更簽證，材料樣板選定，以至工程進度控制及進行同步資料、整理與核算工作。(4)專職質(zhì)安員對該項目的質(zhì)量安全負直接責(zé)任，全面監(jiān)督該項目工程質(zhì)量，安全操作是否符合國家有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)范；是否符合有關(guān)用電、防火規(guī)范，有權(quán)制止一切違章指揮、違章作業(yè)，并定期向項目經(jīng)理匯報工作。(5)施工員協(xié)助項目經(jīng)理進行施工的安排、監(jiān)控，負責(zé)現(xiàn)場放線，定位等工作，放線前應(yīng)認真領(lǐng)會設(shè)計意圖，若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場實際情況與設(shè)計圖紙不符時，應(yīng)及時反映情況，經(jīng)有關(guān)人員復(fù)核，并明確做法后才放線。放線后須經(jīng)復(fù)核準確無誤才能進行施工，為確保工程質(zhì)量，堅持“不合格材料不使用”。(6)材料員應(yīng)認真負責(zé)對已選定的材料按規(guī)定的時間保質(zhì)保量，采購到現(xiàn)場，采購中須堅持原則：“不合格的材料不采購”。(7)倉管員應(yīng)認真負責(zé)對材料的驗收、進倉、堆放、保管，做好材料進、出帳目，發(fā)現(xiàn)不合格材料，堅持“不合格材料不進倉”、“無質(zhì)保證書不驗收”的原則，并通知材料員退換，發(fā)現(xiàn)庫存材料缺貨，應(yīng)及時反映，確保材料供應(yīng)計劃落實。做到崗位責(zé)任制明確，職責(zé)權(quán)利分明，人員層層把關(guān)，以確保施工作業(yè)保質(zhì)、保量、保安全，如期交付甲方使用。二、施工協(xié)調(diào)管理：1、與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào)：(1)本公司中標(biāo)后，即與設(shè)計單位聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出該工程的施工實施方案。向設(shè)計單位提交的施工方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)情況，協(xié)助設(shè)計單位完善施工圖設(shè)計。(2)向設(shè)計單位提交根據(jù)施工總進度計劃而編制的設(shè)計出圖計劃書，積極參與設(shè)計的深化工作。(3)主持施工圖會審，協(xié)助甲方會同監(jiān)理部門、供應(yīng)商（制造商）提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。(4)協(xié)助甲方，按設(shè)計要求聯(lián)系各有關(guān)部門提供各專項工程，如煤氣、外配電、水、通訊、市政、污水處理、環(huán)保等施工安裝、檢測等資料，完善整體設(shè)計，確保連動調(diào)試的成功和使用。(5)對施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場甲方、監(jiān)理部門的要求及時處理外，還應(yīng)積極參與修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤。并會同甲方、監(jiān)理部門按照總進度與整體效果要求，及時驗收小樣板間，部分中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。(6)根據(jù)業(yè)主指令，組織設(shè)計單位、監(jiān)理部門參加機電設(shè)備、精裝飾用料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。(7)協(xié)助建筑師解決諸如，因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸變形，解決不可預(yù)測因素而引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。2、與監(jiān)理師工作的協(xié)調(diào)：(1)在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理師批準的“施工大綱”、“施工組織設(shè)計”進行質(zhì)量管理。在分項工程“自檢”和總工程專檢的改。(2)貫徹本公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，對各分部分項工程予以檢控，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良。本公司對整個工程施工質(zhì)量負有終身責(zé)任，任何分部分項工程的失職、失誤均視為本公司的工作失誤，因而要杜絕一切現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象的發(fā)生。(3)所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保證書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交經(jīng)過檢測的結(jié)果報告，使所需用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費，留有隱患。(4)按分部或分項、工序檢驗的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見分岐，遵循“先執(zhí)行后磋商”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理師的權(quán)威性。3、協(xié)調(diào)方式：（1）本公司按總進度計劃制定的控制單項工程，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查各單項工程實施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個階段的實施要求與措施。（2）由項目管理部經(jīng)理負責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會，一般情況下，以周為單位進行協(xié)調(diào)。（3）本公司將會同甲方代表定期（半月）或不定期地組織對工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準化、安全生產(chǎn)、文明施工、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查，并制定必要的獎罰制度。（4）本項目管理部門以周為單位，提出工程簡報，向甲方和各有關(guān)單位反映，通報工程進展情況及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進展情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展，還將不定期地召開各工種協(xié)調(diào)會，幫助甲方協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進度。第四節(jié)施工總進度控制計劃和網(wǎng)絡(luò)圖本工程計劃暫定20XX年XX月XX日開工，20XX年XX月XX日完工，總期為XX天。各項工程施工進度控制計劃詳見《施工總進度計劃表》和《施工網(wǎng)絡(luò)圖》。第五節(jié)主要施工資源需要量和供應(yīng)量計劃一、主要機械設(shè)備投放計劃：為滿足施工技術(shù)上的需要及加快施工進度，保證施工質(zhì)量，擬采用下列主要機械設(shè)備施工：二、主要材料用量及進場計劃表：主要材料用量及進場計劃表：（見附表）擬投入本標(biāo)段的主要施工機械設(shè)備表（附表二）序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1砼攪拌機JZ3501中國20115.0基礎(chǔ)、主體、裝飾2鋼筋切斷機GJ401中國20094.5基礎(chǔ)、主體3砼振動棒HZ6X-352中國20135.5基礎(chǔ)、主體4PZ502中國201311基礎(chǔ)、主體、裝飾5打夯機HW012中國201320基礎(chǔ)回填6木工電鋸MB1031中國201010基礎(chǔ)、主體裝飾7電焊機BX2-3002中國2012100基礎(chǔ)、主體、裝飾主要材料需用量及進場計劃表序號材料名稱單位數(shù)量計劃開始進場時間1鋼筋T1680.0020XX年XX月XX日2商品混凝土m311200.0020XX年XX月XX日3周轉(zhuǎn)材、板材m31159.2020XX年XX月XX日4水泥t3533.6020XX年XX月XX日5紅磚(暫定)千塊1498.0020XX年XX月XX日6中砂m37761.6020XX年XX月XX日7碎石m35560.8020XX年XX月XX日8地面磚m220425.0020XX年XX月XX日9花崗石m23556.8020XX年XX月XX日10外墻面磚m216520.0020XX年XX月XX日11白瓷片(150150)千塊725.2020XX年XX月XX日12膠合板m24477.2020XX年XX月XX日13鋁合金窗m27206.0020XX年XX月XX日第六節(jié)施工總平面布置施工總平面布置包括臨時設(shè)施布置及施工道路、水、電管線、水平運輸、垂直運輸布置等。詳見《施工總平面布置圖》。為使現(xiàn)場使用合理，施工平面設(shè)專人負責(zé)管理，使各項材料、機具等明。第七節(jié)施工準備工作一、熟悉和審查圖紙：熟悉和審查圖紙，為編制施工組織設(shè)計提供依據(jù)，按圖紙復(fù)審、會審和現(xiàn)場簽證三個階段進行。其主要內(nèi)容包括：1、施工圖紙是否完整和齊全；施工圖紙是否與國家有關(guān)工程設(shè)計和施工的方針和政策相吻合。2、施工圖紙與其說明書在內(nèi)容上是否一致；施工圖紙及其各組成部分間是否有矛盾和誤差。3、建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和說明方面是否一致，技術(shù)要求是否明確。4、審查設(shè)備安裝圖紙與其相配合的土建圖紙在坐標(biāo)和標(biāo)高尺寸上是否一致，土建施工的質(zhì)量標(biāo)準能否滿足設(shè)備安裝的工藝要求。5、弄清建筑物與地下構(gòu)筑物、管線間的相互關(guān)系等，以避免施工時損壞這些地下物件。6、掌握擬建工程的建筑和框排架結(jié)構(gòu)形式和特點，以相應(yīng)采取那些技術(shù)；對于工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部（項）工程，如人工挖孔樁、深基坑、剪力墻及超高支模系統(tǒng)等應(yīng)制定專項施工方案的保證，工程質(zhì)量和工期要求。二、施工現(xiàn)場準備：1、施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量：根據(jù)給定